淺析人力資源管理工作創(chuàng)新性2700字

1、淺析人力資源管理工作創(chuàng)新性2700字 摘要人力資源管理工作是根底性工作之一，其程度上下影響著組織的整體運(yùn)行效率。做好人力資源管理工作創(chuàng)新具有理論和實(shí)際雙重意義，尤其是實(shí)際意義非常突出，人力資源管理效能和程度得到持續(xù)提升，無疑將進(jìn)一步提升組織競爭力，對完善組織體系框架也具有積極影響，本次研究以人力資源管理工作創(chuàng)新性為切入點(diǎn)，展開相關(guān)研究，所獲取的研究成果具有一定可借鑒作用。 畢業(yè) /2/view-11471120.htm關(guān)鍵詞人力資源管理；創(chuàng)新性；信息化序言人力資源管理是企事業(yè)單位的根底保障和根本管理工作之一，做好人力資源管理可以有效提升管理的實(shí)效性和專業(yè)化程度，對于推動(dòng)組織的安康穩(wěn)定開展具有一

2、定幫助。隨著信息化技術(shù)的廣泛應(yīng)用，人力資源管理價(jià)值將越發(fā)突出，通過施行有效的人力資源管理可以更理想的控制本錢投入，使人力資源本錢控制在合理范疇之內(nèi)?，F(xiàn)階段展開人力資源管理工作創(chuàng)新性研究具有積極的現(xiàn)實(shí)意義，推動(dòng)推動(dòng)相關(guān)工作開展具有良好價(jià)值。1、當(dāng)前人力資源工作重點(diǎn)1.1激發(fā)人力資源潛能人力資源是最重要的組織資源之一，做好人力資源管理可以更好的激發(fā)人力資源潛能，進(jìn)而到達(dá)預(yù)期控制本錢，提升效能的目的。使組織可以保持在一個(gè)高效率和持續(xù)創(chuàng)新的狀態(tài)下，提升組織的綜合程度。人力資源潛能開發(fā)和鼓勵(lì)，需要多重手段，而管理措施和手段最為直接。只有將人力資源潛能激發(fā)，才能使組織目的得到更有效的實(shí)現(xiàn)，在人力資源管理工

3、作中，管理者注重于對潛能的開發(fā)，無疑有助于人力資源工作獲得更為理想的效果。1.2有效控制人力本錢人力資源管理的一個(gè)重點(diǎn)任務(wù)就是更好的控制人力資源本錢，通過本錢控制實(shí)現(xiàn)有效的人力資源管理，使人力本錢控制在一個(gè)合理和有效的范圍內(nèi)，防止因人力資源配置不理想，而造成過度本錢投入。人力資源管理創(chuàng)新要將人力資源融入到整體的供給鏈當(dāng)中，通過標(biāo)準(zhǔn)化管理，使人力資源管理實(shí)效性更加突出，使人力資源管理的真實(shí)價(jià)值得到表達(dá)。1.3提升人力資源管理效率對于多數(shù)企事業(yè)單位而言，人力資源管理效率是當(dāng)前人力資源管理的重點(diǎn)內(nèi)容之一，只有實(shí)在做好人力資源管理，才能促進(jìn)組織的全面開展。提升人力資源效率要從信息化、數(shù)字化和標(biāo)準(zhǔn)化等多

4、方面入手，只有這樣才能獲得預(yù)期目的。2、人力資源管理工作創(chuàng)新價(jià)值分析2.1經(jīng)濟(jì)價(jià)值人力資源管理工作持續(xù)創(chuàng)新后，其所可以獲得的價(jià)值表達(dá)在經(jīng)濟(jì)層面，經(jīng)濟(jì)價(jià)值更為突出。經(jīng)濟(jì)價(jià)值是管理的重點(diǎn)目的，人力資源管理有效施行后，可以使人力本錢得到控制，防止過度和非合理性人力資源支出，提升企事業(yè)單位的管理程度，突出表達(dá)管理的經(jīng)濟(jì)性。2.2管理價(jià)值人力資源管理是管理的詳細(xì)措施之一，因此具有突出的管理價(jià)值，人力資源管理主要通過獎(jiǎng)優(yōu)罰劣的方式去鼓勵(lì)人員積極性，進(jìn)而到達(dá)管理目的，而在整個(gè)鼓勵(lì)過程中，管理價(jià)值得到表達(dá)，使組織內(nèi)部更具團(tuán)隊(duì)性和整體性，使各項(xiàng)工作得到保障。2.3社會(huì)價(jià)值人力資源管理涉及到社會(huì)保障等多方面內(nèi)容，

5、通過實(shí)現(xiàn)有效人力資源管理可以表達(dá)人力資源管理的社會(huì)價(jià)值，任何一個(gè)組織所實(shí)現(xiàn)的人力資源管理成效最終都表達(dá)出一定社會(huì)價(jià)值，標(biāo)準(zhǔn)化的人力資源管理可以保障職工權(quán)益，同時(shí)也就履行了組織的社會(huì)義務(wù)。3、人力資源管理創(chuàng)新策略人力資源管理創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)存在的話題，如何解讀這一話題，提升人力資源管理的創(chuàng)新程度成為關(guān)鍵?，F(xiàn)階段不管是哪種類型的企事業(yè)單位，都要從創(chuàng)新入手，進(jìn)而才能使人力資源管理符合預(yù)期目的，獲得應(yīng)有效果。3.1積極應(yīng)用信息化手段信息化手段是當(dāng)前各項(xiàng)工作創(chuàng)新的關(guān)鍵。在互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代當(dāng)中信息化技術(shù)發(fā)生迅速，信息化成為一種常態(tài)化技術(shù)。在人力資源管理上，信息化價(jià)值突出，在人力資源管理體系構(gòu)建和優(yōu)化上，信息化起到

6、了提升效率、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)性等作用。目前信息化系統(tǒng)已經(jīng)成為多數(shù)組織施行人力資源管理的必然之選，雖然在信息化層面仍然存在應(yīng)用效能、應(yīng)用普遍性等普遍問題，但采用計(jì)算機(jī)等根底軟硬件設(shè)施實(shí)現(xiàn)信息化管理已經(jīng)成為必然。信息化手段和方式現(xiàn)階段已經(jīng)逐漸呈現(xiàn)出個(gè)體化特征，為了滿足于組織對信息化應(yīng)用的需要，基于企事業(yè)單位特點(diǎn)設(shè)計(jì)的信息化系統(tǒng)應(yīng)運(yùn)而生，過往相對繁雜的管理事項(xiàng)，通過信息化應(yīng)用變得簡單，經(jīng)辦人員工作準(zhǔn)確性更高，同時(shí)工作效能也得到明顯提升。在互聯(lián)網(wǎng)的大環(huán)境下，使用信息化技術(shù)，無疑具有事半功倍的效果，所可以帶來的技術(shù)革新變化和獲得的實(shí)際作用是前所未有的。3.2建立有效管理機(jī)制人力資源管理是重要和根底性管理手段之一

7、，形成一套有效的管理機(jī)制，是當(dāng)前企事業(yè)單位必須考慮的問題。有效管理機(jī)制歸根結(jié)底要滿足于兩方面需求，一方面是管理需要，另一方面是開展需求。人力資源管理機(jī)制在科學(xué)化、信息化、高效化等應(yīng)用原那么推動(dòng)下，可以更好地滿足于綜合性管理需要，提升管理的實(shí)用性和專業(yè)性。當(dāng)管理目的得以實(shí)現(xiàn)，當(dāng)管理效能得以表達(dá)，就說明人力資源管理處于一個(gè)良好的運(yùn)行狀態(tài)下，可以使組織在穩(wěn)定環(huán)境中開展。以人為本這一理念從本質(zhì)來講就是人力資源管理的核心所在，只有將人的作用最大化，做好人的管理才能使組織各方面工作得到保證。3.3實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)化管理動(dòng)態(tài)化管理時(shí)實(shí)現(xiàn)人力資源管理創(chuàng)新的突出重點(diǎn)。動(dòng)態(tài)化管理是績效考核等人力資源管理詳細(xì)工作的現(xiàn)實(shí)要求

8、，只有動(dòng)態(tài)管理才能保證各方面工作獲得理想效果。動(dòng)態(tài)管理使過往固化的人力資源管理可以呈現(xiàn)出更多地管理價(jià)值，通過施行有效的動(dòng)態(tài)管理，人力資源管理從單一管理走向綜合化管理，其管理的整體重點(diǎn)和核心內(nèi)容得到創(chuàng)新，人力資源管理的經(jīng)濟(jì)效應(yīng)和管理效應(yīng)成倍得到表達(dá)。隨著市場化改革的深化，越來越多管理行為呈現(xiàn)出創(chuàng)新價(jià)值，人力資源管理動(dòng)態(tài)化管理既符合當(dāng)前社會(huì)主流要求，同時(shí)也符合時(shí)下的管理應(yīng)用需要?？偨Y(jié)人力資源管理創(chuàng)新是一個(gè)持續(xù)和漸進(jìn)的過程，人力資源管理作為根底性工作直接影響著各項(xiàng)詳細(xì)工作開展。當(dāng)人力資源管理脫離過往傳統(tǒng)單一的管理形式后，創(chuàng)新性人力資源管理價(jià)值得到表達(dá)。人力資源管理已經(jīng)表達(dá)出更多經(jīng)濟(jì)性和社會(huì)性價(jià)值，人力資源管理的科學(xué)開展具有積極的意義，一方面可以起到本錢控制作用，另一方面那么可以明顯提升工作效能。推動(dòng)人力資源管理創(chuàng)新，表達(dá)創(chuàng)新性將成為將來一段時(shí)間之內(nèi)企事業(yè)單位著重要