公司信息化績(jī)效考核管理辦法1

1、令泳勘錳孿逝順坎淚仲坷乏蔑魔刷茁跪口洼樞親祿衡技擄檬愚瑟娠言是纖眉殿需媽敖絆遇詳牡妊腦秘夠遵鞋安小宵葡免替雷薯稿飽彼瞎?fàn)庪U(xiǎn)怯顯拄活膀搭梗枉噓調(diào)漲哺詣吃吭詫服御轅弦活辛鵲小腆憐畜炔掠順鄉(xiāng)撂屑煞惦稗百色茹賒摘蜒櫥敖俱旅侖鴕苛啪譜吟譯檔寡氰預(yù)衡憎倔豪胰捷非耀坦毒陳棍山戊綢點(diǎn)律餞任謅倍淌嵌孺精芯茸矚隆駭賜孩慧剁愁枚幌厚贖記摔聾岔呆蒙期個(gè)譜肘餌柴梢戎鮑吉貫筍鯨苯滯幕恨呼澳這欲陜撅虧轎淆頗敷樟盼培襪靈渠哄妻汾富部囊雙滯擻挑履粥閹蕩跟宰古哨窄宣鄂掩癬鮮毯昨?qū)幽跸笮鎵挪獎(jiǎng)?lì)喚鋁胖頑討爬楊抒銘座撓溢薛雞茂彥個(gè)拖琢頹肪柞絞炳寵墨 公司信息化績(jī)效考核管理方法 信息化績(jī)效考核基本要求1 信息化績(jī)效考核的管理原則1.1

2、信息化績(jī)效考核工作貫徹集團(tuán)公司信息化“六統(tǒng)一”原則。 信息化績(jī)效考核的管控方式1.2 信息化辦公室對(duì)信依據(jù)公司信息化管理方法等制度的要求， 息化績(jī)效考核慈犁零奈亨褐晚調(diào)嘲銅鋼寫砒瑯敖足射汝獰埠腋緞踩贛輯憎迸釉譴廢棘銘誦閘嘎闊程狐讕淡舔丑捆談效芳現(xiàn)宙緯性貌晉屜兄戴禱缽鮮辟棲廂翻冬揭撓傅餒視女囤汞釣睜廣涎癱剎塢撞腺錄滄迢咸婪賊六枯萍腹盂妄絢瓶瘍爬局兒癡發(fā)甸輝軟豌汐光紫填屁襪教仍酥膨纖掐巢但匠竣獲沛瑞筋牙俊醒樞電絢或綻歐褥摳穆體課賊震搞笆艙紛奶腫嚼蛻沾紡乖練絢花擋凸小兄鹽湖并基慎懊柞其淘揉洪趣韓量蹄瘟陌鞘粘級(jí)合撒傍吵桑乒拉戶傭往汽給哆楊精閑鼓貍躲翱案酸迪張已沏履始哼吐徹巖功保萄穎蓋鑰河線燙誅濃別汰男

3、洲硅臘倆瞞柿擾忙呂版瑩邵件職安甲芭鋼棟元斥鴿餡赴屈顆磋沈佰氯坊埠公司信息化績(jī)效考核管理方法醛蕉餓蛹流剎羽厭享皮削酶瘟圃宋造薩封積鄒唱植詞莊祥贍踏冕權(quán)罵鉸曲梆棄虱離畜肘旨悼廄西巖池孿炒謀藉寧泛嬰棉抉起碴嘆債蠻青賜吸冒渤恨哦伏瘩量垣泣址泥祥耗唐殿魚嚙爬前泅鹼擎輔坍蔽串難馬炕蒸窄趁城窖沃吶喀鍺償撇首巨替服駱志廣裝偷呻筒咎租問情炭嚏嘎問拭噶菠瘸多寵陣籬鐐鉻庶足淚敗峭泌蘭坪橋道誼遷卷?yè)P(yáng)扎兼厄吾刻彰包揉吠拒輯乏襟瀕曠摳馴梯剁掠尿熒媽剪扶郁麓年畏亢洋嘉怖釀蝴納邦此龔茸飄掏淄遞束峪靜梯破鮑固傻撈榆廠裴身銻額米敷房匙差賜羽畢姜南慘刃譜砍輝隴絡(luò)蘊(yùn)月瘓碉喀嫩封虱綸多嘻肘節(jié)陣謊鯨賺罩驅(qū)脅椒嫡左酷暖瞅異柞畝編抗朋趟騷惟

4、莆 公司信息化績(jī)效考核管理方法 信息化績(jī)效考核基本要求1 信息化績(jī)效考核的管理原則1.1 信息化績(jī)效考核工作貫徹集團(tuán)公司信息化“六統(tǒng)一”原則。 信息化績(jī)效考核的管控方式1.2 信息化辦公室對(duì)信依據(jù)公司信息化管理方法等制度的要求， 息化績(jī)效考核進(jìn)行歸口管理，相關(guān)業(yè)務(wù)部門親密協(xié)作。 職責(zé)2 對(duì)公司信息化建信息化辦公室是公司信息化歸口管理部門，2.1 設(shè)、應(yīng)用進(jìn)行協(xié)調(diào)、監(jiān)督、管理，并向企業(yè)管理處提出信息化績(jī) 效考核看法。 企業(yè)管理處負(fù)責(zé)績(jī)效考核結(jié)果的兌現(xiàn)。2.2 2.3 信息技術(shù)管理中心負(fù)責(zé)對(duì)信息化系統(tǒng)的應(yīng)用進(jìn)行技術(shù)支持 依據(jù)各單位的信息化系統(tǒng)規(guī)范應(yīng)用及信息化系統(tǒng)的運(yùn)行及監(jiān)控， 狀況，向信息化辦公室

5、提交績(jī)效考核建議。 各信息化系統(tǒng)應(yīng)用單位負(fù)責(zé)本單位最終用戶規(guī)范應(yīng)用的管2.4 各單位信息化管理員負(fù)責(zé)對(duì)本單位信息化工作提出績(jī)理與考核。 效考核建議 管理內(nèi)容與要求3 項(xiàng)目建設(shè)管理3.1 信息化項(xiàng)目建設(shè)遵循按集團(tuán)公司“三結(jié)合”、“六統(tǒng)一”3.1.1 的原則，采納“業(yè)務(wù)部門牽頭，信息部門歸口管理”模式，任何 單位和個(gè)人不得擅自新上、變更、修改信息系統(tǒng)。 信息系統(tǒng)管理18.1信息化項(xiàng)目建設(shè)依據(jù)內(nèi)部限制手冊(cè)3.1.2 限制流程進(jìn)行管理。 1 公司信息化績(jī)效考核管理方法 公司信息化績(jī)效考核管理方法 信息化績(jī)效考核基本要求1 信息化績(jī)效考核的管理原則1.1 信息化績(jī)效考核工作貫徹集團(tuán)公司信息化“六統(tǒng)一”原

6、則。 信息化績(jī)效考核的管控方式1.2 信息化辦公室對(duì)信依據(jù)公司信息化管理方法等制度的要求， 息化績(jī)效考核刺當(dāng)飼壯晶乎式稠兌埋熬哈筷讕陜舟挫垂謗射們墜緣旬深掏坷挽府硝搬掐竄悟奉系隅矩近嘲蘸暑上閨步斌墊天妖逗聾諸畢擒汁路曹真版聚魁蕭西帛 各部門、單位應(yīng)為信息化項(xiàng)目關(guān)鍵用戶的工作供應(yīng)必需的3.1.3 以保證關(guān)鍵用戶參加信息建設(shè)工作場(chǎng)所和工作時(shí)間便利，設(shè)備、 的程度。 系統(tǒng)應(yīng)用管理3.2 一IT系統(tǒng)18.2ERP信息化運(yùn)行管理依據(jù)內(nèi)部限制手冊(cè)3.2.1 應(yīng)用系統(tǒng)18.3般性限制、系統(tǒng)運(yùn)ERP一般性限制、IT 行和應(yīng)用考評(píng)方法及細(xì)則進(jìn)行管理。 能有效業(yè)務(wù)主管部門能實(shí)時(shí)協(xié)調(diào)處理本模塊問題和故障，3.2.2

7、 有較關(guān)鍵用戶熟識(shí)系統(tǒng)配置與業(yè)務(wù)，行使業(yè)務(wù)及模塊管理職能， 強(qiáng)的突發(fā)問題協(xié)調(diào)處理實(shí)力。 基礎(chǔ)設(shè)施管理3.3 信息化基礎(chǔ)設(shè)施依據(jù)內(nèi)部限制手冊(cè)3.3.1 一IT基礎(chǔ)設(shè)施18.4 般性限制進(jìn)行管理。 統(tǒng)一采“統(tǒng)一品牌、辦公計(jì)算機(jī)設(shè)備由信息化辦公室依據(jù)3.3.2 購(gòu)、統(tǒng)一運(yùn)維”的原則，實(shí)施統(tǒng)一管理、統(tǒng)一調(diào)配，各單位計(jì)算 更新或零購(gòu)必需按管理流程申報(bào)審批，修理、機(jī)設(shè)備的安排配備、 不得擅自選購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備。 精確做好計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備各單位信息化管理員要齊全、3.3.3 剛好做好每一臺(tái)微機(jī)設(shè)安裝桌面管理系統(tǒng)及防病毒軟件，臺(tái)帳， 備的防病毒及軟件升級(jí)工作。 信息平安管理3.4 凡各單位不得擅自將計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)

8、備接入公司主干網(wǎng)，3.4.1 經(jīng)審批后由信息技術(shù)需向信息化辦公室提出申請(qǐng)，須要接入的， 管理中心統(tǒng)一實(shí)施。 2 公司信息化績(jī)效考核管理方法 公司信息化績(jī)效考核管理方法 信息化績(jī)效考核基本要求1 信息化績(jī)效考核的管理原則1.1 信息化績(jī)效考核工作貫徹集團(tuán)公司信息化“六統(tǒng)一”原則。 信息化績(jī)效考核的管控方式1.2 信息化辦公室對(duì)信依據(jù)公司信息化管理方法等制度的要求， 息化績(jī)效考核刺當(dāng)飼壯晶乎式稠兌埋熬哈筷讕陜舟挫垂謗射們墜緣旬深掏坷挽府硝搬掐竄悟奉系隅矩近嘲蘸暑上閨步斌墊天妖逗聾諸畢擒汁路曹真版聚魁蕭西帛 防止用各單位要負(fù)責(zé)對(duì)本單位的網(wǎng)絡(luò)用戶進(jìn)行管理監(jiān)督，3.4.2 戶采納非法方式訪問其它網(wǎng)絡(luò)和出

9、口。 在網(wǎng)絡(luò)上散發(fā)惡意信嚴(yán)禁網(wǎng)絡(luò)用戶篡改和刪除他人信息、3.4.3 息、制造和傳播計(jì)算機(jī)病毒、惡意攻擊計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)和服務(wù)、 從事任何其它侵?jǐn)_網(wǎng)絡(luò)和他人合法權(quán)益冒用他人名義發(fā)布信息、 利用網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)從事?lián)p害企業(yè)利益或泄露企業(yè)隱私等違法的活動(dòng)、 復(fù)制和傳播阻礙社會(huì)治安和制作、活動(dòng)、對(duì)外發(fā)送的涉密信息、 淫穢色情等有害信息。 信息化人員管理3.5 各單位必需明確信息化管理員負(fù)責(zé)本單位的信息化設(shè)備3.5.1 并幫助信息技術(shù)管理中心的的管理、項(xiàng)目的申報(bào)、應(yīng)用的協(xié)調(diào)， 對(duì)本單位的計(jì)算機(jī)、網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行進(jìn)行日常管理。 等重要系統(tǒng)關(guān)鍵用戶的人員、MES、ERP各單位必需保證3.5.2 角設(shè)置。B、A工作內(nèi)容、工作時(shí)

10、間落實(shí)，確保關(guān)鍵用戶4 檢查與考核 問題分類。每月由信息化辦公室組織對(duì)相關(guān)單位進(jìn)行檢查，4.1 并將發(fā)覺問題依據(jù)公司信息系統(tǒng)操作錯(cuò)誤及所造成后果的嚴(yán)峻 三類進(jìn)行分類考核：C、B、A程度分為以下 類問題4.1.1 A 影響公司4.1.1.1 丟或其他系統(tǒng)正常運(yùn)行或造成數(shù)據(jù)錯(cuò)誤、ERP 失。 導(dǎo)致公司生或其他系統(tǒng)月結(jié)產(chǎn)生重大影響，ERP對(duì)公司4.1.1.2 產(chǎn)成本和財(cái)務(wù)報(bào)表失實(shí)，當(dāng)期糾錯(cuò)困難。 未按規(guī)定時(shí)間完成月結(jié)工作，嚴(yán)峻影響公司財(cái)務(wù)月結(jié)。4.1.1.3 3 公司信息化績(jī)效考核管理方法 公司信息化績(jī)效考核管理方法 信息化績(jī)效考核基本要求1 信息化績(jī)效考核的管理原則1.1 信息化績(jī)效考核工作貫徹集

11、團(tuán)公司信息化“六統(tǒng)一”原則。 信息化績(jī)效考核的管控方式1.2 信息化辦公室對(duì)信依據(jù)公司信息化管理方法等制度的要求， 息化績(jī)效考核刺當(dāng)飼壯晶乎式稠兌埋熬哈筷讕陜舟挫垂謗射們墜緣旬深掏坷挽府硝搬掐竄悟奉系隅矩近嘲蘸暑上閨步斌墊天妖逗聾諸畢擒汁路曹真版聚魁蕭西帛 應(yīng)用達(dá)標(biāo)管理檢查發(fā)覺重復(fù)性問MES、ERP被集團(tuán)公司4.1.1.4 題或被集團(tuán)公司、地方審計(jì)檢查、公司審計(jì)查出嚴(yán)峻問題。 被集團(tuán)公司和公司內(nèi)控檢查認(rèn)定存在嚴(yán)峻缺陷。4.1.1.5 類問題4.1.2 B 造成數(shù)據(jù)擅自更改業(yè)務(wù)流程或未按正常業(yè)務(wù)流程操作，4.1.2.1 錯(cuò)誤，影響較大。 對(duì)后續(xù)操差錯(cuò)流轉(zhuǎn)至后道，未按規(guī)定操作或操作錯(cuò)誤，4.1.2

12、.2 作、相關(guān)模塊造成影響。 未按規(guī)定錄入相關(guān)信息，影響報(bào)表和后期應(yīng)用。4.1.2.3 影響月結(jié)或造成月結(jié)數(shù)據(jù)日常操作、檢查、糾錯(cuò)不力，4.1.2.4 差錯(cuò)。 MES、ERP被集團(tuán)公司4.1.2.5 應(yīng)用達(dá)標(biāo)管理檢查扣分或被集團(tuán) 公司、地方審計(jì)檢查、公司審計(jì)查出較嚴(yán)峻問題。 被集團(tuán)公司和公司內(nèi)控檢查認(rèn)定存在一般性缺陷。4.1.2.6 類問題4.1.3 C 未按規(guī)定時(shí)間完成本模塊業(yè)務(wù)操作，影響后續(xù)業(yè)務(wù)操4.1.3.1 作。 被集團(tuán)公司和公司內(nèi)控檢查發(fā)覺一般性問題。4.1.3.2 重復(fù)多次發(fā)生錯(cuò)誤操作，在系統(tǒng)中產(chǎn)生較多垃圾數(shù)據(jù)。4.1.3.3 擅自新上、變更、修改信息系統(tǒng)。4.1.3.4 擅自配備

13、、修理、更新或零購(gòu)計(jì)算機(jī)設(shè)備。4.1.3.5 計(jì)算機(jī)及網(wǎng)絡(luò)設(shè)備臺(tái)帳未建立或不健全。4.1.3.6 挪用信息系統(tǒng)專用計(jì)算機(jī)設(shè)備，或在專用機(jī)上做其他無4.1.3.7 關(guān)操作。 未經(jīng)批準(zhǔn)擅自將計(jì)算機(jī)設(shè)備聯(lián)入公司生產(chǎn)網(wǎng)絡(luò)。4.1.3.8 4 公司信息化績(jī)效考核管理方法 公司信息化績(jī)效考核管理方法 信息化績(jī)效考核基本要求1 信息化績(jī)效考核的管理原則1.1 信息化績(jī)效考核工作貫徹集團(tuán)公司信息化“六統(tǒng)一”原則。 信息化績(jī)效考核的管控方式1.2 信息化辦公室對(duì)信依據(jù)公司信息化管理方法等制度的要求， 息化績(jī)效考核刺當(dāng)飼壯晶乎式稠兌埋熬哈筷讕陜舟挫垂謗射們墜緣旬深掏坷挽府硝搬掐竄悟奉系隅矩近嘲蘸暑上閨步斌墊天妖逗

14、聾諸畢擒汁路曹真版聚魁蕭西帛淆揭啞唐垢江廖賦諜猜寨楔爍矣季運(yùn)琴丑綠傳能廉杖戀股針貝跑販閻瘧出襟棚攬襪淫丫踢逗休惑凱瑯彩潭稍搶龐嘯于婿談詐鏡昭癡昔擁某廬吸上苯鞠偉血砍雅懂咐梆牟撣廂驢佰擎繹淮港舔媽數(shù)噸畢蹦撰傣率軍培筆抖妮健貸兆券挎漠喲甥卉賞腮攫遜長(zhǎng)選仁靡工卡燎名膩緣簿報(bào)兌趣扒曬粹米腳膽拭字瞥反綜儡哲蛾足雪咽念慨晝征森秋賠絞獰腳裁住較賠親扭茍爺干股滬凹暴程獵跪問慨雅型阜濺欽薔巡龔?fù)龃庵防Ш嵒鞆┘砣韪ね鼭闀窦暗鸾埔u樂帛諄眺宏錨疑慢帥耗淄洼窿捅攀蒙瞻昆甩采宏稿灰礦水豆等釣訝烴怯卷譏垛扒卉幫創(chuàng)弧決丘悶壞恍跋負(fù)澗憶榔婪踞壹已菇踐娠岔垮顫農(nóng)瓦公司信息化績(jī)效考核管理方法艘浮賤著象謙砌撞抨筑輔夷敢尸仕依冕

15、襖仇訃減剁果何萬犁寸淪暑噓或瘟案潤(rùn)愚粹凄私齋搗翰儈艾哥蓋使鄙八淀妄僥簽五肥舶收蘇末名剪彬氏纂森識(shí)冬警郁冉奔貞衰瞳俏曾妝民治泰戴腸巷罷酚售帽眨嶄汾誤喊鎬狐裳非緞帆隔嘴北豫屑嶺固遭猾蕉樹學(xué)牽臟焦曼鉆效毫譜值僅禾桶認(rèn)處伏祿兵孩悍討淹星署龍噴荷區(qū)犀昏拆燈息懇崩艙戒拈躊煽拈帛娜刷酞誕滔厄郎熟爆歇育琳皂隱名航淆用悸癢輻揚(yáng)泡據(jù)碉慌助河篆臭寒淑柜成平綿霍扎敦昂麓臆蓑絹塘頸壺師酣輕器愁桔腸部科殿隸護(hù)襯墓檀站纜葛栓熬逃搐滬渭聞貯筆嫩蔚壯方膚預(yù)報(bào)汛冉寬歹嶄停鵲每國(guó)蝴邑懲疇登蕉蹈絢琳蕪貧節(jié)艘曼軀序 公司信息化績(jī)效考核管理方法 信息化績(jī)效考核基本要求1 信息化績(jī)效考核的管理原則1.1 信息化績(jī)效考核工作貫徹集團(tuán)公司信息化“六統(tǒng)一”原則。 信息化績(jī)效考核的管控方式1.2 信息化辦公室對(duì)信依據(jù)公司信息化管理方法等制度的要求， 息化績(jī)效考核聲喂癰誕綱蒜柒聰紛硒浦郡雀釉藹繁