財(cái)務(wù)基礎(chǔ)知識(shí)培訓(xùn)模版課件

1、2022/7/191財(cái)務(wù)根底知識(shí)培訓(xùn)管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/19培訓(xùn)大綱一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底二、公司會(huì)計(jì)制度及報(bào)表編制三、財(cái)務(wù)比率和報(bào)表分析四、本錢和本錢分析五、費(fèi)用和費(fèi)用分析六、預(yù)算和控制每講內(nèi)容相對獨(dú)立，自成單元，約講授三小時(shí)；實(shí)際講授時(shí)按需要調(diào)整。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/193一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底內(nèi)容：會(huì)計(jì)是什么？財(cái)務(wù)Finance是什么？管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/194一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底環(huán)境、經(jīng)營、經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)采集、編碼傳遞解碼使用者本錢收益分析Costs vs. Benefits管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！

2、2022/7/195一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)市場規(guī)那么專業(yè)分工受托責(zé)任會(huì)計(jì)被稱為“商業(yè)語言，提供標(biāo)準(zhǔn)信息。收益、代價(jià)和職業(yè)判斷管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/196一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)是一套來自于實(shí)踐的信息歸集和處理系統(tǒng)，重規(guī)那么和職業(yè)判斷。地中海貿(mào)易合伙經(jīng)營受托責(zé)任復(fù)式簿記會(huì)計(jì)分期和損益表18世紀(jì)工業(yè)革命有限責(zé)任會(huì)計(jì)主體折舊和應(yīng)計(jì)制貨幣計(jì)量本錢會(huì)計(jì)、持續(xù)經(jīng)營所得稅資本支出與營業(yè)支出、資本與收益審計(jì)資本市場管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/197一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)目標(biāo)制定經(jīng)濟(jì)決策股東債權(quán)人政府機(jī)構(gòu)社會(huì)公眾內(nèi)部員工利益相關(guān)者盈利能力受托責(zé)任相關(guān)性和可靠性資

3、產(chǎn)負(fù)債表利潤表現(xiàn)金流量表財(cái)務(wù)預(yù)測表現(xiàn)時(shí)盈利能力+受托責(zé)任+預(yù)測管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/198一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)假設(shè)會(huì)計(jì)主體假設(shè)分析誰？會(huì)計(jì)分期假設(shè)評價(jià)什么？貨幣計(jì)量假設(shè)怎么計(jì)簡單有效？持續(xù)經(jīng)營假設(shè)為什么可以這樣做？管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/199一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)主體會(huì)計(jì)核算和報(bào)告體系所處理的特定對象。法權(quán)結(jié)構(gòu)與管理結(jié)構(gòu)的不一致；管理強(qiáng)調(diào)效率，法權(quán)強(qiáng)調(diào)責(zé)任無限責(zé)任，合伙，有限責(zé)任；集團(tuán)，分支機(jī)構(gòu)，事業(yè)部；投資工程；財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)主體是特定企業(yè)的經(jīng)營活動(dòng)，反映其財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1910一、

4、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)分期信息的目的和作用：完成受托責(zé)任和提供預(yù)測數(shù)據(jù)。產(chǎn)生權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，收入確認(rèn)原那么和配比原那么。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1911一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底貨幣計(jì)量會(huì)計(jì)能做什么？能承擔(dān)多大的責(zé)任可靠性？信息使用者又關(guān)心什么？會(huì)計(jì)信息的可比性。會(huì)計(jì)信息的本錢。會(huì)計(jì)反映可以用貨幣來計(jì)量的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)。會(huì)計(jì)信息是貨幣性和定量性的。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1912一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底持續(xù)經(jīng)營財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)存在的根底，日常經(jīng)營決策的根底。相關(guān)：資本保全思想，歷史本錢原那么和折舊攤銷的受益期原那么，預(yù)測邏輯。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/

5、7/1913一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)要素資產(chǎn)實(shí)際要素與未來權(quán)利負(fù)債遞延類所有者權(quán)益收入營業(yè)與持產(chǎn)本錢和費(fèi)用凈利潤經(jīng)濟(jì)學(xué)觀點(diǎn)與會(huì)計(jì)學(xué)觀點(diǎn)的不同管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1914一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)原那么建立于目標(biāo)、假設(shè)及要素之上。職業(yè)人員所共同得出的對應(yīng)遵守的工作根本規(guī)那么的一致性意見。歷史本錢原那么，收入確認(rèn)原那么，配比原那么；權(quán)責(zé)發(fā)生制原那么，劃分收益性與資本性支出原那么；相關(guān)性原那么預(yù)測、反響、及時(shí)性，可靠性原那么真實(shí)、可驗(yàn)證、客觀，重要性原那么實(shí)質(zhì)重于形式；可比性原那么，一致性原那么，穩(wěn)健性原那么，充分披露原那么。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/

6、1915一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么GAAP包括會(huì)計(jì)目標(biāo)、假設(shè)、要素、原那么、程序、方法。會(huì)計(jì)理論界、實(shí)務(wù)界、政府監(jiān)管人士、公眾利益代表等共同認(rèn)可的會(huì)計(jì)職業(yè)的根本標(biāo)準(zhǔn)。美國財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么委員會(huì)FASB國際會(huì)計(jì)準(zhǔn)那么委員會(huì)IASCSEC證券交易委員會(huì)國際組織IOSCO管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1916一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作確認(rèn)計(jì)量報(bào)告本錢收益分析Costs vs. Benefits收益、代價(jià)和職業(yè)判斷實(shí)質(zhì)重于形式管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1917一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底財(cái)務(wù)報(bào)表不同于管理會(huì)計(jì)報(bào)表、內(nèi)部管理報(bào)告資產(chǎn)負(fù)債表利潤表和利潤分配表現(xiàn)金流量表報(bào)

7、表附注現(xiàn)時(shí)盈利能力+受托責(zé)任+預(yù)測管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1918利潤分配表投資收益的分配管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1919一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底財(cái)務(wù)報(bào)表間的關(guān)系其他附表股東權(quán)益增減變動(dòng)表分片報(bào)表事業(yè)部制報(bào)表格式與T型帳戶集團(tuán)報(bào)表的特殊工程預(yù)計(jì)回傭，往來款，法人內(nèi)往來款；內(nèi)部銀行借款，分期付款；內(nèi)部確認(rèn)收入、本錢，內(nèi)部凈分進(jìn)利潤；預(yù)計(jì)、實(shí)際折扣，預(yù)計(jì)、實(shí)際回傭。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1920一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底總結(jié)：財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的目的與缺乏信息體系，提供客觀且全面的貨幣性經(jīng)營信息；效勞對象主要是不易了解企業(yè)經(jīng)營實(shí)際情況的利益

8、相關(guān)者；缺乏：過于保守，只從一個(gè)角度看問題；是全部信息來源中的主流，但相關(guān)性、及時(shí)性不夠。開展：管理會(huì)計(jì)、社會(huì)責(zé)任會(huì)計(jì)、人力資源會(huì)計(jì)，等； 財(cái)務(wù)管理。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1921一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底管理會(huì)計(jì)目的：分析信息和決策支持；核心：現(xiàn)金流量與價(jià)值增值；根本思路：本錢收益分析；方法：差量分析、總量分析、邊際分析。主要內(nèi)容：作業(yè)本錢分析，本量利分析，預(yù)算方案控制分析，敏感性分析，價(jià)值分析，責(zé)任會(huì)計(jì)，等。非整體性。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1922一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底財(cái)務(wù)管理投資，籌資，頭寸管理，工程預(yù)算。長、短期方案分析、操作；資本結(jié)構(gòu)分析，

9、報(bào)酬方案和公司價(jià)值分析；現(xiàn)金頭寸管理；資本支出性工程管理；預(yù)算和控制。目標(biāo)體系，財(cái)務(wù)監(jiān)督和調(diào)整，財(cái)務(wù)考核。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1923一、會(huì)計(jì)系統(tǒng)根底總結(jié)：會(huì)計(jì)是信息系統(tǒng)、監(jiān)管系統(tǒng)；財(cái)務(wù)Finance是現(xiàn)金和企業(yè)價(jià)值管理。后者以前者為根底；前者向內(nèi)看，后者向外看；前后連貫，互為補(bǔ)充。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1924二、公司會(huì)計(jì)制度及報(bào)表編制公司會(huì)計(jì)制度根據(jù)公司自身特點(diǎn)，按照公認(rèn)會(huì)計(jì)原那么GAAP，有選擇地細(xì)化后的具體規(guī)那么體系，是歸集、處理和解釋會(huì)計(jì)信息的依據(jù)。公司會(huì)計(jì)政策、方法；公司會(huì)計(jì)帳薄、核算、報(bào)告系統(tǒng)和流程；現(xiàn)金管理；會(huì)計(jì)體系

10、的內(nèi)部牽制和監(jiān)管；其他。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1925會(huì)計(jì)政策、方法記帳年度：每年4月1日至第二年3月31日。會(huì)計(jì)主體及合并范圍(多個(gè)主體的合并；資產(chǎn)分類、折舊及攤銷由配比原那么確定；收入確認(rèn)原那么如：分期收款銷售；存貨計(jì)價(jià)及準(zhǔn)備集團(tuán)目前運(yùn)用的標(biāo)準(zhǔn)本錢制度的實(shí)質(zhì)；投資計(jì)價(jià)本錢法、權(quán)益法、本錢與市價(jià)孰低法；在建工程利息資本化；所得稅無；管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1926會(huì)計(jì)政策、方法員工福利及鼓勵(lì)培訓(xùn)、購股權(quán)；利潤分配安排股利分派與再投資；其他。集團(tuán)運(yùn)用ERP系統(tǒng)后的會(huì)計(jì)政策變動(dòng)：收入確認(rèn)原那么，壞帳準(zhǔn)備計(jì)提，標(biāo)準(zhǔn)本錢制度，存貨削價(jià)準(zhǔn)備，固

11、定資產(chǎn)類別，內(nèi)部銀行處理，增值稅處理，報(bào)表體系，等。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1927報(bào)表編制流程期末調(diào)整應(yīng)計(jì)事項(xiàng)事業(yè)部報(bào)表抵消內(nèi)部交易、縱向合并子公司報(bào)表集團(tuán)公司報(bào)表管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1928三、財(cái)務(wù)比率和報(bào)表分析你需要了解什么？有多少種數(shù)據(jù)源可滿足要求？怎樣分析可以突出問題？財(cái)務(wù)報(bào)表體系報(bào)表分析根底財(cái)務(wù)比率公司的財(cái)務(wù)指標(biāo)體系管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1929財(cái)務(wù)報(bào)表體系報(bào)表：披露財(cái)務(wù)狀況和經(jīng)營成果；可用數(shù)據(jù)：收入、本錢、營業(yè)利潤、凈利潤，投資股權(quán)、債權(quán)，資產(chǎn)余額期初、期末，借款利息，實(shí)際所得稅率，前期數(shù)據(jù)

12、；集團(tuán)特定數(shù)據(jù)：預(yù)計(jì)、實(shí)際折扣，預(yù)計(jì)、實(shí)際回傭；內(nèi)部銀行無息借款，分期付款；內(nèi)部確認(rèn)收入、本錢，未實(shí)現(xiàn)收入。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1930報(bào)表分析根底比較報(bào)表年報(bào)三年數(shù)據(jù)，月報(bào)本月、本季、累計(jì)，行業(yè)內(nèi)外比較分析，趨勢分析；百分比分析橫向、縱向，結(jié)構(gòu)變動(dòng)；比率分析。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1931比率分析資本結(jié)構(gòu)負(fù)債權(quán)益比率，負(fù)債與有形凈資產(chǎn)比率，固定資產(chǎn)與有形凈資產(chǎn)比率；留存收益率，股利支付率；償債能力流動(dòng)、速動(dòng)、現(xiàn)金比率，利息保障倍數(shù)；獲利能力毛利率，銷售凈利率，凈資產(chǎn)收益率，全投資收益率；周轉(zhuǎn)能力總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，固定資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率，存貨周

13、轉(zhuǎn)率，應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)率，營運(yùn)資本周轉(zhuǎn)率?，F(xiàn)金流量比率營業(yè)現(xiàn)金流量/負(fù)債或現(xiàn)金股利、本年到期長期負(fù)債+應(yīng)付票據(jù)管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1932比率分析杜邦比率分析凈資產(chǎn)收益率杜邦資產(chǎn)收益率權(quán)益乘數(shù)杜邦資產(chǎn)收益率銷售凈利率總資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率權(quán)益乘數(shù)11資產(chǎn)負(fù)債率杜邦經(jīng)營資產(chǎn)收益率營業(yè)利潤率經(jīng)營資產(chǎn)周轉(zhuǎn)率管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1933比率分析類似的另一種分解管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1934比率分析幾個(gè)區(qū)別：營業(yè)利潤與凈利潤，全投資與凈資產(chǎn)、營運(yùn)資本、有形凈資產(chǎn)、經(jīng)營性資產(chǎn)，營業(yè)現(xiàn)金流量；注意：重要的不是比率名稱，而是比率計(jì)

14、算中所運(yùn)用的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)，及相應(yīng)的數(shù)據(jù)核算方法；重要的不是比率結(jié)果本身，而是結(jié)果在企業(yè)歷史、行業(yè)內(nèi)外的比較及其合理性；重要的是發(fā)現(xiàn)問題并尋求解釋，進(jìn)而預(yù)測。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1935集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1936集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系折扣回傭前毛利率：是折扣回傭前毛利與營業(yè)收入總額的比例關(guān)系。表示每一元營業(yè)收入扣除營業(yè)本錢后，有多少錢可以用于折扣回傭、各種期間費(fèi)用和形成盈利。折扣回傭后毛利率：是折扣回傭后毛利與營業(yè)收入凈額的比例關(guān)系。表示每一元營業(yè)收入扣除折扣、扣除營業(yè)本錢、加上回傭收入后，有多少錢可以用于各種期間費(fèi)用和形成

15、盈利。沒有足夠大的折扣回傭后毛利率最終將沒有盈利。期間費(fèi)用率：是期間費(fèi)用與營業(yè)收入凈額的比例關(guān)系。表示取得每一元營業(yè)收入消耗的期間費(fèi)用。通過分析可以促使公司擴(kuò)大經(jīng)營規(guī)模減少費(fèi)用開支，改進(jìn)經(jīng)營管理，提高盈利水平。凈利率：是稅前凈利與營業(yè)收入凈額的比例關(guān)系。表示每一元營業(yè)收入凈額所帶來的凈利潤的多少。反映營業(yè)收入的收益水平。通過分析可以促使公司在擴(kuò)大營業(yè)收入的同時(shí)，注意改進(jìn)經(jīng)營管理，提高盈利水平。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1937集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系人均創(chuàng)利：是年稅前凈利與平均員工人數(shù)的比例關(guān)系。該指標(biāo)在每月做分析時(shí)，要將月稅前凈利乘以12或?qū)⒗塾?jì)稅前凈利除以累計(jì)月數(shù)乘以12

16、 換算成年稅前凈利第6項(xiàng)亦然。員工人數(shù)是指全體員工的總數(shù)，包括試工人員及臨時(shí)工。平均數(shù)是指年初與年終簡單平均或各月的序時(shí)平均值后面有關(guān)平均數(shù)的概念與此相同，不再解釋。人均創(chuàng)利表示每一位員工平均賺取的凈利多少，反映人力資源運(yùn)用方面的成效。集團(tuán)資金利潤率：是年稅前凈利與平均所有者權(quán)益、內(nèi)部銀行借款無息及有息和向集團(tuán)借款的總和的比例關(guān)系。反映公司利用所有者權(quán)益及集團(tuán)資金賺取凈利的能力。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1938集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系流動(dòng)資產(chǎn)周轉(zhuǎn)天數(shù)：反映流動(dòng)資產(chǎn)的周轉(zhuǎn)速度。周期越短，說明資金周轉(zhuǎn)速度越快，相對更節(jié)約流動(dòng)資金。呆滯存貨比率：是存貨削價(jià)準(zhǔn)備金與存貨總額的比例關(guān)

17、系。存貨削價(jià)準(zhǔn)備金是對存貨價(jià)值損失，即呆滯存貨的估計(jì)。反映呆滯存貨占總存貨的比率。比率越小，說明存貨狀況越好。存貨周轉(zhuǎn)天數(shù)：是衡量和評價(jià)公司存貨的購置、生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)管理狀況的綜合性指標(biāo)。周期越短，存貨占用水平越低，流動(dòng)越強(qiáng)，存貨周轉(zhuǎn)成現(xiàn)金或應(yīng)收款的速度就越快，變現(xiàn)能力越強(qiáng)。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1939集團(tuán)財(cái)務(wù)指標(biāo)體系壞帳比率：是壞帳準(zhǔn)備金與應(yīng)收帳款的比例關(guān)系。壞帳準(zhǔn)備金是對應(yīng)收帳款可能產(chǎn)生損失，即壞帳的估計(jì)。比率越小，說明應(yīng)收帳款質(zhì)量越好。應(yīng)收帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：表示公司從取得應(yīng)收帳款的權(quán)利到收回款項(xiàng)、轉(zhuǎn)換成現(xiàn)金所需要的時(shí)間。周期越短，說明應(yīng)收帳款收回越快，變現(xiàn)能

18、力越強(qiáng)。應(yīng)付帳款周轉(zhuǎn)天數(shù)：表示公司從收到貨引致債務(wù)責(zé)任到實(shí)際支付款項(xiàng)、減少現(xiàn)金所需要的時(shí)間。周期越長，說明可利用供給商的商業(yè)信用時(shí)間越久，但同時(shí)資金的風(fēng)險(xiǎn)越大。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1940四、本錢與本錢分析支出與費(fèi)用、本錢對象化的費(fèi)用，產(chǎn)品本錢，制造本錢變動(dòng)本錢、完全本錢；標(biāo)準(zhǔn)本錢制度，本錢歸集和分?jǐn)偡峙?、按訂單，完工產(chǎn)品本錢，產(chǎn)品本錢結(jié)構(gòu)；產(chǎn)品本錢分析1、控制角度：差異分析，2、經(jīng)營角度：本錢結(jié)構(gòu)分析，本錢概念：固定、變動(dòng)、半變動(dòng)、作業(yè)本錢；本錢分析總量或邊際：本量利分析，敏感性分析。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/1941五、費(fèi)用與費(fèi)用分析費(fèi)用與部門特征約當(dāng)本錢中心；費(fèi)用分類，集團(tuán)的費(fèi)用分類按用途和結(jié)構(gòu)；費(fèi)用確實(shí)認(rèn)、記錄、統(tǒng)計(jì)、報(bào)告在主要報(bào)表中的表達(dá)和專門的費(fèi)用表；費(fèi)用分析目的節(jié)支、原那么本錢收益權(quán)衡、方法絕對、相對，縱向、橫向，總量、增量，等費(fèi)用分析的報(bào)告：報(bào)告目的、對象，分析對象可控制費(fèi)用，權(quán)衡標(biāo)準(zhǔn)，建議收益與本錢及操作性、局限；費(fèi)用分析后：實(shí)施變動(dòng)方案，或制定新預(yù)算時(shí)。管理資源吧，提供海量管理資料免費(fèi)下載！2022/7/19