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1、-. z.第一章 工程概況1.1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介及要求項(xiàng)目簡(jiǎn)介及要求見(jiàn)表1.1-1。表1.1-1 項(xiàng)目簡(jiǎn)介及要求序號(hào)項(xiàng)目主要容1招標(biāo)人2監(jiān)理單位3設(shè)計(jì)單位4項(xiàng)目名稱5建設(shè)地點(diǎn)6資金來(lái)源及落實(shí)情況企業(yè)自籌資金,已落實(shí)7招標(biāo)圍建筑裝飾裝修(不含外立面)、建筑屋面、給水排水及采暖工程、通風(fēng)與空調(diào)、建筑電氣、智能建筑、電梯工程及室外工程(室外臺(tái)階修補(bǔ)、停車場(chǎng)及道路改造、地下室坡道入口改造、大門圍墻改造等)的施工圖紙顯示的全部工程。計(jì)劃工期計(jì)劃工期480日歷天計(jì)劃開(kāi)工日期2016年07月20日計(jì)劃竣工日期2017年11月11日1.2 建筑設(shè)計(jì)概況本工程建筑設(shè)計(jì)概況見(jiàn)表1.2-1。 建筑設(shè)計(jì)概況序號(hào)項(xiàng)目主要容1
2、建設(shè)規(guī)??偨ㄖ娣e72093.00,其中地下14400.00,地上57693.00,規(guī)劃總用地面積15400.002建筑層數(shù)及高度層數(shù)為地下2層,北塔地上21層,南塔地上20層,建筑高度(室外地面到女兒墻頂)北塔為76.4m,南塔為76.2m。3建筑現(xiàn)狀各層用途地下二層:汽車庫(kù)地下一層:自行車庫(kù)、物業(yè)用房、機(jī)電用房首層:營(yíng)業(yè)網(wǎng)點(diǎn)、大堂、消防控制室、醫(yī)務(wù)室等二層:交易中心三層:大餐廳、小餐廳、包間、廚房四層:會(huì)議室及視頻會(huì)議室五層:健身房、瑜伽室、臺(tái)球室、乒乓球室及淋浴更衣室六層及以上:各職能辦公室1.3 工人生活區(qū)概況1.3.1 生活區(qū)設(shè)計(jì)概況工人生活區(qū)平面布置詳見(jiàn)圖1.3-1圖1.3-1 工
3、人生活區(qū)平面布置1.3.2 生活設(shè)施配置概況1 工人生活區(qū)設(shè)置兩棟三層彩鋼板房作為工人宿舍,每層8間,計(jì)劃每間住宿人數(shù)8人。工人生活區(qū)可解決384人住宿,滿足本工程高峰期施工人員住宿。2 另設(shè)有食堂、餐廳、廁所、淋浴間、洗漱池、開(kāi)水間、晾衣棚、洗衣房、小賣部等。3 每個(gè)房間配置空調(diào)、床、物品柜、鞋架、垃圾桶、USB充電插座等,生活設(shè)施一應(yīng)俱全,工人可隨時(shí)拎包入住。第二章 標(biāo)準(zhǔn)化管理方案2.1 生活區(qū)門衛(wèi)管理1采用標(biāo)準(zhǔn)化鋼板圍擋將生活區(qū)與生產(chǎn)區(qū)隔離,進(jìn)行封閉式管理。門口設(shè)值班室、門禁,門衛(wèi)二十四小時(shí)值班。2工人須持實(shí)名制卡進(jìn)出,新入場(chǎng)人員未辦理實(shí)名制卡前須由分包單位主要管理人員帶領(lǐng)進(jìn)出,杜絕外部
4、人員進(jìn)入。2.2 生活區(qū)衛(wèi)生管理1 工人生活區(qū)設(shè)一名專職管理人員,負(fù)責(zé)日常管理。2 配置2名專職保潔人員,負(fù)責(zé)生活區(qū)所有公共區(qū)域衛(wèi)生,包括道路、廁所、晾衣棚、開(kāi)水間、淋浴間、樓梯、走道等。保潔人員每天對(duì)責(zé)任區(qū)進(jìn)行清掃,傾倒垃圾,定期打藥、消毒,保障生活區(qū)干凈、衛(wèi)生、整潔。3 各入住分包隊(duì)伍負(fù)責(zé)工人宿舍衛(wèi)生,垃圾及時(shí)傾倒至一層垃圾桶。 生活區(qū)宿舍配置1房間配置: 統(tǒng)一配置上下鋪床,每個(gè)房間5,統(tǒng)一位置擺放,人均使用面積不小于2.5m。詳見(jiàn)圖2.3-1宿舍平面布置。圖2.3-1宿舍平面布置 床頭設(shè)卡,人員變化及時(shí)更新。 一個(gè)物品柜。統(tǒng)一位置擺放,物品柜只能存放生活用品,嚴(yán)禁存放工具、材料、雜物等。
5、 一個(gè)垃圾桶。 2個(gè)USB充電插座(8個(gè)充電口)。2 項(xiàng)目部統(tǒng)一為每間宿舍配備1.0P冷熱雙用空調(diào) (采用租賃的方式)。3 每個(gè)房間走道配置一個(gè)鞋架。用自攻釘固定安裝在走道本房間窗口處,詳見(jiàn)圖 2.3-1宿舍平面布置。保證整潔、美觀。 洗衣房管理1 配置5kg型洗衣機(jī)4臺(tái)。2 有一名人員專門負(fù)責(zé)洗衣工作,并定期對(duì)洗衣機(jī)進(jìn)行消毒處理。3 洗衣房設(shè)服務(wù)臺(tái)和放衣架。4 洗衣按件、分類收費(fèi)。2.5 開(kāi)水房管理1 安裝140型開(kāi)水器4臺(tái)。2 開(kāi)水器外置不銹鋼防護(hù)罩,出水管處只能使用茶瓶接水,杜絕工人洗衣服等亂用開(kāi)水現(xiàn)象;同時(shí)生活區(qū)管理人員加強(qiáng)巡視和管理,以保障每個(gè)工人開(kāi)水供應(yīng)。2.6 生活區(qū)淋浴間管理1
6、 使用電熱水器,設(shè)男、女淋浴間。2 淋浴間設(shè)置冷、熱水管及淋浴噴頭,同時(shí)能滿足人員需求,二十四小時(shí)供水。3 淋浴間設(shè)置儲(chǔ)衣柜。工人淋浴間圖詳見(jiàn)圖2.6-1。圖2.6-1 工人淋浴間圖2.7 棚在洗漱區(qū)、晾衣區(qū)、板房之間搭設(shè)棚。2.8 生活區(qū)食堂管理1 工人生活區(qū)設(shè)置一個(gè)集中食堂,食堂和服務(wù)人員須辦理相關(guān)證件。2 餐廳設(shè)置桌、椅,可容納80-100人同時(shí)就餐。2.9 生活區(qū)小賣部管理1 優(yōu)先使用自選售賣方式,商品標(biāo)明價(jià)格,保質(zhì)保量,嚴(yán)禁出售過(guò)期、低劣、有毒和國(guó)家明令禁售商品。2 如出現(xiàn)上述違規(guī)事項(xiàng),責(zé)令整改,情節(jié)嚴(yán)重者項(xiàng)目部有權(quán)中止合同,同時(shí)小賣部承擔(dān)相應(yīng)后果。2.10 生活區(qū)安全保衛(wèi)管理項(xiàng)目安
7、全部負(fù)責(zé)生活區(qū)保衛(wèi)、消防、用電、衛(wèi)生等管理工作。2.11 生活區(qū)消防管理1 制定消防方案及應(yīng)急疏散預(yù)案,并進(jìn)行逃生應(yīng)急演練。2 室每個(gè)房間安裝噴淋頭。詳見(jiàn)工人生活區(qū)噴淋圖2.11-1。圖2.11-1工人生活區(qū)噴淋圖3 按規(guī)要求配備消火栓、滅火器。4 生活區(qū)安裝攝像頭并和項(xiàng)目監(jiān)控設(shè)備聯(lián)動(dòng)。5 生活區(qū)安裝應(yīng)急照明、疏散指示燈。6 宿舍禁止吸煙,生活區(qū)設(shè)置吸煙區(qū)。7 宿舍樓層底部涂刷兩邊防火涂料+硅鈣板吊頂,二層、三層地面統(tǒng)一鋪裝0.3mm厚鍍鋅鐵皮,首層地面為混凝土原漿壓光地面。2.12 生活區(qū)臨時(shí)用電管理1 室使用36v安全電壓,LED燈照明。工人生活區(qū)照明圖詳見(jiàn)圖2.12-1圖2.12-1 工
8、人生活區(qū)照明2 室安裝2個(gè)36v USB手機(jī)充電插座。3 空調(diào)插座安裝在室外,單獨(dú)回路。詳見(jiàn)工人生活區(qū)插座圖2.12-2圖2.12-2 工人生活區(qū)插座圖4 空調(diào)、照明使用循環(huán)控制時(shí)間繼電器,定時(shí)送電、定時(shí)關(guān)閉。照明:夏季開(kāi)燈時(shí)間19:007:00 冬季開(kāi)燈時(shí)間17:307:30空調(diào):夏季開(kāi)啟時(shí)間11:0014:00 18:3023:30 冬季開(kāi)啟時(shí)間18:0024:00生活區(qū)增加投入設(shè)施投入:上下鋪床:200元/5/間48間=48000元5kg洗衣機(jī):1000元/臺(tái)4臺(tái)=4000元垃圾桶:10元/只48只=480元物品柜:80元/個(gè)48個(gè)=3840元 鞋架:70元/個(gè)48個(gè)=3360元2 人員
9、投入保潔人員、管理人員、洗衣房:3000元/人/月生活區(qū)標(biāo)準(zhǔn)化管理增加費(fèi)用分析設(shè)施投入:48000+4000+480+3840+3360=59680(元)按工期12月計(jì)算:59680元/12月=4973元/月人員投入:保潔人員等3000元/人/月4人=12000元/月設(shè)施+人員投入每月合計(jì):16973元。按照每月入住房間40間概率計(jì)算:16973元/40間=424.33元/間 如果項(xiàng)目進(jìn)行經(jīng)濟(jì)投入,經(jīng)核算對(duì)入住分包隊(duì)伍收425元/間/月管理費(fèi),才可在12個(gè)月收回所增加的費(fèi)用。2.14 實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化管理1 如果對(duì)入住分包隊(duì)伍收取425元/間/月管理費(fèi),和原來(lái)隊(duì)伍自購(gòu)床等管理方式相比較,隊(duì)伍會(huì)增加一
10、定成本。2 為降低分包隊(duì)伍成本,減輕項(xiàng)目資金投入負(fù)擔(dān),項(xiàng)目找多家意向投資人員交談,最后確定一家,達(dá)成協(xié)議如下:宿舍的床、物品柜、垃圾桶以及鞋架等由投資方購(gòu)買;洗衣機(jī)由投資方購(gòu)買;宿舍專職管理人員1人,保潔2人、洗衣機(jī)房管理人員1人由投資方配置且工資由投資方發(fā)放;投資方對(duì)工人生活區(qū)進(jìn)行日常管理,保證經(jīng)得住建委、消防、安監(jiān)等政府部門檢查;消防設(shè)施、器材由項(xiàng)目安裝及管理。2.15 收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)及方式1 對(duì)入住勞務(wù)分包隊(duì)伍260元/間/月收取管理費(fèi),首次繳納3個(gè)月,到期后按實(shí)際工期協(xié)商繳納。2 房間移交時(shí)繳納1000元/間物品保證金,除正常磨損無(wú)人為損壞外在退房時(shí)經(jīng)驗(yàn)收合格退還保證金。3 管理費(fèi)及保證金由
11、投資方收取。4 總包方對(duì)投資方進(jìn)行監(jiān)督和管理,杜絕亂收費(fèi)亂加價(jià)或有意為難入住隊(duì)伍現(xiàn)象;同時(shí)要求入住隊(duì)伍積極配合投資方管理且服從投資方的合理規(guī)定。2.16 補(bǔ)償辦法1 由于工期短,房間入住率不穩(wěn)定,管理費(fèi)收取低于成本較多,管理方資金投入在工期不能完成回收。2 項(xiàng)目考慮在小賣店使用上進(jìn)行補(bǔ)償。第三章 標(biāo)準(zhǔn)化管理優(yōu)點(diǎn)3.1 管理統(tǒng)一化1統(tǒng)一管理:如公共區(qū)域衛(wèi)生清理原來(lái)是劃分給各施工階段的主體、二次結(jié)構(gòu)隊(duì)伍,保潔人員工資為分包隊(duì)伍發(fā)放。這樣就造成管理上的難度,一個(gè)是區(qū)域分?jǐn)偵系拿?,另一個(gè)是保潔人員難以管理,第三個(gè)就是清掃不及時(shí)不干凈,死角太多。現(xiàn)在各分包隊(duì)伍只要繳納一定的管理費(fèi),就可以解決上述問(wèn)題。
12、2 統(tǒng)一配置:如原來(lái)工人的床是分包隊(duì)伍配置,存在樣式、新舊、高低不統(tǒng)一,房間調(diào)整時(shí)既要?jiǎng)尤诉€要?jiǎng)哟?,?duì)伍床一旦進(jìn)入房間很難及時(shí)調(diào)整,分包管理人員單人或幾人占用一個(gè)房間等問(wèn)題。統(tǒng)一配置后人員可及時(shí)調(diào)整,提高房間居住率。3 設(shè)立女工宿舍,解決男女混住現(xiàn)象。3.2 人員專職化1管理人員、保潔人員、洗衣房管理人員專職化。2 責(zé)任明確、分工明確。3.3 檢查日?;?專職生活區(qū)管理人員,每日對(duì)生活區(qū)進(jìn)行消防保衛(wèi)、用電安全、衛(wèi)生清理等進(jìn)行檢查,給工人一個(gè)安全、規(guī)、舒適的生活環(huán)境。3.4服務(wù)人性化有償服務(wù),合理收費(fèi),不以盈利為目的。既使工人感受到全方位、多層次、多項(xiàng)目的服務(wù),又不增加分包隊(duì)伍的費(fèi)用。標(biāo)準(zhǔn)化管理
13、目的就是合理規(guī)劃工人宿舍,完善設(shè)施,規(guī)管理,使工人有一個(gè)舒適的休息、生活環(huán)境,最大限度地營(yíng)造和諧的氛圍,提高他們的生活質(zhì)量,促進(jìn)工作效率的提高。附:工人生活區(qū)管理制度為加強(qiáng)工人宿舍集中居住管理,改善居住條件和環(huán)境,提高工人生活質(zhì)量,同時(shí)保障居住安全,特制定本制度。要求各分包單位現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人為工人生活區(qū)第一責(zé)任人,專職安全員為生活區(qū)管理員。一、費(fèi)用管理1、分包隊(duì)伍進(jìn)場(chǎng)后由總包工人生活區(qū)管理人員統(tǒng)一安排房間,簽訂管理協(xié)議,除繳納管理費(fèi)外須繳納1000元/間的保證金。2、空調(diào)(含遙控器)、床、物品柜、鞋架、吸煙桶、門、窗、鎖具、燈具、噴淋頭、床頭卡等進(jìn)行移交,入住隊(duì)伍負(fù)責(zé)保管。3、退房時(shí),移交物品須完
14、好無(wú)損,方可退還保證金。如有損壞(排除正常磨損),須照原價(jià)賠償,從保證金中扣除,保證金不夠,從工程款中扣除。二、房間調(diào)整管理1、嚴(yán)禁私自占用房間,違者500元/間/天罰款。2、每個(gè)房間居住不得低于8人,不得出現(xiàn)一人或幾人占用一個(gè)房間現(xiàn)象,違者每空一鋪50元/天罰款。3、房間須按照實(shí)際居住人員及時(shí)調(diào)整,不得出現(xiàn)人員不滿占用房間現(xiàn)象,更不得以將要有人員進(jìn)場(chǎng)為由拒絕調(diào)整,不服從總包管理的,500元/間/天罰款。三、物品管理1、工人負(fù)責(zé)保管好自己的物品,防止丟失;手機(jī)、錢、銀行卡等貴重物品嚴(yán)禁存放在宿舍,應(yīng)隨身攜帶或交到該單位管理人員手中保管。2、床鋪、物品柜、吸煙桶、鞋架等統(tǒng)一位置擺放,嚴(yán)禁隨意挪動(dòng)
15、。3、窗戶嚴(yán)禁貼報(bào)紙、膠帶等遮擋或污損,保持窗戶透明、干凈,白天嚴(yán)禁使用窗簾遮擋,違者罰款50元。4、物品柜嚴(yán)禁存放工具、材料等雜物,保持干凈、整潔、衛(wèi)生,違者罰款50元。5、鞋架只能存放鞋子,不得晾曬襪子,存放雜物,保持干凈、整潔,違者罰款50元。6、房間嚴(yán)禁存放施工工具、材料、啤酒瓶及飲料瓶等雜物,違者罰款100元。7、嚴(yán)禁使用項(xiàng)目木方、多層板等材料私自定制桌、椅、凳等,違者罰款300元。四、文明、衛(wèi)生管理1、宿舍房間、地面、床底下必須保持衛(wèi)生、干凈、整潔;床鋪下嚴(yán)禁放雜物,鞋子擺放整齊,違者50元/鋪罰款;被褥疊放整齊,衣物、鞋襪、臉盆、餐具等物品放置整齊有序,違者50元/間罰款。2、上
16、班前須把垃圾傾倒至垃圾桶,統(tǒng)一處理,嚴(yán)禁清掃到走道、樓梯、門后或胡亂丟棄,違者罰款50元。3、嚴(yán)禁亂倒污水、剩余飯菜,違者罰款50元。4、衣服、襪子、被褥、床單等生活用品必須在晾衣棚晾曬,嚴(yán)禁在樓層、護(hù)欄、走道、鞋架及其它區(qū)域晾曬,違者沒(méi)收或罰款20元/件。5、嚴(yán)禁男女混住,女工集中居住,違者500元/鋪/天罰款。宿舍嚴(yán)禁有小孩、未成年人,亦不得帶外來(lái)人員居住,違者500元/人/天罰款。6、休息期間不得在宿舍或公共區(qū)域大聲喧嘩,不得制造噪音(如打麻將)影響他人休息,違者1000元/人罰款。7、嚴(yán)禁在樓層、走道、樓梯等處隨意大小便或使用飲料瓶接小便亂扔,違者2000元罰款,情節(jié)嚴(yán)重者驅(qū)離本項(xiàng)目。
17、8、嚴(yán)禁在公共區(qū)域有赤裸、只穿褲等不文明行為,違者1000元罰款。9、宿舍嚴(yán)禁賭博,違者沒(méi)收賭資并1000元/人罰款;有賣淫嫖娼等行為者,一律送公安機(jī)關(guān)處理。10、每床頭懸掛卡,人員變化及時(shí)更換,違者罰款50元/鋪。11、嚴(yán)禁出現(xiàn)擾民現(xiàn)象,如有居民投訴,一律驅(qū)逐出場(chǎng),并對(duì)該單位及個(gè)人各罰款5000元。五、安全管理1、宿舍嚴(yán)禁吸煙,吸煙到指定吸煙區(qū),違者罰款100元,地面亂扔煙頭50元/支罰款;宿舍禁止存放煙灰缸等器具,違者50元罰款。2、嚴(yán)禁破壞公共設(shè)施、消防器材、配電箱、熱水器、淋浴頭、洗衣機(jī)等,違者500元罰款,并賠償損失。3、嚴(yán)禁使用泡沫板、紙箱、保溫布等易燃物墊鋪下,違者200元罰款;嚴(yán)禁使用泡沫板、紙箱、多層板、保溫布、床單等易燃物遮擋床頭,違者200元罰款。4、宿舍嚴(yán)禁使用酒精爐等明火,違者2000元罰款;嚴(yán)禁存放液化氣罐、噴燈等易燃易爆品,違者5000元罰
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