淺談物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)的應(yīng)用3400字

1、淺談物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)的應(yīng)用3400字 對(duì)于建筑工程安裝企業(yè)，假如可以施行物資集中招標(biāo)采購(gòu)，可以幫助企業(yè)有效地實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的集中管理和監(jiān)視，加強(qiáng)對(duì)物資的科學(xué)化利用，節(jié)約采購(gòu)本錢(qián)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。本文基于物資集中招標(biāo)采購(gòu)的視角，先對(duì)物資集中招標(biāo)采購(gòu)進(jìn)展界定；其次分析建筑安裝企業(yè)物資采購(gòu)的特點(diǎn)；在此根底上，討論物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)中開(kāi)展的思路；最后介紹物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)中獲得的成效，為同行施工企業(yè)提供一定的借鑒。 畢業(yè)物資采購(gòu)；集中招標(biāo)；采購(gòu)特點(diǎn)；開(kāi)展思路一、前言物資集中采購(gòu)，簡(jiǎn)單的理解就是將原來(lái)多個(gè)較為零星、雜碎的物資進(jìn)展有效地集中，統(tǒng)一規(guī)劃，然后交由同一

2、采購(gòu)部門(mén)進(jìn)展采購(gòu)的行為。對(duì)于建筑安裝企業(yè)來(lái)講，物資集中招標(biāo)采購(gòu)具有一定的開(kāi)展優(yōu)勢(shì)，例如物資集中招標(biāo)可以獲得規(guī)模優(yōu)勢(shì)，同時(shí)為企業(yè)減少采購(gòu)次數(shù)，降低采購(gòu)本錢(qián)；并且通過(guò)物資集中招標(biāo)，可以提升物資采購(gòu)的透明度，方便相關(guān)人員對(duì)其進(jìn)展集中管理和監(jiān)視；在物資集中招標(biāo)的過(guò)程中，相關(guān)采購(gòu)人員可以科學(xué)合理地利用采購(gòu)資金，實(shí)行統(tǒng)一配置，為企業(yè)節(jié)約本錢(qián)，優(yōu)化管理等。相關(guān)建筑安裝工程理論證明建筑安裝企業(yè)假如能合理地采用物資集中招標(biāo)采購(gòu)，可以為企業(yè)節(jié)省資金本錢(qián)，到達(dá)資金利用的最大化，從而為企業(yè)進(jìn)步經(jīng)濟(jì)效益。二、什么是物資集中招標(biāo)采購(gòu)招標(biāo)，簡(jiǎn)單來(lái)說(shuō)就是工程建立單位運(yùn)用競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制選擇工程建立承包者的工作，詳細(xì)而言，相關(guān)工程建立

3、單位針對(duì)貨物、工程或效勞采購(gòu)的條件和要求，進(jìn)一步采取公開(kāi)方式，通過(guò)相應(yīng)的渠道來(lái)吸引和邀請(qǐng)眾多投標(biāo)人參加投標(biāo)，而工程建立單位那么以自身需求以及相關(guān)的規(guī)定程序?yàn)楦鶕?jù)，最終選擇適宜的交易對(duì)象，并完成市場(chǎng)交易。而采購(gòu)，指的那么是一種企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，這種經(jīng)營(yíng)行為開(kāi)展的目的是“維持企業(yè)消費(fèi)及經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正常開(kāi)展，而這種行為的詳細(xì)表達(dá)是“從供給市場(chǎng)獲取產(chǎn)品或效勞作為企業(yè)資源，但是，采購(gòu)行為的完成也是建立在一定條件的根底之上的。而物資集中招標(biāo)采購(gòu)表達(dá)的那么是建立在集中“自由和分散物資的根底上，進(jìn)一步對(duì)物資進(jìn)展統(tǒng)一規(guī)劃，并由同一部門(mén)負(fù)責(zé)的一種招標(biāo)采購(gòu)行為。三、建筑安裝企業(yè)物資采購(gòu)的特點(diǎn)建筑安裝企業(yè)物資采購(gòu)的特點(diǎn)主要表

4、達(dá)在3個(gè)方面：建筑安裝企業(yè)對(duì)物資的需求量大，品種繁多，物資的價(jià)值也就比擬高，約占工程造價(jià)本錢(qián)的70%。承接的工程多數(shù)遠(yuǎn)離物資市場(chǎng)，物資采購(gòu)的周期長(zhǎng)，空間跨度大。建筑安裝企業(yè)基于自身對(duì)物資的技術(shù)需求和質(zhì)量需求，在實(shí)際的物資采購(gòu)過(guò)程中難免會(huì)出現(xiàn)所采購(gòu)的物資不盡人意的現(xiàn)象。企業(yè)在建立物資集中招標(biāo)采購(gòu)的過(guò)程中，都會(huì)以一定的施工方案和工期進(jìn)度為根據(jù)，確定對(duì)物資的需求。但是，受到企業(yè)內(nèi)部管理以及其他問(wèn)題的干擾，少局部的物資需要進(jìn)展重復(fù)采購(gòu)。另外，受到企業(yè)對(duì)物資需求的影響，再加上企業(yè)內(nèi)部的管理波動(dòng)，建筑安裝企業(yè)在物資采購(gòu)的過(guò)程中，也難以防止物資閑置的現(xiàn)象。相關(guān)企業(yè)對(duì)施工量和施工進(jìn)度進(jìn)展規(guī)劃的過(guò)程中，受到多方

5、面因素影響，企業(yè)對(duì)采購(gòu)的物資需求就會(huì)出現(xiàn)一定的波動(dòng)，進(jìn)而建筑企業(yè)工程的物資就被閑置。建筑安裝企業(yè)在詳細(xì)的施工工程中，只有加強(qiáng)對(duì)物資的集中管理，才能為建筑安裝企業(yè)帶來(lái)經(jīng)濟(jì)效益。四、物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)中如何開(kāi)展1.有效明確物資集中管理的經(jīng)營(yíng)范圍，制定科學(xué)化的管理措施和手段。建筑工程安裝企業(yè)所需求的物資種類(lèi)繁多，且對(duì)物資的需求量大，在此根底上，物資的價(jià)值就會(huì)呈現(xiàn)不一致的狀態(tài)，這就會(huì)進(jìn)一步使得建筑工程安裝企業(yè)在詳細(xì)的物資集中管理操作中遇到困難。鑒于此，建筑工程安裝企業(yè)一定要以集中經(jīng)營(yíng)理念為指導(dǎo)，結(jié)合企業(yè)物資集中招標(biāo)的實(shí)際情況制定相應(yīng)的集中管理方式，明確物資集中管理和物資集中經(jīng)營(yíng)的范圍。另外

6、，以此為根底，企業(yè)要結(jié)合自身的開(kāi)展情況，將具有適用性和普遍性且價(jià)值較高的物資作為選擇的對(duì)象，根據(jù)制定的方式加以集中管理。2.明確企業(yè)物資管理及相關(guān)物資管理部門(mén)的職責(zé)。對(duì)于建筑工程安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，一定要建立一個(gè)專(zhuān)門(mén)的物資管理機(jī)構(gòu)，并且在此根底上對(duì)物資管理部門(mén)的職責(zé)進(jìn)展明確，為部門(mén)在以后的物資管理工作中認(rèn)真履行自己的責(zé)任和義務(wù)提供保障。另外，對(duì)建筑工程安裝企業(yè)來(lái)說(shuō)，物資管理部門(mén)主要負(fù)責(zé)的是與企業(yè)物資有關(guān)的各項(xiàng)業(yè)務(wù)。因此，企業(yè)要針對(duì)這項(xiàng)工作設(shè)定詳細(xì)的規(guī)章制度，以便于企業(yè)對(duì)內(nèi)部工程工程中實(shí)體物資的監(jiān)視和管理工作執(zhí)行到位。同時(shí)，物資管理部門(mén)要針對(duì)企業(yè)內(nèi)部能發(fā)生的詳細(xì)情況，有效調(diào)節(jié)企業(yè)內(nèi)部之間以及有關(guān)部門(mén)之

7、間就物資管理而產(chǎn)生的分歧。3.成立相關(guān)的物資管理部門(mén)，在此根底上制定相關(guān)制度，加強(qiáng)迫度保障，從而界定其經(jīng)濟(jì)關(guān)系。企業(yè)可以成立獨(dú)立的物資經(jīng)營(yíng)實(shí)體，在此根底上，結(jié)合企業(yè)內(nèi)部的實(shí)際經(jīng)營(yíng)狀況，利用物資公司和工程施工企業(yè)，對(duì)企業(yè)工程以及企業(yè)其他業(yè)務(wù)管理方面進(jìn)展有效的指導(dǎo)。在此開(kāi)展?fàn)顟B(tài)下，物資公司要嚴(yán)格確立存在于工程、物資公司和公司之間的經(jīng)濟(jì)關(guān)系，并進(jìn)一步加以明確。對(duì)于建筑工程安裝企業(yè)來(lái)講，在物資的集中管理方面，涉及到的有物資的經(jīng)營(yíng)權(quán)、物資的所有權(quán)、物資的采購(gòu)權(quán)，企業(yè)對(duì)此要作一個(gè)明確的劃分，正確把握相關(guān)的經(jīng)濟(jì)關(guān)系。同時(shí)，企業(yè)要制定相關(guān)制度，為物資的集中管理工作提供制度上的保障，有效制止物資管理過(guò)程中的違法

8、行為，最終完善對(duì)物資的集中經(jīng)營(yíng)管理。4.企業(yè)要施行相關(guān)的績(jī)效考核。企業(yè)在成立物資部門(mén)后，需要采取一定的方式改善企業(yè)內(nèi)部物資閑置的狀況，有效促進(jìn)企業(yè)的開(kāi)展，為企業(yè)帶來(lái)更大的經(jīng)濟(jì)效益。而這些都離不開(kāi)企業(yè)內(nèi)部的績(jī)效考核。為此，企業(yè)要建立相關(guān)的績(jī)效考核體系，明確物資公司的經(jīng)營(yíng)范圍。進(jìn)一步來(lái)說(shuō)，企業(yè)要想更加明確物資資產(chǎn)，必須以物資公司資產(chǎn)為根底，對(duì)其加以科學(xué)的量化和評(píng)估。企業(yè)在投入資產(chǎn)和管理的過(guò)程中，一定要以對(duì)物資市場(chǎng)行情的分析為根底，從而有效增加企業(yè)資產(chǎn)。另外，企業(yè)要制定科學(xué)化的物資經(jīng)營(yíng)目的。在方案實(shí)現(xiàn)目的的根底上簽訂相關(guān)經(jīng)營(yíng)責(zé)任書(shū)，使得企業(yè)在經(jīng)營(yíng)過(guò)程中可以獎(jiǎng)懲清楚，有效貫徹相關(guān)制度。五、建筑安裝企業(yè)

9、施行物資集中招標(biāo)采購(gòu)獲得的成效從建筑安裝企業(yè)的開(kāi)展現(xiàn)狀來(lái)看，企業(yè)存在物資方案缺乏前瞻性、物資采購(gòu)資金壓力大、物資采購(gòu)缺乏統(tǒng)一管理等，這些問(wèn)題的存在會(huì)制約建筑安裝企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)中的應(yīng)用，可以有效地降低企業(yè)的物資采購(gòu)本錢(qián)，節(jié)約費(fèi)用支出，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的進(jìn)步。詳細(xì)而言，物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)中的應(yīng)用效果主要表達(dá)在3個(gè)方面：企業(yè)通過(guò)對(duì)大宗物資的采購(gòu)和供給管理，是建筑安裝企業(yè)在施行物資集中采購(gòu)和管理過(guò)程中較為常用的方式，通過(guò)施行這種方式，企業(yè)可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)物資集中招標(biāo)過(guò)程中出現(xiàn)的物資閑置和物資利用缺乏現(xiàn)象的處理，加強(qiáng)對(duì)物資的管理和利用工作。企業(yè)在物資集中招標(biāo)

10、采購(gòu)的過(guò)程中，通過(guò)科學(xué)化的集中管理，可以有效促進(jìn)企業(yè)物資集中招標(biāo)采購(gòu)工作的進(jìn)展，最大化的降低企業(yè)的物資采購(gòu)和物資管理本錢(qián)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步。在施行物資集中招標(biāo)采購(gòu)的根底上，企業(yè)可以為物資集中招標(biāo)建立科學(xué)穩(wěn)定的保障體系，以此來(lái)保障企業(yè)物資的有效供給，增強(qiáng)企業(yè)物資供給和物資管理的標(biāo)準(zhǔn)行和科學(xué)性，降低物資供給過(guò)程中的消耗，從而防止物資采購(gòu)過(guò)程中各種不必要的物資閑置和物資浪費(fèi)現(xiàn)象的發(fā)生。六、完畢語(yǔ)綜上所述，物資集中招標(biāo)采購(gòu)在建筑安裝企業(yè)中具有一定的開(kāi)展優(yōu)勢(shì)，通過(guò)對(duì)物資的集中招標(biāo)企業(yè)可以有效實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的集中管理和監(jiān)視，有利于企業(yè)對(duì)物資的整合管理。企業(yè)通過(guò)對(duì)物資的集中招標(biāo)，可以有效降低企業(yè)的物資采購(gòu)本錢(qián)，促進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的進(jìn)步，實(shí)現(xiàn)對(duì)物資的集中招標(biāo)可以通過(guò)建立有效的物資集中管理方式，并且在此根底上，可以從“確定物資集中管理的范圍、明確企業(yè)物資管理及相關(guān)物資管理部門(mén)的職責(zé)、成立相關(guān)的物資管理部門(mén)、施行相關(guān)的績(jī)效考核等方面來(lái)探究物資集中招標(biāo)