考勤表格,人員職責,農民工工資發(fā)放表格

1、文件【2010】4號 按照北京市建筑業(yè)管理服務中心及江蘇省駐京辦建管處要求，為進一步貫徹落實關于加強北京市房屋建筑與市政基礎設施工程勞務管理的通知（京建市2009662號）文件及相關要求，規(guī)范和加強北京分公司在施工程勞務管理工作，建立、完善項目實施過程中勞務管理保障體系，推進勞務管理的標準化和勞務費糾紛隱患排查化解的常態(tài)化，對項目勞務管理要求如下：一、組織保障。成立“勞務管理工作領導小組”。二、建章立制。形成勞務管理各項制度和規(guī)范化的工作流程，并將勞務管理工作領導小組（附件一）、勞務管理體系圖（附件二）、勞務管理工作領導小組例會制度（附件三）、項目經理勞務管理工作職責（附件四）、施工隊長勞務管

2、理工作職責（附件五）、勞動力管理員工作職責（附件六、七）、勞務作業(yè)人員培訓制度（附件八）在項目部上墻明示。三、運行管理。切實抓好項目勞務管理工作例會，監(jiān)督檢查勞動力管理員工作開展情況，預防和化解群體性事件，制定糾紛和突發(fā)事件處理預案，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。四、規(guī)范表樣。使用公司統(tǒng)一表格：花名冊（附件九、十）、工資表（附件十一）、考勤表（附件十二）、勞務費結算、支付情況報表（附件十三）。附件一：勞務管理工作領導小組附件二：勞務管理體系圖附件三：勞務管理工作領導小組例會制度附件四：項目經理勞務管理工作職責附件五：施工隊長勞務管理工作職責附件六：勞動力管理員工作職責（總包）附件七：勞動力管理員工作職責

3、（勞務及專業(yè)分包）附件八：勞務作業(yè)人員培訓制度附件九：（總、分包）項目勞務管理人員花名冊附件十：工程項目勞務作業(yè)人員花名冊附件十一：工程項目勞務人員工資表附件十二：工程項目勞務人員考勤表附件十三：工程項目勞務費結算、支付情況報表二O一O年二月一日（此頁無正文）。主題詞：關于 規(guī)范和加強 勞務管理 通知抄 報： 江蘇省駐京辦建管處 集團總部附件一XXX項目勞務管理工作領導小組組 長：（總承包單位項目經理）副組長：（建設單位項目負責人、監(jiān)理單位負責人）成 員：（專業(yè)分包單位項目經理、勞務分包單位施工隊長、總分包單位專職勞動力管理員）附件二XXX項目勞務管理體系圖政府監(jiān)管部門XX項目勞務管理工作領導

4、小組集團江蘇省建工集團XXX項目經理部（勞務及專業(yè)分包企業(yè)）集團公司勞務管理機構人力資源部 工程管理部責任部門：XXX勞動力管理員：XXX勞動力管理員：XXX附件三XXX項目勞務管理工作例會制度一、本例會每月定期召開一次，遇有特殊情況可隨時召開。二、參加人員為：勞務管理工作領導小組全體成員、其它相關人員。三、會議由總承包單位項目經理主持。四、會議內容：1、審議各參建單位勞動力管理員提交的本月勞務管理、矛盾隱患排查相關工作開展情況；2、總結、分析本項目合同履約、結算支付、工資發(fā)放、勞務作業(yè)人員變動、資料歸檔等各項工作開展情況；3、討論本月發(fā)生的變更、洽商、合同外增減量并進行及時確認；4、核對工程

5、款、勞務費支付情況是否符合合同約定；5、針對勞務管理工作存在的問題制定整改方案；對糾紛、隱患制定化解方案；6、落實上月例會提出的各項工作目標，并制定下月的工作計劃。五、監(jiān)理單位對當月進度款的撥付及洽商變更的確認負責。六、建設單位對直接發(fā)包的施工單位的工程款、勞務費結算及支付工作負責。七、總承包單位負責會議簽到、記錄會議內容并將會議記錄在項目部留存?zhèn)洳?。二一年二月附件四項目經理勞務管理工作職責一、負責牽頭本項目勞務管理領導小組工作，為領導小組第一責任人，對項目勞務管理工作負總責，組織召開“項目勞務管理工作例會”。二、負責組織對進場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權培訓。三、監(jiān)督檢查總包項目勞動力管理

6、員工作。四、定期做好合同外增減量、變更、洽商、施工現場臨時派工及停工、窩工等現象的簽認、結算工作。五、主動與勞務分包企業(yè)協(xié)商解決雙方存在的勞務費結算支付糾紛。六、積極配合市區(qū)建委對本項目勞務管理的監(jiān)督檢查工作。二一年二月施工隊長勞務管理工作職責附件五一、勞務分包企業(yè)施工隊長是勞務分包項目勞務管理工作的直接責任人，應持證上崗。二、監(jiān)督檢查本勞務承包項目勞動力管理員工作。三、發(fā)生合同外增減量、洽商、施工現場臨時派工、停工、窩工等現象時，應及時提供相應資料，主動與總承包項目經理辦理簽認、結算和支付等相關手續(xù)。四、積極與總承包項目部協(xié)商解決雙方存在的勞務費結算支付糾紛。五、健全完善內部管理制度，不得超

7、越權限自行發(fā)放勞務作業(yè)人員工資，避免發(fā)生內部勞資糾紛，確保不出現群體性事件，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。六、積極配合市、區(qū)建委對本項目勞務管理的監(jiān)督檢查工作。二一年二月勞動力管理員工作職責（總包）附件六一、認真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設委及項目所在地區(qū)縣建委的各項規(guī)定；在本項目“勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現群體性事件，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、領導施工現場各分包企業(yè)勞動力管理員開展日常工作。三、將本項目建設工程施工合同和各勞務（專業(yè)）分包合同留存項目部備查。四、督促、配合勞務分包企業(yè)勞動力管理員在勞務分包合同簽訂后7日內，辦理勞務分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并要求

8、其提供備案手續(xù)復印件備查。五、要求勞務分包企業(yè)勞動力管理員在勞務分包合同簽訂后3日內，提交施工隊長授權委托書。六、勞務作業(yè)人員進場3日內，檢查勞務分包企業(yè)是否依法與全部勞務作業(yè)人員簽訂勞動合同；要求勞務分包企業(yè)勞動力管理員提交勞動合同原件一份，留存項目部備查。七、經項目經理授權，具體組織對進場勞務作業(yè)人員的安全、普法和維權培訓，培訓考卷留存?zhèn)洳?。八、每月定期要求勞務及專業(yè)分包企業(yè)勞動力管理員提交真實、有效的人員變更情況月報表、工資發(fā)放表、考勤表及新進場勞務作業(yè)人員的勞動合同，并在項目部備案。九、定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握勞務分包合同履約情況；定期監(jiān)督勞務分包企業(yè)發(fā)放勞務作業(yè)人員

9、工資情況。十、與各勞務分包企業(yè)勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交“勞務管理工作領導小組”，在“項目勞務管理工作例會”上討論。十一、經項目經理授權，每月負責組織“項目勞務管理工作例會”，負責會議簽到、記錄會議內容并在項目部留存?zhèn)洳?。二一年二月勞動力管理員工作職責（勞務及專業(yè)分包）附件七一、認真執(zhí)行市住房城鄉(xiāng)建設委及屬地建委的各項規(guī)定；在本項目“勞務管理工作領導小組”領導下，開展各項管理工作，確保不出現群體性事件，維護行業(yè)和社會穩(wěn)定。二、服從施工總承包項目部勞動力管理員的領導，認真開展各項日常勞務管理工作。三、做好勞務作業(yè)人員進場前依法簽訂勞動合同

10、工作，并向施工總承包項目部勞動力管理員提交勞動合同原件一份備查。四、在勞務分包合同簽訂后7日內，辦理勞務分包合同和外地建筑業(yè)企業(yè)在京施工人員情況備案，并向施工總承包項目部勞動力管理員提交備案手續(xù)復印件。五、在勞務分包合同簽訂后3日內，向施工總承包項目部勞動力管理員提交勞務企業(yè)施工隊長授權委托書。六、每周更新作業(yè)人員花名冊，每月上報總包項目部人員變動情況及新進場人員勞動合同備查，并于每月5日-10日在市住房城鄉(xiāng)建設委勞務合同及人員備案系統(tǒng)上記錄人員變更信息。七、鼓勵和倡導企業(yè)定期足額將勞務作業(yè)人員工資通過銀行發(fā)放，嚴格記錄考勤，每月向施工總承包項目部勞動力管理員提交真實、有效的工資發(fā)放表或銀行代

11、發(fā)工資憑證、考勤表。八、定期參與項目勞務費結算、支付工作；實時掌握勞務分包合同履約情況。九、與施工總承包項目部勞動力管理員密切配合，開展項目勞務管理及糾紛排查各項工作；每月將相關工作開展情況提交“勞務管理工作領導小組”，在“項目勞務管理工作例會”上討論。十、除勞動合同、工資發(fā)放表或銀行代發(fā)工資憑證、考勤表、施工隊長授權委托書須向施工總承包項目部勞動力管理員提交原件外，其余各項資料均可提供復印件，但須加蓋企業(yè)公章并由勞務企業(yè)施工隊長簽字確認。十一、專業(yè)分包企業(yè)（含甲指、甲直分包）直接用工，按勞務分包企業(yè)要求執(zhí)行。二一年二月附件八勞務作業(yè)人員安全教育培訓制度一、新工人入場必須進行公司、項目部、班組

12、三級教育，填制三級安全教育記錄卡，經考試合格后方能上崗，嚴把新工人安全生產素質關。二、三級教育的內容為：、公司級教育：由勞動力管理員組織，安全部門配合實施。安全生產方面的教育主要包括黨和國家有關安全生產的方針、政策、法律、法規(guī)、標準、規(guī)定及公司的安全生產管理制度；本企業(yè)安全生產形勢及歷史上發(fā)生的重大事故教訓；發(fā)生事故后如何搶救、排險、保護現場和及時報告等。、項目部級教育：由生產負責人組織，技術、安全管理人員實施安全生產教育。教育的主要內容包括本項目生產特點、設備特點、安全基本知識、預防事故的方法及本項目部安全生產制度、規(guī)定、安全注意事項，本工種的安全技術操作規(guī)程， HYPERLINK :/wi

13、ki.zhulong /baike/detail.asp?t=防護 t _blank 防護用具使用基本知識等。、班組級教育：由班組長或班組安全員進行。教育的主要內容包括本班組作業(yè)特點、安全操作規(guī)程及崗位責任，班組安全活動及紀律，愛護及正確使用安全 HYPERLINK :/wiki.zhulong /baike/detail.asp?t=防護 t _blank 防護設施及個人勞保防護用品，易發(fā)生事故的不安全因素及其防范對策等。三、特殊工種作業(yè)人員，包括電工、焊工、司爐工、起重機械司機、廠內機動車駕駛員等，必須經有關主管部門培訓考核，取得崗位資格證后并再接受有針對性的安全培訓方可上崗作業(yè)。四、工人

14、調換工種必須進行換崗教育。換崗前，批準換崗的有關部門領導要對換崗工人進行新崗工種的操作規(guī)程等方面的教育，未經教育不準上崗。五、采用新技術、新工藝、新設備、制造新產品時必須由采用新技術、新工藝、新設備、制造新產品的有關單位和部門，按照新技術、新工藝、新設備、新產品的安全技術規(guī)定（程）進行安全教育，考試合格后方準上崗。六、公司每年冬閑季節(jié)組織一次各工種安全技術操作規(guī)程的學習，不斷提高工人的操作技能。七、施工班組由班組長組織實施班前教育，針對班組的施工生產場所、工作內容、工具設備、操作方法等注意事項，對全組職工進行教育，防止事故發(fā)生。八、各單位在雨季、冬季，要根據季節(jié)的變化，進行雨季防雨、防雷電、防

15、洪，冬季防凍、防滑、防煤氣中毒的季節(jié)性安全教育。九、項目部每月底召開一次安全生產工作會議?？偨Y一個月來的安全生產情況，抓住安全生產的關鍵環(huán)節(jié)，進行分析研究，消除事故隱患，預防事故的發(fā)生，針對工程具體情況，制定下月安全生產計劃，并做好會議記錄。十、班組每周至少安排一次安全活動日，可在班前或班后進行。其內容是：學習國家、北京市及本單位隨時下達的安全生產指令文件等，提出下周安全生產要求；分析班組工人思想動態(tài)及現場安全生產形勢，表揚好人好事。十一、適時安全教育根據施工特點堅持“五抓緊”的安全教育。即：工程突出趕任務，往往忽視安全，要抓緊教育；工程接近收尾時，容易放松安全，要抓緊教育；施工條件好時，思想

16、麻痹，要抓緊教育；季節(jié)氣候變化，作業(yè)環(huán)境不安全因素多，要抓緊教育；節(jié)假日，心情不穩(wěn)定，要抓緊教育。十二、安全教育培訓的形式還應結合工程特點因地制宜，采取多種形式進行。如：安全知識講座、報告會、智力競賽、典型事故、圖片展覽、電視片、黑板報、墻報、簡報等等。安全教育要講究實效，并要堅持經?；?、制度化。二一年二月附件九 （總、分包）工程項目勞務管理人員花名冊項目名稱： 姓 名性別職 稱崗位類型崗位備注文化程度政治面目籍 貫身 份 證 號聘任合同 編 號考試合格證書編號填報單位（章）： 填報人（勞動力管理員）： 填報日期： 年 月 日附件十工 工程項目勞務作業(yè)人員花名冊項目名稱（全稱）： 姓 名性別工 種等 級文化程度政治面目籍 貫身 份 證 號勞動合同編 號崗位技能證書編號填報單位（章）： 授權施工隊長簽字： 勞務企業(yè)勞動力管理員簽字： 填報日期： 年 月 日附件十一工 工程項目勞務人員工資表項目名稱（全稱）： 序號姓 名工 種出勤工日日工資工資總額支 出 部 分（元）未支付數領款人簽字備注生活費預支費罰 款其 它本月實支付填報單位（章）： 授權施工隊長簽字： 勞務企業(yè)勞動力管理員簽字： 填報日期： 年 月 日附件十二工 工程項目勞務人員考勤表項目名稱（全稱）： 序號姓 名工種月 份簽 名1234567891011121314151617181920212