品質(zhì)月活動總結(jié)會議課件

1、品質(zhì)月活動總結(jié)會議2022/7/16品質(zhì)月活動總結(jié)會議一、品質(zhì)月實施過程回顧小組架構(gòu)：組長：柏梅 協(xié)調(diào)專員：裴友福、董華軍組員：左林、劉光輝、劉少波、張惠承、 董濤、司國曲、徐慶強、唐龍道 、賴冬洲 、 游平 、 陳建春、華玉品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月前期會議（一） 2013年3月29日下午15：00點品質(zhì)月啟動會議在一樓會議室成功舉行。 3月30日 7:40分品質(zhì)月動員大會在四樓充電靜置車間順利開展。品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月主題橫幅（二）月日，品質(zhì)月橫幅醒目標(biāo)題成功懸掛于公司三樓外側(cè)的墻面上。品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)宣傳欄（三）3月31日，品質(zhì)月前期宣傳工作全部就緒，三層樓宣傳欄全部張貼懸掛完成

2、。品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)承諾書（四）月日，由品管部倡導(dǎo),品質(zhì)月領(lǐng)導(dǎo)小組牽頭，生產(chǎn)部和品管部員工在質(zhì)量承諾書上簽名，寫下了各自對公司品質(zhì)的承諾。品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)監(jiān)督會議（五）、4月1日 15：00時品質(zhì)月第一階段會議在一樓會議室舉行。 、4月8日15：00時品質(zhì)月第二階段會議在一樓會議室舉行。 、4月15日15：00時品質(zhì)月第三階段會議在一樓會議室舉行。 、4月22日15：00時品質(zhì)月第四階段會議在一樓會議室舉行。10、月6日15：00時品質(zhì)月總結(jié)會議在一樓會議室舉行。 品質(zhì)月活動總結(jié)會議二、品質(zhì)月培訓(xùn)情況生產(chǎn)部共培訓(xùn)12場次。品管部共培訓(xùn)場次。品質(zhì)月活動總結(jié)會議培訓(xùn)圖片精選（一）月號，公

3、司針對車間操作技術(shù)崗位和基層管理崗位進(jìn)行了氧氣、乙炔的安全操作培訓(xùn)。品質(zhì)月活動總結(jié)會議培訓(xùn)圖片精選（二）測電壓員工崗位操作技能培訓(xùn)查酸工位崗位操作技能培訓(xùn)品質(zhì)月活動總結(jié)會議培訓(xùn)圖片精選（三）廠規(guī)廠紀(jì)、及報表填寫培訓(xùn)品質(zhì)月活動總結(jié)會議三、品質(zhì)目標(biāo)跟進(jìn)情況質(zhì)量目標(biāo)：見下表品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議四、假設(shè)性不良.品管部各段IPQA負(fù)責(zé)每周不定時對產(chǎn)線進(jìn)行假設(shè)性不良的投放，記錄統(tǒng)計工作。.生產(chǎn)部負(fù)責(zé)找出測試不合格的直接責(zé)任人，并執(zhí)行考核到位。品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議五、領(lǐng)導(dǎo)巡線1.品質(zhì)月期間共巡線次，由生產(chǎn)部、品管部、工程部

4、人員組成。2巡線團隊由以下成員組成： 左林、柏梅、董華軍、裴友福、唐龍道、 華玉、賴冬洲、劉光偉、董濤。品質(zhì)月活動總結(jié)會議六、生產(chǎn)部自我改善項目總結(jié)品質(zhì)月活動總結(jié)會議班組鑄焊線燒焊組扣蓋組扣蓋組加酸組班組充電組檢測組鑄焊組鑄焊加酸鑄焊檢測品質(zhì)月活動總結(jié)會議七、品質(zhì)模范標(biāo)兵評比品質(zhì)月活動總結(jié)會議1.考核細(xì)則：.參選每發(fā)現(xiàn)一個不良品扣分，依次類推。.假設(shè)性不良為附加考核項目，測試不合格者每周次扣10分。.參選過程中出現(xiàn)5S不合格、白板不良、不良品展示臺樣品直接責(zé)任者的每周次扣20分。.參選過程中違反工藝操作的每次扣10分。.參選過程中出現(xiàn)客戶投訴、批量退貨的取消參選資格。品質(zhì)月活動總結(jié)會議 2.評

5、比成績：見下表品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議八、優(yōu)秀班組評比1.參加班組：（注：紅色陰影班組為已淘汰班組） 序號班組負(fù)責(zé)人序號班組負(fù)責(zé)人包極群匡君充電組羅昌勇燒焊臺朱朝春檢測組汪先傳扣蓋段馬定然鑄焊朱小輝底膠段楊莉鑄焊加酸鄭歡歡加酸組汪宗平10鑄焊檢測周小龍品質(zhì)月活動總結(jié)會議2.評比細(xì)則：1.客戶投訴或批量退貨直接責(zé)任者：取消參賽資格。2.品質(zhì)異常：紅單扣30分，黃單扣20分，白單扣10分。3.假設(shè)性不良:一個扣10分，依次類推。5.5S檢查：不合格班組一次扣10分，依次類推。6.質(zhì)量目標(biāo)：白板質(zhì)量目標(biāo)超標(biāo)的一次扣10分。7.培訓(xùn)計劃未按期落實者一次扣10分。8.工藝操作:違反工藝操作的一次扣20分。品質(zhì)月活動總結(jié)會議3.評比成績品質(zhì)月活動總結(jié)會議品質(zhì)月活動總結(jié)會議九、責(zé)任考核一、生產(chǎn)操作出現(xiàn)批量性事故的直接責(zé)任人。（100元/次）二、客戶投訴或退貨的直接責(zé)任人。（100元/單）三、質(zhì)量月目標(biāo)未達(dá)成的直接責(zé)任人。（50元/項） 說明：行政人事部負(fù)責(zé)考核政策的監(jiān)督和執(zhí)行：品質(zhì)月期間每周一前各段把要考核人員情況報于行政人事部，由行政人事部進(jìn)行監(jiān)督、考核和存檔。品質(zhì)月活動總結(jié)會議責(zé)任考核情況通報（一）品質(zhì)月活動總結(jié)會議責(zé)任考核情況通報（二）品質(zhì)月活動總結(jié)會議責(zé)任考核情況通報（三）品質(zhì)