國家公務(wù)員職業(yè)生涯中的ppt課件

1、主題國家公務(wù)員職業(yè)生涯中的三維系統(tǒng)平衡.目錄1問題的提出2公務(wù)員的職業(yè)生活面面觀3如何提升公務(wù)員的職業(yè)幸福感4結(jié)論與啟示.1問題的提出T1：大學(xué)生為何熱衷于考公務(wù)員？1、面子的身份2、穩(wěn)定的職業(yè)和收入3、可靠的社會保證.T2：假設(shè)再做一次選擇，他還是公務(wù)員嗎？1、理想中的“公務(wù)員？2、當(dāng)初的選擇？3、現(xiàn)實中的“公務(wù)員？.T3：他對本人的公務(wù)員生活稱心嗎？1、評價規(guī)范？2、評價尺度？3、由誰評價？4、結(jié)果如何？5、能否改動？M1丈量幸福.個人價值社會尊重組織歸屬感職業(yè)平安感根本生存12345稱心度評價原理：基于馬斯洛的需求實際M2大學(xué)生活稱心度.2公務(wù)員的職業(yè)生活面面觀想一想T1：當(dāng)下他面臨那些

2、壓力或姿態(tài)？T2：他的壓力或姿態(tài)從何而來？T4：需求借助外力的協(xié)助和支持嗎？T3：他是如何面對和處理的？3T2.家庭系統(tǒng)組織系統(tǒng)個人事務(wù)系統(tǒng)1、任務(wù)績效；2、成就感3、任務(wù)關(guān)系4、認(rèn)識感5、生長和影響力1、時間管理效能；2、個人生活空間3、生活的多樣性與質(zhì)量4、人際交往的廣度深度1、家庭生活次序2、家庭關(guān)系和協(xié)3、家庭生活質(zhì)量4、家政管理效能公務(wù)員職業(yè)生活的三維系統(tǒng).反思1檢視一下他的時間管理才干1、一天24小時的活動內(nèi)容及其時間分配2、一周、一月、一季、一年的活動內(nèi)容及其時間分配3、他的時間效率和生活質(zhì)量如何我的時間表.個人獨處時間?%任務(wù)時間?%學(xué)習(xí)時間?%社會活動時間?%文娛休閑時間?%

3、家庭生活時間?%我的時間表.反思2檢視一下他的家政管理才干1、他有多少時間屬于家庭？2、家庭成員的分工與協(xié)作如何？3、家庭生活的多樣性和民主性？瞧，這一家子！4、家庭關(guān)系和協(xié)、相愛嗎？存在那些主要矛盾？5、家庭與任務(wù)關(guān)系之間存在那些沖突？兩個系統(tǒng)協(xié)調(diào)嗎？.反思3檢視一下他在組織中的任務(wù)績效1、上司對他的任務(wù)稱心嗎？2、同事情愿與他共事嗎？3、能對本人的崗位勝任力進(jìn)展準(zhǔn)確的自我評價嗎？我的職業(yè)生活4、家庭與組織之間存在哪些沖突？他是如何處理的？.發(fā)現(xiàn)1自我管理個人開展時間管理效能低高高2、較高的任務(wù)位置和個人影響力3、較高的任務(wù)報答和收入1、較高的任務(wù)業(yè)績和成就感4、較高的職業(yè)競爭力和生長力管理

4、效能與個人開展的關(guān)系5、較高的家庭生活質(zhì)量.實例11、比爾蓋茨為何成為商界勝利典范？2、李開復(fù)為何成為家庭任務(wù)兩不誤的勝利人士好兒子、好丈夫、好學(xué)者、好職業(yè)經(jīng)理人？3、楊瀾為何成為現(xiàn)代職業(yè)女性的勝利典范？4、煙臺大學(xué)的大學(xué)生為何形狀各異，畢業(yè)出路迵然不同？.發(fā)現(xiàn)2組織管理組織開展時間管理效能低高高2、較高的社會位置和影響力3、較高的資源獲取才干1、較高的財富發(fā)明才干4、較高的組織生長才干管理效能與組織開展的關(guān)系.實例21、世界杯為何魅力無窮？表達(dá)了哪些管理學(xué)原理？2、政府組織與企業(yè)組織的管理效能哪個更強(qiáng)？3、戰(zhàn)爭環(huán)境下，什么組織最富有效能？4、世界百年企業(yè)學(xué)校為何基業(yè)常青，生命力不衰？.發(fā)現(xiàn)3

5、國家管理國家開展時間管理效能低高高2、較高的國際位置和影響力3、較高的國民收入和生活質(zhì)量1、較高的文明程度和綜合國力4、較高的可繼續(xù)開展才干管理效能與國家開展的關(guān)系.實例31、中國的行政費用25年何以增長87倍？2、中國的開展本錢為何是世界平均本錢的1.25倍？我們的綠色GDP目的為何如此低下？可繼續(xù)開展才干終究如何？3、興隆國家與欠興隆國家的本質(zhì)區(qū)別表達(dá)在哪些方面？. 3如何提升公務(wù)員的職業(yè)幸福感想一想T1：他向往怎樣的公務(wù)員生活？T2：他需求做出那些改動？T4：組織需求做出那些改動？T3：家庭需求做出那些改動？T5：國家和社會需求做出那些改動？.T1：他向往怎樣的公務(wù)員生活？從一那么故事說起M3吳志的事故故事中的啟示再反思一下他本人的“故事來自中國年度最正確雇主調(diào)查的啟示22mM42005中國最正確雇主.2005年度最正確雇主展播.T2：我們各方需求做出那些改動？從“我做起2重新認(rèn)識本人重塑角色“洗心革面，“重新做人M5M8LQ家書.當(dāng)他無法影響環(huán)境，他就自動順應(yīng)之，當(dāng)他有才干駕馭他人時，設(shè)法變法改動環(huán)境重新認(rèn)識家庭重新認(rèn)識組織重新認(rèn)識社會.4結(jié)論與啟示C1：人生需求規(guī)劃，更需求用心運營C2：順應(yīng)環(huán)境,與時俱進(jìn)，更要駕馭環(huán)境C4：發(fā)明任務(wù)價值，積累高興幸福C3：珍惜任務(wù)、熱愛任務(wù)、高興任務(wù)C5：堅持個人、家庭、組織三維系統(tǒng)平