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文檔簡(jiǎn)介
1、拜訪八步驟”、談判三步曲”都不好用了?一一渠道客戶心理的掌握我們?cè)谂c渠道客戶打交道的時(shí)候,有的問(wèn)題讓你非常為難。例如在你鋪 貨的時(shí)候,有的客戶會(huì)問(wèn):隔壁批發(fā)部要了沒(méi)有?如果你回答:他要了”,老板 就會(huì)說(shuō):他要我就不要了 ;如果你回答:他沒(méi)要,老板就會(huì)說(shuō):等他要了,我才 要。怎么辦呢?這里隱含著一個(gè)復(fù)雜的渠道心理問(wèn)題,因此掌握了渠道心理,才 能答對(duì)老板的問(wèn)題。 在營(yíng)銷(xiāo)實(shí)戰(zhàn)中,我們無(wú)可選擇的要與大量的渠道客戶打交 道。很多銷(xiāo)售人員每次從市場(chǎng)上回來(lái),都是一個(gè)字:累!身心疲憊!渠道太難對(duì) 付了。有的銷(xiāo)售經(jīng)理曾說(shuō)過(guò):干了子銷(xiāo)售,就從沒(méi)見(jiàn)到渠道滿意過(guò)。這其實(shí)很正常,這是一個(gè)買(mǎi)方世界,渠道里什么都不缺,特別
2、是業(yè)務(wù)員,比領(lǐng) 客還多,他能不煩嗎?業(yè)務(wù)員與渠道是不對(duì)等的,渠道是優(yōu)越的,挑剔的,總能 挑出毛病。但即使在 終端為王”的時(shí)代,我們也需要利用渠道來(lái)拓展市 場(chǎng),必須 面對(duì),不能回避。渠道成員 有城區(qū)的,有鄉(xiāng)鎮(zhèn)的,有男老板,有女老板;有大方的, 有小氣的;有沖動(dòng)的,有陰險(xiǎn)的;有奸詐的,有厚道的;有不同風(fēng)俗的,有不同民族 的。渠道成員大多是智商較高的那種人,他與業(yè)務(wù)員說(shuō)的話都是帶有目的的,他 給你傳遞的信息都是經(jīng)過(guò)加工過(guò)濾的。很多業(yè)務(wù)員總 是說(shuō):市場(chǎng)很平靜啊,怎么 忽然不賣(mài)我們的產(chǎn)品了呢?或者說(shuō):競(jìng)爭(zhēng)激烈的很,競(jìng)品都在搞促銷(xiāo),很多客戶 都不愿賣(mài)我們的產(chǎn)品了。這里面反映結(jié)果是:要么你對(duì)市場(chǎng)不敏感,對(duì)客
3、戶傳遞 的信息沒(méi)有及時(shí)接收;或者你對(duì)市場(chǎng)沒(méi)有判斷力,對(duì)客戶傳遞的紛亂信息不能鑒 別。一句話,你沒(méi)能掌握渠道心理。那么渠道都有哪些心理呢,讓我們來(lái)總結(jié)一下:一、追求優(yōu)惠的心理商人逐利而為,追求優(yōu)惠是所有商人最正常、最普遍的心理,但由于中國(guó)人的 含蓄,沒(méi)有人會(huì)直接給你講明,他們總是通過(guò)一些巧妙的問(wèn)題來(lái)傳遞這個(gè)信號(hào), 業(yè)務(wù)人員要捕捉到這些信號(hào)背后的目的比如平時(shí)對(duì)你愛(ài)理不理的一位老板今天非常 熱情的招呼你。那可要小心,因?yàn)?她想問(wèn)你要禮品。有客戶給你說(shuō):近期有仔端要開(kāi)業(yè),潛力非常大。這 是在尋求你的支持。當(dāng)客戶給你報(bào)怨說(shuō):生意隹做,不賺錢(qián)的時(shí)候,如果你的產(chǎn)品是市場(chǎng)上的主導(dǎo) 產(chǎn)品,這可是個(gè)非常危險(xiǎn)的信號(hào)
4、。這說(shuō)明兩個(gè)問(wèn)題:可能是想向你要促銷(xiāo);也可能 有競(jìng)品在與這個(gè)客戶接觸。要從側(cè)面打探一下信息。當(dāng)你送貨的時(shí)候,客戶明明可以下五件貨,他卻只下兩件貨,是什么意思呢? 想要點(diǎn)優(yōu)惠唄。當(dāng)你的產(chǎn)品原來(lái)有利的堆放位置被 競(jìng)品搶占了,不要吵,如果不是你長(zhǎng)時(shí)間沒(méi) 來(lái),肯定是競(jìng)品給了客戶更多的好處。當(dāng)你鋪貨的時(shí)候,無(wú)論你的產(chǎn)品是什么樣的價(jià)格,客戶都會(huì)說(shuō)價(jià)格高。他總能 說(shuō)出比你價(jià)格低的產(chǎn)品,也能說(shuō)出比你促銷(xiāo)品多的產(chǎn)品。顧客追求優(yōu)惠的心理是永無(wú)止境的,也是永 遠(yuǎn)無(wú)法滿足的,做為業(yè)務(wù)人員,我 們?cè)撛趺崔k呢?這里有些技巧可以應(yīng)對(duì):.當(dāng)客戶問(wèn)你要禮品的時(shí)候,無(wú)論你有沒(méi)有,都不要害怕,心理一定要踏實(shí),但 表面上一定顯得很報(bào)
5、歉,并承諾下次來(lái)的時(shí)候一定帶記住要兌現(xiàn)),加你的拜 訪是有周期的可以有充足的 時(shí)間準(zhǔn)備。送禮品要 多次,少給”,經(jīng)常去,隔三差五 的給一點(diǎn),禮品多的時(shí)候一定分開(kāi)放,不能暴露。不要與老板在禮品的話題 上糾 纏過(guò)多,很快把話題轉(zhuǎn)移到你關(guān)心的問(wèn)題上來(lái)。.客戶問(wèn)你要支持的時(shí)候,你不能拒絕,你要提出相應(yīng)的條件(如一次性進(jìn)多少 貨,劭丁個(gè)短期銷(xiāo)售合同),他不能兩足你的條件,自然不會(huì)再提要求了。而且這 種情況,一定要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),在組織內(nèi)備案,以免他向其它人提相同的問(wèn)題,回 答不一致。.認(rèn)真關(guān)注主要競(jìng)品的動(dòng)向,這從客戶的語(yǔ)言里,商品的庫(kù)存變化和展示變化 都能反映出這樣的的信息,要保持高度敏感,果斷采取措施。.
6、相信客戶說(shuō)的都是真的,客戶的話不能不信,也不能輕信,要一一核實(shí),對(duì)于 有疑問(wèn)的信息,不要拒絕也不輕易贊同,調(diào)查后再回復(fù)并且一定要回復(fù)客 戶。二、挑挑毛病的心理客戶總愛(ài)拿你的缺點(diǎn)和競(jìng)品的優(yōu)點(diǎn)相比較,要么說(shuō)你價(jià)格高,或者沒(méi)名氣,或 者沒(méi)促銷(xiāo),或者質(zhì)量差,或者服務(wù)跟不上,總能挑出毛病來(lái)。這 是很多客戶應(yīng)對(duì) 供應(yīng)商的策略,即在心理上打擊你,花&氣上壓住你,。因?yàn)楹涂蛻舻拿恳粏紊?意或每一次溝通都是一次 談判過(guò)程,打擊了你的自信心,你才能讓步,他就能達(dá) 到目的。據(jù)說(shuō)沃爾瑪最擅此道,一般的供應(yīng)商前兩次約見(jiàn)或拜訪都見(jiàn)不到人,第 三次見(jiàn)到了,只給幾分鐘的交流時(shí)間,第四次見(jiàn)面,對(duì)你的產(chǎn)品和服務(wù)狠批一通, 最后讓
7、你主動(dòng)讓步,增加優(yōu)惠條件。對(duì)于客戶挑毛病,我們要坦然、謙虛,心平氣和、不亢不即。從不反對(duì) 客戶的指 責(zé),但要把自己的優(yōu)勢(shì)和賣(mài)點(diǎn)說(shuō)出來(lái),耐心的解釋?zhuān)梦覀兊膬?yōu)點(diǎn)對(duì)比競(jìng)品的缺 點(diǎn)。學(xué)會(huì)用 是的,你說(shuō)的對(duì)不過(guò)句式回答客戶。而且你對(duì)市場(chǎng)特別是競(jìng)品 了解越透徹,越容易應(yīng)對(duì)客戶的挑剔。三、獨(dú)家銷(xiāo)售的心理很多客戶都希望在一定范圍內(nèi)獨(dú)家銷(xiāo)售,特別是縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)客戶。因?yàn)樯碳腋?jìng) 爭(zhēng)也很激烈,獨(dú)家銷(xiāo)售可以控制價(jià)格和利潤(rùn)。但除非采取分銷(xiāo)模式,一般情況供 應(yīng)商都不會(huì)讓一家客戶經(jīng)銷(xiāo)產(chǎn)品的,除非你有足夠的實(shí)力。對(duì)于客戶的這種心理我們首先要講道理:市場(chǎng)要大家一起做才能做起來(lái),一家 獨(dú)做看似利潤(rùn)高,但沒(méi)銷(xiāo)量,還會(huì)流失客源。其次
8、,給實(shí) 力大的客戶多一點(diǎn)的禮 品,采取差別政策,以使多家客戶都能銷(xiāo)售?;蛘呦葟男?入手鋪貨,然后采取 夸張式的促銷(xiāo),造成旺銷(xiāo)局面,刺激其它客戶要貨。更多的時(shí)候我們是先讓一部 分客戶銷(xiāo)售,放棄一部分,讓鋪貨率達(dá)到60 70%即可。再慢慢尋找機(jī)會(huì)擴(kuò)大份 額。四、從眾心理銷(xiāo)售心理許多中小客戶有很強(qiáng)的從眾心理,自己不敢擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),別人進(jìn)貨,他也進(jìn),別人 不進(jìn)他也不進(jìn)。對(duì)于這種心理,我們先找有號(hào)召力的客戶進(jìn)貨,哪怕條件放寬一點(diǎn)(告訴他只 有他有這種待遇,其它客戶都不享受,讓他保密),然后M空的時(shí)候,動(dòng)靜搞大點(diǎn), 讓其它客戶看到,就好辦了,所渭擒賊先擒王,一呼百應(yīng)。我曾經(jīng)在一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)上 推銷(xiāo)方便面,先找到該條
9、街上最有號(hào)召力的 張老板,好說(shuō)歹說(shuō),就是不要,我們 用盡所有可能的辦法他都不要。最后我說(shuō):張哥,我先下20件放你門(mén)口行不行? ”不要錢(qián)也不要,屋里沒(méi)地方”張哥,不是下給你,就放門(mén)口放一會(huì),等一會(huì)我冉拉走?!蹦切?,丟了我可不管”哈哈,沒(méi)問(wèn)題,在彳招長(zhǎng)老板的門(mén)口還會(huì)丟?”就這樣我們?cè)趶埨习彘T(mén)口放20件貨,堆的老高很醒目,然后到這條街上其它商 戶家推銷(xiāo):你看,張老板都下了,能不好賣(mài)嗎?下幾件吧”,沒(méi)費(fèi)太多功夫,一條街十來(lái)家客 戶幾乎都要了,一百多件方便面很快 鋪完了,而且是現(xiàn)款。最后,我們又回到張老板那里:張哥,你看,人家都要了,你是老大,恢也得 給點(diǎn)面子啊,這還能讓拉回去嗎?張老板看到人家都要 貨
10、了,也搞不明白怎么回 事,也不好意思再拒絕,只好說(shuō),好,好,留十件吧。五、設(shè)法探尋市場(chǎng)信息的心理客戶打探市場(chǎng)信息的欲望都很強(qiáng)烈,我們的腦子里要裝滿各種各樣的信息,宏 觀的、微觀的,隔三差五的給客戶透露點(diǎn) 宥價(jià)值”的信息,讓客戶信任你,你也能 得到你想要的信息,但絕不能傳遞虛假信息。有時(shí) 客戶會(huì)故意問(wèn)你:現(xiàn)在有十贈(zèng) 一政策,是吧,某某某說(shuō)的。千萬(wàn)不要找某某某核實(shí)。這 是客戶擔(dān)心享受不到優(yōu)惠政策故意詐你的。有時(shí)客戶會(huì)對(duì)你說(shuō):張三家生意非常好,一天都送幾百件 貨 這其實(shí)想從你口中打探張三的消息,不能當(dāng)真。六、炫耀心理很多客戶都愛(ài)在廠方人員面前表現(xiàn)自己賣(mài)的好,賣(mài)的快。目的是得到廠方的重 視,獲得更多優(yōu)
11、惠。如果關(guān)系熟了,他還 會(huì)和你談他的小孩,談他的小狗(包括其 它寵物),談他的愛(ài)車(chē),等等他認(rèn)為得意的事情。這是增加感情、鼓勵(lì)客戶 的好時(shí) 機(jī),一定要附和他的話題,適當(dāng)?shù)馁澝?。這樣你不僅能銷(xiāo)售產(chǎn)品,還能得到朋友。 七、害怕對(duì)門(mén)和鄰居的心理有句話說(shuō),遠(yuǎn)親不如近鄰,近鄰不如對(duì)門(mén)。但在商戶 之間卻不是這樣,有50% 以上的客戶與相鄰或?qū)﹂T(mén)的競(jìng)爭(zhēng)者不能處好關(guān)系,有70%的商戶對(duì)相鄰或?qū)﹂T(mén) 的競(jìng)爭(zhēng)者保持警惕和擔(dān)心。這 是激烈的競(jìng)爭(zhēng)導(dǎo)致的。因此我們 在商戶密集的區(qū)域 鋪貨時(shí)要注意客戶這種微妙的心理和客 觀的市場(chǎng)形態(tài)。在相鄰的客戶之間鋪貨 一定小心謹(jǐn)慎,防止無(wú)意中得罪客戶。所以如果客戶問(wèn)你:隔壁批發(fā)部要嗎?你
12、 不能輕易回答:要,也不肯能易回答:沒(méi)要,而要根據(jù)情況判斷:如果兩家實(shí)力相 當(dāng),則相排斥的概率大,如果兩家實(shí)力過(guò)于懸殊,則跟隨的概率大。如果你不能 判斷兩家的關(guān)系,則如下兩種回答更合適些:1、我還沒(méi)到他家鋪貨,以你優(yōu)先”。 2、他說(shuō)要,我還沒(méi)給他,非合你,你說(shuō)咋鋪就咋鋪”。一般來(lái)說(shuō),在一家較有規(guī)模 的客戶鋪過(guò)以后,不要立即到他的對(duì)門(mén)那里再鋪。當(dāng)然,這種心理也可為我們利 用,如果有客戶提出的條件過(guò)高,鋪不進(jìn)去貨,那我們就在他對(duì)門(mén)、鄰居家鋪,而 且搞點(diǎn)促銷(xiāo),分他的客源,逼迫就范。八、警惕心理我們總被告知:不要和陌生人說(shuō)話。那些客戶 也是這樣,對(duì)上們的業(yè)務(wù)員總是 心存戒備。他不了解你的底細(xì),不敢和你
13、打交道,他關(guān)心的問(wèn)題:賺不賺錢(qián),好不好賣(mài),賣(mài)不掉怎么辦,這些還沒(méi)有得到答案,所以他與你說(shuō)話很謹(jǐn)慎,也不會(huì)買(mǎi)你的貨。比如,你問(wèn):老板在嗎”?他通常是看看你:老板不在(其實(shí)他就是老板)”。所 以有經(jīng)驗(yàn)的業(yè)務(wù)員總是問(wèn):老板你好(管他是不是老板)”,而不問(wèn):老板在嗎”? 0如果他回答我不是老板”,你就說(shuō):騙人,我看你就是老板”。我真不是,我是打工的”那你早晚也會(huì)當(dāng)老板,老板在哪兒呢? ”這時(shí)候他就會(huì)告訴你老板在哪里。開(kāi) 心啊。我們經(jīng)常遇到這樣的情況:老板,我們這是新產(chǎn)品,有促銷(xiāo),彳賺錢(qián)的”沒(méi)聽(tīng)說(shuō)過(guò),沒(méi)人買(mǎi)”這是中國(guó)名牌,中央臺(tái)正做廣告呢,都知道的?!眱r(jià)格太高了 ”不高,比某某牌還便宜呢?”這里的人就認(rèn)
14、某某牌,賣(mài)不掉咋辦”我們的產(chǎn)品包退、包換的”我到哪找你去”我們就在某某路某某號(hào)”那好,改天再來(lái)吧,我這里還有貨”可見(jiàn)即使你回答如此完整,他還是沒(méi)買(mǎi),為什么呢,因?yàn)樗恍湃文?,你走?他可能會(huì)對(duì)你了解,核實(shí)你剛才說(shuō)的話。也許你下次去他就會(huì)買(mǎi)你的貨,因?yàn)榫?戒線撤除了。所以我們 要全面的介紹自己的產(chǎn)品和自己的公司,讓客戶對(duì)你了解, 并且敢于承諾,才會(huì)消除警惕。而且一定多次鋪貨,一次性的買(mǎi)與不買(mǎi)都代表不 了真實(shí)的需求。九.拒絕心理在這樣一個(gè)買(mǎi)方世界里,客戶基本上什么商品都不缺,所以,客戶對(duì)于推銷(xiāo)的 第一反映是拒絕(當(dāng)然也包括上面提到的警惕心理),因此營(yíng)銷(xiāo)上說(shuō):推肖從拒絕 開(kāi)始,如果客戶自然而然的接受
15、,就用不著推銷(xiāo),送貨就行了。對(duì)于客戶本能的拒絕心理,我們要用利益打動(dòng)他,質(zhì)量好、價(jià)格低、大品牌、 促銷(xiāo)力度大、服務(wù)質(zhì)量好、包退包換”等等,總有幾點(diǎn)是我們的優(yōu)勢(shì),也是打動(dòng)客 戶的利益點(diǎn),一定要把優(yōu)勢(shì)全部介紹完才行,爭(zhēng)取用利益打動(dòng)顧客,而且一定要 找到參照品牌相比較,才更有誘惑力。十、拖欠心理所有渠道成員都一樣:只愿花錢(qián),不愿出錢(qián)。所以,給渠道送貨時(shí),結(jié)款很麻煩 第一次打交道,一定先談好付款方式。老客戶一般要計(jì)劃好老板在的時(shí)候送貨, 否則會(huì)因?yàn)槔习宀辉谑詹坏藉X(qián),一般來(lái)說(shuō),下午送貨最合適。有時(shí)候,老板會(huì)說(shuō), 周轉(zhuǎn)不開(kāi),明天再來(lái)拿錢(qián)。那就要約定好,明天幾點(diǎn)鐘,再哪里收款。一般不要讓 客戶打欠條(特別在北方,有個(gè)潛規(guī)則:打了欠條是長(zhǎng)期賒欠,不打條是臨時(shí)賒欠) ,臨走時(shí)一定重復(fù)收款的時(shí)間。有時(shí)候,廠方為了鋪貨,而盆戶又不愿付現(xiàn)款,那就在設(shè)定鋪貨政策時(shí)設(shè)置不 同的鋪貨政策,現(xiàn)款與賒銷(xiāo)給予不同的促銷(xiāo),鼓勵(lì)渠道現(xiàn)款購(gòu)貨。有時(shí)為了達(dá)到 鋪貨目的,也可以讓他付一半款。一定要打消客戶 的顧慮,承諾包退、包換,否則 客戶是不愿掏
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