2022年企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)獎勵辦法

1、企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)獎勵暫行辦法第一章 總 則第一條 為了調(diào)動企業(yè)內(nèi)部員工培訓(xùn)的積極性，加大對各部門或基層單位的培訓(xùn)支持力度，獎勵所內(nèi)積極主動實施培訓(xùn)的員工，營造良好內(nèi)訓(xùn)氛圍，結(jié)合企業(yè)實際培訓(xùn)情況，特制定本獎勵辦法。第二條 本獎勵辦法適用于企業(yè)全體員工。第三條 本部門對內(nèi)部成員所進(jìn)行的培訓(xùn)不在獎勵范圍之內(nèi)。第四條 本獎勵辦法自 * 年* 月* 日起開始執(zhí)行。第二章 目 的第五條 調(diào)動企業(yè)內(nèi)部培訓(xùn)師積極性，提升培訓(xùn)師培訓(xùn)水平，促進(jìn)培訓(xùn)質(zhì)量。第六條 具有針對性，對受訓(xùn)者起到促進(jìn)作用。第七條 營造良好內(nèi)訓(xùn)氛圍，提高員工業(yè)務(wù)水平。第三章 相關(guān)要求第八條 培訓(xùn)類別要求1、 思想教育培訓(xùn)：指對員工進(jìn)行思想、觀念等

2、相關(guān)內(nèi)容的培訓(xùn)。2、 基礎(chǔ)知識培訓(xùn)：指對相關(guān)崗位職工進(jìn)行應(yīng)知應(yīng)會內(nèi)容，如安全常識、供熱管理辦法等知識的培訓(xùn)。3、 崗位技能培訓(xùn)：指對相關(guān)培訓(xùn)對象進(jìn)行本崗位相關(guān)知識、技能應(yīng)用，如 cad 繪圖等內(nèi)容的培訓(xùn)。4、 制度宣貫培訓(xùn)：指對員工進(jìn)行相關(guān)制度及辦法等內(nèi)容的宣傳，以第 1 頁 共 5 頁使員工熟知相關(guān)制度或法規(guī)的培訓(xùn)。第九條 培訓(xùn)時間要求 1、 單次培訓(xùn)時間必須達(dá)到 45 分鐘以上。第十條 培訓(xùn)人數(shù)要求 1、 單次培訓(xùn)參訓(xùn)人數(shù)必須達(dá)到 3 人以上。第十一條 培訓(xùn)師要求 1、 必須提前準(zhǔn)備培訓(xùn)課件，熟悉培訓(xùn)內(nèi)容，做好培訓(xùn)。2、 必須上交培訓(xùn)課件復(fù)印件至辦公室主任或部門經(jīng)理。第十二條 參訓(xùn)人員要求

3、1、 參訓(xùn)人員必須在培訓(xùn)簽到表（見附件一）上簽到。2、 所有參訓(xùn)人員須合理調(diào)配工作安排 ,按時參加培訓(xùn)。3、 培訓(xùn)期間須將手機關(guān)閉或置于振動、靜音狀態(tài)。4、 培訓(xùn)期間不得擅自發(fā)言，如需發(fā)言必須舉手示意。5、 培訓(xùn)期間禁止吸煙。6、 自覺將培訓(xùn)成果落實到崗位工作中，提升工作能力及改善工作績 效。第十三條 部門經(jīng)理或站辦公室主任要求1、 負(fù)責(zé)為下屬培訓(xùn)創(chuàng)造條件。2、 負(fù)責(zé)按培訓(xùn)要求組織相關(guān)培訓(xùn)。3、 負(fù)責(zé)準(zhǔn)備培訓(xùn)簽到表，并組織做好簽到。4、 負(fù)責(zé)安排培訓(xùn)記錄人記錄本次培訓(xùn)內(nèi)容，填寫培訓(xùn)記錄表(見附件二 )。第 2 頁 共 5 頁5、 負(fù)責(zé)監(jiān)督培訓(xùn)師實施培訓(xùn)的工作。6、 負(fù)責(zé)留存培訓(xùn)簽到表的工作。7

4、、 負(fù)責(zé)留存培訓(xùn)記錄表的工作。8、 負(fù)責(zé)留存培訓(xùn)課件復(fù)印件的工作。9、 負(fù)責(zé)審核、檢查培訓(xùn)資料的真實、完整情況。10 、 負(fù)責(zé)上交本部門或單位培訓(xùn)資料至人力資源部的工作。第十四條 人力資源部要求 1、 負(fù)責(zé)協(xié)助各部門、基層單位及培訓(xùn)師做好各項培訓(xùn)活動。2、 負(fù)責(zé)收集部門或單位上交的培訓(xùn)資料，并留存。3、 負(fù)責(zé)對各部門或基層單位上交的培訓(xùn)資料進(jìn)行核查、統(tǒng)計及匯總。4、 負(fù)責(zé)填寫內(nèi)部培訓(xùn)獎勵明細(xì)表 （見附件三）并上報。5、 負(fù)責(zé)填寫內(nèi)訓(xùn)課時費審批單 （見附件四）并發(fā)送至培訓(xùn)師。6、 負(fù)責(zé)收集內(nèi)訓(xùn)課時費審批單 。7、 負(fù)責(zé)培訓(xùn)師內(nèi)訓(xùn)費獎勵的匯總上報工作。第四章 相關(guān)規(guī)定第十五條 獎勵金額規(guī)定1、 思

5、想教育培訓(xùn)： 每課時獎勵 100 元（每課時即一小時， 若達(dá)到 45 分鐘 不滿 60 分鐘按一小時計算）。2、 基礎(chǔ)知識培訓(xùn)：獎勵由審核小組根據(jù)培訓(xùn)師水平、 培訓(xùn)課題、培訓(xùn)對象、培訓(xùn)次數(shù)及培訓(xùn)人數(shù)的不同，分為每課時獎勵30 元、50 元、 100 元不等。3、 崗位技能培訓(xùn)：獎勵由審核小組根據(jù)培訓(xùn)師水平、 培訓(xùn)課題、培訓(xùn)對象、第 3 頁 共 5 頁培訓(xùn)次數(shù)及培訓(xùn)人數(shù)的不同，分為每課時獎勵50 元、100 元、 150 元不等。4、 制度宣貫培訓(xùn)：每課時獎勵 50 元。第十六條 資料審核規(guī)定1. 上交培2. 審核篩3. 填寫?yīng)?. 上報領(lǐng) 導(dǎo)簽字1 至 6 月訓(xùn)資料選資料勵明細(xì)1、 部門經(jīng)理或

6、站辦公室主任每年7 月 20 日前上交本部門或單位份培訓(xùn)資料，12 月 20 日前上交本部門或單位7 至 12 月份培訓(xùn)資料至人力資源部培訓(xùn)專員。2、 人力資源部培訓(xùn)專員根據(jù)相關(guān)要求審核培訓(xùn)資料。3、 人力資源部培訓(xùn)專員根據(jù)篩選資料，勵明細(xì)表。匯總填寫豐臺供暖所內(nèi)部培訓(xùn)獎4、 7 月 21 日前、 12 月 21 日前人力資源部培訓(xùn)專員將豐臺供暖所內(nèi)部 培訓(xùn)獎勵明細(xì)表報評審小組統(tǒng)一評審的后報主管所長審批。第十七條 獎金領(lǐng)取規(guī)定1. 填寫2. 發(fā)放3. 簽字4. 領(lǐng)導(dǎo)5. 上交6. 發(fā)放審批單審批單同意簽字審批單獎勵勵明1、 人力資源部根據(jù) 豐臺供暖所內(nèi)部培訓(xùn)獎勵明細(xì)表信息填寫豐臺供暖所內(nèi)訓(xùn)課時費審批單基本信息。2、 每年 7 月 23 日、12 月 23 日人力資源部將填寫好的 豐臺供暖所內(nèi)訓(xùn) 課時費審批單發(fā)送至各相關(guān)部門經(jīng)理、站辦公室主任。3、 各培訓(xùn)師在豐臺供暖所內(nèi)訓(xùn)課時費審批單簽字確認(rèn)。4、 由培訓(xùn)師攜其豐臺供暖所內(nèi)訓(xùn)課時費審批單 經(jīng)各相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)審核簽字。第 4 頁 共 5 頁5、 經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核同意后， 7 月 24 日、12 月 24 日各部門經(jīng)理或站辦公室主 任將豐臺供暖所內(nèi)訓(xùn)課時費審批單上交人力資源部留存。6、 人力資源部勞資專員進(jìn)行統(tǒng)一匯總及上報后，內(nèi)訓(xùn)獎勵費與當(dāng)月工資一并發(fā)放（注