奶茶店的顧客滿意度的調(diào)研分析報(bào)告文案

1、31/32目錄一、調(diào)查概況P1 二、調(diào)查基本分析P1 三、茶桔便專題分析P14 四、總結(jié)P19 五、建議P19 六、附錄1-調(diào)研方案P21 附錄2-調(diào)查問卷P24茶桔便奶茶店的顧客滿意度調(diào)查分析報(bào)告一、調(diào)查概況本次茶桔便奶茶的顧客滿意度調(diào)查是為全面了解茶桔便奶茶的顧客群對茶桔便奶茶的滿意程度，并充分運(yùn)用所學(xué)知識，提出實(shí)際有效的建議，從而找準(zhǔn)茶桔便奶茶的目標(biāo)消費(fèi)群，為茶桔便奶茶的服務(wù)、管理、營銷等一系列工作提供實(shí)質(zhì)性的依據(jù)。調(diào)查時(shí)間為2012年3月18日至2012年10月23日，在文二路的茶桔便奶茶店進(jìn)行了70份問卷的調(diào)查，通過對問卷的整理和審核，實(shí)際獲得有效問卷61份。二、調(diào)查基本分析1、問卷

2、有效率 本次調(diào)研共分發(fā)70份問卷，回收61份，有效問卷為61份，有效率達(dá)87.14%。2、樣本分布情況樣本年齡比例：年齡頻率百分比有效百分比累積百分比有效15-20歲1219.719.719.721-25歲4675.475.495.126-30歲34.94.9100.0合計(jì)61100.0100.0在被調(diào)查者中，15-20歲占19.7%，21-25歲占75.4%，26-30歲占4.9%。本次調(diào)查的被調(diào)查者主要集中在21-25歲。樣本身份分析：身份頻率百分比有效百分比累積百分比有效中學(xué)生34.94.94.9大學(xué)生4370.570.575.4上班族1423.023.098.4游客11.61.6100

3、.0在被調(diào)查者中，中學(xué)生占4.9%，大學(xué)生占70.5%，上班族占23%，游客占1.6%。在本次調(diào)查中，被調(diào)查者的身份主要集中在大學(xué)生，這和奶茶店在學(xué)校附近有很大關(guān)系。3、消費(fèi)情況平均每星期購買奶茶的次數(shù)每星期購買次數(shù)頻率百分比有效百分比累積百分比有效0-1次1423.023.023.02-3次1931.131.154.14-5次711.511.565.66次以上34.94.970.5不確定1829.529.5100.0合計(jì)61100.0100.0統(tǒng)計(jì)得出平均每星期購買奶茶0-1次的比例為23%，平均購買2-3次的比例為31.1%，平均購買次數(shù)不確定的比例占29.5%，三者占樣本的絕大多數(shù)。11

4、.5%的被調(diào)查者平均每星期購買奶茶4-5次，6次以上的比例均為4.9%，屬于最少數(shù)。被調(diào)查者購買時(shí)間的分析：購買時(shí)間頻率百分比有效百分比累積百分比有效平時(shí)的白天1118.018.018.0平時(shí)的晚上1321.321.339.3周末的白天11.61.641.0周末的晚上46.66.647.5不一定3252.552.5100.0合計(jì)61100.0100.0 統(tǒng)計(jì)得出購買時(shí)間不確定的比例占52.5%，占絕大多數(shù)，在平時(shí)的白天購買的比例占18%，在平時(shí)的晚上購買的比例占21.3%，在周末的白天購買的比例占1.6%，在周末的晚上購買的比例占6.6%。被調(diào)查者注重方面的分析：對奶茶注重的方面頻率百分比有效

5、百分比累積百分比有效口感4777.077.077.0價(jià)格1118.018.095.1種類23.33.398.4其他11.61.6100.0合計(jì)61100.0100.0 統(tǒng)計(jì)得出被調(diào)查者注重口感的比例占77%，所占比例最大，注重價(jià)格的比例占18%，注重種類的比例占3.3%，其他的比例占1.6%。平時(shí)買奶茶一般會選擇哪家奶茶店的分析選擇哪家奶茶店頻率百分比有效百分比累積百分比有效茶桔便1423.023.023.0果麥1423.023.045.9黑瀧堂1423.023.068.9明亨34.94.973.8其他1626.226.2100.0合計(jì)61100.0100.0 由上表可知，被調(diào)查者會選擇在茶桔

6、便、街客、黑瀧堂購買奶茶的頻率分別都是23%，可見選擇在這三家奶茶店購買的消費(fèi)者分布較均勻，而選擇在明亨購買奶茶的被調(diào)查者只占了4.9%。另外的26.2%選擇了在其他奶茶店購買。平時(shí)購買一杯奶茶的花費(fèi)分析一次購買的花費(fèi)頻率百分比有效百分比累積百分比有效5元與以下1321.321.321.35-10元4065.665.686.910-20元58.28.295.120元以上34.94.9100.0合計(jì)61100.0100.0 由表可知，21.3%的被調(diào)查者平時(shí)購買一杯奶茶的一般消費(fèi)為5元與以下，65.6%的被調(diào)查者平時(shí)購買一杯奶茶的一般消費(fèi)為510元，占絕大多數(shù)。平時(shí)購買一杯奶茶的一般消費(fèi)為102

7、0元的被調(diào)查者占了8.2%，4.9%的被調(diào)查者一般消費(fèi)為20元以上。4、茶桔便、黑瀧堂、果麥、明亨四家奶茶店消費(fèi)者滿意度對比分析被調(diào)查者對四家奶茶店的店面裝潢環(huán)境滿意度的對比分析對茶桔便店面裝潢環(huán)境的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意1626.226.226.2比較滿意2236.136.162.3一般2337.737.7100.0合計(jì)61100.0100.0對黑瀧堂店面裝潢環(huán)境的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意1727.927.927.9比較滿意2845.945.973.8一般1524.624.698.4比較不滿意11.61.6100.0合計(jì)61100.0100.0對

8、果麥店面裝潢環(huán)境的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意1016.416.416.4比較滿意3049.249.265.6一般2032.832.898.4比較不滿意11.61.6100.0合計(jì)61100.0100.0對明亨店面裝潢環(huán)境的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意914.814.814.8比較滿意2337.737.752.5一般2845.945.998.4比較不滿意11.61.6100.0合計(jì)61100.0100.0可見，在店面裝潢環(huán)境方面，茶桔便和黑瀧堂的整體滿意度較果麥和明亨的高。但是茶桔便相較于黑瀧堂，被調(diào)查者對茶桔便的滿意度還是低于黑瀧堂的。被調(diào)查者對四家奶茶店

9、的產(chǎn)品豐富度滿意度的對比分析對茶桔便產(chǎn)品豐富度的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意69.89.89.8比較滿意3862.362.372.1一般1524.624.696.7比較不滿意23.33.3100.0合計(jì)61100.0100.0對黑瀧堂產(chǎn)品豐富度的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意914.814.814.8比較滿意3455.755.770.5一般1829.529.5100.0合計(jì)61100.0100.0對果麥產(chǎn)品豐富度的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意813.113.113.1比較滿意3252.552.565.6一般1626.226.291.8比較不滿

10、意58.28.2100.0合計(jì)61100.0100.0對明亨產(chǎn)品豐富度的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意1016.416.416.4比較滿意2236.136.152.5一般2947.547.5100.0合計(jì)61100.0100.0在產(chǎn)品豐富度方面，被調(diào)查者對茶桔便的滿意程度高于其他三家。這或許與被調(diào)查者對四家奶茶店的認(rèn)知程度的大小有關(guān)。被調(diào)查者對四家奶茶店的價(jià)格滿意度對比分析對茶桔便價(jià)格的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意813.113.113.1比較滿意2439.339.352.5一般2845.945.998.4比較不滿意11.61.6100.0合計(jì)61100.01

11、00.0對黑瀧堂價(jià)格的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意46.66.66.6比較滿意2439.339.345.9一般3049.249.295.1比較不滿意34.94.9100.0合計(jì)61100.0100.0對果麥價(jià)格的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意69.89.89.8比較滿意2134.434.444.3一般2845.945.990.2比較不滿意69.89.8100.0合計(jì)61100.0100.0對明亨價(jià)格的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意914.814.814.8比較滿意1626.226.241.0一般2744.344.385.2比較不滿意914.81

12、4.8100.0合計(jì)61100.0100.0 由上圖分析可知，四家奶茶店對價(jià)格的滿意程度均集中在比較滿意和一般程度上，其中茶桔便和黑瀧堂的比較滿意和一般程度分布較均勻。被調(diào)查者對四家奶茶店的服務(wù)滿意度的對比分析對茶桔便服務(wù)的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意58.28.28.2比較滿意2947.547.555.7一般2337.737.793.4比較不滿意46.66.6100.0合計(jì)61100.0100.0對黑瀧堂服務(wù)的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意1016.416.416.4比較滿意2744.344.360.7一般2439.339.3100.0合計(jì)61100.010

13、0.0對果麥服務(wù)的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意711.511.511.5比較滿意1931.131.142.6一般3455.755.798.4比較不滿意11.61.6100.0合計(jì)61100.0100.0對明亨服務(wù)的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意813.113.113.1比較滿意2337.737.750.8一般3049.249.2100.0合計(jì)61100.0100.0由此可見，被調(diào)查者對茶桔便服務(wù)的滿意程度高于其他三家奶茶店。這對茶桔便而言，是一大競爭優(yōu)勢，有助于其增加消費(fèi)群。被調(diào)查者對四家奶茶店的促銷活動滿意度的對比分析對茶桔便促銷活動的評價(jià)頻率百分比有效百分

14、比累積百分比有效非常滿意58.28.28.2比較滿意2541.041.049.2一般2947.547.596.7比較不滿意23.33.3100.0合計(jì)61100.0100.0對黑瀧堂促銷活動的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意58.28.28.2比較滿意2439.339.347.5一般2947.547.595.1比較不滿意34.94.9100.0合計(jì)61100.0100.0對果麥促銷活動的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意69.89.89.8比較滿意1829.529.539.3一般3455.755.795.1比較不滿意34.94.9100.0合計(jì)61100.0100.0

15、對明亨促銷活動的評價(jià)頻率百分比有效百分比累積百分比有效非常滿意69.89.89.8比較滿意2134.434.444.3一般3252.552.596.7比較不滿意23.33.3100.0合計(jì)61100.0100.0由上圖可知，茶桔便與黑瀧堂在促銷活動方面的顧客滿意度較果麥和明亨的高，滿意度分布也較果麥和明亨的集中。三、茶桔便專題分析1、茶桔便的認(rèn)知度與其途徑分析對茶桔便的認(rèn)知頻率百分比有效百分比累積百分比有效知道并喝過3659.059.059.0知道但沒喝過1829.529.588.5不知道711.511.5100.0合計(jì)61100.0100.0統(tǒng)計(jì)得出，知道茶桔便并喝過的被調(diào)查者的比例占到59

16、%，知道茶桔便但沒喝過的比例占到29.5%，不知道茶桔便的占到11.5%，說明茶桔便有一定的知名度，但還是需要通過一系列的途徑讓更多的消費(fèi)者知道茶桔便。認(rèn)知途徑頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.5媒體廣告69.89.821.3朋友介紹1118.018.039.3路過逛到 3557.457.496.7網(wǎng)絡(luò)上看到23.33.3100.0合計(jì)61100.0100.0 注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。 統(tǒng)計(jì)得出，通過媒體廣告了解到茶桔便的被調(diào)查者的比例占到9.8%，通過朋友介紹的比例占到18%，路過逛到的比例占到57.4%，在網(wǎng)絡(luò)上看到的比例占到3.3%。說明茶桔便

17、要增加店面，讓大眾隨處可見。2、對茶桔便產(chǎn)品的分析對已購買到的產(chǎn)品是否滿意與不滿意的原因頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.5滿意46.66.618.0質(zhì)量不滿意1118.018.036.1款式不滿意711.511.547.5價(jià)格不滿意2439.339.386.9服務(wù)不滿意11.61.688.5其他不滿意711.511.5100.0合計(jì)61100.0100.0 注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。 統(tǒng)計(jì)得出，滿意茶桔便產(chǎn)品的被調(diào)查者比例占到6.6%，對其質(zhì)量不滿意的比例占到18%，對其款式不滿意的比例占到11.5%，對價(jià)格不滿意的比例占到39.3%，對服務(wù)不滿意的

18、比例占到1.6%，對其他方面不滿意占到11.5%。說明茶桔便為了達(dá)到顧客忠誠，控制價(jià)格的同時(shí)，要重視產(chǎn)品質(zhì)量，注意更新產(chǎn)品款式防止顧客視覺疲勞，以此提高顧客忠誠度。茶桔便哪方面最打動你頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.5口感2236.136.147.5價(jià)格813.113.160.7種類1016.416.477.0距離較近1016.416.493.4其他46.66.6100.0合計(jì)61100.0100.0 注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。統(tǒng)計(jì)得出，認(rèn)為口感的比例占到36.1%，認(rèn)為價(jià)格的比例占到13.1%，認(rèn)為種類的比例占到16.4%，認(rèn)為距離較近的占到16.

19、4%，認(rèn)為其他的占到6.6%。說明茶桔便要在口感上多做一些改進(jìn)，同時(shí)要控制價(jià)格，不斷推陳出新，增加店面數(shù)量。茶桔便是否有特色頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.5有3760.760.772.1沒有1727.927.9100.0合計(jì)61100.0100.0注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。統(tǒng)計(jì)得出，認(rèn)為茶桔便有特色的被調(diào)查者的比例占到60.7%，認(rèn)為茶桔便沒有特色的比例占到27.9%，說明茶桔便要不時(shí)更新菜單，推出新品，讓自己成為一家具有特色的奶茶店。3、對茶桔便配套設(shè)施的分析應(yīng)增加的配套設(shè)施頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.5留言板15

20、24.624.636.1桌椅2439.339.375.4其他914.814.890.2不需要69.89.8100.0合計(jì)61100.0100.0注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。 統(tǒng)計(jì)得出，覺得應(yīng)增加留言板的被調(diào)查者的比例占到24.6%，覺得應(yīng)增加桌椅的比例占到39.3%，覺得應(yīng)增加其他設(shè)施的被調(diào)查者的比例占到14.8%，不要增加配套設(shè)施的比例占到9.8%。配套設(shè)施的有無和是否購買有無關(guān)系頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.5有4065.665.677.0無1423.023.0100.0合計(jì)61100.0100.0注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。 統(tǒng)計(jì)

21、得出，認(rèn)為配套設(shè)施與購買行為有關(guān)的被調(diào)查者比例占到65.6%，認(rèn)為兩者無關(guān)的占到23%。 綜合上面兩者述，茶桔便需要增加一定量的設(shè)施，如提供留言板以收集顧客的意見和建議，提供桌椅以供顧客休息。同時(shí)，根據(jù)顧客需要，隨時(shí)增加相應(yīng)的其他設(shè)施。4、茶桔便的可接受價(jià)格分析可接受價(jià)格頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.55元以下1727.927.939.3510元3049.249.288.51020元58.28.296.720元以上23.33.3100.0合計(jì)61100.0100.0 注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。 統(tǒng)計(jì)得出，認(rèn)為可接受價(jià)格是5元以下的被調(diào)查者的比例占到

22、27.9%，認(rèn)為可接受價(jià)格是5-10元的比例占到49.2%，認(rèn)為可接受價(jià)格是10-20元的比例占到8.2%，認(rèn)為可接受價(jià)格是20元以上的比例占到3.3%。說明茶桔便應(yīng)將平均價(jià)格控制在5-10元，控制價(jià)格的同時(shí)也要保證質(zhì)量，但是這并不意味著不能有高價(jià)格的產(chǎn)品出現(xiàn)，茶桔便也要推出高價(jià)值高價(jià)格高質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足愿意較高消費(fèi)的消費(fèi)群。5、對茶桔便的促銷分析對促銷是否感興趣頻率百分比有效百分比累積百分比有效無711.511.511.5有3455.755.767.2沒有2032.832.8100.0合計(jì)61100.0100.0 注釋：“無”代表了不知道茶桔便的被調(diào)查者。 統(tǒng)計(jì)得出，對促銷感興趣的占到55.

23、7%，對促銷不感興趣的占到32.8%。說明茶桔便需要加大促銷力度，讓沒有興趣的顧客產(chǎn)生興趣。四、總結(jié)這次的調(diào)查分析對象主要集中在大學(xué)生以與年齡在21-25歲中，收集的數(shù)據(jù)結(jié)果相對較集中。根據(jù)調(diào)查結(jié)果顯示，消費(fèi)者認(rèn)為茶桔便在店面裝潢環(huán)境、產(chǎn)品豐富度、價(jià)格、服務(wù)、促銷活動方面的滿意度在總體上高于黑瀧堂、街客和果麥。在茶桔便的專題調(diào)查中，大部分的消費(fèi)者對茶桔便這一品牌的認(rèn)知程度較高，但是還有部分被調(diào)查者并不了解茶桔便。被調(diào)查者大多數(shù)是通過逛街得知了茶桔便并進(jìn)一步了解。其中，在了解茶桔便的被調(diào)查者中，我們總結(jié)出：滿意茶桔便產(chǎn)品的占6.6%，只占了小部分。其余大部的被調(diào)查者主要是對茶桔便奶茶的價(jià)格感到不

24、滿。在另外的統(tǒng)計(jì)中我們也發(fā)現(xiàn)大部分被調(diào)查者的奶茶可接受價(jià)格為5-10元，這或許與被調(diào)查者的身份大多是大學(xué)生有關(guān)。并且，很多被調(diào)查者是沖著茶桔便奶茶的口感而去。在促銷活動方面，一半以上的被調(diào)查者還是很感興趣的。這些調(diào)查結(jié)果說明了茶桔便在控制價(jià)格的同時(shí)，要抓住消費(fèi)者的消費(fèi)需求，推陳出新，從而擴(kuò)大消費(fèi)群。五、建議基于以上的分析，我們在此提出以下建議： 1、控制價(jià)格的同時(shí)，不忘保證質(zhì)量； 2、不斷推陳出新，滿足顧客需求； 3、增加店面數(shù)量，讓顧客隨處可見； 4、時(shí)常更新產(chǎn)品的款式防止顧客視覺疲勞； 5、根據(jù)銷售情況與顧客的建議，改進(jìn)奶茶的口感； 6、根據(jù)銷售情況更新菜單，不時(shí)推出新品； 7、增加配套設(shè)

25、施，如留言板、桌椅； 8、研發(fā)高價(jià)值高價(jià)格高質(zhì)量的產(chǎn)品以滿足愿意高消費(fèi)的人群； 9、加大促銷力度。附錄一：茶桔便奶茶顧客群調(diào)查方案一、調(diào)查目的茶桔便是杭州奇異鳥食品旗下奶茶加盟品牌，其在杭州奇異鳥食品的雄厚力量支持下，茶桔便處于快速而健康的成長態(tài)勢之中，大力地向各地市場進(jìn)軍。此次，本組展開本次調(diào)查的目的是為了了解茶桔便奶茶的顧客群的基本情況和消費(fèi)特點(diǎn)，掌握他們對茶桔便奶茶以與其競爭對手的評價(jià)以與對茶桔便奶茶的相關(guān)建議，為茶桔便奶茶的服務(wù)、管理、營銷等一系列工作提供實(shí)質(zhì)性的依據(jù)。調(diào)查內(nèi)容根據(jù)市場調(diào)查的目的確定市場調(diào)研的內(nèi)容。此次調(diào)查的具體內(nèi)容如下： 1、顧客基本情況調(diào)查：了解茶桔便奶茶的顧客群年

26、齡、身份等基本信息。 2、顧客消費(fèi)情況調(diào)查：了解茶桔便奶茶的顧客購買頻數(shù)、購買時(shí)間、產(chǎn)品偏好、購買決策因素等信息。 3、顧客滿意度調(diào)查：了解顧客對于茶桔便、果麥、黒瀧堂、明亨的購物環(huán)境、產(chǎn)品豐富度、價(jià)格、服務(wù)與促銷活動方面的滿意程度。 4、茶桔便奶茶專題調(diào)查:了解顧客對于茶桔便奶茶的認(rèn)知度與認(rèn)知途徑；消費(fèi)者對茶桔便奶茶的認(rèn)可度；消費(fèi)者在茶桔便的購物預(yù)期、實(shí)際購物感受；消費(fèi)者對茶桔便的產(chǎn)品、價(jià)格、服務(wù)、配套設(shè)施的評價(jià)、建議。三、調(diào)研對象調(diào)查對象為茶桔便奶茶店的消費(fèi)者。調(diào)查方法采用隨機(jī)抽樣問卷調(diào)查法，樣本數(shù)量為70人。 樣本分布如下：地點(diǎn)數(shù)量茶桔便奶茶店（文二路）70份四、調(diào)查人員安排調(diào)查人員即為

27、小組成員。五、調(diào)查實(shí)施步驟 1、前期資料的收集：（此工作由XX同學(xué)負(fù)責(zé)）通過網(wǎng)上查詢和資料查詢收集有關(guān)茶桔便奶茶與其消費(fèi)群現(xiàn)狀的二手資料。同時(shí)，在查找資料的過程中，務(wù)必注意權(quán)威性與時(shí)效性，以減少誤差。 2、問卷調(diào)查的實(shí)施：（此工作由XX和XXX同學(xué)負(fù)責(zé)）完成調(diào)查問卷的設(shè)計(jì)與制作后，馬上開展問卷調(diào)查。先把調(diào)查問卷平分，每人35份，統(tǒng)一選擇在3月25日和3月26日的下午15:00-17:00這一時(shí)間段展開調(diào)查。調(diào)查過程中需注意：被調(diào)查者填寫問卷前，調(diào)查員應(yīng)當(dāng)標(biāo)明問卷編號與問卷開始填寫的時(shí)間，在被調(diào)查者問卷填寫完畢后，調(diào)查員應(yīng)當(dāng)將問卷填寫的結(jié)束時(shí)間填上，以保證調(diào)查得到正確、有效的數(shù)據(jù)。同時(shí)，調(diào)查過程

28、中，調(diào)查員應(yīng)耐心等待，切不可督促。調(diào)查員應(yīng)當(dāng)在當(dāng)時(shí)收回問卷，放好防止遺失。六、調(diào)查程序與時(shí)間安排 市場調(diào)查分為準(zhǔn)備、實(shí)施和結(jié)果處理三個(gè)階段。 1、準(zhǔn)備階段：確定調(diào)查對象、撰寫調(diào)查方案、設(shè)計(jì)調(diào)查問卷。2、實(shí)施階段：根據(jù)調(diào)查要求，采用問卷調(diào)查的形式，由小組成員收集與調(diào)查活動有關(guān)的信息。 3、結(jié)果處理階段：將收集的信息進(jìn)行匯總、歸納、整理和分析，并將調(diào)研結(jié)果以書面的形式調(diào)研分析報(bào)告表述出來。 在確認(rèn)項(xiàng)目后，有計(jì)劃的安排調(diào)研工作的各項(xiàng)日程，用以規(guī)范和保證調(diào)查工作的順利實(shí)施。具體安排如下： 時(shí)間任務(wù)主要負(fù)責(zé)人3月18日3月20日前期資料收集XX3月20日3月20日小組討論，任務(wù)分配XX XX XXX3月

29、21日3月22日撰寫調(diào)查方案XXX3月21日3月25日調(diào)查問卷設(shè)計(jì)XX3月25日3月26日問卷實(shí)施：發(fā)放問卷、走訪調(diào)查XX XXX3月27日3月28日數(shù)據(jù)匯總和整理XX XX3月29日3月31日數(shù)據(jù)分析XX XXX4月1日4月2日撰寫調(diào)查分析報(bào)告XX XXX七、費(fèi)用預(yù)算 打印、復(fù)印費(fèi) 7元筆 6元交通費(fèi) 6元合計(jì) 19元附錄二：學(xué)校附近奶茶店顧客調(diào)查問卷問卷編碼：_調(diào)查時(shí)間：_年_月_日_點(diǎn)_分至_點(diǎn)_分訪問員：_親愛的顧客：您好！我們是杭州商學(xué)院的學(xué)生，本次調(diào)查的目的是為了進(jìn)一步了解學(xué)校附近奶茶店顧客群的基本特征和消費(fèi)特點(diǎn)，了解顧客對奶茶店的評價(jià)態(tài)度，以與對奶茶店的意見和建議。大約會占用您1

30、0分鐘左右的時(shí)間，您的如實(shí)填寫，將是對我們莫大的幫助。謝謝！一、消費(fèi)情況 1、您每個(gè)星期喝奶茶的次數(shù)？A、01次 B、23次 C、45次 D、6次以上 E、不確定2、您一般喝奶茶的時(shí)間是？ A、 平時(shí)的白天 B、平時(shí)的晚上 C、周末的白天 D、周末的晚上 E、不一定3、您平時(shí)喝奶茶時(shí)會購買哪種奶茶？（可多選）A、招牌奶茶 B、刨冰類 C、鮮蔬果汁類 D、海島椰風(fēng)類 E、果味雪泡類 F、濃香奶昔 G、果醬冰激凌類 H、漂浮類 I、特調(diào)果奶類 J、雪乳類 K、風(fēng)情汽水類 L、冰粥類 M、現(xiàn)磨咖啡類 N、簡餐小吃類 O、巧克力噴泉 P、其它（請注明）_4、您對奶茶比較注重：A、 口感 B、價(jià)格 C、種類 D、其它（請注明）_ 5、您平時(shí)買奶茶一般會選擇哪家奶茶店?A、茶桔便 B、果麥 C、黑瀧堂 D、明亨 E、其它（請注明）_ 6、您平時(shí)購