現(xiàn)代科技風(fēng)無(wú)紙化設(shè)備應(yīng)用報(bào)告ppt模板44 康譯心_第1頁(yè)
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1、1無(wú)紙化設(shè)備應(yīng)用報(bào)告無(wú)紙化系統(tǒng)二期小組匯報(bào)人:XX匯報(bào)時(shí)間:2022.05.06背景與意義信息技術(shù)與物流深度融合推動(dòng)物流業(yè)乃至中國(guó)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型升級(jí)互聯(lián)網(wǎng)大數(shù)據(jù)云計(jì)算物流業(yè)供給側(cè)改革“無(wú)紙化”逐漸被傳統(tǒng)行業(yè)青睞,形成互聯(lián)網(wǎng)+物流模式優(yōu)化流程提高效率提高風(fēng)控降低成本使用場(chǎng)景流程長(zhǎng),業(yè)務(wù)繁工作產(chǎn)中物流的使用適用不適用車間探索嘗試由“長(zhǎng)”到“短”的業(yè)務(wù)應(yīng)用,結(jié)合傳統(tǒng)模式和新業(yè)態(tài),為綠色物流的實(shí)現(xiàn)添磚加瓦物流智能化全程無(wú)紙化應(yīng)用效果降低成本紙張?jiān)趹?yīng)用成果對(duì)比及總結(jié)方面從以下三個(gè)維度考慮,即成本、質(zhì)量及工時(shí)投入電子紙0萬(wàn)/年提升質(zhì)量5錯(cuò)漏備比例0.5錯(cuò)漏備比例優(yōu)化工時(shí)培訓(xùn)時(shí)間補(bǔ)件工時(shí)操作環(huán)節(jié)紙張電子紙1160

2、h/年500h/年92.1h/年8.3h/年1458.6小時(shí)優(yōu)化工時(shí)9.4萬(wàn)/年打印紙57.6萬(wàn)/年耗材67萬(wàn)/年優(yōu)化100%優(yōu)化90%優(yōu)化56.89%優(yōu)化91%下一步計(jì)劃改善效果明顯降低成本提升質(zhì)量?jī)?yōu)化工時(shí)階段效果持續(xù)改善升級(jí)電子紙防護(hù)材質(zhì)保護(hù)設(shè)備減少器具損傷方案論證單器具顯示全零件多器具顯示單零件模擬實(shí)驗(yàn),優(yōu)化操作步驟趨于輕量化、極簡(jiǎn)化,深入貫徹綠色物流、智慧物流理念,調(diào)動(dòng)全員參與降本增效,節(jié)能減排工作無(wú)紙化系統(tǒng)二期推廣計(jì)劃序號(hào)工作任務(wù)負(fù)責(zé)人2月3月4月5月6月7月8月9月10月11月12月1二期方案研討李 順2實(shí)地考察劉大峰3修改方案XX4提報(bào)系統(tǒng)升級(jí)并跟蹤李 順、劉大峰5設(shè)備采購(gòu)、安裝及權(quán)限準(zhǔn)備劉大峰、XX6單點(diǎn)測(cè)試張 薔7問題收集孫 有、陶 白8數(shù)據(jù)準(zhǔn)備XX、孫 有9操作培訓(xùn)陶 白、李 順10測(cè)試數(shù)據(jù)張 薔、孫 有11局部點(diǎn)位試運(yùn)行XX、孫 有

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