公司固定資產(chǎn)管理辦法1

1、*公司* 2010 QG *號(hào) 公司固定資產(chǎn)管理方法為了加強(qiáng)公司固定資產(chǎn)的保管及物資管理工作，加強(qiáng)員工對(duì)公司財(cái)產(chǎn)的責(zé)任心，維護(hù)公司固定資產(chǎn)及各儀器設(shè)備完整平安和有效運(yùn)用，以保證工作順當(dāng)進(jìn)行，特制定本方法。固定資產(chǎn)的登記、保管、移交公司全部固定資產(chǎn)購(gòu)買(mǎi)回后需在行政部處進(jìn)行登記入賬，入賬后再由領(lǐng)用人簽字登記領(lǐng)用，落實(shí)到專(zhuān)人或部門(mén)保管運(yùn)用。固定資產(chǎn)的保管以“誰(shuí)運(yùn)用誰(shuí)保管”為原則，運(yùn)用部門(mén)或運(yùn)用人是第一保管人和日常保養(yǎng)人；領(lǐng)用登記人或部門(mén)擁有領(lǐng)用固定資產(chǎn)的運(yùn)用權(quán)、保管權(quán)及損壞、丟失賠償責(zé)任。在運(yùn)用部門(mén)或運(yùn)用人發(fā)生更替時(shí)應(yīng)剛好到行政部辦理固定資產(chǎn)移交手續(xù)。固定資產(chǎn)的報(bào)修、報(bào)廢因儀器、設(shè)備、辦公工具本身缺

2、陷或運(yùn)用年久而不能正常工作時(shí)，責(zé)任人或部門(mén)需到行政部進(jìn)行報(bào)修或報(bào)廢處理；行政部做好登記，并協(xié)調(diào)相關(guān)人員處理；如需外購(gòu)修理材料的，由行政部干脆填寫(xiě)“選購(gòu)申請(qǐng)單”執(zhí)行選購(gòu)程序，直至修理好后交付運(yùn)用部門(mén)運(yùn)用；如經(jīng)行政部與相關(guān)人員衡量報(bào)修物品已經(jīng)無(wú)法修理復(fù)原運(yùn)用、技術(shù)落后無(wú)修復(fù)價(jià)值、修理費(fèi)超出本身價(jià)值50%以上等狀況時(shí)，由行政部將相關(guān)責(zé)任人或部門(mén)填寫(xiě)“公司固定資產(chǎn)報(bào)修申請(qǐng)單”，轉(zhuǎn)為報(bào)廢申請(qǐng)單，經(jīng)財(cái)務(wù)審核價(jià)值，報(bào)公司分管副總簽字審批；原價(jià)格在2000元以上的需由公司分管副總審核后，報(bào)總裁審批。固定資產(chǎn)的損壞、丟失賠償公司將本著指責(zé)教化、吸取教訓(xùn)、改進(jìn)工作為主的精神處理有關(guān)事故，并依據(jù)具體緣由、設(shè)備性質(zhì)、

3、當(dāng)事人一貫表現(xiàn)及事故發(fā)生后的看法等區(qū)分對(duì)待。損壞、丟失賠償界定如下： 由一下主觀緣由造成的公司儀器設(shè)備及辦公用品的損壞、丟失，均按損失價(jià)值賠償，情節(jié)較重者可加重懲處。不按制度又未經(jīng)批準(zhǔn)擅自動(dòng)用或拆毀儀器設(shè)備及辦公用品造成的損失（包括待報(bào)廢或已報(bào)廢但未處置的儀器設(shè)備及辦公用品）；不聽(tīng)從指揮，不遵守操作規(guī)程或不按規(guī)定要求進(jìn)行操作造成的損失；工作失職，不負(fù)責(zé)任，如部門(mén)經(jīng)理指導(dǎo)錯(cuò)誤或不剛好，保管人員保管不當(dāng)?shù)仍斐傻膿p失；未經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，擅自將各儀器設(shè)備及辦公用品挪作私用或私自外借造成的損失；未了解儀器設(shè)備性能及操作運(yùn)用方法，輕率動(dòng)用各儀器設(shè)備及辦公用品造成的損失；因管理嚴(yán)峻失職導(dǎo)致各儀器設(shè)備及辦

4、公用品被盜、失火、水災(zāi)等狀況造成的損失、丟失；發(fā)生故障，隱瞞不報(bào)，推諉責(zé)任，看法惡劣；個(gè)人借用辦公用品，如照相機(jī)、筆記本電腦、打印機(jī)等，由于運(yùn)用不當(dāng)或保管不善而造成的損失、丟失；由于其他不遵守規(guī)章制度等主觀緣由造成的各儀器設(shè)備及辦公用品損壞、丟失。 屬下列狀況的，可按損失價(jià)值酌情減輕賠償或免于賠償：因操作本身的特殊性引起的，的確難于避開(kāi)的損失；因儀器設(shè)備及辦公用品本身缺陷或運(yùn)用年久接近損壞程度，在正常運(yùn)用時(shí)發(fā)生的損壞和合理的自然損壞；經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)試行新的試驗(yàn)操作，雖實(shí)行預(yù)防措施，仍未能避開(kāi)的損失；依據(jù)指導(dǎo)和操作規(guī)程進(jìn)行操作，確因缺乏閱歷或技術(shù)不嫻熟造成損失的；事故發(fā)生后能主動(dòng)實(shí)行措施削減

5、損失程度，并主動(dòng)照實(shí)上報(bào)，看法較好的；損壞較輕或丟失零配件，經(jīng)當(dāng)事人修復(fù)不影響固定資產(chǎn)及儀器設(shè)備功能的；一貫遵守規(guī)章制度，疼惜儀器設(shè)備，間或疏忽造成損失的；由于其他客觀緣由造成損失的。損壞、丟失賠償計(jì)算方法： 儀器、辦公用品損壞、丟失按原價(jià)依據(jù)運(yùn)用年限折價(jià)或當(dāng)時(shí)市場(chǎng)價(jià)計(jì)算賠償，運(yùn)用110年按5%-80%計(jì)價(jià)賠償。 儀器設(shè)備的局部損壞，可以修復(fù)，但性能、精度下降，經(jīng)鑒定尚可運(yùn)用的，依據(jù)下降程度，由相關(guān)技術(shù)人員（行政部負(fù)責(zé)）協(xié)商出一個(gè)合理計(jì)價(jià)，按下列方法計(jì)賠：損壞丟失零部件的，只計(jì)算零部件損失價(jià)值；局部損壞可修復(fù)的，只計(jì)算修理費(fèi)；修復(fù)后質(zhì)量下降的，按質(zhì)量下降程度計(jì)算損失價(jià)值；損壞丟失的儀器設(shè)備或零

6、部件，應(yīng)按新舊程度合理劃分等級(jí)，九成新按原價(jià)的90%計(jì)價(jià)，八成新按原價(jià)的80%計(jì)價(jià)，以此類(lèi)推。 損壞丟失設(shè)備器材的責(zé)任事故，屬于多人共同負(fù)責(zé)的，應(yīng)依據(jù)每個(gè)人的責(zé)任大小和表現(xiàn)相識(shí)，分別賜予指責(zé)和處分，并分別擔(dān)當(dāng)經(jīng)濟(jì)賠償。私自處置設(shè)備的懲處：凡擅自將非經(jīng)營(yíng)性設(shè)備轉(zhuǎn)為經(jīng)營(yíng)性設(shè)備，擅自變賣(mài)或出租儀器設(shè)備者，除沒(méi)收所得外，并處責(zé)任人或部門(mén)原值1-2倍的罰款；凡擅自用儀器設(shè)備進(jìn)行抵押、擔(dān)保的，除擔(dān)當(dāng)因無(wú)效合同造成的損失外，并處責(zé)任人或部門(mén)設(shè)備原值1-2倍的罰款；凡擅自外借儀器設(shè)備者，除責(zé)令收回儀器設(shè)備外，并處責(zé)任人或部門(mén)設(shè)備原值1-2倍的罰款，造成損失的，另加損失賠償；凡擅自處置儀器設(shè)備者，除經(jīng)濟(jì)懲處外，

7、酌情賜予行政處分，違法者依法追究法律責(zé)任。具體實(shí)施方法：如出現(xiàn)儀器設(shè)備非正常緣由損壞、丟失、私自處置事務(wù)等狀況，按如下方法處理：由行政部協(xié)調(diào)、牽頭相關(guān)人員快速查明緣由，分清責(zé)任，提出處理看法，交公司主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)執(zhí)行。若屬重大事故，應(yīng)疼惜好現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)報(bào)公安部門(mén)立案調(diào)查。損壞、丟失的儀器設(shè)備及辦公用品，由責(zé)任人或部門(mén)及行政部、財(cái)務(wù)依據(jù)狀況提出賠償懲處看法、確定賠償懲處金額及交款期限，報(bào)公司主管領(lǐng)導(dǎo)審批。原價(jià)2000元以上的物品賠償須報(bào)總裁審批。行政部填寫(xiě)“賠償懲處報(bào)批表”，責(zé)成責(zé)任人或部門(mén)辦理賠償、懲處手續(xù)，并將審定的賠償懲處款交財(cái)務(wù)處入賬。賠償懲處款須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)交財(cái)務(wù)處入賬。有意拖延不交者，可實(shí)行適當(dāng)?shù)男姓胧?。情?jié)嚴(yán)峻者，公司將視狀況進(jìn)行通報(bào)。全部損壞、丟失的儀器設(shè)備的重新購(gòu)置原則上需在責(zé)任認(rèn)定完畢，處理工作結(jié)束后，方可進(jìn)入重新購(gòu)置、修理程序。本制度從公布之日起至2010年12月31日試行，2011年1月1日正式執(zhí)行?？偛茫?工會(huì)主席：*公司二0一0年十一月八日主題詞：抄 送：行政部，研發(fā)中心，營(yíng)銷(xiāo)中心，選購(gòu)部，產(chǎn)品部，人力資源部，財(cái)務(wù)部。執(zhí)行部門(mén)：行政部 監(jiān)督部門(mén)：質(zhì)量管理部附二：流程附三：固定資產(chǎn) 報(bào)修 報(bào)廢 申請(qǐng)單資產(chǎn)名稱(chēng)資產(chǎn)編號(hào)規(guī)格型號(hào)廠牌運(yùn)用部門(mén)故障日期故障狀況說(shuō)明行政部門(mén)購(gòu)置日期是否在保修期內(nèi)是 否簽名： 年 月 日總裁分管