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文檔簡介

1、庫存計(jì)劃第六單元主要內(nèi)容 理解庫存計(jì)劃供給來源和需求。 跟蹤需求信息流,建立計(jì)劃處理。 指明特定項(xiàng)目的來源參數(shù)。 定義檢查項(xiàng)目可用量的規(guī)則。 根據(jù)計(jì)劃供給和需求檢查將來項(xiàng)目的可用量。庫存計(jì)劃的供給來源可用的在手量(包括未到期的預(yù)留)。采購訂單(承諾或需求日期未超過截止日期的)。內(nèi)部采購訂單(需求日期未超過截止日期的)。在途庫存數(shù)(預(yù)期到達(dá)日未超過截止日期的)。 供給來源:還沒有接收到組織的供給。庫存計(jì)劃的需求來源銷售訂單(已經(jīng)預(yù)定的,且未超過需求截止日期)內(nèi)部銷售訂單(未超過需求截止日期)需求來源:還沒有對(duì)組織進(jìn)行消耗的需求。沒有領(lǐng)料的車間工單定義項(xiàng)目來源組織級(jí)(可選擇:供應(yīng)商、庫存組織)項(xiàng)目

2、級(jí)(可選擇:供應(yīng)商、庫存組織)子庫存級(jí)(可選擇:供應(yīng)商、庫存組織)項(xiàng)目/子庫存級(jí)(可選擇:供應(yīng)商、庫存組織) 庫存計(jì)劃與項(xiàng)目來源優(yōu)先來源:在組織級(jí)執(zhí)行庫存計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)先找項(xiàng)目級(jí),如沒設(shè)定,再查組織級(jí)。優(yōu)先來源:在子庫存:執(zhí)行庫存計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)先檢查項(xiàng)目/子庫存級(jí),次檢查子庫存級(jí),再檢查項(xiàng)目級(jí),最后檢查組織級(jí)。庫存計(jì)劃方法:最小-最大計(jì)劃、重訂貨點(diǎn)計(jì)劃、庫存補(bǔ)貨計(jì)劃。計(jì)劃時(shí)間:在手量+供給 - 需求最小庫存水平計(jì)劃數(shù)量:因計(jì)劃不同而不同。在滿足需求的同時(shí),考慮成本等因素。再訂貨點(diǎn)計(jì)劃安全庫存重訂貨點(diǎn)數(shù)量時(shí)間重訂貨點(diǎn)需:安全庫存、補(bǔ)貨提前期、項(xiàng)目需求、訂購成本和運(yùn)輸成本提前期再訂購數(shù)量最小-最大計(jì)劃

3、最小庫存最大庫存數(shù)量時(shí)間庫存補(bǔ)貨計(jì)劃是最大/最小庫存計(jì)劃的補(bǔ)充。能夠?qū)Α案檾?shù)量”的資產(chǎn)子庫存項(xiàng)目補(bǔ)貨,也能對(duì)不“跟蹤數(shù)量”的費(fèi)用子庫存項(xiàng)目補(bǔ)貨。供給來源:還沒有接收到組織的供給。在滿足需求的同時(shí),考慮成本等因素。安全庫存:為了防止項(xiàng)目需求和供給的波動(dòng),計(jì)劃在庫存中產(chǎn)生的數(shù)量。適用于最小-最大計(jì)劃也適于再訂貨點(diǎn)計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃屬性為“庫存計(jì)劃方法-最小最大”指明特定項(xiàng)目的來源參數(shù)。此子庫存可是“跟蹤數(shù)量”,也可是“不跟蹤數(shù)量”的。來源是“組織”的項(xiàng)目產(chǎn)生內(nèi)部請(qǐng)購單。最小-最大計(jì)劃、重訂貨點(diǎn)計(jì)劃、庫存補(bǔ)貨計(jì)劃。使補(bǔ)貨生效并處理之(N:計(jì)數(shù)/計(jì)數(shù))此子庫存可是“跟蹤數(shù)量”,也可是“不跟蹤數(shù)量”的。采

4、購訂單(承諾或需求日期未超過截止日期的)。適用于最小-最大計(jì)劃也適于再訂貨點(diǎn)計(jì)劃。此種計(jì)劃可做為最小-最大計(jì)劃的補(bǔ)充,可以為“不跟蹤數(shù)量”的子庫存產(chǎn)生計(jì)劃。項(xiàng)目計(jì)劃屬性為“庫存計(jì)劃方法-重訂貨點(diǎn)”內(nèi)部采購訂單(需求日期未超過截止日期的)。訂購量=最大量-(在手量+在單量)定義預(yù)測規(guī)則(集中的/統(tǒng)計(jì)的)預(yù)測方法:集中的預(yù)測、統(tǒng)計(jì)的預(yù)測。來源: 庫存歷史交易活動(dòng)??蛇x擇關(guān)鍵的交易及預(yù)測的未來時(shí)間段。去向:引入至主計(jì)劃、控制重訂貨點(diǎn)計(jì)劃建立預(yù)測的方法手工錄入預(yù)測COPY預(yù)測根據(jù)預(yù)測規(guī)則生成定義預(yù)測步驟定義預(yù)測集定義預(yù)測建立預(yù)測預(yù)測沖減定義預(yù)測規(guī)則(集中的/統(tǒng)計(jì)的)需求來源接近0表示注重過去需求。接近

5、0表示注重歷史趨勢。接近0表示注重過去季節(jié)指數(shù)。增加此周期預(yù)測倍數(shù)。根據(jù)預(yù)測規(guī)則生成預(yù)則重訂貨點(diǎn)計(jì)劃條件項(xiàng)目計(jì)劃屬性為“庫存計(jì)劃方法-重訂貨點(diǎn)”考慮:項(xiàng)目需求、訂購成本、運(yùn)輸成本、固定批量倍數(shù)、最小/最大訂單數(shù)、補(bǔ)貨提前期、預(yù)測、安全庫存等信息。安全庫存量安全庫存:為了防止項(xiàng)目需求和供給的波動(dòng),計(jì)劃在庫存中產(chǎn)生的數(shù)量。可手工輸入,也可系統(tǒng)計(jì)算。重訂貨點(diǎn)數(shù)量再訂貨點(diǎn)=安全庫存+提前期*平均需求訂貨數(shù)=SQRT(2*每次需求*訂購成本/運(yùn)輸成本)提交重訂貨點(diǎn)計(jì)劃報(bào)告提交時(shí)間:在手量+在單量重訂貨點(diǎn)結(jié)果:來源是“供應(yīng)商”的項(xiàng)目產(chǎn)生采購請(qǐng)求;來源是“組織”的項(xiàng)目產(chǎn)生內(nèi)部請(qǐng)購單。最小最大計(jì)劃條件項(xiàng)目計(jì)劃

6、屬性為“庫存計(jì)劃方法-最小最大”考慮:固定批量倍數(shù)、最小/最大訂單數(shù)、最小數(shù)、最大數(shù)等信息。最小最大計(jì)劃層次計(jì)劃在整個(gè)組織(N:項(xiàng)目/主項(xiàng)目)計(jì)劃在特定子庫(N:項(xiàng)目/主項(xiàng)目-M項(xiàng)目 子庫存)計(jì)劃數(shù)量、時(shí)間在單量:還沒有接收到組織的供給量。包括采購單、請(qǐng)購單、在途發(fā)運(yùn)、未完工的車間訂單。訂購時(shí)間:(在手量-需求+在單量)最小量訂購數(shù)量:訂購量=最大量-(在手量+在單量)計(jì)劃步驟輸入項(xiàng)目計(jì)劃屬性(N:項(xiàng)目/主項(xiàng)目)定義庫存級(jí)最小-最大計(jì)劃信息(可選)執(zhí)行最小-最大計(jì)劃報(bào)表程序(N計(jì)劃/報(bào)表)訂單量:補(bǔ)貨數(shù)以此手工輸入數(shù)為準(zhǔn)。指明特定項(xiàng)目的來源參數(shù)。在途庫存數(shù)(預(yù)期到達(dá)日未超過截止日期的)。訂購量

7、=最大量-(在手量+在單量)安全庫存:為了防止項(xiàng)目需求和供給的波動(dòng),計(jì)劃在庫存中產(chǎn)生的數(shù)量。在手量:如選此做為計(jì)劃數(shù),則項(xiàng)目必須定義成最小-最大計(jì)劃。此子庫存可是“跟蹤數(shù)量”,也可是“不跟蹤數(shù)量”的。供給來源:還沒有接收到組織的供給。組織級(jí)(可選擇:供應(yīng)商、庫存組織)來源是“供應(yīng)商”的項(xiàng)目產(chǎn)生采購請(qǐng)求;執(zhí)行庫存計(jì)劃時(shí),系統(tǒng)先找項(xiàng)目級(jí),如沒設(shè)定,再查組織級(jí)。使補(bǔ)貨生效并處理之(N:計(jì)數(shù)/計(jì)數(shù))來源是“組織”的項(xiàng)目產(chǎn)生內(nèi)部請(qǐng)購單??紤]:項(xiàng)目需求、訂購成本、運(yùn)輸成本、固定批量倍數(shù)、最小/最大訂單數(shù)、補(bǔ)貨提前期、預(yù)測、安全庫存等信息。訂單最大數(shù):補(bǔ)貨數(shù)即訂單最大數(shù)。訂購量=最大量-(在手量+在單量)適

8、用于最小-最大計(jì)劃也適于再訂貨點(diǎn)計(jì)劃。包括采購單、請(qǐng)購單、在途發(fā)運(yùn)、未完工的車間訂單。子庫存補(bǔ)貨計(jì)劃條件項(xiàng)目計(jì)劃屬性可做也可不做限制。此種計(jì)劃可做為最小-最大計(jì)劃的補(bǔ)充,可以為“不跟蹤數(shù)量”的子庫存產(chǎn)生計(jì)劃??紤]:固定批量倍數(shù)、最小/最大訂單數(shù)、最小數(shù)、最大數(shù)等信息。補(bǔ)貨計(jì)劃層次計(jì)劃只能在特定的子庫。此子庫存可是“跟蹤數(shù)量”,也可是“不跟蹤數(shù)量”的。補(bǔ)貨計(jì)劃.計(jì)劃數(shù)量、時(shí)間在手量:如選此做為計(jì)劃數(shù),則項(xiàng)目必須定義成最小-最大計(jì)劃。只能用于不跟蹤數(shù)量的子庫存。輸入的量與最小-最大量比較產(chǎn)生訂購量。訂單量:補(bǔ)貨數(shù)以此手工輸入數(shù)為準(zhǔn)。適用于最小-最大計(jì)劃也適于再訂貨點(diǎn)計(jì)劃。訂單最大數(shù):補(bǔ)貨數(shù)即訂單最大數(shù)。不可手工修改。項(xiàng)目必須定義成最小-最大計(jì)劃。補(bǔ)貨計(jì)劃步驟輸入項(xiàng)目子庫存補(bǔ)貨數(shù)(N:計(jì)數(shù)/計(jì)數(shù))使補(bǔ)貨生效并處理之(N:計(jì)數(shù)/計(jì)數(shù))建立補(bǔ)貨請(qǐng)購單(PO N:報(bào)表/引入請(qǐng)購單)定義ATPATP是一種根據(jù)給定時(shí)間點(diǎn)通過給定規(guī)則檢查供給情況的方法。計(jì)算ATP公式:ATP數(shù)量=在手量+供給-需求ATP規(guī)則包括:計(jì)算選項(xiàng)、時(shí)間欄選項(xiàng)、供需來源。定義ATP規(guī)則過去的供給及需求天數(shù)。將來的供給及來需求天數(shù)需求供給ATP規(guī)則應(yīng)用層次組織級(jí)(N:設(shè)置/組織/組織參數(shù))項(xiàng)目級(jí)(N:項(xiàng)目/主項(xiàng)目)OE中ATP檢查應(yīng)用項(xiàng)目級(jí)中的規(guī)則,如項(xiàng)目級(jí)規(guī)則不存在,則選擇組織級(jí)規(guī)則。ATP的應(yīng)

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