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1、-PAGE . z. . . . . 資料. . .湘江航運開發(fā)株洲航電樞紐工程監(jiān)理規(guī)劃HND18/P059-2003-B002*水利水電工程監(jiān)理承包總公司二三年九月 趙利軍審 查:譚明璋編 寫:黃少華目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc480193170編制依據(jù) PAGEREF _Toc48019317 h 5HYPERLINK l _Toc480193181工程概況 PAGEREF _Toc48019318 h 5HYPERLINK l _Toc480193192監(jiān)理工作*圍 PAGEREF _Toc48019319 h 6HYPERLINK l _Toc4
2、80193202.1監(jiān)理工程 PAGEREF _Toc48019320 h 6HYPERLINK l _Toc480193212.2監(jiān)理*圍 PAGEREF _Toc48019321 h 6HYPERLINK l _Toc480193223監(jiān)理工作內(nèi)容 PAGEREF _Toc48019322 h 7HYPERLINK l _Toc480193233.1質(zhì)量控制 PAGEREF _Toc48019323 h 7HYPERLINK l _Toc48019324設(shè)計及安裝準備 PAGEREF _Toc48019324 h 7HYPERLINK l _Toc48019325安裝 PAGEREF _T
3、oc48019325 h 7HYPERLINK l _Toc48019326驗收、檢驗及其索賠 PAGEREF _Toc48019326 h 8HYPERLINK l _Toc480193273.2進度控制 PAGEREF _Toc48019327 h 9HYPERLINK l _Toc480193283.3計量與支付 PAGEREF _Toc48019328 h 9HYPERLINK l _Toc480193293.4其他 PAGEREF _Toc48019329 h 10HYPERLINK l _Toc480193304監(jiān)理工作目標 PAGEREF _Toc48019330 h 10HYP
4、ERLINK l _Toc480193314.1工程監(jiān)理總目標 PAGEREF _Toc48019331 h 10HYPERLINK l _Toc480193324.2工程造價控制目標 PAGEREF _Toc48019332 h 11HYPERLINK l _Toc480193334.3工期控制目標 PAGEREF _Toc48019333 h 11HYPERLINK l _Toc480193344.4質(zhì)量控制目標 PAGEREF _Toc48019334 h 11HYPERLINK l _Toc480193354.5平安目標 PAGEREF _Toc48019335 h 11HYPERLI
5、NK l _Toc480193365監(jiān)理組織及職責分工 PAGEREF _Toc48019336 h 12HYPERLINK l _Toc480193375.1監(jiān)理組織機構(gòu) PAGEREF _Toc48019337 h 12HYPERLINK l _Toc480193385.2監(jiān)理組織機構(gòu) PAGEREF _Toc48019338 h 13HYPERLINK l _Toc48019339監(jiān)理部機構(gòu)職能 PAGEREF _Toc48019339 h 13HYPERLINK l _Toc480193405.2.2 監(jiān)理部崗位設(shè)置 PAGEREF _Toc48019340 h 13HYPERLINK
6、 l _Toc480193415.3 監(jiān)理人員組成 PAGEREF _Toc48019341 h 13HYPERLINK l _Toc48019342總監(jiān)理工程師崗位職責 PAGEREF _Toc48019342 h 14HYPERLINK l _Toc480193435.3.2 副總監(jiān)理工程師崗位職責 PAGEREF _Toc48019343 h 15HYPERLINK l _Toc48019344機電專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責 PAGEREF _Toc48019344 h 16HYPERLINK l _Toc480193455.3.5 合同管理工程師崗位職責 PAGEREF _Toc48019
7、345 h 17HYPERLINK l _Toc48019346測量工程師崗位職責 PAGEREF _Toc48019346 h 18HYPERLINK l _Toc480193476監(jiān)理工作方法及措施 PAGEREF _Toc48019347 h 19HYPERLINK l _Toc480193486.1質(zhì)量控制方法和措施 PAGEREF _Toc48019348 h 19HYPERLINK l _Toc48019350關(guān)于分部工程劃分 PAGEREF _Toc48019350 h 21HYPERLINK l _Toc48019351關(guān)于驗收程序 PAGEREF _Toc48019351 h
8、 22HYPERLINK l _Toc480193526.1.3 分部工程質(zhì)量控制及驗收表格使用要求 PAGEREF _Toc48019352 h 22HYPERLINK l _Toc480193536.1.4 關(guān)于質(zhì)量考評 PAGEREF _Toc48019353 h 26HYPERLINK l _Toc480193546.2投資控制 PAGEREF _Toc48019354 h 26HYPERLINK l _Toc48019355投資控制程序 PAGEREF _Toc48019355 h 26HYPERLINK l _Toc480193566.2.2 關(guān)于工程量清單 PAGEREF _To
9、c48019356 h 28HYPERLINK l _Toc480193576.2.3 工程計量 PAGEREF _Toc48019357 h 28HYPERLINK l _Toc480193586.2.4 工程費用支付 PAGEREF _Toc48019358 h 28HYPERLINK l _Toc480193596.2.5 關(guān)于變更工程的處理程序方法 PAGEREF _Toc48019359 h 31HYPERLINK l _Toc480193606.2.6 工程索賠 PAGEREF _Toc48019360 h 32HYPERLINK l _Toc480193616.3 進度控制 PA
10、GEREF _Toc48019361 h 32HYPERLINK l _Toc48019362進度控制流程圖 PAGEREF _Toc48019362 h 33HYPERLINK l _Toc480193636.3.2 進度目標分析 PAGEREF _Toc48019363 h 33HYPERLINK l _Toc480193646.3.3 進度控制措施 PAGEREF _Toc48019364 h 34HYPERLINK l _Toc480193656.3.4 進度管理表格格式 PAGEREF _Toc48019365 h 36HYPERLINK l _Toc480193666.4 信息管理
11、 PAGEREF _Toc48019366 h 36HYPERLINK l _Toc480193676.4.1 信息收集的*圍 PAGEREF _Toc48019367 h 36HYPERLINK l _Toc480193686.4.2 信息收集措施 PAGEREF _Toc48019368 h 36HYPERLINK l _Toc480193696.4.3 資料信息系統(tǒng)編號規(guī)定 PAGEREF _Toc48019369 h 37HYPERLINK l _Toc480193706.4.4 信息目錄表 PAGEREF _Toc48019370 h 37HYPERLINK l _Toc480193
12、716.5 合同管理 PAGEREF _Toc48019371 h 37HYPERLINK l _Toc480193726.5.1 合同管理的幾項主要工作 PAGEREF _Toc48019372 h 37HYPERLINK l _Toc480193736.5.2 合同目標控制 PAGEREF _Toc48019373 h 38HYPERLINK l _Toc480193746.5.3 合同變更管理 PAGEREF _Toc48019374 h 38HYPERLINK l _Toc480193756.6 組織協(xié)調(diào) PAGEREF _Toc48019375 h 38HYPERLINK l _To
13、c480193767監(jiān)理工作制度 PAGEREF _Toc48019376 h 38HYPERLINK l _Toc480193777.1監(jiān)理工作根本要求與制度 PAGEREF _Toc48019377 h 38HYPERLINK l _Toc480193787.2 監(jiān)理實施細則編制方案 PAGEREF _Toc48019378 h 39HYPERLINK l _Toc480193797.3 監(jiān)理人員守則 PAGEREF _Toc48019379 h 40HYPERLINK l _Toc480193808監(jiān)理設(shè)施 PAGEREF _Toc48019380 h 400編制依據(jù)1湘江航運開發(fā)株洲航
14、電樞紐工程機電設(shè)備安裝工程建立監(jiān)理大綱。2國家和*省政府頒發(fā)的有關(guān)政策和法規(guī)文件及相關(guān)規(guī)定,水利水電主管部門頒發(fā)的有關(guān)水利建立監(jiān)理規(guī)定;工程工程建立有關(guān)設(shè)計文件及相應(yīng)的施工技術(shù)規(guī)*。3湘江航運開發(fā)株洲航電樞紐工程機電設(shè)備安裝工程建立監(jiān)理招標文件。4*水利水電工程監(jiān)理承包總公司ISO9002質(zhì)量體系文件。1工程概況株洲航運樞紐工程位于中華人民*國*省株洲縣境內(nèi)湘江干流空洲處,壩址下游距離株洲市24km,株洲縣6km,是湘江航運建立期工程的一局部。電站以兩回220kV線路接入株洲市株西變,導線型號為LGJ-300,距離為30km。電站裝設(shè)5臺燈泡貫流式水輪發(fā)電機組,單機容量為28MW,總裝機容量為
15、140MW,電站年利用小時數(shù)為4740小時,多年平均發(fā)電量約66360萬kWh。湘江航運開發(fā)株洲航電樞紐工程是以航運、發(fā)電為主的綜合利用水利工程。樞紐工程包括:擋水壩段由左汊11孔和右汊13孔泄水閘及空洲島土石副壩連接段組成。泄水閘全長612.5m,閘孔凈寬20m,每孔安裝20m12.5m弧形鋼閘門,液壓啟閉。副壩頂長300m,最大壩高25.8m。壩頂設(shè)200t起重能力的移動式門機一臺。船閘一座:建于右汊右岸臺地上。船閘閘室平面尺度180m23m,門檻水深3.5m,船閘一次能通過一頂四艘千噸級船隊,設(shè)計年通過能力1260萬t。電站一座:建于左汊左岸。電廠為河床式,安裝5臺燈泡貫流式水輪發(fā)電機組
16、,單機容量28MW,額定發(fā)電水頭6.9m,多年平均發(fā)電量6.636億KWh。庫區(qū)工程涉及株洲、*、衡山、衡東、醴陵等市縣,庫岸單邊總長96km,包括兩岸堤防、農(nóng)田保護及水利、交通、電力、通訊等設(shè)施的新建、改建、擴建。對外交通工程:包括兩岸進場公路,左岸按二級公路標準修建,路基寬8.5m,瀝青表處路面,全長5.963km。護岸工程包括空洲,左、右兩岸護坡:全長約9km。發(fā)包人營地:位于樞紐左岸,占地約8公頃,總建筑面積約8400m2,包括辦公樓1棟,專家樓1棟,宿舍3棟,食堂及相應(yīng)供電、供水、排污設(shè)施及園林綠化等。撇洪渠:位于壩區(qū)左岸的撇洪渠,全長約5.2km,底寬14m,梯形斷面型式,包括渠坡
17、保護,涵閘、機耕道和橋梁工程等。閘頂公路橋:公路橋跨泄水閘左、右兩汊和船閘。空洲島用土石副壩連接,全長1230,,橋?qū)?2m,橋面行車道寬9m,設(shè)計荷載汽-20掛-100。建立單位:*湘江航運建立開發(fā)*設(shè)計單位:*省水利水電勘測設(shè)計研究院聯(lián)合體安裝公司:*省電力安裝工程公司中國水利水電第三工程局2監(jiān)理工作*圍2.1監(jiān)理工程監(jiān)理主要的工程工程為:五臺套單機容量為28MW的燈泡貫流式水輪發(fā)電機組及其附屬設(shè)備包括水輪機、發(fā)電機、調(diào)速器、勵磁系統(tǒng)、發(fā)電機開關(guān)柜、發(fā)電機保護、全廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)等; 電站所有配套電氣設(shè)備安裝包括廠用配電系統(tǒng)、近區(qū)配電系統(tǒng)、直流系統(tǒng)、保護系統(tǒng)、工業(yè)電視系統(tǒng)、照明系統(tǒng)、消防系
18、統(tǒng)、接地系統(tǒng)、通訊系統(tǒng)、電纜等;電站所有水力機械起重設(shè)備安裝包括油、氣、水、風等系統(tǒng)及其管路、廠房屋蓋及其軌道、廠房橋機及其軌道等;電站輸、變、配、送電工程包括臺主變壓器及其附屬設(shè)備、KV開關(guān)站、主變與220KV開關(guān)站之間的所有連接線、長30km雙回220KV線路等;電站內(nèi)其它附屬設(shè)備包括空調(diào)、電梯、消防設(shè)備、活動屋蓋、廠房橋機、照明系統(tǒng)、全廠接地系統(tǒng)等的安裝工程。2.2監(jiān)理*圍監(jiān)理工作*圍包括:參與設(shè)計審查、工廠驗收、設(shè)備采購及其安裝的招投標,負責設(shè)備工地驗收、機電設(shè)備安裝標施工準備階段、施工階段、缺陷責任階段的監(jiān)理工作以及工程各階段的驗收和竣工階段驗收監(jiān)理工作。3監(jiān)理工作內(nèi)容3.1質(zhì)量控制
19、設(shè)計及安裝準備審查安裝承包方提交的安裝組織設(shè)計和技術(shù)方案,提出審查意見;檢查安裝承包方人員、施工設(shè)備的進場情況,嚴禁不合格的人員、施工設(shè)備用于本工程;審查安裝承包方的質(zhì)量保證體系是否完善;熟悉發(fā)包人和設(shè)計單位、設(shè)備供貨單位、安裝單位簽訂的有關(guān)合同、協(xié)議;及時催促各單位按時交貨和按時提交圖紙等;組織有關(guān)的設(shè)計文件和圖紙的審查,并提出審核意見優(yōu)化設(shè)計等。及時簽發(fā)有關(guān)的設(shè)計文件、圖紙和各項設(shè)計變更;組織發(fā)包人和設(shè)計單位對重大技術(shù)問題進展專題討論和對優(yōu)化設(shè)計進展討論;組織發(fā)包人和承包單位安排設(shè)備的交貨,驗收和保管。安裝檢查安裝承包方設(shè)備安裝前的準備工作,對安裝承包方提交的開工申請予以審查,簽署工程開工
20、令;催促安裝承包方嚴格按照安裝規(guī)*、驗收標準、設(shè)計圖紙進展安裝,對不符合質(zhì)量標準或平安規(guī)*的作業(yè)發(fā)布停工令或返工令,責令安裝承包方返工或停工;組織或參與工程事故調(diào)查,協(xié)助審查質(zhì)量事故的處理方案及其補救措施,并檢查處理結(jié)果;審核安裝承包方授權(quán)的常駐現(xiàn)場代表的資質(zhì),以及派駐到現(xiàn)場的主要技術(shù)、管理人員的構(gòu)成、數(shù)量與合同所列是否相符;對不稱職的主要技術(shù)、管理人員,監(jiān)理工程師有權(quán)提出更換要求;初審安裝承包方的任何分包人的資格和分包工程的類型、數(shù)量,經(jīng)發(fā)包人審查后報發(fā)包人批準;審查工程變更和有關(guān)安裝工藝的改變,提出審查意見報發(fā)包人審批,在發(fā)包人批準后,監(jiān)視安裝承包方按變更方案實施;監(jiān)視和檢查安裝承包方的主
21、要安裝機械設(shè)備的數(shù)量、規(guī)格、性能到達合同要求。由于安裝機械設(shè)備的原因影響工程的工期、質(zhì)量的,監(jiān)理工程師有權(quán)更換或要求停頓支付;監(jiān)視檢查安裝平安防護措施,審查安裝承包方提交的平安措施方案并監(jiān)視安裝過程中平安措施的實施,并參加重大平安事故調(diào)查,進展合同內(nèi)的協(xié)調(diào)工作;監(jiān)理人員按安裝程序?qū)嵭信哉?,對每道工序、每個部位進展質(zhì)量監(jiān)視,現(xiàn)場檢查,對重要工程跟班檢查,對質(zhì)量符合合同規(guī)定的局部或全部工程予以簽認。對不符合質(zhì)量要求的工程,有權(quán)要求安裝承包方返工或采取其它補救措施,以到達合同規(guī)定的質(zhì)量要求;定期填報質(zhì)量報表;驗收、檢驗及其索賠進展現(xiàn)場安裝前的交驗并驗收;建立監(jiān)理的試驗、檢測工作體系,按照規(guī)定的頻率獨
22、立開展監(jiān)理的試驗、檢測工作;對安裝承包方的檢驗、測試工作進展全面監(jiān)理。按規(guī)程規(guī)*的要求對工程質(zhì)量進展抽檢,憑檢測資料成果對工程質(zhì)量進展確認;組織分項分部和隱蔽工程驗收,對分項分部工程和隱蔽工程的質(zhì)量進展評定,組織工程初驗;對安裝承包方的階段交工申請進展評估,組織對擬交工工程的檢查和驗收;簽發(fā)階段交工證書;催促、檢查安裝承包方按工程管理部門和發(fā)包人的要求編制竣工文件;審核安裝承包方提交的竣工資料和驗收申請,協(xié)助發(fā)包人進展竣工驗收,提交工程質(zhì)量評價意見和監(jiān)理工作報告;費用索賠:受理索賠申請、進展索賠調(diào)查和談判,對安裝承包方提出的費用索賠,應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄋ髻r款項
23、,提出處理意見,經(jīng)報發(fā)包人批準后發(fā)出通知;代表發(fā)包人對機電設(shè)備現(xiàn)場試驗和調(diào)試期間的全程監(jiān)視,協(xié)調(diào)試驗和調(diào)試期間各方的關(guān)系;缺陷責任期:監(jiān)視安裝承包方認真執(zhí)行缺陷責任期的工作方案;負責缺陷責任階段檢查設(shè)備運轉(zhuǎn)、荷載情況,鑒定質(zhì)量問題責任,審核保修期內(nèi)工程保修與缺陷處理方案,檢查實施情況,并簽發(fā)缺陷責任期終止證書;3.2進度控制審查安裝承包方編制整個工程的控制性網(wǎng)絡(luò)進度方案和提出各合同控制性進度目標,提出審查意后報發(fā)包人批準;審查安裝承包方根據(jù)總體進度方案編制的年度方案、季度方案,報發(fā)包人批準后下達;經(jīng)發(fā)包人批準后,發(fā)布開工令和停復工令;批準單項工程開工,簽發(fā)中間交工證書;實時檢查安裝實際進度與安
24、裝方案進度的執(zhí)行情況,如實反映實際進度與方案進度的偏差,并對有可能影響總進度方案的因素提請發(fā)包人采取措施,催促安裝承包方按要求提出安裝進度報表及必要的安裝方案調(diào)整方案,并對設(shè)備安裝過程進展詳細記錄;在安裝過程中檢查和監(jiān)視方案的實施,當工程未能按方案進展時,應(yīng)要求安裝承包方調(diào)整或修改方案,并通知安裝承包方采取必要的措施,加快安裝進度,以使實際安裝進度符合安裝合同的要求;定期向發(fā)包人報告進度情況,當安裝進度可能導致合同工期嚴重延誤時,有責任向發(fā)包人提出中止執(zhí)行安裝合同的詳細報告,供發(fā)包人采取措施或做出相應(yīng)的決定;對安裝承包方提出的竣工期的延長,應(yīng)就其中申述的理由查清全部情況并根據(jù)合同規(guī)定程序?qū)彾ㄑ?/p>
25、長工期,經(jīng)報發(fā)包人批準后發(fā)出通知;協(xié)助發(fā)包人進展采購合同的管理,進展采購方案進度的控制。3.3計量與支付總監(jiān)理工程師按實簽發(fā)發(fā)動預付款支付證書,報發(fā)包人審批前方能支付;編制投資控制目標和各年的合理投資方案,審查承包單位提交的資金表、審核承包單位的計量和單價費用等;編制財務(wù)支付月報表和材料供給、機械設(shè)備進場月報表;審查核實工程計量,控制工程費用,核實安裝承包方提交的工程量變化,審核支付申請,簽發(fā)付款憑證;處理合同變更,下達變更命令:按設(shè)計、發(fā)包人或安裝方要求的變更*圍,對工程質(zhì)量、數(shù)量及工程安裝程序做出變更或決定,應(yīng)按變更的審批程序、權(quán)限,核實工程量及單價和價格,經(jīng)發(fā)包人審批后下達變更令;按合同
26、規(guī)定審查、簽發(fā)中期支付證書及合同中止后任何款項的支付證書,報發(fā)包人審批;對不符合合同文件質(zhì)量要求的工程工程費用,有權(quán)暫拒支付,直到上述工程的安裝質(zhì)量到達要求;按合附現(xiàn)由實合同工程清單規(guī)定己完工程且質(zhì)量合格的數(shù)量和價值報發(fā)包人審批;簽發(fā)最終支付證書;協(xié)助發(fā)包人審查竣工結(jié)算;3.4其他招投標方面:協(xié)助發(fā)包人進展監(jiān)理工程*圍內(nèi)機電設(shè)備招標采購,編制采購合同等;協(xié)助發(fā)包人主持召開開工前的第一次工作會議和主持所有工地會議與安裝階段的旬、月、季度生產(chǎn)協(xié)調(diào)會,整理并簽發(fā)會議記錄,有權(quán)參加安裝承包方為實施合同組織的有關(guān)會議、協(xié)調(diào)工地各安裝承包方含指定分包人的有關(guān)聯(lián)席會議;編制監(jiān)理工作月報、季報和年報;保存所有
27、的原始資料和有關(guān)安裝監(jiān)理實施方法中規(guī)定的應(yīng)妥善保管的一切資料;保管所有設(shè)計說明書、設(shè)備說明書、安裝圖等全部正規(guī)資料,并能在任何時間內(nèi)查閱。作好竣工記錄,對工程設(shè)備檔案資料進展整理和管理;根據(jù)合同規(guī)定處理違約事件,協(xié)調(diào)爭端,當發(fā)包人與安裝承包方發(fā)生任何與本工程有關(guān)的仲裁或訴訟事件,如發(fā)包人要求,監(jiān)理單位應(yīng)在仲裁委員會或法庭上作為證人,公正地提供有關(guān)證據(jù);協(xié)助發(fā)包人以確保工程安裝符合本工程環(huán)保工作和拆遷工作方案;建立監(jiān)理人員崗位責任制和監(jiān)理工程負責人總監(jiān)理工程師工程質(zhì)量終身在設(shè)計使用年限內(nèi)負責制。4監(jiān)理工作目標4.1工程監(jiān)理總目標監(jiān)理依據(jù)國家和相應(yīng)主管部門制定、頒發(fā)的有關(guān)法律、法規(guī)、技術(shù)標準、政策
28、批準的設(shè)計文件和依法簽定的施工承包合同,按監(jiān)理效勞的*圍和內(nèi)容,履行監(jiān)理義務(wù),獨立、公正、科學、有效效勞于本工程,實施全面監(jiān)理,使工程質(zhì)量、工期和投資根本滿足施工合同要求。強化管理,使本工程建立到達質(zhì)量優(yōu)、進度快、投資省、效率高的目的。4.2工程造價控制目標建議發(fā)包人將機電設(shè)備的安裝及10萬元以上的機電設(shè)備采用競爭性招標和議標的方法進展采購,嚴格控制各合同的決算價格在合理*圍內(nèi),同時編制設(shè)備采購建議書,使資金在合理的時段內(nèi)使用。保證機電設(shè)備安裝工程造價控制在設(shè)計文件的預算*圍內(nèi)。4.3工期控制目標湘江航運開發(fā)株洲航電樞紐工程機電設(shè)備安裝工程監(jiān)理時間方案為39個月。機電設(shè)備安裝工程方案于2003
29、年7月開工;2005年3月第一臺機組發(fā)電;2005年6月第二臺機組發(fā)電;2005年9月第三臺機組發(fā)電;2005年12月第四臺機組發(fā)電;2006年3月第五臺機組發(fā)電。4.4質(zhì)量控制目標嚴格將工程質(zhì)量控制在合同文件、設(shè)計圖紙、技術(shù)規(guī)*要求的合理*圍內(nèi)。與發(fā)包人、設(shè)計、承包單位共同努力確保優(yōu)良工程,爭創(chuàng)魯班獎工程。4.5平安目標工程建立工程中要求杜絕重大人身傷亡事故、重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故的發(fā)生。這是每一個建立管理者的共同心聲。在工程建立前期,我們漿加強平安意識教育,對安裝單位提出創(chuàng)平安文明生產(chǎn)月活動,審核、檢查施工平安措施、漏洞防護和環(huán)境保護措施;審核、檢查防洪渡汛措施,特別注意用電設(shè)備、
30、設(shè)備裝卸、大件吊裝等的平安預測和保證措施檢查工作,做到防患于未然,我們將能做到無任何人身傷亡事故、無重大設(shè)備質(zhì)量事故和其他重大事故發(fā)生,實現(xiàn)工程建立平安目標。5監(jiān)理組織及職責分工5.1監(jiān)理組織機構(gòu)根據(jù)監(jiān)理工作的職能設(shè)置監(jiān)理組織機構(gòu),并在工地設(shè)立現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)*水利水電監(jiān)理承包總公司株洲航電樞紐工程機電設(shè)備安裝監(jiān)理部,詳見監(jiān)理組織機構(gòu)圖。湘江航運開發(fā)株洲航電樞紐工程機電設(shè)備安裝監(jiān)理部在*水利水電監(jiān)理承包總公司領(lǐng)導下,實行總監(jiān)理工程師負責制,統(tǒng)一領(lǐng)導監(jiān)理部人員開展工作??偙O(jiān)理工程師代表*水利水電工程監(jiān)理承包總公司全面履行湘江航運開發(fā)株洲航電樞紐工程監(jiān)理合同規(guī)定的監(jiān)理職責,對發(fā)包人及工程質(zhì)量負責。監(jiān)理
31、部組織構(gòu)造框圖湘江航運開發(fā)株洲航電樞紐工程機電安裝監(jiān)理部總監(jiān)理工程師副總監(jiān)理工程師工 程 技 術(shù) 部文秘檔案專業(yè)監(jiān) 水理 力工 機程 械師專業(yè)監(jiān) 電理 氣工 一程 次師專業(yè)監(jiān) 電理 氣工 二程 次師專業(yè)監(jiān) 測理 量工 專程 業(yè)師合同管理翻譯行政后勤綜合辦公室監(jiān) 理 員5.2監(jiān)理組織機構(gòu)監(jiān)理部機構(gòu)職能綜合辦公室:主要協(xié)助總監(jiān)理工程師對工程進展合同管理及進度和投資控制工作,負責信息管理,監(jiān)理部內(nèi)、外部協(xié)調(diào)和后勤、財務(wù)等管理工作。工程技術(shù)部:協(xié)助總監(jiān)全面完成監(jiān)理任務(wù)。及時向承包方簽發(fā)設(shè)計文件、技術(shù)要求、設(shè)計圖紙和通知等,發(fā)現(xiàn)問題及時與設(shè)計單位聯(lián)系,協(xié)助總監(jiān)組織設(shè)計單位進展技術(shù)交底。負責工程技術(shù)方案的
32、審查、施工過程中的質(zhì)量驗收與簽證、工程進度控制和工程計量,經(jīng)總監(jiān)審定后向外報送。要求作好現(xiàn)場監(jiān)理記錄,審查竣工圖紙與報告,要求每月26日前負責向辦公室提供月報材料。 監(jiān)理部崗位設(shè)置1) 總監(jiān)理工程師1人、副總監(jiān)理工程師1人2) 綜合辦公室4人,其中: 合同管理1人; 信息工程師1人; 翻譯1人;司機1人。3) 工程技術(shù)部12人,其中:水力機械工程師3人;電氣一次工程師3人;電氣二次工程師1人;測量工程師1人;線路工程師1人;監(jiān)理員3人。5.3 監(jiān)理人員組成參加本工程的監(jiān)理人員,根據(jù)監(jiān)理大綱和工程實際進展情況,由總監(jiān)向公司提出申請,分階段派駐現(xiàn)場,做到人員滿足工程監(jiān)理工作需要?,F(xiàn)將主要監(jiān)理人員列
33、表如下:序號*職務(wù)職稱專業(yè)監(jiān)理證及培訓情況1黃少華總 監(jiān)高工水機水利部證2余步寧副總監(jiān)高工水機水利部證3宗保全總 工高工電氣已培訓4王一琳專業(yè)工程師高工電氣水利部證5*光新專業(yè)工程師高工水機水利部證6蔣萬年專業(yè)工程師高工電氣水利部證7陳 冬專業(yè)工程師工程師水機水利部證8*濤岱專業(yè)工程師工程師電氣水利部證9宓 亮監(jiān)理員工程師電氣已培訓10李 瓊翻 譯翻譯翻譯水利部證11唐善清結(jié)算工程師高工合同管理水利部證12肖維德測量工程師工程師測量水利部證13彭忠廉專業(yè)工程師高工電氣水利部證14舒志勇監(jiān)理員助工電氣已培訓15賀德勝專業(yè)工程師工程師機電安裝已培訓16向中華監(jiān)理員助工水機已培訓17潘 芬辦公室已培
34、訓18司機監(jiān)理部人員分總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師及監(jiān)理員,其職責分別為:5.3.1總監(jiān)理工程師崗位職責 全面負責和領(lǐng)導工程的監(jiān)理工作,其主要職責如下:全面熟悉工程建立合同,代表監(jiān)理公司負責履行監(jiān)理合同行使監(jiān)理合同賦予的監(jiān)理權(quán)限。組織和領(lǐng)導監(jiān)理機構(gòu)執(zhí)行監(jiān)理工作制度,按合同要求開展監(jiān)理工作。保持與發(fā)包人代表的密切聯(lián)系,了解發(fā)包人的要求與愿意;負責與設(shè)計方、承包單位代表聯(lián)系;掌握工程總體進展情況,及時協(xié)調(diào)和解決有關(guān)問題。確定各監(jiān)理人員,決定他們的任務(wù)和職能分工,并授予與其能力和責任相當?shù)墓こ藤|(zhì)量、進度、造價方面的處置簽字權(quán)。主持制定工程建立監(jiān)理規(guī)劃并組織實施;審定監(jiān)理細則,并組織實施。協(xié)助發(fā)包人進展工
35、程施工招標工作。審核并確認分包單位。組織審查承包單位提交的施工組織設(shè)計、重要的施工技術(shù)工藝方案和總進度方案。主持審批承包單位提出的年、月進度方案。主持召開工地會議和監(jiān)理機構(gòu)工作例會。審批和發(fā)布開工令、暫停工令和復工令。審核并簽發(fā)施工圖和設(shè)計變更通知。組織設(shè)計單位、施工單位進展現(xiàn)場設(shè)計交底。協(xié)助發(fā)包人會同設(shè)計單位對重大技術(shù)問題和優(yōu)化設(shè)計進展專題討論。協(xié)助發(fā)包人審核重大工程變更。審核并簽發(fā)監(jiān)理文件、報表報告、工程計量和支付憑證。指導重要隱蔽工程、分項工程的檢查驗收,組織分部、單位工程的初驗收。審核施工單位施工平安措施,組織檢查勞動防護和環(huán)境保護措施,協(xié)助發(fā)包人進展重大質(zhì)量平安事故調(diào)查及處理。巡視施
36、工現(xiàn)場,掌握工程進展情況,及時發(fā)現(xiàn)和解決存在問題。主持建立并保持合同管理和監(jiān)理信息管理系統(tǒng)。主持審理索賠。組織審核工程竣工資料,協(xié)助發(fā)包人組織工程竣工驗收。簽發(fā)工程交工證書及工程缺陷責任期終止證書。主持監(jiān)理工作總結(jié)。定期或應(yīng)發(fā)包人要求及時向發(fā)包人報告工作。定期向監(jiān)理公司報告工程進展及監(jiān)理情況。 總監(jiān)理工程師離開工地時應(yīng)指定副總監(jiān)理工程師負責監(jiān)理部的工作,代行其有關(guān)職責。 5.3.2 副總監(jiān)理工程師崗位職責副總監(jiān)理工程師協(xié)助總監(jiān)理工程師工作審核施工圖和設(shè)計變更通知。制訂分管工程工作監(jiān)理實施細則。催促承包單位完善質(zhì)量保證體系。參加審查承包單位提出的施工組織設(shè)計和重要的施工技術(shù)措施。負責重要隱蔽工程
37、、分項工程、單元工程的檢查驗收和簽證。參加分部工程、單位工程檢查與驗收。掌握工程進展情況、預測和及時發(fā)現(xiàn)工程問題,并組織采取措施妥善處理。參與工程質(zhì)量事故處理。負責分管工程的工程計量審核。負責工程總進度、施工規(guī)劃的動態(tài)控制。負責工程合同結(jié)算,工程變更預算審核。負責合同綜合管理。組織核實索賠事項,提出審查意見。做好分管工程工作的協(xié)調(diào)。指導和檢查下級監(jiān)理人員的工作,審閱其監(jiān)理日志和記錄。及時向總監(jiān)理工程師報告工作。完成總監(jiān)理工程師交辦的其他工作。5.3.3綜合辦主任監(jiān)理崗位職責 在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下負責總監(jiān)理工程師辦公室工作。 1組織工程文件收發(fā)、整編、歸檔管理工作。 2負責編寫工程監(jiān)理月報、季報
38、、年報等監(jiān)理報告。 3負責編寫由監(jiān)理部主持召開的會議紀要。4做好監(jiān)理工作記錄。負責工程照相、錄像及音像數(shù)據(jù)文件管理等。5協(xié)助總監(jiān)進展監(jiān)理部內(nèi)、外部協(xié)調(diào)工作。6負責監(jiān)理部行政后勤管理工作。 7指導和檢查下級監(jiān)理人員工作。 8及時向總監(jiān)報告工作。 9完成總監(jiān)交辦的其它工作。5.3.4機電專業(yè)監(jiān)理工程師崗位職責在總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下主持本部門的監(jiān)理工作,監(jiān)理工程師協(xié)助主任監(jiān)理工程師工作,并對分管工作負責。熟悉工程合同文件、設(shè)計文件、標書及有關(guān)技術(shù)規(guī)*,了解設(shè)計意圖。參加編制工程監(jiān)理規(guī)劃,負責擬定本部門工程監(jiān)理細則并組織實施。根據(jù)總監(jiān)的委派,參與工程招標工作。與承包單位及其安裝單位代表、設(shè)計代表保持工作
39、聯(lián)系,及時協(xié)調(diào)各方的有關(guān)工作安排,及時解決工程上的問題。核查施工詳圖、設(shè)計變更通知和施工組織文件。協(xié)助總監(jiān)或副總監(jiān)做好設(shè)計交底工作。協(xié)助發(fā)包人進展機電設(shè)備采購工作。協(xié)助發(fā)包人進展機電設(shè)備的出廠驗收工作。負責機電設(shè)備進場檢查驗收。審核承包單位提出的安裝措施和調(diào)試運行措施。催促安裝單位落實質(zhì)量、平安控制措施。組織現(xiàn)場安裝質(zhì)量監(jiān)控。參加機電設(shè)備預埋件檢查驗收并簽證。催促承包單位平安文明施工。負責工序質(zhì)量、單元工程質(zhì)量的檢查驗收并簽證。組織設(shè)備調(diào)試運行過程的監(jiān)控。參加工程竣工驗收工作。參與安裝工程質(zhì)量事故處理。協(xié)助發(fā)包人調(diào)查處理設(shè)備制造方或供貨方的爭議。建立本部門工程質(zhì)量、進度監(jiān)理日志,及時如實填報原
40、始記錄。檢查分析采購方案和安裝進度方案的執(zhí)行情況,發(fā)現(xiàn)拖延進度方案的現(xiàn)象,應(yīng)及時與責任方研究彌補措施。審核工程計量。對工程支付簽署質(zhì)量和進度方面的意見。核實索賠事項,提出處理意見。及時向總監(jiān)理或副總監(jiān)報告工作。完成總監(jiān)理或分管副總監(jiān)理交辦的其它工作。5.3.5 合同管理工程師崗位職責 在副總監(jiān)理工程師領(lǐng)導下負責方案合同部工作。編制工程總進度方案并進展動態(tài)控制。核查承包單位提出的總進度方案、年度和月施工方案。進展方案進度與實際進度的比擬,發(fā)現(xiàn)偏差,及時采取糾偏措施;定期向總監(jiān)和發(fā)包人提交進度分析報告。參加進度會議,并對影響進度目標的各種因素進展分析。利用P3(E*P 6.0)工程管理軟件,定期檢
41、查或調(diào)整進度方案,采取控制措施,確??傔M度目標的實現(xiàn)。根據(jù)監(jiān)理規(guī)劃,對工程進展分解,編制投資控制詳細工作流程圖,并在實施進程中控制執(zhí)行。編制施工各時期,各年、季、月度資金使用方案并控制執(zhí)行。審核承包單位提交的分年度用款方案。審核承包單位提出的預付款、中間核算、竣工結(jié)算及決算報表,資金報表。審核工程變更預算。編制合同構(gòu)造詳圖,進展工程合同分析。建立合同管理制度。組織建立合同檔案,分析合同條件和執(zhí)行現(xiàn)狀,向總監(jiān)理或副總監(jiān)理提出考前須知。負責索賠管理。擬定合同文本,參與合同談判。協(xié)助發(fā)包人與工程有關(guān)單位簽訂協(xié)議,協(xié)助發(fā)包人進展重要設(shè)備、材料的采購招標工作,并對合同進展監(jiān)視與控制。及時向總監(jiān)和分管副總
42、監(jiān)報告工作。完成總監(jiān)交辦的其它工作。5.3.6測量工程師崗位職責熟悉有關(guān)合同文件和設(shè)計文件。組織設(shè)計代表、施工方代表現(xiàn)場交驗測量控制點。審查承包單位提出的施工控制測量方案及相應(yīng)的技術(shù)組織措施。對承包單位的測量進展現(xiàn)場跟蹤監(jiān)理,核查并簽認測量成果。比擬施工放線或原始地形測量結(jié)果與圖紙的差異,并及時報告各工程部主任監(jiān)理工程師。做好監(jiān)理記錄,定期向各工程監(jiān)理工程師報告測量結(jié)果,遇重大問題應(yīng)及時報告總監(jiān)或副總監(jiān)。完成總監(jiān)理工程師交辦的其它工作。5.3.7監(jiān)理員崗位職責 監(jiān)理員在專業(yè)監(jiān)理工程師領(lǐng)導下開展工作。熟悉工程建立合同文件、設(shè)計文件。按監(jiān)理細則的要求負責分管工作面段的現(xiàn)場控制工作。檢查施工工藝是否
43、存在缺陷,提出糾正意見。對工序或隱蔽工程的施工質(zhì)量進展檢查。做好關(guān)鍵部位的跟班監(jiān)理工作。做好現(xiàn)場資料收集、記錄、整理工作。完成專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。6監(jiān)理工作方法及措施6.1質(zhì)量控制方法和措施審查承包方的質(zhì)量控制體系和措施,核實質(zhì)量文件。依據(jù)施工合同文件、設(shè)計文件、技術(shù)規(guī)*與質(zhì)量檢驗標準,對施工前準備工作進展檢查,對施工工序和資源投入進展監(jiān)視,以單元工程為根底,對根底工程、隱蔽工程質(zhì)量進展檢查、簽證和評價,協(xié)助質(zhì)量監(jiān)視部門進展分部工程的質(zhì)量評價和驗收。操作程序見質(zhì)量控制系統(tǒng)操作流程圖。月報質(zhì)量控制工程師水機監(jiān)理工程師電氣監(jiān)理工程師測量監(jiān)理工程師進場設(shè)備與埋件等相關(guān)檢 查施工承包商施工方
44、案組織措施方案施工準備班組自檢隊處復檢公司終檢是否具備開工條件分部或單元工程施工中間驗收中間計量質(zhì)量評定階段竣工驗收申報施工單位試驗缺陷處理、返工缺陷處理批準執(zhí)行質(zhì)量月報申請開工否是審批施工方案及質(zhì)保措 施審核方案及施工方案土建工作面等相關(guān)條件關(guān)于分部工程劃分為確保工程施工及驗收各項工作的順利開展,現(xiàn)根據(jù)水利水電工程施工質(zhì)量評定規(guī)程及監(jiān)理驗收的具體情況,擬對整個工程的分部工程工程劃分作出初步的規(guī)定,便于今后竣工驗收資料的整理,并對工程質(zhì)量驗收作出相應(yīng)的規(guī)定。分部工程工程劃分表單位工程序號工 程 名 稱工程代碼備 注發(fā)電廠工程11#水輪發(fā)電機組安裝工程21#機電氣一次安裝工程31#機電氣二次安裝
45、工程42#水輪發(fā)電機組安裝工程52#機電氣一次安裝工程62#機電氣二次安裝工程73#水輪發(fā)電機組安裝工程83#機電氣一次安裝工程93#機電氣二次安裝工程104#水輪發(fā)電機組安裝工程114#電氣一次安裝工程124#機電氣二次安裝工程135#水輪發(fā)電機組安裝工程145#電氣一次安裝工程155#機電氣二次安裝工程16水力機械輔助設(shè)備安裝工程17通信系統(tǒng)安裝工程升壓變電工程1變壓器的安裝工程2電氣設(shè)備安裝工程3線路安裝工程消防系統(tǒng)安裝工程1機組消防安裝工程2廠房消防安裝工程3變壓器消防安裝工程4消防控制系統(tǒng)安裝工程表中未盡事宜,根據(jù)設(shè)計及施工具體情況進展補充完善,最終分部劃分由質(zhì)監(jiān)站核定。使用要求說明
46、如下:要求具體操作人員熟悉工程劃分與編號方法,對表中各項內(nèi)容,應(yīng)認真填寫。各表中內(nèi)容要求在現(xiàn)場如實簽認,檢測數(shù)據(jù)由雙方共同測定并統(tǒng)一填寫。對原始資料應(yīng)按分部工程類別分類整理,及時歸檔。并應(yīng)利用計算機及時登錄匯總,發(fā)現(xiàn)問題及時處理。對原始資料整理,按發(fā)包人要求,所有竣工資料采用統(tǒng)一的封面裝訂成冊,做到驗收工作規(guī)*化。關(guān)于驗收程序分部工程施工前,要求承包方按合同規(guī)定,提出具體的施工技術(shù)方案、技術(shù)要求及質(zhì)量保證措施,報監(jiān)理部審批前方可執(zhí)行。嚴格按驗收程序辦事,施工單位應(yīng)嚴格執(zhí)行三級自檢制,上一工序未經(jīng)歷收,嚴禁下一工序施工。對于未經(jīng)監(jiān)理驗收簽證,擅自開工者,監(jiān)理工程師不予計量、支付,施工單位應(yīng)承當由
47、此造成的一切后果和責任。6.1.3 分部工程質(zhì)量控制及驗收表格使用要求所有工程工程驗收之前,監(jiān)理部統(tǒng)一發(fā)放表格樣本,施工單位應(yīng)事先準備相應(yīng)的驗收表格,表格紙*規(guī)格為A4開,一式三份,簽證后返回2份,做到手續(xù)完整。手續(xù)不全者,監(jiān)理拒絕驗收。所有的驗收均應(yīng)在現(xiàn)場簽證。要求參加驗收簽證的人員熟悉驗收規(guī)程規(guī)*和質(zhì)量評定標準與方法。主要適用的規(guī)*包括:水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等級評定標準 水輪發(fā)電機組安裝工程試行 SDJ249.388水力機械輔助設(shè)備安裝工程試行 SDJ249.488發(fā)電電氣設(shè)備安裝工程試行SDJ249.588升壓變電氣設(shè)備安裝工程試行 SDJ249.688水力發(fā)電廠機電設(shè)計技術(shù)
48、規(guī)* SDJ17385電梯工程施工質(zhì)量驗收規(guī)* GB503102002建筑電氣工程施工質(zhì)量驗收規(guī)* GB503032002水輪發(fā)電機組安裝技術(shù)規(guī)* GB856488水輪發(fā)電機組起動試驗規(guī)程 DL/T5072002燈泡貫流式水輪發(fā)電機組安裝工藝導則 DL/T503894水輪機電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)及裝置調(diào)整試驗導則DL49692水輪發(fā)電機根本技術(shù)條件GB/T78942001水輪機調(diào)速器與油壓裝置技術(shù)條件 GB962588大中型水電機組自動化元件及其系統(tǒng)根本技術(shù)條件GB1180589電氣裝置安裝工程高壓電氣施工及驗收規(guī)*GBJ14790電氣裝置安裝工程電力變壓器、油浸電抗器、互感器施工及驗收規(guī)*GBJ148
49、90電氣裝置安裝工程母線裝置施工及驗收規(guī)*GBJ14990電氣裝置安裝工程電氣設(shè)備交接試驗標準GB5015091電氣裝置安裝工程電纜線施工及驗收規(guī)*GB5016892電氣裝置安裝工程接地裝置施工及驗收規(guī)*GB5016992電氣裝置安裝工程盤、柜及二次回路結(jié)線施工及驗收規(guī)*GB5017192電氣裝置安裝工程蓄電池施工及驗收規(guī)*GB5017192電氣裝置安裝工程電梯電氣裝置施工及驗收規(guī)*GB5018293水輪機電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)及裝置技術(shù)規(guī)程 SD29588電氣裝置安裝工程質(zhì)量檢驗評定規(guī)程DL/T5161.15161.17-2002高壓輸電設(shè)備的絕緣配合和高電壓試驗技術(shù)GB311-83電力變壓器GB10
50、94-90干式電力變壓器GB6450-86交流高壓斷路器GB1948-89交流高壓隔離開關(guān)GB1986-89電壓互感器GB1208-87電力金具通用技術(shù)條件GB2314-85電氣裝置安裝工程 電氣設(shè)備交換試驗標準GB50150-91高壓電瓷瓷件技術(shù)條件GB772-87旋轉(zhuǎn)電機施工及驗收規(guī)*GB50170-92低壓電器施工及驗收規(guī)*GB50254-96爆炸和火災(zāi)危險環(huán)境電氣裝置施工及驗收規(guī)*GB50257-961KV及以下配線工程施工及驗收規(guī)*GB50258-96電氣照明裝置施工及驗收規(guī)*GB50259-96起重機試驗規(guī)*和程序GB5905-86超重設(shè)備安裝工程施工及驗收規(guī)*GB50278-98
51、工業(yè)管道工程施工及驗收規(guī)*GBJ235-82焊條分類及型號編制方法GB980-75低碳鋼及低合金高強度焊條GB981-76不銹鋼焊條GB983-76堆焊焊條GB984-76焊條檢驗包裝和標記GB1225-76焊接用焊絲GB1300-77現(xiàn)場設(shè)備、工業(yè)管道焊接工程施工及驗收規(guī)*GBJ236-82汽輪機油GB2537-81手工電弧焊與接頭的根本型式與尺寸GB985-80大中型水電機組自動化元件及其系統(tǒng)根本技術(shù)條件GB11805-89通風與空調(diào)工程施工及驗收規(guī)*GBJ243-82采暖與衛(wèi)生工程施工及驗收規(guī)*GBJ242-82制冷設(shè)備安裝工程及驗收規(guī)*GBJ66-84大中型水輪機進水閥根本技術(shù)條件GB
52、/T14478-93水輪機根本技術(shù)條件GB/T15468-1995水輪機通流部件技術(shù)條件GB/T10969-1996同步電機試驗方法GB1029-80大中型水輪發(fā)電機根本技術(shù)條件SD152-87交流高壓斷路器技術(shù)條件SD132-85交流隔離開關(guān)技術(shù)條件SD201-873500KV金屬氧化物避雷器技術(shù)條件SD176-863500KV金屬氧化物避雷器使用導則SD177-86高壓配電裝置規(guī)程SDJ5-85發(fā)電廠、變電所電纜選擇與敷設(shè)規(guī)程SDJ26-89氣體絕緣金屬封閉電器技術(shù)條件SD290-90電力設(shè)備典型消防規(guī)程DL5027-93水輪機電液調(diào)節(jié)系統(tǒng)及裝置技術(shù)規(guī)程DL/T563-95電力建立平安工作
53、規(guī)程SDJ63-82水輪發(fā)電機推力軸承、導軸承安裝調(diào)整工藝導則SD288-88電力建立施工用驗收技術(shù)規(guī)*熱工儀表及控制裝置篇SDJ57-79電力建立施工用驗收技術(shù)規(guī)*技術(shù)焊縫射線檢驗篇SDJ60-79電力建立施工用驗收技術(shù)規(guī)*焊接篇SDJ51-82電力系統(tǒng)通信運行管理規(guī)程試行SD227-87交流電氣裝置的接地DL/T621-1997電力系統(tǒng)釉質(zhì)試驗方法DL429.1-9-91現(xiàn)場絕緣試驗實施導則DL747.1-6-92戶外交流高壓跌落式熔斷器及熔絲技術(shù)條件SD319-891035KV戶外高壓真空斷路器訂貨技術(shù)條件DL403-91電測量指示儀表檢驗規(guī)程SD110-83電能計量裝置檢驗規(guī)程SD10
54、9-83長途通信明線載波設(shè)備安裝工程及驗收技術(shù)規(guī)程YDJ35-81點對多點微波設(shè)備安裝工程驗收規(guī)*YD5038-97微波接力通信設(shè)備安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)*YD2012-94本地網(wǎng)通信線路工程驗收規(guī)*YD5051-97通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計規(guī)*YD5059-98同步數(shù)字系列SDH關(guān)纜傳輸設(shè)備安裝工程驗收暫行技術(shù)規(guī)定YD5044-97電信網(wǎng)光纖數(shù)字傳輸系統(tǒng)工程施工驗收暫行技術(shù)規(guī)定YDJ44-97程控交換設(shè)備安裝設(shè)計暫行技術(shù)規(guī)定YDJ20-88市內(nèi)線路工程施工及驗收技術(shù)規(guī)*YDJ38-85通信電源設(shè)備安裝工程施工及驗收技術(shù)規(guī)*YDJ31-83市內(nèi)程控交換機設(shè)備安裝工程施工及驗收暫行技術(shù)規(guī)定YDJ5
55、0-88通信電源設(shè)備安裝設(shè)計規(guī)*YD5040-97有線通信設(shè)備安裝工藝操作規(guī)程郵電部根本建立局程控交換設(shè)備安裝工程驗收規(guī)*YDJ39-90通信管道工程施工及驗收技術(shù)規(guī)*YDJ39-90通信設(shè)備安裝抗震設(shè)計暫行規(guī)定YD2003-92繼電保護和系統(tǒng)自動裝置檢驗條例水電廠計算機監(jiān)控系統(tǒng)根本技術(shù)條件DL/T575-95電業(yè)平安工作DL408-91水輪發(fā)電機組設(shè)備出廠試驗一般規(guī)定DL443-91燈泡式水輪發(fā)電機根本技術(shù)條件/T7071-93各單元工程的施工質(zhì)量驗收表格在監(jiān)理細則中統(tǒng)一規(guī)定發(fā)放、執(zhí)行。分部工程全部施工完成、且所屬的各單元工程驗收與質(zhì)量評定工作完畢之后,及時進展分部工程驗收簽證,要求工程參建
56、各方包括發(fā)包人、施工、監(jiān)理、設(shè)計、質(zhì)監(jiān)站的有關(guān)負責人參加驗收簽證。分部工程簽證格式按照99水利水電建立工程驗收規(guī)程執(zhí)行。以上未盡之處,另行補充完善,并嚴格按照國家及部頒施工驗收規(guī)程規(guī)*執(zhí)行。6.1.4關(guān)于質(zhì)量考評為確保工程施工質(zhì)量,爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程,要求加強質(zhì)量意識教育,建立健全質(zhì)保體系,并經(jīng)常性地開展質(zhì)量月活動。及時總結(jié)經(jīng)歷,對存在的問題,及時提出處理措施,指導下一階段施工。建立質(zhì)量定期考評制度。對各施工工程的單元工程施工質(zhì)量,每月集中評定一次,定于每月月底進展。單元工程質(zhì)量評定嚴格按水利水電根本建立工程單元工程質(zhì)量等級評定標準 SDJ24988評定。以上如發(fā)包人另有規(guī)定,按發(fā)包人規(guī)定執(zhí)行。6.
57、2投資控制投資控制程序協(xié)助發(fā)包人編制投資控制目標,審查承包商提交的資金流方案,審核承包商的收方計量及單價費用等,并簽發(fā)付款憑證。受理索賠申請,進展索賠調(diào)查和談判,并提出處理意見,依據(jù)發(fā)包人授權(quán)處理合同與工程變更,下達變更指令。操作過程詳見投資控制系統(tǒng)操作流程圖。申報已完工程中間計量表監(jiān)理站簽發(fā)變更令施工方填報合同外工程單價申報表監(jiān)理審核單價申報表填報審核單價監(jiān)理填報變更工程工程量、經(jīng)費一覽表合同內(nèi)外工程工程量明細表合同內(nèi)外工程監(jiān)理認證工程量證書申報變更工程批準后結(jié)果通報方案工程報批報批6.2.2 關(guān)于工程量清單監(jiān)理人員應(yīng)熟悉工程量清單的內(nèi)容,掌握具體工程工程的工作*圍、工作深度、計量方式與方法
58、。工程量清單是設(shè)計為招標給定的數(shù)量,但不是監(jiān)理實際確認的準確的工程數(shù)量。對于有具體工程單位的清單欄目,必須按清單標明的單價和實際計量的工程數(shù)量辦理;當工程量自然增減幅度,超過合同規(guī)定的幅度時,應(yīng)認真分析其原因,并按合同相應(yīng)的條款規(guī)定處理.6.2.3工程計量計量*圍:工程量清單內(nèi)容;按合同文件規(guī)定的各項費用支付。計量依據(jù):招標文件、合同條款、技術(shù)規(guī)*、監(jiān)理部批準的設(shè)計施工圖、工程量清單內(nèi)容、工程變更及說明、費用索賠審批書等。計量程序:每月承包商將當月經(jīng)監(jiān)理驗收并完成的工程量按單元工程核實、計算,填中間計量表,并附詳細的計算圖表和計算式,報監(jiān)理部;由負責各部位的現(xiàn)場監(jiān)理工程師協(xié)同測量工程師核實數(shù)量
59、,經(jīng)工程部負責人審查后,按工程量清單內(nèi)容逐項核實,經(jīng)總監(jiān)審批加蓋公章后交承包商作支付報表。如發(fā)包人另有規(guī)定,按發(fā)包人規(guī)定執(zhí)行。6.2.4工程費用支付.1 發(fā)動預付款按合同規(guī)定,在合同簽定并提交履約保證金后14天內(nèi),監(jiān)理工程師將向發(fā)包人提交發(fā)動預付款證書,發(fā)包人應(yīng)在得到證書45天內(nèi)支付合同價的10%不包括暫定金為工程預付款。預付款的扣回:預付款從累計支付金額到達合同總價的20%不包括暫定金時,開場每月支付中扣除支付額的15%,直到預付款全部回收完畢為止。.2 履約保函在工程竣工驗收,由總監(jiān)簽發(fā)責任證書后,向發(fā)包人簽發(fā)解除承包方履約擔保責任期后,催促發(fā)包人在發(fā)出上述證書后在合同規(guī)定時間內(nèi)將將履約擔
60、保退還承包人。6.2.4.3 月進度款支付1.一般規(guī)定每月經(jīng)監(jiān)理部審核,驗收合格的已完工程量,計算時間為上月26日至本月25日; 工程量清單匯總表1項:滿足生產(chǎn)與生活需要的設(shè)備和設(shè)施及施工人員到達現(xiàn)場后支付50%,工程完工后,所有生產(chǎn)和生活設(shè)備和設(shè)施及施工人員離開現(xiàn)場后支付剩余的50%;匯總表2項:辦公及生活設(shè)施完成后支付總價的50%,施工現(xiàn)場所設(shè)置的生產(chǎn)設(shè)施全部完成后支付總價的30%,在臨建工程已拆走和去除到達滿意后支付剩余的20%;匯總表3項:每臺尾水管安裝驗收合格后支付總價的2%,每臺管形座安裝驗收合格后支付總價的2%,第一臺機組轉(zhuǎn)子吊裝就位后支付總價的10%,第一臺機組安裝完畢驗收合格
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