全球供應(yīng)鏈管理體系的挑戰(zhàn)與對(duì)策

1、翎演g疆喇彘成俄歟I策摘要：國內(nèi)企業(yè)在參與全球競爭中離不開全球供應(yīng)鏈管理，但新世紀(jì)以來，全球供應(yīng)鏈管理體系面臨新的挑戰(zhàn)， 關(guān)稅、匯率和貿(mào)易壁壘等客觀條件造成全球供應(yīng)鏈管理的難度和復(fù)雜程度成倍增加。本文從分析全球供應(yīng)鏈管理體系的 出發(fā)，探討了當(dāng)今全球供應(yīng)鏈管理體系的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)促進(jìn)全球供應(yīng)鏈提高運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成本和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展 提出了對(duì)策和建議。關(guān)鍵詞：全球;供應(yīng)鏈;管理體系;挑戰(zhàn);對(duì)策1引言傳統(tǒng)供應(yīng)鏈適應(yīng)全球一體化發(fā)展方向，已經(jīng)成為具備跨國家、跨區(qū)域、跨行業(yè)的整合協(xié)作特征更加突出的供應(yīng)鏈 管理體系。我國作為世界上最大的市場(chǎng)和制造加工廠，在全球供應(yīng)鏈管理體系的新變化和新挑戰(zhàn)下，也需要找到生

2、存發(fā) 展之道。本文從分析全球供應(yīng)鏈管理體系的特點(diǎn)出發(fā)，探討了全球供應(yīng)鏈管理體系的發(fā)展趨勢(shì)，以及在全球經(jīng)濟(jì)低迷的 形勢(shì)下探索全球供應(yīng)鏈的發(fā)展趨勢(shì)，針對(duì)促進(jìn)全球供應(yīng)鏈提高運(yùn)行效率、降低運(yùn)行成倍和實(shí)現(xiàn)持續(xù)發(fā)展提出了對(duì)策建議。2全球供應(yīng)鏈概述全球供應(yīng)鏈全球供應(yīng)鏈也被稱之為全球網(wǎng)絡(luò)供應(yīng)鏈，是指供應(yīng)鏈的成員來自地球所有國家，生產(chǎn)資料、產(chǎn)品生產(chǎn)和流通銷售 等所有需要的資源獲得都來自于全球范圍的供應(yīng)鏈。供應(yīng)鏈概念最早來自于經(jīng)濟(jì)學(xué)者提出的“經(jīng)濟(jì)鏈”，之后研究發(fā)展逐 步進(jìn)化為“價(jià)值鏈”、供應(yīng)鏈、全球供應(yīng)鏈。完整的供應(yīng)鏈?zhǔn)菑脑牧瞎?yīng)商、產(chǎn)品生產(chǎn)制造廠家、產(chǎn)品流通銷售企業(yè)和 產(chǎn)品零售賣場(chǎng)、消費(fèi)者組成的一條完整鏈條，

3、其特點(diǎn)是通過核心企業(yè)對(duì)產(chǎn)品信息、流通和資金流向的控制，把產(chǎn)品最終 銷售給用戶，所形成的整體化功能網(wǎng)鏈模式。全球供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，主要特點(diǎn)是基本業(yè)務(wù)、主要流通、供應(yīng)鏈 流程都實(shí)現(xiàn)全球化。在全球一體化影響下，全球供應(yīng)鏈的安全運(yùn)行、管理成本、生產(chǎn)效益等已經(jīng)直接影響國內(nèi)企業(yè)的生 存發(fā)展。全球供應(yīng)鏈管理技術(shù)一是供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)技術(shù)。該技術(shù)是企業(yè)核心發(fā)展戰(zhàn)略之一。優(yōu)秀的供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)能幫助企業(yè)獲得更大的市場(chǎng)競爭優(yōu)勢(shì)、 降低和控制成本、提高服務(wù)效能。供應(yīng)鏈管理的首要環(huán)節(jié)就是要優(yōu)化供應(yīng)鏈設(shè)計(jì)，以源頭控制來為企業(yè)獲得更大利益， 以企業(yè)之間的聯(lián)合，突破原有協(xié)同限制，實(shí)現(xiàn)供應(yīng)鏈伙伴的共同發(fā)展。二是供應(yīng)鏈合作技術(shù)。供應(yīng)鏈

4、上的核心企業(yè)、獨(dú) 立企業(yè)之間的橫向聯(lián)合是合作的重要基礎(chǔ)，能幫助企業(yè)共同減少成本、獲得更大資本投資回報(bào)率。在企業(yè)之間建立起供 應(yīng)鏈戰(zhàn)略協(xié)同后，能促進(jìn)鏈上企業(yè)共同實(shí)現(xiàn)價(jià)值增值，創(chuàng)造更多經(jīng)濟(jì)增加值。三是供應(yīng)鏈客戶服務(wù)技術(shù)。影響供應(yīng)鏈企 業(yè)發(fā)展的因素中，客戶滿意度是最關(guān)鍵因素之一。為客戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，離不開強(qiáng)大、高效、高質(zhì)供應(yīng)鏈的支撐。以更 加靈活的方式和工作流程滿足客戶的需求增長變化，也需要供應(yīng)鏈的大力支持。3全球供應(yīng)鏈的發(fā)展新趨勢(shì)全球一體化發(fā)展趨勢(shì)全球供應(yīng)鏈在進(jìn)入新世紀(jì)以來，面臨更加復(fù)雜多變的環(huán)境和日益激烈的市場(chǎng)競爭。國內(nèi)企業(yè)為適應(yīng)全球一體化發(fā) 展需要，必須加快現(xiàn)代化企業(yè)建設(shè)，以減少成本支出和增加

5、產(chǎn)品銷售額為方向，擴(kuò)大全球范圍內(nèi)的業(yè)務(wù)規(guī)模效益，才能 更好地為全球客戶提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)。國內(nèi)企業(yè)要加快轉(zhuǎn)型升級(jí)的步伐，提高生產(chǎn)、銷售各環(huán)節(jié)的反應(yīng)速度，掌握 應(yīng)對(duì)全球市場(chǎng)多元多變的特征，才能抓住生存發(fā)展的機(jī)遇。國內(nèi)企業(yè)要針對(duì)傳統(tǒng)供應(yīng)鏈被拉長，跨國物流和銷售市場(chǎng)管 理更加復(fù)雜，訂單交付工期管理更加嚴(yán)格等變化，在全球范圍內(nèi)有效應(yīng)對(duì)不同市場(chǎng)的需求和偏好帶來的挑戰(zhàn)。集約化網(wǎng)狀發(fā)展趨勢(shì)全球一體化供應(yīng)鏈和傳統(tǒng)供應(yīng)鏈相比，集約化、網(wǎng)狀結(jié)構(gòu)的特征更加明顯。和傳統(tǒng)線性供應(yīng)鏈相比，全球供應(yīng)鏈 對(duì)上下游企業(yè)信息流的整合能力進(jìn)一步增強(qiáng)，通過供應(yīng)鏈上所有參與企業(yè)的信息共享和戰(zhàn)略合作，有效提高了溝通協(xié)作 的互通性。在供

6、應(yīng)鏈戰(zhàn)略伙伴的支持下，國內(nèi)企業(yè)發(fā)現(xiàn)全球各地市場(chǎng)機(jī)遇的機(jī)會(huì)大大增加，能更好發(fā)揮本地優(yōu)勢(shì)，利用 全球一體化供應(yīng)鏈來應(yīng)對(duì)市場(chǎng)變化、客戶需求變化，創(chuàng)造更大的市場(chǎng)價(jià)值。高質(zhì)高效發(fā)展趨勢(shì)全球一體化供應(yīng)鏈倒逼企業(yè)在生產(chǎn)效率和質(zhì)量上有新的進(jìn)步。全球一體化供應(yīng)鏈要求企業(yè)必須以更快的反應(yīng)速度 超過競爭對(duì)手，才能把質(zhì)量更優(yōu)的產(chǎn)品搶先送到用戶手中。要能快速針對(duì)全球市場(chǎng)變化進(jìn)行產(chǎn)品調(diào)整優(yōu)化，具備有效識(shí) 別、應(yīng)對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的能力，以全球化的視野來重新定位生產(chǎn)效率和質(zhì)量指標(biāo)，促進(jìn)供應(yīng)鏈優(yōu)化改進(jìn)，實(shí)現(xiàn)資產(chǎn)和經(jīng)濟(jì)價(jià)值的 全球最大化。4全球供應(yīng)鏈管理體系面臨的新挑戰(zhàn)價(jià)值差異的挑戰(zhàn)全球供應(yīng)鏈管理體系給國內(nèi)企業(yè)發(fā)展帶來機(jī)遇的同時(shí)也帶來巨大

7、挑戰(zhàn)。企業(yè)參與全球供應(yīng)鏈管理之后，要對(duì)上下 游的合作企業(yè)價(jià)值有更加深入地了解和掌握。全球供應(yīng)鏈管理體系的形成，離不開供應(yīng)鏈上每個(gè)企業(yè)的戰(zhàn)略決策、產(chǎn)品 生產(chǎn)和優(yōu)質(zhì)服務(wù)的價(jià)值。因此供應(yīng)鏈管理體系中首先就要對(duì)每個(gè)企業(yè)的文化、運(yùn)營、管理以及當(dāng)?shù)氐娘L(fēng)俗、國家法律和 市場(chǎng)規(guī)則等進(jìn)行全面綜合掌握，才能真正理解不同價(jià)值觀念下管理體系的差異。價(jià)值創(chuàng)造的挑戰(zhàn)全球供應(yīng)鏈管理體系中每個(gè)企業(yè)的合作伙伴關(guān)系和價(jià)值創(chuàng)造能力是動(dòng)態(tài)變化的狀態(tài)。技術(shù)優(yōu)勢(shì)、資金投入和競爭 能力等都會(huì)讓供應(yīng)鏈上的企業(yè)價(jià)值不斷變化，導(dǎo)致供應(yīng)鏈管理體系出現(xiàn)變化。因此在全球供應(yīng)鏈管理體系中，要采用更 加靈活動(dòng)態(tài)的管理模式，適應(yīng)合作企業(yè)的發(fā)展變化，找到企業(yè)

8、價(jià)值增加或者下降的關(guān)鍵因素，才能讓不同區(qū)域、不同層 次的企業(yè)合作更加有效，促進(jìn)全球供應(yīng)鏈發(fā)揮更大的價(jià)值創(chuàng)造能力。戰(zhàn)略集成的挑戰(zhàn)戰(zhàn)略集成并不是針對(duì)企業(yè)內(nèi)部的發(fā)展戰(zhàn)略，而是立足全球視野下的戰(zhàn)略集成，這是提高全球供應(yīng)鏈管理體系的重 要環(huán)節(jié)。要在跨國家、跨區(qū)域的企業(yè)之間形成關(guān)于戰(zhàn)略協(xié)作的集成功能，不能因?yàn)閭€(gè)別企業(yè)的個(gè)體因素給全球供應(yīng)鏈整 體管理帶來威脅。要倡導(dǎo)競爭共享的理念，以競爭共享程度來反映全球供應(yīng)鏈管理體系的集成化、自動(dòng)化水平。競爭共 享就是要實(shí)現(xiàn)全球供應(yīng)鏈上下游企業(yè)對(duì)市場(chǎng)信息的共享，避免存在信息不對(duì)稱、信息溝通不暢通、不愿意貢獻(xiàn)信息等情 況。C676E7EA-DF48-46B3-ADBA-CD

9、51E9392430供應(yīng)鏈重構(gòu)及發(fā)展趨勢(shì)從全球供應(yīng)鏈的角度來看，信息科技發(fā)展帶來的影響，不在于重構(gòu)全球供應(yīng)鏈版圖，而是加速及深化現(xiàn)有的一些 趨勢(shì)，包括關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)本土化、供應(yīng)鏈布局更加靈活，以及供應(yīng)鏈數(shù)字化等。戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈和關(guān)鍵產(chǎn)品回歸本土越來越多的國家把確保供應(yīng)鏈國家安全上升為重大系統(tǒng)性風(fēng)險(xiǎn)應(yīng)對(duì)戰(zhàn)略加以實(shí)施，戰(zhàn)略性產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈回歸本土、 一些行業(yè)供應(yīng)鏈布局的安全考量高于效率考量、強(qiáng)調(diào)關(guān)鍵核心環(huán)節(jié)自給自足將成為新趨勢(shì)，并制定相關(guān)法律法規(guī)加以實(shí) 施和制度保證，特別是在醫(yī)藥衛(wèi)生、糧食安全、重要能源資源、先進(jìn)技術(shù)、高端制造等與國家安全和發(fā)展?jié)摿Ω叨认嚓P(guān) 的敏感領(lǐng)域或行業(yè)，更容易發(fā)生主觀斷裂或“脫

10、鉤”的情況。在此背景下，在全球產(chǎn)業(yè)鏈客觀斷裂和主觀斷裂的共同作用 下，各國形成兩個(gè)乃至多個(gè)平行體系的景象正變得愈發(fā)清晰，這將給世界經(jīng)濟(jì)帶來新的風(fēng)險(xiǎn)。非關(guān)鍵產(chǎn)品供應(yīng)鏈布局更加靈活、多元和分散化在變化莫測(cè)的世界中，企業(yè)必須適應(yīng)各種外在環(huán)境變化而在各生產(chǎn)國之間靈活調(diào)配生產(chǎn)：一是非關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn) 會(huì)更加全球化。這是因?yàn)殛P(guān)鍵產(chǎn)業(yè)鏈的本地化難免會(huì)推高生產(chǎn)成本，國家必須降低非關(guān)鍵產(chǎn)品的生產(chǎn)成本，以作平衡。 二是全球供應(yīng)鏈縮短趨勢(shì)將進(jìn)一步加快。跨國公司將進(jìn)一步收縮跨國經(jīng)營的全球布局，避免供應(yīng)鏈過長、價(jià)值鏈過度全 球化、產(chǎn)業(yè)鏈過分集聚集群集中所帶來的斷鏈、斷供、斷聯(lián)風(fēng)險(xiǎn)。三是加強(qiáng)區(qū)域合作。協(xié)調(diào)擴(kuò)大區(qū)域內(nèi)需，共同

11、穩(wěn)定區(qū) 域供應(yīng)鏈、恢復(fù)區(qū)域產(chǎn)業(yè)鏈、提升區(qū)域價(jià)值鏈等。供應(yīng)鏈企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的步伐加快信息科技的發(fā)展加速改變?nèi)穗H交往方式、人群集聚頻率和服務(wù)空間密度，促進(jìn)網(wǎng)絡(luò)會(huì)議、網(wǎng)絡(luò)廣交會(huì)、網(wǎng)絡(luò)購物 等新業(yè)態(tài)的發(fā)展，推動(dòng)傳統(tǒng)制造業(yè)與數(shù)字技術(shù)、生產(chǎn)性服務(wù)業(yè)和城市群的深度融合，形成更加分散化、碎片化、個(gè)性化 的新型供應(yīng)鏈網(wǎng)絡(luò)。其中，滿足個(gè)性化需求的定制供應(yīng)鏈，滿足多樣性需求的跨境電商供應(yīng)鏈，滿足主觀體驗(yàn)性消費(fèi)的 虛擬供應(yīng)鏈等迅猛發(fā)展，全球貿(mào)易正在從以“資本”為核心的時(shí)代走向以“數(shù)字”為核心的時(shí)代，以數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈整合國際貿(mào)易 正在成為未來的趨勢(shì)。外貿(mào)（出口）走勢(shì)分析全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇帶動(dòng)需求開始好轉(zhuǎn)，對(duì)我國出口支撐加大世界銀

12、行預(yù)測(cè)今年全球經(jīng)濟(jì)增長5.6%,高于年初預(yù)測(cè)值1.6個(gè)百分點(diǎn)。全球經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇所產(chǎn)生的需求效應(yīng)可能會(huì)遠(yuǎn) 遠(yuǎn)大于對(duì)外部產(chǎn)能的替代效應(yīng)，因?yàn)樾枨髲?fù)蘇是對(duì)全局產(chǎn)品而言的。商務(wù)部近期問卷調(diào)查也顯示，約40%的外貿(mào)企業(yè)新 簽出口訂單同比增長，應(yīng)該說外需出現(xiàn)了好轉(zhuǎn)的跡象。外貿(mào)主體不斷壯大，民營企業(yè)繼續(xù)發(fā)揮主力軍作用2020年民營企業(yè)展現(xiàn)強(qiáng)大活力和韌性，進(jìn)出口增長11.1%,占比提升3個(gè)百分點(diǎn)至46.6%。2021年14月， 新增對(duì)外貿(mào)易經(jīng)營者備案61655家。民營企業(yè)出口 3.53萬億元，增長45%,拉高整體出口增速23.2個(gè)百分點(diǎn)，占比 較去年同期提高4.4個(gè)百分點(diǎn)至55.9%o出口“被替代”可控，中國出口

13、仍將在全球供應(yīng)鏈中仍扮演重要角色雖然部分國家推動(dòng)出臺(tái)政策鼓勵(lì)企業(yè)回遷或多元化供應(yīng)鏈，但這并不會(huì)改變經(jīng)濟(jì)全球化和全球產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈緊密 聯(lián)系的大趨勢(shì)，也不會(huì)根本改變中國在全球產(chǎn)業(yè)分工中的獨(dú)特地位。主要原因有三：一是制造業(yè)中間品和資本品的供應(yīng) 鏈相對(duì)穩(wěn)定，短期內(nèi)出現(xiàn)大面積產(chǎn)業(yè)鏈外遷的可能性較低;二是我國有較發(fā)達(dá)的基礎(chǔ)工業(yè)體系和較完整的產(chǎn)業(yè)鏈，其他國 家目前尚未形成完全替代我國生產(chǎn)的能力;三是中國龐大的內(nèi)需消費(fèi)市場(chǎng)會(huì)繼續(xù)吸引跨國公司在中國布局產(chǎn)業(yè)鏈，2020 年中國吸收外商直接投資規(guī)模首次超過美國名列全球第一。7優(yōu)化改進(jìn)全球供應(yīng)鏈管理體系的對(duì)策加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)定企業(yè)在全球供應(yīng)鏈的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)國內(nèi)企業(yè)要按照

14、國家對(duì)于制造業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的戰(zhàn)略部署，不斷強(qiáng)化制造的質(zhì)量，增強(qiáng)配套技術(shù)優(yōu)勢(shì)，推進(jìn)機(jī)器換人 等措施，保證國內(nèi)制造業(yè)在全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)價(jià)值。雖然國內(nèi)勞動(dòng)力成本在增長，但是經(jīng)過多年積累的基礎(chǔ)設(shè)施、行棠 種類齊全、配套完整的供應(yīng)商體系是國內(nèi)巨大的市場(chǎng)價(jià)值。要增強(qiáng)創(chuàng)新創(chuàng)造的力度，提高制造業(yè)的整體市場(chǎng)競爭力。加 快技術(shù)革新速度，在機(jī)器人換人過程中，通過各類機(jī)器人的快速進(jìn)入生產(chǎn)流水線，將市場(chǎng)需求轉(zhuǎn)化為企業(yè)創(chuàng)新的原動(dòng)力， 為機(jī)械人制造和應(yīng)用、物聯(lián)網(wǎng)、5G網(wǎng)絡(luò)等各種具有國際領(lǐng)先地位的技術(shù)創(chuàng)新提供良好發(fā)展空間。加快兩端拓展，提升企業(yè)在全球供應(yīng)鏈的整合能力雖然國外發(fā)達(dá)國家長期控制了高科技發(fā)展領(lǐng)域，國內(nèi)企業(yè)的轉(zhuǎn)型升級(jí)發(fā)展

15、會(huì)遭遇很大的阻礙，但國內(nèi)企業(yè)要以中 國市場(chǎng)為根本，借助中國市場(chǎng)對(duì)全球供應(yīng)鏈的巨大影響力，促進(jìn)國內(nèi)企業(yè)對(duì)全球供應(yīng)鏈管理體系的有效識(shí)別的有效整合。 要加快向供應(yīng)鏈兩端拓展，利用中國市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)，在為用戶提供更加服務(wù)上展示國內(nèi)企業(yè)的市場(chǎng)價(jià)值。要對(duì)全球供應(yīng)鏈管 理體系的進(jìn)行深入研究，充分考慮上下游企業(yè)不同國家企業(yè)和不同市場(chǎng)的復(fù)雜性，考慮到市場(chǎng)運(yùn)行、經(jīng)濟(jì)環(huán)境和商業(yè)模 式之間的差異，以求同存異為整合方向，在龐大的全球供應(yīng)鏈中找到國內(nèi)企業(yè)的地位和發(fā)展方向。發(fā)揮資本優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)在全球供應(yīng)鏈的控制能力充分利用前期制造業(yè)高速發(fā)展給國家積累的巨大資本，以一帶一路建設(shè)和構(gòu)建全球經(jīng)濟(jì)命運(yùn)共同體為契機(jī)，加快 推動(dòng)國內(nèi)企業(yè)走

16、出去的數(shù)量和質(zhì)量，促進(jìn)更多優(yōu)秀企業(yè)進(jìn)入全球供應(yīng)鏈管理體系。在和發(fā)達(dá)國家優(yōu)秀企業(yè)合作，學(xué)習(xí)先 進(jìn)技術(shù)和營銷經(jīng)驗(yàn)的同時(shí)，更好地利用不同地區(qū)和國家的資源、勞動(dòng)力，將其納入到和中國發(fā)展建設(shè)相關(guān)的全球供應(yīng)鏈 管理體系之中，推動(dòng)全球資源都為國家的轉(zhuǎn)型升級(jí)、復(fù)興強(qiáng)盛服務(wù)。8推動(dòng)全球供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展的對(duì)策建議我國供應(yīng)鏈高質(zhì)量發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存，尤其需要重視困難、問題與風(fēng)險(xiǎn)。從國際看，全球經(jīng)濟(jì)形勢(shì)依然嚴(yán)峻， 經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇存在不確定性，產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈風(fēng)險(xiǎn)增多，匯率、原材料價(jià)格、國際運(yùn)費(fèi)短期波動(dòng)加劇，貿(mào)易問題政治化傾向 加劇。從國內(nèi)看，部分地區(qū)招工難、用工貴，有效需求仍然不足，制造業(yè)投資和居民消費(fèi)恢復(fù)相對(duì)乏力，經(jīng)濟(jì)持續(xù)

17、向好 的基礎(chǔ)還需要進(jìn)一步鞏固等。為此，需要在以下幾方面著力：C676E7EA-DF48-46B3-ADBA-CD51E9392430密切關(guān)注國內(nèi)外形勢(shì)變化，因企制宜精準(zhǔn)幫扶有關(guān)部門要繼續(xù)堅(jiān)持“兩手抓、兩手都要硬”，一手抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)，一手抓穩(wěn)外貿(mào)穩(wěn)外資等重點(diǎn)工作。在深入分析 研判的基礎(chǔ)上，將進(jìn)一步完善貿(mào)易政策工具箱，對(duì)各類外貿(mào)企業(yè)的不同影響，分類施策，幫助企業(yè)渡過難關(guān)。建設(shè)性參與全球經(jīng)濟(jì)治理，積極推進(jìn)多、雙邊區(qū)域規(guī)則談判維護(hù)全球自由貿(mào)易規(guī)則，推動(dòng)各國采取共同措施減免關(guān)稅、取消壁壘，加強(qiáng)國際貿(mào)易合作和海關(guān)合作，打通跨境 物流通道堵點(diǎn)確保供應(yīng)鏈通暢;加強(qiáng)與相關(guān)國家、國際組織的經(jīng)濟(jì)發(fā)展倡議、規(guī)劃和標(biāo)

18、準(zhǔn)的對(duì)接，構(gòu)建全球互聯(lián)互通伙伴 關(guān)系;構(gòu)建高標(biāo)準(zhǔn)自貿(mào)區(qū)網(wǎng)絡(luò)，精心籌備辦好中國國際進(jìn)口博覽會(huì)，一方面讓全球企業(yè)共享中國發(fā)展機(jī)遇，另一方面作為 機(jī)電產(chǎn)品出口大國，中國機(jī)電產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵技術(shù)匱乏、重要部件依賴進(jìn)口的短板依然突出，目前仍需通過擴(kuò)大核心關(guān)鍵設(shè)備、 生產(chǎn)專利和高技術(shù)研發(fā)產(chǎn)業(yè)的進(jìn)口彌補(bǔ)。加快數(shù)字經(jīng)濟(jì)全球布局，培育外貿(mào)新動(dòng)能新業(yè)態(tài)機(jī)電行業(yè)企業(yè)大有可為近年來，借助人工智能、大數(shù)據(jù)、物聯(lián)網(wǎng)、云計(jì)算、區(qū)塊鏈等前沿?cái)?shù)字技術(shù)的發(fā)展與應(yīng)用推廣，全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)和 數(shù)字貿(mào)易得以快速發(fā)展，成為各國實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)復(fù)蘇、重塑新優(yōu)勢(shì)、推動(dòng)轉(zhuǎn)型發(fā)展的關(guān)鍵抓手和新動(dòng)能。在新一輪科技革命 和產(chǎn)業(yè)革命的過程中，機(jī)電行業(yè)肩負(fù)重任、大有可為。為此，應(yīng)把握形勢(shì)，提前布局我國數(shù)字經(jīng)濟(jì)戰(zhàn)略，加強(qiáng)數(shù)字經(jīng)濟(jì) 發(fā)展頂層設(shè)計(jì);提前布局?jǐn)?shù)字貿(mào)易新模式新業(yè)態(tài)，搶占全球數(shù)字經(jīng)濟(jì)與數(shù)字貿(mào)易發(fā)展高地;提前布局于我有利的數(shù)字經(jīng)濟(jì) 規(guī)則，提升數(shù)字經(jīng)濟(jì)國際規(guī)則話語權(quán)等。9結(jié)束語全球一體化發(fā)展趨勢(shì)在新世紀(jì)變得更加清晰，市場(chǎng)中企業(yè)競爭已經(jīng)轉(zhuǎn)化發(fā)展為國家供應(yīng)鏈之間的競爭。本文建議 通過加快轉(zhuǎn)型升級(jí)，穩(wěn)定企業(yè)在全球供應(yīng)鏈的市場(chǎng)優(yōu)勢(shì);加快兩端拓展，提升企業(yè)在全球供應(yīng)鏈的整合能力;發(fā)揮資本優(yōu) 勢(shì)，提