倉(cāng)儲(chǔ)與物料管控ppt課件

1、倉(cāng)儲(chǔ)與物料管控培訓(xùn)教材作成：晏中朝2021-10-03.第1章倉(cāng)庫(kù)管理根本知識(shí).一、倉(cāng)庫(kù)的硬件設(shè)備管理：1、倉(cāng)庫(kù)的硬件設(shè)備包括：建筑物：如庫(kù)房、場(chǎng)地、通道等；管理區(qū)：如劃分的片、區(qū)域及相關(guān)的標(biāo)識(shí)器具；貯物設(shè)備：如貨架、貨柜、箱子；搬運(yùn)器具：如推車、叉車、裝卸機(jī)等；集裝器具：如膠筐、膠箱、桶、膠盆等；環(huán)境設(shè)備：如防爆燈、排風(fēng)扇、抽風(fēng)機(jī)、空調(diào)機(jī)等；平安設(shè)備：如滅火器、自動(dòng)消防系統(tǒng)等；文件與記錄設(shè)備：如電腦、帳本、記錄單、辦公桌、打印設(shè)備等；監(jiān)視設(shè)備：如檢測(cè)器、監(jiān)控器等；其它輔助與配套設(shè)備：如輔助倉(cāng)庫(kù)、支持機(jī)構(gòu)等.2、倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)備管理的內(nèi)容：內(nèi)容包括：點(diǎn)檢設(shè)備的情況，并建立必要的記錄；按規(guī)定的方法運(yùn)

2、用；設(shè)備的保養(yǎng)與維護(hù)；識(shí)別新設(shè)備的需求；運(yùn)用中問題的處置與改善；.3、倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)備的管理目的：目的：就是確保倉(cāng)儲(chǔ)運(yùn)用的一切硬件設(shè)備一直處于有效的形狀，既能滿足存儲(chǔ)的需求，又要節(jié)約本錢，提高效率。.思索：在倉(cāng)庫(kù)管理活動(dòng)中，為什么首要的是倉(cāng)庫(kù)硬件設(shè)備管理？它的意義何在？.二、庫(kù)存物料的分區(qū)管理：1、物料分區(qū)管理的益處：現(xiàn)場(chǎng)管理次序井然，所需物料 一目了然；物料各歸其位，可以減少或杜絕混料；去除存放的死角，便于實(shí)現(xiàn)“先入先出的管理；便于物料的收、發(fā)管理；便于對(duì)物料按其特性實(shí)施管理；便于減少浪費(fèi)，節(jié)約本錢。.2、物料分區(qū)管理的普通方法：按物料的性質(zhì)選擇場(chǎng)地；按物料所處的形狀選擇場(chǎng)地；按物料的類別選擇場(chǎng)

3、地；場(chǎng)地的大小和位置應(yīng)根據(jù)物料的量與質(zhì)進(jìn)展了劃分。.3、區(qū)域應(yīng)具備的特性：區(qū)域特性放置物料的適宜性存取物料的方便性減少搬運(yùn)的能夠性物料存貯的平安性.思索：根據(jù)物料分區(qū)管理的普通方法，來說說我們勁霸公司倉(cāng)庫(kù)分區(qū)管理中遵照了哪些方法？實(shí)踐任務(wù)中我們碰到什么問題？.三、倉(cāng)庫(kù)管理的軟環(huán)境：倉(cāng)庫(kù)管理的軟環(huán)境是：指?jìng)}庫(kù)運(yùn)作中運(yùn)用的管理方法、任務(wù)程序、各種制度以及人員的溝通與配合、素質(zhì)與表現(xiàn)等。備注：倉(cāng)庫(kù)管理的軟環(huán)境是貫穿倉(cāng)庫(kù)管理的精華、是倉(cāng)庫(kù)管理任務(wù)的控制要點(diǎn)。1、概念：.2、倉(cāng)庫(kù)管理的軟環(huán)境要素：任務(wù)阻力大、質(zhì)量差不好管理方式人員配合管理制度任務(wù)素質(zhì)好任務(wù)阻力小、質(zhì)量高倉(cāng)庫(kù)管理的軟 環(huán)境.3、倉(cāng)庫(kù)管理過

4、程表示圖：入庫(kù)驗(yàn)收保管清點(diǎn)發(fā)放INOUT倉(cāng) 庫(kù).把好物品入庫(kù)的三關(guān)：1、物品驗(yàn)收的數(shù)量關(guān)2、物品檢查的質(zhì)量關(guān)3、物品保管的單據(jù)關(guān)注：物料只需順利地經(jīng)過三關(guān)后，才干辦理入庫(kù)、登帳、建卡等手續(xù)。.思索：為什么說倉(cāng)庫(kù)管理的軟環(huán)境是倉(cāng)庫(kù)管理的精華？物資入庫(kù)，為什么要把好“三關(guān)？.倉(cāng)庫(kù)管理中的“先進(jìn)先出管理：就是發(fā)出物料時(shí)要按物料入庫(kù)的順序把先入庫(kù)的物料先發(fā)出去，后入庫(kù)的物料后發(fā)出去，以防產(chǎn)生不適當(dāng)?shù)姆e壓。通常用英文“FIFO來表示，即：first in first out的縮寫?！跋冗M(jìn)先出的概念是什么：.先進(jìn)先出的實(shí)施方法：廣泛宣傳、培訓(xùn)、灌輸思想，包括上課、張貼制度、標(biāo)語(yǔ)等；構(gòu)成制度，嚴(yán)厲落實(shí)；按原

5、那么辦事；發(fā)明可以實(shí)施先入先出的現(xiàn)場(chǎng)，不要讓人想做卻做不到或很難做；對(duì)于規(guī)定的需求“后進(jìn)先出的情況要能明確區(qū)別；有必要時(shí)要建立監(jiān)視機(jī)制；.思索：庫(kù)存管理中，對(duì)在庫(kù)物資為什么要實(shí)行“先進(jìn)先出管理，實(shí)際這一制度，對(duì)企業(yè)消費(fèi)活動(dòng)將帶來什么益處？.第2章倉(cāng) 儲(chǔ) 質(zhì) 量 管 理.一、倉(cāng)儲(chǔ)管理方針： 倉(cāng)儲(chǔ)管理方針即倉(cāng)儲(chǔ)總的管理目的和方向。 制定一個(gè)與企業(yè)開展方針相一致的倉(cāng)儲(chǔ)管理方針，全體人員必需遵守。 如：“今日事，今日畢，努力改善，做到最正確“從人、機(jī)、料、法、環(huán)五個(gè)方面著手，力爭(zhēng)做到庫(kù)容規(guī)范、保值存儲(chǔ)、先進(jìn)先出等等.二、倉(cāng)儲(chǔ)管理與ISO系列規(guī)范ISO系列規(guī)范都比較關(guān)注倉(cāng)庫(kù)的管理過程。因此倉(cāng)庫(kù)管理人員必

6、需求具備相應(yīng)的ISO系列規(guī)范的相關(guān)知識(shí)。如ISO9000：2000中特別強(qiáng)調(diào)產(chǎn)品的防護(hù)，包括：產(chǎn)品的標(biāo)識(shí)、搬運(yùn)、包裝、儲(chǔ)存；ISO14001：1996中特別強(qiáng)調(diào)庫(kù)存的環(huán)境、化學(xué)危險(xiǎn)品的管理等.三、倉(cāng)儲(chǔ)管理的文件支持：倉(cāng)儲(chǔ)管理過程主要得到以下程序文件的支持：1、2、3、4、5、6、7、.四、倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理：倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理指的是與儲(chǔ)存在倉(cāng)庫(kù)的物料有關(guān)聯(lián)的一切質(zhì)量活動(dòng)的過程及其控制。4.1、概念：.4.2、管理范圍：倉(cāng)儲(chǔ)質(zhì)量管理裝卸質(zhì)量管理器械質(zhì)量管理儲(chǔ)存過程質(zhì)量管理儲(chǔ)存條件質(zhì)量管理擺放形狀質(zhì)量管理標(biāo)識(shí)形狀質(zhì)量管理合理裝卸，控制方法功能良好，性能穩(wěn)定時(shí)間、形狀、防護(hù)條件適宜、管理有效合理并按規(guī)定堆碼標(biāo)志

7、清楚，明晰清楚.4.3、物料堆放的普通原那么：物料堆放普通遵照以下原那么：三層以上要騎縫堆放堆放的物料不能超出卡板遵守層數(shù)限制不要倒放物料紙箱已變形的不能堆放紙箱間的縫隙不能過大騎縫放置超出卡板.思索：.五、在庫(kù)品的日常質(zhì)量監(jiān)視1、日常質(zhì)量監(jiān)視的方式和性質(zhì)：巡視：定時(shí)巡回查看目視檢查：用眼睛察看確認(rèn)2、日常質(zhì)量監(jiān)視的實(shí)施頻次：每班不少于一次；如有夜班也不能例外。3、日常質(zhì)量監(jiān)視的內(nèi)容：物品的擺放形狀，如有無東倒西歪等；物品本身的形狀，如有無腐爛、生銹等；物品的環(huán)境形狀，如有無雨淋、日曬等；物品的有效期。.六、庫(kù)存物料的定期檢驗(yàn)1、建立庫(kù)存物料周期表；2、IQC參與；.3、庫(kù)存物品定期檢驗(yàn)的實(shí)施

8、步驟庫(kù)存到期的物品倉(cāng)庫(kù)通報(bào)IQC實(shí)施檢驗(yàn)IQC通報(bào)檢驗(yàn)結(jié)果倉(cāng)庫(kù)按結(jié)果處置倉(cāng)管員巡視發(fā)現(xiàn)電腦自動(dòng)提示其它人員指出書面或口頭通報(bào)AQL抽樣規(guī)范檢驗(yàn)指點(diǎn)書對(duì)照樣板檢驗(yàn)報(bào)告合格時(shí)維持現(xiàn)狀NG時(shí)轉(zhuǎn)移并進(jìn)一步處置.4、庫(kù)存物品定期檢驗(yàn)結(jié)果的處置方法定期NG品的處置步驟：定檢NG的物料撤出合格區(qū)域處置特采挑選 報(bào)廢放置到不合格品區(qū)以IQC的檢驗(yàn)報(bào)告為根據(jù).5、蛻變品、凝滯品、廢品的處置方法迅速隔離報(bào)工程技術(shù)部鑒定按凝滯品、報(bào)廢品程序處置區(qū)域隔離定性分析、處置建議同意、執(zhí)行報(bào)廢.思索：.第3章倉(cāng) 儲(chǔ) 安 全 管 理.一、消防平安與責(zé)任：1、建立有效的倉(cāng)庫(kù)消防系統(tǒng) 消防系統(tǒng)類別普通有： 泡沫滅火系統(tǒng) 各種滅火推

9、車 滅火沙土 防火門、消火栓 煙霧感應(yīng)系統(tǒng) 自動(dòng)噴水滅火系統(tǒng)等等. 管理者的責(zé)任：培訓(xùn)倉(cāng)庫(kù)人員，認(rèn)識(shí)消防平安；指點(diǎn)消防技術(shù)，了解消防要點(diǎn)；督促平安作業(yè)，消除違章違紀(jì)；謀劃平安措施，保證倉(cāng)庫(kù)平安；操作人員應(yīng)履行的職責(zé)：嚴(yán)厲按規(guī)定作業(yè)，杜絕違章操作；掌握必要的消防知識(shí)；對(duì)本人任務(wù)范圍內(nèi)的事情擔(dān)任；發(fā)現(xiàn)有隱患時(shí)立刻報(bào)告。2、建立消防平安責(zé)任制：.二、防失效管理：倉(cāng)庫(kù)的防失效管理是一種預(yù)防措施，它的目的是確保倉(cāng)庫(kù)的各項(xiàng)制度和政策能落實(shí)政策能落實(shí)到位，倉(cāng)庫(kù)設(shè)備繼續(xù)良好，運(yùn)作次序井然、管理功能形狀調(diào)和、管理才干充足。概念：.倉(cāng)庫(kù)防失效管理包括：防止規(guī)章制度方式化，保證物料管理過程有效，降低庫(kù)存損失和 庫(kù)存

10、本錢，提高效益；對(duì)具有嚴(yán)厲有效期限的物料，防止在儲(chǔ)存過程中把好的物料變?cè)趶U料；防止器械、設(shè)備的失效，要進(jìn)展定期檢查與保養(yǎng)；.防災(zāi)措施的構(gòu)成過程：根底設(shè)備管理制度預(yù)防措施防災(zāi)措施與倉(cāng)庫(kù)建立同時(shí)起步在倉(cāng)庫(kù) 的運(yùn)用與管理過程中逐漸構(gòu)成在事故與教訓(xùn)的慘痛中總結(jié)、自創(chuàng)而構(gòu)成.思索：.第4章倉(cāng) 儲(chǔ) 管 理 實(shí) 用 技 術(shù).一、物料管理方法：倉(cāng)儲(chǔ)管理實(shí)踐上就是對(duì)倉(cāng)儲(chǔ)物料、倉(cāng)儲(chǔ)器械、倉(cāng)儲(chǔ)帳目、倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境的有效管理。常用的方法：批號(hào)與型號(hào)管理法；根據(jù)物料的批號(hào)與型號(hào)，完全按型號(hào)和批號(hào)分開批量進(jìn)展采購(gòu)、儲(chǔ)存、發(fā)放、出貨和核銷的物料總量管理法；以物料的需求總量為根據(jù)，在控制適度庫(kù)存的根底上實(shí)施物料的方案管理物料配送管

11、理法；該方法需與配送中心建立機(jī)制，對(duì)所需的物料按方案配送，適用于通用性的物料管理.二、輔助資料管理常識(shí)：概念：主要是指消費(fèi)過程中用以協(xié)助完成產(chǎn)品制造或產(chǎn)品功能，起支持作用的資料。什么是輔助資料？.輔助資料類別：序類別舉例說明1清潔劑類抹機(jī)水、除銹劑、酒精等2粘接膠水類黃膠水、502、AA膠、熱溶膠等3散熱油類IC散熱油等4膠帶類透明膠紙、雙面膠、皺紋膠帶、保護(hù)膜等5套管類熱縮管、透明套管、陶瓷套管等6焊錫類焊錫條、錫線、錫膏等7助焊劑類松香水等8稀釋劑類天那水、IPA等9干燥劑類防潮珠、干燥分等10潤(rùn)滑油類黃油、機(jī)油、凡士林等11專用膠水類SONY BOND、3M BOND、CHIP BOND

12、等12拉扎線類尼龍拉線、塑料線扎、塑鐵線扎等13搽布類棉紗搽布、棉絲、海綿等14刀具鉆頭類剪刀、尖嘴鉗、扳手、各型號(hào)鉆頭、刀片等.輔助資料的管理要點(diǎn)：專人專倉(cāng)管理；關(guān)注有效期；倉(cāng)儲(chǔ)環(huán)境；用量。.思索：.三、庫(kù)存ABC管理法：3.1、概念：庫(kù)存ABC管理法就是對(duì)企業(yè)庫(kù)存的物料、在工品、完廢品等，按其重要程度、價(jià)值高低、資金占用或耗費(fèi)數(shù)量等進(jìn)展分類和排序，以分清主次抓住重點(diǎn)，并施以不同的管理、控制方法的倉(cāng)庫(kù)管理手法。3.2、目的：有效地控制庫(kù)存的規(guī)模。.3.3、庫(kù)存ABC管理法的來源：來源于：意大利經(jīng)濟(jì)和社會(huì)學(xué)家Pareto的社會(huì)財(cái)富分布研討實(shí)際。通俗地說就是：二八實(shí)際3 .4、庫(kù)存ABC管理法的精華：控制關(guān)鍵的少數(shù)和次要的多數(shù).3.5、庫(kù)存ABC管理法的物料分類規(guī)范：分類說明品種%價(jià)值%備注A類物料關(guān)鍵的少數(shù)類物料10157080B類物料比