中石化數(shù)字品牌化站群建設報告呈現(xiàn)課件

1、中石化數(shù)字品牌化站群建設項目呈報Part1 正邦一直在為助力中石化品牌化建設而努力Part2 此次項目需求解讀Part3 現(xiàn)站群診斷Part4 正邦幫中石化量身打造站群建設的策略建議Part5 正邦的服務保障Part6 優(yōu)秀案例賞析CONTENTS / 目錄23Part1 正邦一直在為助力中石化品牌化建設而努力中石化集團官網(wǎng)中石化集團官網(wǎng)1）在后續(xù)的品牌宣傳觸點中，都以“綠色、環(huán)保、健康、親和”理念為基礎2）品牌理念與品牌元素的提取，在后面子站的建議中得到了延展2012年中石化集團官網(wǎng)站成果正邦在2012年提出的三款設計稿中，領導當場認可正邦的設計水平，并選擇其中一稿，且延用至今。當時正邦服務

2、范圍僅有集團官網(wǎng)，與本次需求的站群大有不同。中石化內(nèi)網(wǎng)機關在線石油工程中石化子公司石油工程官網(wǎng)中石化物資招標投標平臺中石化物資招標投標平臺2015 長城潤滑油品牌TVC廣告28天！46條三維合成生產(chǎn)線！浩瀚的星空，瑰麗的航景，穿越般的未來科技正邦視頻團隊完美呈現(xiàn)中石化公司長城潤滑油2015品牌TVC巨作！2012年中石化集團官網(wǎng)2013年中石化內(nèi)網(wǎng)機關在線2014年中石化石油工程官網(wǎng)2014年中石化長城潤滑油廣告創(chuàng)意設計2014年中石化長城潤滑油30周年紀年冊創(chuàng)意2014年中石化長城潤滑油VI、包裝2015年中石化物資招標投標平臺2015年中石化長城潤滑油廠區(qū)導示2015年中石化長城潤滑油品牌

3、宣傳廣告片創(chuàng)意制作2015年中石化子公司江漢石油官網(wǎng)正邦一直在為助力中石化品牌化建設而努力14Part3 此次項目需求解讀項目需求解讀范圍：中石化集團官網(wǎng)+中石化股份制官網(wǎng)+海外子站品牌形象：1）基于之前的品牌理念，結(jié)合現(xiàn)中石化現(xiàn)在創(chuàng)新科技的新思想，落實到品牌展示上面作進一步的優(yōu)化。2）整體品牌視覺展示的規(guī)范性有待提升內(nèi)容：根據(jù)各站點的定位，對信息架構進行梳理。可用性：基于PC端兼顧移動端，做到響應式設計及APP的移動應用社會化媒體：加大用戶之間的互動交流，增加分享等功能站點國際化：調(diào)整地區(qū)站和語言站之間的關系需要解決的關鍵點怎樣提煉出更適合中石化現(xiàn)代發(fā)展的品牌定位各站點的受眾的不同，決定了各

4、站點定位及內(nèi)容架構怎樣做到視覺體系的統(tǒng)一性怎么解決移動端用戶體驗的問題社會化媒體本地化的區(qū)別地區(qū)站與語言站怎么做到橫向、豎向的全面覆蓋17Part4 現(xiàn)站群診斷這是2012年正邦為中國石化集團官網(wǎng)打造的新形象，現(xiàn)在看來，它還是有很多可取之處：一、引導頁的設置：1、便于SEM，為集團公司官網(wǎng)和股份公司官網(wǎng)分流2、為集團品牌提供了一個獨立展示區(qū)域。二、視覺風格：1、樹立了鮮明的視覺風格：綠色、親和，扁平、漸變。2、現(xiàn)在看來依然不過時不落伍，特別是橫向?qū)Ρ葒鴥?nèi)公司，在視覺品質(zhì)上仍然領先。3、提煉出了主色調(diào)、輔助圖形等關鍵識別元素。然而，2012年的項目中只涉及到了集團公司官網(wǎng)的建設，本次需求的范圍，

5、除了集團公司官網(wǎng)外，還有股份公司官網(wǎng)及7個海外子站。下面將主要就這些站點進行分析。正邦站群診斷五維分析圖站群結(jié)構品牌形象內(nèi)容可用性社會化媒體站群結(jié)構一、結(jié)構（索引頁）：1、集團公司官網(wǎng)首頁頁頭部分有明顯入口引入集團站群。2、集團站群頁也分類列出了集團旗下各子公司，點擊可跳轉(zhuǎn)至相應網(wǎng)站，站群龐大的架勢已經(jīng)非常明顯。3、但是，站群頁提及的兩類公司（專業(yè)公司及其單位和境外代表處）均沒有獨立的網(wǎng)站，只在集團公司官網(wǎng)有個單頁的文字介紹，出現(xiàn)在站群頁會造成用戶困擾。二、URL地址：從三者的域名結(jié)構，并不能清晰對應出三者之間的關系與三者各自的價值定位。/http:/ 正邦幫中石化量身打造站群建設的策略建議站

6、群架構品牌形象內(nèi)容可用性社會化媒體12345站群架構1站群結(jié)構圖、域名、索引頁站點定位與價值引導頁集團官網(wǎng)股份官網(wǎng)引導頁中文版作為重點內(nèi)容匯總展示。英文版作為國際站，便于沒有子站國家用戶進行查看。承載品牌線上形象構建，使用戶全面了解中石化，提升網(wǎng)站性能，促進與其他平臺的融合。整個站群最大引流入口集團業(yè)務及服務，各分支機構及項目等信息發(fā)布，與國內(nèi)各層次客戶進行交流，助推集團國內(nèi)主要業(yè)務的的全面提升。站點定位海外子站針對海外國家提供本地化服務；銷售產(chǎn)品和動態(tài)信息；與本地用戶互動。中石化站群引導頁中文版引導頁英文版集團官網(wǎng)股份制網(wǎng)站北非子站中、英、法東南亞子站中、英俄羅斯子站中、俄美國子站中、英南美

7、子站中、英、巴西葡萄牙歐洲子站中、英、法沙特子站中、英、阿拉伯引導頁英文版作為國際站點，便于一些沒有子站的國家，可以直接訪問英文版引導頁。本地化搜索，可直接指向本地區(qū)站點，解決了地區(qū)和語言版本的問題。站群結(jié)構圖區(qū)域站群的域名管理GE 的國家站點有著系統(tǒng)的管理和清晰的本地化定位目標統(tǒng)一的域名管理分配機制 G/cn G/uk G/fr統(tǒng)一的內(nèi)容架構統(tǒng)一的內(nèi)容模式統(tǒng)一的管理機制 ChinaUKGE站群域名統(tǒng)一管理機制示意優(yōu)秀案例借鑒引導頁中文站：引導頁英文站(國際站點)：http:/en集團站：/group股份站：/shares海外子站：http:/global/國家簡稱如：法國站http:/glo

8、bal/fr中石化站群域名規(guī)范建議索引頁站群站點的可視化一種通過國家名稱直接進入一種通過可視化要圖點擊進入兩種并用，從兩個維度進行操作，更直接方便的用戶體驗2品牌形象定位、品牌元素、擴展品牌定位中石化品牌定位分析作為聯(lián)合國全球契約組織成員，積極推進綠色低碳發(fā)展，依托科技創(chuàng)新，推進清潔能源生產(chǎn)和新能源的研發(fā)，為人們的衣食住行提供全方位服務。中石化企業(yè)愿景：中石化品牌SLOGAN：中國石化，為美好生活加油建設人民滿意的世界一流能源化工公司中石化企業(yè)品牌價值：中石化品牌定位中石化全球戰(zhàn)略布局中石化采取的是全球化的戰(zhàn)略布局：資源的國際化、技術的領先程度、產(chǎn)業(yè)布局的多元化全球化、能源解決方案的實效化企業(yè)

9、布局的全球化，決定中石化品牌建設層面的國際化品牌定位科技在中石化發(fā)展過程中的重要性科技企業(yè)獲取核心競爭力的基礎立足國際市場的決定性因素提升受眾對企業(yè)品牌認知的途徑企業(yè)及品牌提升溢價空間的先提條件踐行社會責任及企業(yè)使命的體現(xiàn)品牌定位中石化注重社會責任及形象建設企業(yè)在擴大產(chǎn)業(yè)布局的同時，注重社會責任及價值的傳遞品牌定位中石化代表的是一家國際一流能源化工企業(yè)！僅此而已？中石化代表的什么小 結(jié)品牌定位中石化代表的是什么國際一流能源化工企業(yè)中國國家形象奮發(fā)圖強、潛心鉆研的民族精神能源領域創(chuàng)新改革的領袖注重履行社會義務及責任的企業(yè)小 結(jié)品牌定位中石化傳遞的品牌定位真誠可靠、務實負責的伙伴小 結(jié)品牌定位為全

10、球經(jīng)濟與環(huán)境的和諧發(fā)展，用科技讓能源更加安全，增添可持續(xù)動力品牌定位中石化，讓人更美好的能源科技企業(yè)品牌定位元素提取中石化品牌元素提取品牌色綠色、環(huán)保科技、創(chuàng)新元素提取元素提取輔助圖形提煉輔助，應用到UI控件、ICON中，強化品牌識別力元素提取元素提取以上為示意部分，后期會更有針對性的進行元素提煉，無論是從扁平化創(chuàng)意、色彩釋義、輔助圖形、交互體驗上面，使其更完整。擴展中石化品牌的擴展我們的方法視覺行為理念情感品牌認知用戶體驗品牌用戶Human Interface Guideline人機交互規(guī)范規(guī)范化優(yōu)點 4. 易擴展 1. 統(tǒng)一性 6. 積累 3. 版本化管理 8. 品牌資產(chǎn) 5. 深入 7.

11、 具體 2. 可執(zhí)行規(guī)范化優(yōu)點IA設計規(guī)范評測修正UED規(guī)范化作業(yè)流程UED規(guī)范化作業(yè)流程規(guī)范化與作業(yè)流程IA設計規(guī)范測評修正UED規(guī)范化作業(yè)流程UED規(guī)范化作業(yè)流程規(guī)范化與作業(yè)流程IA設計規(guī)范測評修正UED規(guī)范化作業(yè)流程UED規(guī)范化作業(yè)流程規(guī)范化與作業(yè)流程1、內(nèi)容優(yōu)先設計2、色彩傳遞品牌個性3、扁平化、輕質(zhì)感 4、圖片營造產(chǎn)品氣氛5、合理的信息引導6、創(chuàng)意性的圖形設計 7、各渠道的規(guī)范統(tǒng)一我們此次設計原則：視覺交互情感天津銀行官網(wǎng)方案呈報方案一IA設計規(guī)范評測修正UED規(guī)范化作業(yè)流程規(guī)范化與作業(yè)流程IA設計規(guī)范評測修正UED規(guī)范化作業(yè)流程規(guī)范化與作業(yè)流程首先，我們通過品牌形象基礎規(guī)范淺析官網(wǎng)

12、目前存在的問題視覺交互情感本能水平設計行為水平設計反思水平設計內(nèi)容布局不符合柵格布局規(guī)范，整體頁面信息對齊關系混亂頁面信息無主次，內(nèi)容信息分欄無依據(jù)柵格布局新設計主視覺圖布局不統(tǒng)一，視覺主體不突出，信息形態(tài)不符合用戶預期，背景元素太多，圖片混亂，無品牌化元素圖片視覺主體位置：黃金分割點品牌化元素輔助圖形運用新設計背景背景元素：簡單統(tǒng)一，突出視覺主體控件形態(tài)不符合用戶習慣，且顏色并沒起到信息引導按鈕控件無有效用戶行為反饋控件交互控件形態(tài)規(guī)范統(tǒng)一顏色：可點選字體顏色進行統(tǒng)一（如圖 藍色字體可點擊進入詳盡頁面）鼠標滑過空間顏色有區(qū)分，給予用戶點擊線索、行為反饋新設計產(chǎn)品用圖規(guī)范可體現(xiàn)產(chǎn)品實物或說明其

13、使用場景：1，產(chǎn)品實物：無背景，無陰影，產(chǎn)品正面實物或效果圖。2，使用場景：可使用不超過3個人物，并盡量滿足如下關鍵詞：戶外、明亮、青春、溫暖圖形約束不符合產(chǎn)品用圖規(guī)范產(chǎn)品用途使用場景：圖片不超過3個人物，主體信息突出滿足關鍵詞：明亮、溫暖IA設計規(guī)范評測修正UED規(guī)范化作業(yè)流程規(guī)范化與作業(yè)流程Human Interface Guideline 11設計概述1.1用戶體驗設計原則1.2容易犯的錯誤1.2.1適應分辨率1.2.2文本1.2.3錯誤信息1.2.4圖標2視覺設計原則2.1設計理念2.2設計規(guī)范2.2.1柵格系統(tǒng)2.2.2尺寸與分辨率2.2.3控件尺寸2.2.4空間間距2.2.5對齊2

14、.3推薦尺寸與間距2.4字體2.4.1應用模式2.4.2設計規(guī)范2.5顏色、色調(diào)2.5.1應用模式2.5.2設計規(guī)范應用系統(tǒng)中色系規(guī)范2.6過渡動畫2.6.1設計規(guī)范3交互設計原則3.1設計理念3.2控件、組件3.2.1氣泡提示 Balloon3.2.2復選框 check box3.2.3命令按鈕3.2.4命令鏈接3.2.5超級鏈接、圖形鏈接3.2.6下拉列表與組合框3.2.7分組框3.2.8表格視圖3.2.9漸進展開控件3.2.10選項按鈕3.2.11微調(diào)控件3.2.12狀態(tài)欄、統(tǒng)一消息3.2.13選項卡、標簽欄、手風琴3.2.14文本框3.2.15工具提示與信息提3.3菜單、導航3.3.1

15、導航菜單3.3.2橫向菜單3.3.3縱向菜單3.4工具欄3.4.1設計理念3.4.2應用模式3.4.3設計規(guī)范3.4.4推薦尺寸與間距3.5版式3.5.1彈出式對話框 Dialog3.5.2面板 Panel3.5.3窗體 Window3.5.4向?qū)?WizardHuman Interface Guideline 24情感設計原則4.1設計理念4.2提示語4.3錯誤報告4.4圖形約束5應用擴展-智能手機5.1視覺設計原則5.1.1設計規(guī)范5.1.2推薦尺寸與間距5.1.3字體5.1.4顏色色調(diào)5.1.5過濾動畫5.2交互設計原則5.2.1控件、組件5.2.2菜單、導航5.2.3工具欄5.2.4版

16、式Human Interface Guideline 3互聯(lián)網(wǎng)品牌形象基礎規(guī)范視覺交互情感WEB基礎規(guī)范WEB基礎規(guī)范通用規(guī)范終端專用規(guī)范可擴展WAP端終端專用規(guī)范APP終端專用規(guī)范PAD終端專用規(guī)范自助設備終端專用規(guī)范3內(nèi)容架構、內(nèi)容本地化目標受眾分類引導頁集團官網(wǎng)股份制網(wǎng)站海外子站政府*媒體*投資人*合作伙伴*應聘者*消費者*地區(qū)化*引導頁首頁關于我們新聞中心業(yè)務發(fā)展產(chǎn)品與服務科技創(chuàng)新引導頁信息架構政府、媒體、合作伙伴、消息者集團官網(wǎng)首頁關于我們新聞中心社會公益科技創(chuàng)新人才招聘集團官網(wǎng)信息架構政府、媒體、合作伙伴、應聘者股份官網(wǎng)首頁產(chǎn)品和服務業(yè)務發(fā)展科技創(chuàng)新合作關系行業(yè)報告投資者關系股份官

17、網(wǎng)信息架構投資人、合作伙伴、政府中石化海外子站架構俄羅斯俄羅斯官網(wǎng)美國美國官網(wǎng)南美南美官網(wǎng)中東中東官網(wǎng)歐洲歐洲官網(wǎng)東南亞東南亞官網(wǎng)北非北非官網(wǎng)更多表現(xiàn)的是中石化在該地區(qū)進行的積極推動和助力以及與當?shù)孛癖姾臀幕牧己媒涣骱Ｍ庾诱臼醉撌诘貐^(qū)本地化業(yè)務本地活動通告合作關系客戶評價人事招聘海外子站基本架構地區(qū)化、投資者、合作伙伴如何做到內(nèi)容本地化？內(nèi)容本地化語言文字產(chǎn)品服務資訊活動市場圖片素材各國官網(wǎng)采用本地語言文字語言文字本地化語言本地化在全球官網(wǎng)的基礎上增刪本地的產(chǎn)品。GE中國站的業(yè)務，根據(jù)中國的國情相應的調(diào)整了在華業(yè)務和產(chǎn)品，以能源，醫(yī)療等板塊為主。產(chǎn)品本地化本地的服務熱線展示，本地的客服提

18、供在線咨詢，查詢本地維修點等，還有本地特色服務的介紹蘋果中國官網(wǎng)在首頁設置顯著入口，設置了各種促銷專題，服務查詢，在保證本土的服務覆蓋同時還可以查詢到全球服務內(nèi)容，真正形成體系。服務本地化本地自主進行本地化資訊和專題的維護。GE中國站發(fā)布的資訊和專題報告多為針對中國國情，環(huán)境和與中國企業(yè)間的合作項目資訊本地化除繼承全球官網(wǎng)全球范圍內(nèi)的活動外，本地自主進行本地化活動的維護。根據(jù)中國的特殊的市場環(huán)境和社會環(huán)境，GE在中國官網(wǎng)進行一個本地化的活動運維。活動本地化在針對各國市場形成有針對性的市場運營體系，從產(chǎn)品選取，渠道架構，價格政策，營銷傳播，售后服務等多層面，充分考慮本地化的特點。奧迪中國官網(wǎng)充分

19、考慮中國國情，在產(chǎn)品，咨詢，促銷，售后，活動，互動多維度打造一個符合中國用戶實際需求的落地性市場體系。市場本地化產(chǎn)品的推廣banner或詳細介紹頁需根據(jù)本地文化或用戶關注點等的差異進行針對性設計。GE官網(wǎng)banner在中國站和美國站不同。中國站表現(xiàn)恢弘的助力美國站表現(xiàn)工匠的細節(jié)圖片素材本地化除以上大塊部分外，有些細節(jié)的規(guī)劃也可根據(jù)該國家或地區(qū)的文化以及不同的用戶習慣和用戶偏好來進行相關設計。如：- 集體主義盛行的國家更注重關系網(wǎng)絡的構建，我們可以在這些國家加強社交方面的建設和產(chǎn)品的口碑營銷。- 個人主義的國家跟注重隱私，我們可以盡量避免在這些國家網(wǎng)站上激勵用戶交流自己的信息。- 西方國家的人比

20、較喜歡直來直去，而東方國家的人比較喜歡婉轉(zhuǎn)迂回，我們也可以根據(jù)這方面文化的不同，差異化營銷的語言風格等。其它國家地區(qū)文件本地化4內(nèi)容可用性響應式、APP 隨著移動設備越來越多，可以提升用戶體驗。 該設計沒有網(wǎng)頁版本區(qū)分，所以SEO的策略保持一致。 可以避免重復內(nèi)容，專心維護這一個網(wǎng)頁，降低運營成本 保持網(wǎng)頁的原有鏈接。 Google也建議優(yōu)先采用響應式設計，因為無論是什么網(wǎng)頁版本都是相同的HTML、相同的內(nèi)容，Google最容易處理。對老版本IE7以下瀏覽器兼容不好網(wǎng)站內(nèi)容比較多的網(wǎng)站不適用缺點響應式特點注重移動端用戶體驗PC頁面手機頁面響應式設計注重移動端用戶體驗PC頁面手機頁面響應式設計A

21、PP定位展示宣傳型中國石化微門戶APP定位營銷型中國石化加油卡掌上營業(yè)廳APP定位地區(qū)型中國石化加油卡掌上營業(yè)廳APP定位APP類型定位比較明確品牌形象的統(tǒng)一性有待提升建議建立統(tǒng)一的營銷營業(yè)廳，站點切換，內(nèi)容本地化后續(xù)的實施落地更重要1、品牌在線管理系統(tǒng)解決品牌資產(chǎn)的統(tǒng)一管理2、季度巡檢檢測規(guī)范設計的最終落地5社會化媒體適合國家站點繼承全球官網(wǎng)的社交媒體，同時增加在本地有良好表現(xiàn)的社交媒體分享入口。聯(lián)想美國官網(wǎng)比印度、德國官網(wǎng)新增Pinterest。因美國用戶更喜歡注重圖片帶來的直觀感受。社會化媒體本地化站群架構1品牌形象2內(nèi)容3中文引導頁站點為聚合點，通過統(tǒng)一平臺引流，再做到精確分流；英文引

22、導頁為國際站點，使用于沒有網(wǎng)站國家用戶查看在集團站中設立站群站點索引頁，可視化操作，最佳用戶體驗站群域名統(tǒng)一管理中石化最新的品牌定位品牌理念及品牌元素提煉品牌視覺體系的規(guī)范性內(nèi)容本地化站點定位及架構梳理中石化站群站點建設策略小結(jié)可用性4社會化媒體5基于PC站兼顧移動端的響應式布局設計增加用戶粘性的APP，及定位價值和品牌視覺統(tǒng)一性適合本地化的社會化媒體交流中石化站群站點建設策略小結(jié)正邦有信心做到為中石化打造世界一流的數(shù)字品牌化站群新標桿我們共同的目標150Part6 正邦的服務保障項目開發(fā)組組成及各成員職責正邦具備充足的人員儲備和強大的資源整合能力777人，國內(nèi)最大品牌綜合服務商。130人 ，

23、專職網(wǎng)站策略、設計與技術 開發(fā)運營團隊。預計達到10-20人規(guī)模。網(wǎng)站項目組151對于中石化網(wǎng)站建設，正邦也制定了相應工作機制，以保障后續(xù)工作完成質(zhì)量及效率。中石化網(wǎng)站建設項目機制設立網(wǎng)站建設獨立項目組設立專業(yè)服務團隊快速1小時響應需求152項目開發(fā)組組成及各成員職責網(wǎng)站項目團隊人員架構項目管理&信息支持團隊項目溝通&執(zhí)行安排創(chuàng)意設計團隊技術開發(fā)團隊*楊飛品牌咨詢總監(jiān)*康小燕品牌整合資深經(jīng)理*黎兆禧品牌整合經(jīng)理*卜家琦執(zhí)行總監(jiān)*馬新娟項目副總監(jiān)*陳淑宇互動項目經(jīng)理*李勝科互動創(chuàng)意總監(jiān)梅竹互動創(chuàng)意經(jīng)理*蘇成互動副創(chuàng)意總監(jiān)*李燦燦互動設計經(jīng)理霍雪婷互動創(chuàng)意主管*胡博資深產(chǎn)品總監(jiān)王思思前端技術開發(fā)*

24、石冬PHP技術開發(fā)*趙栓前端技術開發(fā)經(jīng)理*劉輝技術開發(fā)總監(jiān)*袁來恩測試主管注：項目團隊人員共計21人，* 為項目核心成員，共15人.項目團隊人員架構*孫家強互動項目經(jīng)理*郭建輝品牌咨詢資深經(jīng)理張誼流程經(jīng)理圖片版式154項目管理及產(chǎn)品管理團隊0流失；項目核心團隊人員流動率低于10%。整體項目團隊人員流動率低于20%。正邦成立獨立項目組，未經(jīng)甲方允許的情況下，正邦不會變換項目組成員，項目組會根據(jù)項目需求的增加來配備相應人員，以滿足項目順利完成。項目團隊人員架構邦網(wǎng)絡團隊部分成員一旦展開合作，項目組成員是全職服務客戶的，如果仍然不足的話，我們后備了若干專業(yè)技術人員和設計師，作為服務保障。簽訂合作協(xié)議

25、調(diào)研、訪談，深化需求溝通網(wǎng)站架構設計頁面框架原型設計頁面風格設計其余頁面設計頁面制作前端技術開發(fā)測試前后臺對接后臺開發(fā)系統(tǒng)移交對外發(fā)布配合調(diào)研確認結(jié)果確認架構確認原型確認頁面風格確認其余頁面設計整理并提供相關數(shù)據(jù)后期維護項目驗收確認正邦執(zhí)行甲方執(zhí)行雙方共同執(zhí)行調(diào)整項目推進流程對于項目會從6個維度進行全面把控，確保每個環(huán)節(jié)的可實施性，可執(zhí)行性。網(wǎng)站時間控制溝通管理人員管理成本管理風險管理質(zhì)量管理制作項目進度表，按時間節(jié)點提交交付物。DTP管理模式、內(nèi)容評選法，都是對項目的有力保證風險評估及風險規(guī)避合理的人員時間管理制定甲方與正邦溝通方法成立獨立項目組項目團隊人員架構圖片版式項目組項目DTP管理模

26、式保障Developer開發(fā)制作Tester測試Project Manager 項目經(jīng)理交付測試經(jīng)理進行第一次審核項目經(jīng)理進行第二次審核項目組內(nèi)部進行三次審核后經(jīng)過雙重保障，最后把提交物交付給客戶，確保產(chǎn)品的質(zhì)量。產(chǎn)管理部進行第三次審核項目質(zhì)量控制保障圖片版式內(nèi)部評稿模式-內(nèi)部評選，擇優(yōu)提交評選設計一組設計二組最終設計稿設計組內(nèi)部進行評選，通過內(nèi)部競爭產(chǎn)品最優(yōu)設計，對頁面設計的有力保證。項目質(zhì)量控制保障160風險預測項目初期對于工作量和進度安排的過于樂觀，可能會造成制定的進度目標無法達到。保障措施如果具有一個不能延遲的交付日，我們應該盡可能早的開始項目。工作任務的分解最好細化到天，一個任務的完

27、成時間不要超過3天，這樣可以相對精確的制定進度計劃，并且一旦延誤也可迅速發(fā)現(xiàn)并調(diào)整。項目進度保障措施及補救方法序列類型風險描述可能性措施1業(yè)務風險對需求不明確，不完整中雙方派經(jīng)驗豐富的人員進行深度溝通2業(yè)務風險需求不被識別高正邦資深創(chuàng)意經(jīng)理直接參與調(diào)研3實施風險因不被重視，進度無法按時完成，實施成本增大高正邦制定開發(fā)計劃，明確各階段完成時間4實施風險需求變更，導致不能按時完成中初期需求調(diào)研充分，作多方論證5實施風險決策周期長集團的內(nèi)部審核時間較長高盡量縮短決策周期；協(xié)調(diào)集團的資源6安全風險由于安全策略不到位，導致數(shù)據(jù)丟失，無法恢復中正邦對數(shù)據(jù)進行多樣備份7安全風險由于權限設置不到位，導致信息泄

28、漏中正邦對項目文件按照職責設置嚴格訪問權限8技術風險技術不合適，導致后期數(shù)據(jù)交換和協(xié)作出現(xiàn)問題中正邦進行技術可行性分析與第三方集團建立有效溝通9技術風險新技術應用，漏洞沒發(fā)現(xiàn)中正邦對技術應用部分進行多方測試可預見的項目風險評估及相應規(guī)避措施，需要雙方互相溝通，把風險降到最低。風險評估及規(guī)避方案圖片版式整體項目分階段逐步確認，每一階段的驗收都以甲方對正邦的出品成果滿意，并簽訂階段對應確認函為標準，總體驗收以簽訂結(jié)項確認函為標準。總共分為網(wǎng)站框架、網(wǎng)站原型、首頁設計、內(nèi)頁設計、網(wǎng)站切圖5大階段。階段確認函結(jié)項確認函162項目驗收函展示培訓官網(wǎng)部署上線后，會提供CMS后臺操作手冊如客戶需要，也可協(xié)商對客戶進行一次電話培訓或面對面培訓。正邦官網(wǎng)項目后續(xù)培訓與維護一年免費售后維護服務官網(wǎng)項目交付并通過甲方驗收，官網(wǎng)正式發(fā)布后的第二個工作日