2012初級經(jīng)濟(jì)師考試經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)知識(shí)第25章配套習(xí)題及答案

1、第二十五章 組織職能一、單項(xiàng)選擇題1、為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)稱為（）。A.結(jié)構(gòu)B.層級C.組織D.機(jī)制2、組織工作的核心是（）。A.建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)B.實(shí)現(xiàn)對稀缺資源的合理利用C.保證組織各部門、各環(huán)節(jié)按預(yù)定要求運(yùn)作D.通過各種渠道預(yù)見、跟蹤和應(yīng)付環(huán)境中的變化3、一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)，稱為（）。A.有效管理跨度B.管理層次C.組織結(jié)構(gòu)D.分權(quán)程度4、（）原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。A.分工協(xié)作B.精干高效C.有效跨度D.均衡性5、根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以（）人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以（）人為宜。A.23

2、，56B.35，57C.48，815D.46，8106、關(guān)于管理層次與管理跨度說法錯(cuò)誤的是（）。A.管理層次與管理跨度成反比關(guān)系B.管理人員直接指揮、監(jiān)督其下屬的人數(shù)是管理跨度C.組織中職位等級的數(shù)目是管理層次D.管理跨度越大，管理層次就越多7、按（）劃分組織中的部門是最原始、最簡單的部門劃分方法。A.職能B.時(shí)間C.人數(shù)D.地區(qū)8、醫(yī)院中的內(nèi)科、外科，大學(xué)中的研究生院等是按（）劃分部門形成的。A.產(chǎn)品B.地區(qū)C.顧客D.職能9、公司人員所擁有的決策權(quán)、指揮權(quán)和賞罰權(quán)稱為（）。A.直線職權(quán)B.參謀職權(quán)C.職能職權(quán)D.行政職權(quán)10、判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的（）。A.指揮

3、權(quán)B.參謀權(quán)C.執(zhí)行權(quán)D.決策權(quán)11、下列組織結(jié)構(gòu)類型中，（）是一種典型的分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。A.網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)B.矩陣制C.直線職能制D.事業(yè)部制12、（）是介于直線職能制與事業(yè)部制之間的組織結(jié)構(gòu)形式。A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)C.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)13、從本質(zhì)上講，組織變革就是（）。A.組織創(chuàng)新B.組織調(diào)整C.組織改變D.組織革命14、組織的（）是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。A.結(jié)構(gòu)變革B.文化變革C.技術(shù)變革D.戰(zhàn)略變革二、多項(xiàng)選擇題1、組織工作要形成的文件為（）。A.人力資源規(guī)劃B.招聘計(jì)劃C.崗位職責(zé)D.工作流程E.組織系統(tǒng)圖2、組織工作必須遵循的基本

4、原則包括（）。A.分工協(xié)作原則B.責(zé)權(quán)一致原則C.統(tǒng)一指揮原則D.減少風(fēng)險(xiǎn)原則E.精干高效原則3、影響企業(yè)管理跨度的主要因素有（）。A.工作的性質(zhì)B.計(jì)劃的完善程度C.溝通程度D.授權(quán)程度E.工作目標(biāo)4、直高結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)有（）。A.分工明確、管理嚴(yán)密B.管理人員較少、管理成本較低C.簡化信息縱向傳遞的環(huán)節(jié)D.縮短上下級距離、密切上下級關(guān)系E.上下級易于協(xié)調(diào)5、劃分部門的方法有很多，主要有（）。A.按人數(shù)劃分部門B.按層次劃分部門C.按過程劃分部門D.按設(shè)備劃分部門E.按產(chǎn)品劃分部門6、根據(jù)管理工作的需要，組織中的職權(quán)一般分為（）職權(quán)。A.直線B.曲線C.行政D.參謀E.職能7、判別組織的集權(quán)與分

5、權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層擁有的決策權(quán)，包括（）。A.決策的代價(jià)B.決策者的素質(zhì)C.決策的數(shù)目D.決策的重要性E.決策審批手續(xù)的繁簡8、眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有（）。A.直線職能型組織結(jié)構(gòu)B.事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)C.模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)D.矩陣型組織結(jié)構(gòu)E.網(wǎng)絡(luò)型組織結(jié)構(gòu)9、下列屬于組織變革的內(nèi)部動(dòng)因的是（）。A.組織的技術(shù)狀況B.組織的主導(dǎo)觀念C.組織結(jié)構(gòu)因素D.重大政治事件E.新的文化觀念10、組織變革主要表現(xiàn)在（）。A.戰(zhàn)略變革B.技術(shù)變革C.文化變革D.制度變革E.結(jié)構(gòu)變革11、個(gè)體對組織變革的阻力主要源于（）。A.習(xí)慣B.不確定性C.組織結(jié)構(gòu)慣性D.經(jīng)濟(jì)因素E.思想因素答案部分

6、 一、單項(xiàng)選擇題1、【正確答案】：C【答案解析】：組織是指為實(shí)現(xiàn)一定目標(biāo)，經(jīng)由分工協(xié)作而組成的具有特定職責(zé)、職權(quán)關(guān)系的系統(tǒng)。參見教材P152 2、【正確答案】：A【答案解析】：組織工作的核心是建立有效分工、協(xié)作的關(guān)系結(jié)構(gòu)。參見教材P152 3、【正確答案】：A【答案解析】：有效跨度，即有效管理跨度是指一名主管人員有效監(jiān)督、指揮其直接下屬的人數(shù)。參見教材P152 4、【正確答案】：B【答案解析】：精干高效原則是衡量組織結(jié)構(gòu)是否合理的主要標(biāo)準(zhǔn)之一。參見教材P153 5、【正確答案】：C【答案解析】：根據(jù)一般經(jīng)驗(yàn)，管理跨度以48人為宜，基層可以適當(dāng)加大，以815人為宜。參見教材P153 6、【正確答

7、案】：D【答案解析】：管理跨度越大，管理層次就越少。所以選項(xiàng)D錯(cuò)誤。參見教材P154 7、【正確答案】：C【答案解析】：按人數(shù)劃分組織中的部門，是最原始、最簡單的部門劃分方法。參見教材P154 8、【正確答案】：C【答案解析】：醫(yī)院中的內(nèi)科、外科，大學(xué)中的研究生院等是按顧客劃分部門形成的。參見教材P154 9、【正確答案】：A【答案解析】：直線職權(quán)是指直線人員（部門主管）所擁有的決策權(quán)、指揮權(quán)和賞罰權(quán)等。參見教材P155 10、【正確答案】：D【答案解析】：判別組織的集權(quán)和分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層次擁有的決策權(quán)。參見教材P155 11、【正確答案】：D【答案解析】：事業(yè)部制是一種典型的分權(quán)型

8、組織結(jié)構(gòu)。參見教材P156 12、【正確答案】：C【答案解析】：模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)是介于直線職能制與事業(yè)部制之間的組織結(jié)構(gòu)形式。參見教材P157 13、【正確答案】：A【答案解析】：從本質(zhì)上講，組織變革就是組織創(chuàng)新。參見教材P158 14、【正確答案】：B【答案解析】：組織的文化變革是決定組織整體變革能否成功的重要環(huán)節(jié)。參見教材P159 二、多項(xiàng)選擇題1、【正確答案】：CDE【答案解析】：組織工作要形成的文件有崗位職責(zé)、工作流程和組織系統(tǒng)圖。參見教材P152 2、【正確答案】：ABCE【答案解析】：本題考查組織工作必須遵循的基本原則。組織工作必須遵循的基本原則不包括選項(xiàng)D。參見教材P152-1

9、53 3、【正確答案】：ABCD【答案解析】：影響管理跨度的因素有管理人員的能力、人員的素質(zhì)、工作的性質(zhì)、授權(quán)程度、計(jì)劃的完善程度以及溝通程度。參見教材P153 4、【正確答案】：AE【答案解析】：本題考查直高結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。選項(xiàng)BCD屬于扁平結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)。參見教材P154 5、【正確答案】：ACDE【答案解析】：本題考查劃分部門的方法。劃分部門的方法有很多，主要有按人數(shù)、時(shí)間、職能、產(chǎn)品、地區(qū)、顧客、過程和設(shè)備劃分部門。參見教材P154 6、【正確答案】：ADE【答案解析】：本題考查組織職權(quán)的種類。組織中的職權(quán)一般分為直線職權(quán)、參謀職權(quán)和職能職權(quán)。參見教材P155 7、【正確答案】：CDE【答案解析】：判別組織的集權(quán)與分權(quán)程度，主要依據(jù)各管理層擁有的決策權(quán)，包括決策的數(shù)目、決策的重要性和決策審批手續(xù)的繁簡。參見教材P155 8、【正確答案】：BC【答案解析】：眾多組織結(jié)構(gòu)中，屬于分權(quán)型的組織結(jié)構(gòu)有事業(yè)部型組織結(jié)構(gòu)和模擬分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)。參見教材P156-157 9、【正確答案】：ABC【答案解析】：本題考查組織變革的內(nèi)部動(dòng)因。包括：組織的主導(dǎo)觀念、組織結(jié)構(gòu)因素、組織的人員狀況、組織的技術(shù)狀況、組織的財(cái)務(wù)狀況。選項(xiàng)DE屬于外部動(dòng)因。參見教材P15