電力安全風(fēng)險管理存在的問題及其相關(guān)對策3900字

1、電力平安風(fēng)險管理存在的問題及其相關(guān)對策3900字 摘要：電力企業(yè)不僅可以為人們提供生活及消費所必備的應(yīng)用能源，更是國民經(jīng)濟的重要組成局部，而電能質(zhì)量及電力的持續(xù)供給那么是電力企業(yè)中所存在的難題，因此，對電力平安風(fēng)險管理中存在的問題進展總結(jié)，并有針對性地將措施應(yīng)用于實際工作中，就可以減少平安事故的發(fā)生。本文對電力企業(yè)平安風(fēng)險管理的重要性進展了闡述，并對存在的問題及對策進展了分析。 關(guān)鍵詞：電力平安 風(fēng)險管理 對策中圖分類號：F426 文獻標識碼：A一、風(fēng)險管理對于保證電力平安的意義一為平安消費管理工作的開展提供重要保障風(fēng)險管理是電力企業(yè)平安消費工作的重要組成局部，它不僅可以使得平安管理工作更加具

2、有科學(xué)性及合理性，還可以使電力企業(yè)的平安運行根底更加穩(wěn)定，因此將風(fēng)險管理落實到電力企業(yè)中，就可以以企業(yè)運行現(xiàn)實情況為出發(fā)點，將平安管理以系統(tǒng)形式推進，并形成符合企業(yè)特點的平安監(jiān)視流程及平安消費流程，這就可以在一定程度上對電力企業(yè)的消費運行進展平安性保障。二便于企業(yè)的技術(shù)管理及監(jiān)視電力企業(yè)中的技術(shù)管理及監(jiān)視實際上就是對電力企業(yè)所涉及環(huán)節(jié)的各個局部進展科學(xué)管理，不僅包括對設(shè)備實際情況及運行狀態(tài)的監(jiān)視及管理，更對電能質(zhì)量提出了標準化界限設(shè)定。這是一個質(zhì)量控制流程，在風(fēng)險管理過程中，對技術(shù)進展管理及監(jiān)視的程度還需要進展進一步強化，在此背景下，風(fēng)險管理的涵蓋范圍不能僅僅涉及對企業(yè)的風(fēng)險管理及風(fēng)險上下評定

3、上，更需要對下級工作流程進展不同形式及層面的評價工作，因此將風(fēng)險管理與電力企業(yè)運行中的平安消費管理中相結(jié)合，就可以進一步進步技術(shù)管理及監(jiān)視工作的效率及質(zhì)量。三可以防止平安事故的發(fā)生通常情況下，電力企業(yè)制定的平安預(yù)防措施是以以往發(fā)生的事故為根底進展的總結(jié)性的預(yù)防方案，這對于對平安事故進展預(yù)估及防治具有一定的指導(dǎo)作用，而風(fēng)險管理雖然也是保障電力企業(yè)的平安消費，但是二者在本質(zhì)上是具有一定區(qū)別的。風(fēng)險管理對于造成平安事故的危險點確認，是以事故發(fā)生的現(xiàn)實情況進展分析及總結(jié)后的結(jié)果為根據(jù)的，并將同等類型的平安消費過程中所涉及的比擬嚴重的事故進展危險點設(shè)置，因此這一工作內(nèi)容并不是一蹴而就的，是一個循序漸進的

4、推進過程，因此不難發(fā)現(xiàn)，風(fēng)險管理是以開展現(xiàn)實為前提的，并可以在此根底上對可能發(fā)生的平安事故進展危險性預(yù)估，這是較為系統(tǒng)全面的危險點評價，可以在一定程度上防止平安事故的發(fā)生。四促進平安控制工作的有序開展風(fēng)險管理的涉及范圍比擬廣泛，不僅可以對電力企業(yè)運行中所存在的不同種類的風(fēng)險進展管理，更可以對風(fēng)險的狀態(tài)及運行軌跡進展科學(xué)管理，因此為了進步風(fēng)險管理效率，使其與企業(yè)現(xiàn)實情況更加契合，就需要建立健全管理制度，將責(zé)任細化到個人身上，并將這一制度從上至下地貫穿于企業(yè)始終。在電力企業(yè)的實際工作環(huán)節(jié)，應(yīng)當以風(fēng)險級次為出發(fā)點，將其內(nèi)容以各種形式上報到上級管理部門，并與上級部門進展溝通，這就可以從根本上改善風(fēng)險管

5、理難以落實的問題，同時也可以進步風(fēng)險管理質(zhì)量，從而促進風(fēng)險制度評價等工作的正常運行。二、電力平安風(fēng)險管理中存在的問題一電力行業(yè)內(nèi)部的問題電力行業(yè)雖然針對平安風(fēng)險制定了一系列的標準制度，從而使工作人員在進展操作時可以更加符合標準化要求，減少平安事故的發(fā)生頻率，但是，目前的電力企業(yè)中的平安管理仍舊存在一定的缺失性，局部電力企業(yè)中的工作人員缺乏相應(yīng)的平安意識，并且責(zé)任劃分也沒有明確的界限點，責(zé)任管理也就難以到達標準程度，在電力企業(yè)的實際運行過程中不良現(xiàn)象此起彼伏，要想從根本上杜絕此類問題的發(fā)生是有一定困難的，這局部圍繞平安預(yù)防推進的工作內(nèi)容也就不能較好地到達規(guī)定標準，落實程度與預(yù)期方案嚴重不符，這就

6、使得電力企業(yè)中仍舊存在一定程度的平安隱患，這也就是電力行業(yè)普遍存在平安風(fēng)險的最主要原因。管理人員是參與風(fēng)險管理的直接執(zhí)行者，因此，這局部工作人員的工作效率將會與管理工作的落實及推進程度產(chǎn)生較為積極或者消極的影響。企業(yè)中各項工作的進展與檔案管理更是密不可分的。目前大局部的電力企業(yè)普遍對檔案管理的重視程度不夠，這就導(dǎo)致企業(yè)中的檔案記錄及存檔存在不完好現(xiàn)象，管理程度的低下更會造成檔案信息的喪失，檔案信息的缺失同樣會造成相應(yīng)風(fēng)險管理問題的發(fā)生。雖然局部電力企業(yè)已經(jīng)認識到風(fēng)險管理的重要性，但是由于認知面的限制，導(dǎo)致局部管理人員只對電力消費流程中會引起風(fēng)險問題的小原因進展管理，這是極其片面的，電力企業(yè)中的

7、各個環(huán)節(jié)都是風(fēng)險管理中必不可少的相關(guān)因素，因此為了進步管理的有效性及全面性，需要對消費環(huán)節(jié)進展逐一分析，并將風(fēng)險管理看作一個整體。實際上，電力企業(yè)中各個流程是環(huán)環(huán)相扣的，一旦其中一個局部出現(xiàn)問題，就將使得企業(yè)的整體運行受到阻礙，因此在進展風(fēng)險管理問題的處理上，應(yīng)以全面性、立體化為標準。二電力企業(yè)的現(xiàn)實需求與消費之間不相協(xié)調(diào)的問題在經(jīng)濟開展的同時，人們對電力的需求量呈現(xiàn)不斷上升趨勢，隨之而來的是人們對電力越來越依賴，因此以往的電力供給根底及構(gòu)造已經(jīng)難以滿足人們對電力的實際需求，因此一系列開展問題也不斷涌現(xiàn)。從另一個角度上來說，當人們的日常生活及消費都需要電力來配合完成時，電力與人們就愈加密不可分

8、，因此，電能的持續(xù)供給特點也就更加需要重點加強及優(yōu)化。三電力體制改革對風(fēng)險管理造成影響的問題隨著電力體制改革的不斷落實及深化，相關(guān)改革文件中對輸配電價進展了明確的規(guī)定，還在一定程度上對電力市場的建立、電力運營機構(gòu)的建立及流程推進等都進展了較為系統(tǒng)、全面的設(shè)置，這主要是為了將電力體制改革中可能存在的隱患及風(fēng)險控制在合理范圍，這就使得平安風(fēng)險管理的涉及面更加具有廣泛性特點。三、電力平安風(fēng)險管理的對策一建立緊急處理機制 首先，國家的大力支持是必不可少的，針對平安事故而設(shè)定的處理機制是落實環(huán)節(jié)的重中之重。國家可以制定相關(guān)的應(yīng)急處理標準性法律文件，并以此為控制點，加大對各個層面的關(guān)注度，從而使得這種機制

9、的功能優(yōu)勢得以發(fā)揮，對問題進展預(yù)防性警示，從而防止平安事故的發(fā)生。其次，由于目前我國的電網(wǎng)數(shù)量較多，功能性又具有多樣性，因此電網(wǎng)系統(tǒng)的構(gòu)造也就較為復(fù)雜。由于電網(wǎng)的這一特點，平安事故的發(fā)生形式及種類也就具有一定的差異性及變化特點，因此已經(jīng)設(shè)定好的恢復(fù)流程也就難以有針對性地進展內(nèi)容調(diào)整，電能供給恢復(fù)效率也就相對較低，而將事故進展解決，并恢復(fù)電網(wǎng)運行又是極其重要的處理重點，因此電力企業(yè)的電能供給一旦出現(xiàn)斷電及故障時，就需要嚴格按照上級指示恢復(fù)流程，并采取有針對性的措施將問題進展解決。電力企業(yè)事故中的緊急預(yù)案應(yīng)當進展有層次的劃分性構(gòu)造編制，同時將反應(yīng)信息逐級向上報告，并服從上級的調(diào)度及指揮。二對電力企

10、業(yè)的組織構(gòu)造進展優(yōu)化對電力企業(yè)中的組織構(gòu)造進展優(yōu)化調(diào)整需要以電力企業(yè)的預(yù)期目的及原那么為出發(fā)點，將電力企業(yè)的運營環(huán)境及綜合實力進展評估，而后才可以對企業(yè)構(gòu)造進展調(diào)整。電力企業(yè)中涉及的局部較多，職能權(quán)限更是不同，所以這就需要對企業(yè)中各個部門的職能范圍及責(zé)任進展確認，并形成互相監(jiān)視的構(gòu)造，找出權(quán)利及利益之間的平衡點，對工作人員有針對性地進展崗位劃分，并將詳細責(zé)任落實到詳細的負責(zé)人身上，使企業(yè)內(nèi)部形成較為嚴密的監(jiān)視控制網(wǎng)。除此之外，還需要將構(gòu)造優(yōu)化過程中所存在的矛盾點進展關(guān)注及化解，使得企業(yè)內(nèi)部環(huán)境更加和諧，從而對平安事故進展有效的控制及預(yù)防。三加強風(fēng)險管理的教育及培訓(xùn)電力企業(yè)中的工作人員的平安風(fēng)險

11、意識在風(fēng)險管理中是極其重要的，因此需要加大對員工的日常培訓(xùn)力度。所謂培訓(xùn)，也就是在日常工作中定期對員工進展平安風(fēng)險教育，使員工可以從根本上認識到平安風(fēng)險管理的重要性，并在日后的工作中始終堅持平安第一的工作原那么。雖然平安風(fēng)險管理教育并不是單一的，但是風(fēng)險培訓(xùn)卻是開展工作的第一步。只有這樣才能進步工作人員的平安防范意識，促進后續(xù)平安風(fēng)險管理工作的開展。平安風(fēng)險培訓(xùn)涵蓋的內(nèi)容有：第一，對員工的平安思想意識進展正確的引導(dǎo)，這是平安風(fēng)險培訓(xùn)的首要任務(wù)，也是關(guān)鍵點；第二，將電力企業(yè)實際運行中可能存在的平安風(fēng)險進展講解，不僅要將平安理論知識傳遞給員工，還要重視工作人員的專業(yè)技能的進步，講解知識點的內(nèi)容可以不受界限范圍的限制，只要工作中會有所涉及，就可以進展內(nèi)容延伸。例如：電力消費專業(yè)性技術(shù)控制點、平安知識及防范措施、針對各個部門的平安技術(shù)理論等等；第三，可以將實際發(fā)生的事故引入培訓(xùn)過程中，通過對案例的分析，可以使員工深化地認識到平安消費的重要意義；第四，電力企業(yè)中的工作人員崗位不同，施工技術(shù)也就具有一定的區(qū)別，因此在進展教育時，可以根據(jù)不同的崗位需求，進展有針對性的平安風(fēng)險培訓(xùn)。四進步電力設(shè)備的管理程度目前，我國電力企業(yè)內(nèi)的電力設(shè)備的消費管理常常受到行政干預(yù)，對電力設(shè)備的管理程序也不夠標準，缺乏相應(yīng)的標準對電力設(shè)備的管理進