精益道場介紹

1、五征精益學(xué)院介紹精益學(xué)院的布局2 精益學(xué)院研修模塊3 精益研修的開展4 精益項目推進成果5精益學(xué)院的成立1 精益學(xué)院發(fā)展規(guī)劃66精益學(xué)院的成立1以道場的形式向管理者及員工培訓(xùn)精益生產(chǎn)理念打造精益生產(chǎn)企業(yè)增強企業(yè)競爭力i豐田生產(chǎn)模式2013年4月精益學(xué)院正式成立，并開始了第一期培訓(xùn)。 “作為一個擁有65億資產(chǎn)，14000名員工的企業(yè)，要想再發(fā)展,拼的是精益人才，而人才培養(yǎng)要有體系作為支撐，我們五征集團的精益學(xué)院就是精益人才快速成長的加速器?！本鎸W(xué)院副院長 姜文娟精益學(xué)院的成立1精益學(xué)院的成立1學(xué)到做到、行動第一 五征精益學(xué)院校訓(xùn)沒有行動就沒有結(jié)果，就沒有改變。因此，五征精益學(xué)院始終堅持以“立即

2、行動”為教學(xué)理念，以“行動學(xué)習(xí)”為教學(xué)模式，致力于打造五征高執(zhí)行力的干部隊伍。行動學(xué)習(xí)要求學(xué)員的學(xué)習(xí)目的是產(chǎn)生行動，在行動中反思，在反思中學(xué)習(xí)，總結(jié)之后再行動。精益學(xué)院的布局第一教室第二教室第三教室第四、第五教室標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)區(qū)機加整流化區(qū)品質(zhì)區(qū)物流/KANBAN區(qū)安全區(qū)TPM區(qū)自働化區(qū)研修教室團隊學(xué)習(xí)討論區(qū)2精益學(xué)院的布局2理論培訓(xùn)道場實操學(xué)員自主發(fā)表1個教室1個講師講師講學(xué)員聽單一傳授模式學(xué)員們通過 系統(tǒng)詳實的理論知識學(xué)習(xí) 緊貼現(xiàn)場實際的道場實踐 對TPS的各大基本理念進行研修精益學(xué)院研修模塊3品 質(zhì)2講授豐田生產(chǎn)方式如何做到品質(zhì)第一的理念。講授豐田生產(chǎn)方式的理念，幫助學(xué)員初步建立精益思維模式，

3、為學(xué)習(xí)后續(xù)七大模塊夯實基礎(chǔ)。TPS總論1安全和5S3講授豐田生產(chǎn)方式如何做到安全優(yōu)于5S，如何遵守規(guī)則；5S的推進順序及可視化。自働化4通過自動織機的歷史引入帶人字旁的自働化,讓學(xué)員學(xué)到設(shè)備感知異常，自動停止，保證品質(zhì)。標(biāo)準(zhǔn)作業(yè)6掌握三表一票的制作要領(lǐng)，能用一個流的思維進行改善，且掌握如何實現(xiàn)少人化作業(yè)。培訓(xùn)自主保全活動的開展步驟，讓學(xué)員掌握如何通過開展不良為0的活動來消除不良；導(dǎo)入焊接機器人的講解。保 全5KANBAN7通過KANBAN，實現(xiàn)只在必要的時間生產(chǎn)必要數(shù)量的必要的產(chǎn)品。讓學(xué)員了解KANBAN的運作方式。OJT8通過講解教人的技能，讓學(xué)員掌握培養(yǎng)下屬的方法。精益學(xué)院成立初期宣傳視頻

4、五征精益學(xué)院從2013年4月啟動至今，已成功開展13期精益管理研修班和1期供應(yīng)商培訓(xùn)。已培訓(xùn)學(xué)員270余名，培訓(xùn)時長共計約1100小時。培訓(xùn)情況統(tǒng)計如下： 精益研修的開展4根據(jù)公司2013年第24號文件規(guī)定：1.在培訓(xùn)中，成績優(yōu)秀者優(yōu)先晉級，主管以上人員考核不合格的將給予降級、降職或免職處理，其他人員給予調(diào)崗或者下崗處理。2.對考評不合格者做出以下處理：需參加二次培訓(xùn)停發(fā)二次培訓(xùn)當(dāng)月工資及所有獎金按當(dāng)?shù)刈畹凸べY標(biāo)準(zhǔn)支付基本生活費 精益研修的開展4分類所需時間考核項目考核部門 精益管理班培訓(xùn)14天（2天軍訓(xùn)拓展+12天研修）1.軍訓(xùn)拓展 講師團隊教務(wù)管理部2.業(yè)務(wù)改善報告3.考試4.講師評價5.

5、團隊學(xué)習(xí)改善項目實踐過程3-6個月1.制作改善方案項目推進部2.審核改善方案3.推進改善4.確認(rèn)改善效果 最終改善結(jié)果5.發(fā)表評價 精益研修的開展4精益學(xué)院學(xué)員考評體系精益學(xué)院軍訓(xùn)拓展訓(xùn)練嚴(yán)進嚴(yán)出 精益研修的開展4 “真沒想到上班工作后，還能脫產(chǎn)全心全意學(xué)習(xí)12天，而且比高考還難，天天挑燈夜讀.?！保?“以前也知道精益管理這個詞，但是真正了解它的內(nèi)涵，還是在精益學(xué)院?！?。 學(xué)員們形象地將集團精益學(xué)院成為“五征的黃埔軍校” 精益研修的開展4精益學(xué)院團隊學(xué)習(xí)片段截至目前，精益學(xué)院畢業(yè)學(xué)員提報改善項目174項，已完成95項，進行中79項，具體如下： 精益項目推進成果5對于評選出的優(yōu)秀項目，精益學(xué)院將集中進行匯編，統(tǒng)一編制刊物，發(fā)放全公司推廣學(xué)習(xí).目標(biāo)一目標(biāo)二目標(biāo)三目標(biāo)四未來5年發(fā)展目標(biāo)二. 具備全價值鏈的培訓(xùn)咨詢能力- 整合內(nèi)部與外部資源，對上下游價值鏈客戶進行培訓(xùn)咨詢服務(wù)。四. 變成本中心為利潤中心- “以培訓(xùn)養(yǎng)培訓(xùn)”，用對外服務(wù)利潤反哺五征內(nèi)部培訓(xùn)需求。一. 完善針對全價值鏈的課程體系建設(shè)- 完善營