公司部門月度工作總結(jié)報告大全

1、本文格式為Word版，下載可任意編輯 公司部門月度工作總結(jié)報告大全 公司部門月度工作總結(jié)報告范文大全 工作總結(jié)可以是一項官僚化工作，可以是一項任務和負擔，也可以是有效提升自我的一項工具，這全取決于如何應用。下面就讓工作在這我?guī)闳タ纯垂静块T月度工作總結(jié)報告范文3篇，夢想能扶助到大家! 公司部門月度總結(jié)報告1 在過去的一個月里，兢兢業(yè)業(yè)，圓滿的完成了公司的工作任務，并得到各領導斷定和大量同事的贊揚，這對我是一種鞭策，接下來將以更加飽滿的工作熱心投入到工作中去. 一、費用本金方面的管理 1.模范了庫存材料的核算管理，嚴格操縱材料庫存的合理儲蓄，裁減資金占用。建立了材料領用制度，變更了原來不管是否

2、需要、不管那個部門使用、也不管購進的數(shù)量多少，都在購進之日起一次攤銷到某一個部門來核算的模糊本金。 2.在原來的根基上細劃了本金費用的管理，加強了運輸費用的工程管理，分門別類的計算每輛車實際消耗的費用工程，真實反映每一輛車當期的運輸本金。為運輸車輛的績效管理供給參考依據(jù)。 二、會計根基工作 (1)專心執(zhí)行會計法，進一步對財務人員加強財務根基工作的指導，模范記賬憑證的編制，嚴格對原始憑證的合理性舉行審核，強化會計檔案的管理等。對全體本金費用按部門、工程舉行歸集分類，月底將共同費用舉行分攤結(jié)轉(zhuǎn)表達部門效益。 (2)國家財政部門對柯萊公司的財務等級評定還是第一次。我們在無任何前期打定的前提下，突然采

3、納檢查，但長寧區(qū)財政局還是對柯萊公司財務根基管理工作賦予了斷定。給柯萊公司的財務等級分數(shù)也是評定組有史以來，評給分的一家公司。 (3)按規(guī)定時間編制本公司及集團公司需要的各種類型的財務報表，實時申報各項稅金。在集團公司的年中審計、年終預審及財政稅務的檢查中，積極合作相關(guān)人員工作。 三、財務核算與管理工作 (1)按公司要求對分公司以及營業(yè)點的收入、本金舉行監(jiān)視、審核，制定相應的財務制度。統(tǒng)一核算口徑，日常工作中，實時溝通、緊密聯(lián)系并留神對他們的工作提出些指導性的觀法，與各分公司、營業(yè)點的核算部門建立了良好的合作關(guān)系。 (2)正確計算營業(yè)稅款及個人所得稅，實時、足額地繳納稅款，積極合作稅務部門使用

4、新的稅收申報軟件，實時察覺違背稅務法規(guī)的問題并予以改正，保持與稅務部門的溝通與聯(lián)系，取得他們的支持與指導。 (3)在慌張的工作之余，加強團隊創(chuàng)辦，打造一個業(yè)務全面，工作熱心高漲的團隊。作為一個管理者，對下屬充分做到察人之長、用人之長、聚人之長、展人之長，充分發(fā)揮他們的主觀能動性及工作積極性。提高團隊的整體素質(zhì)，樹立起開拓創(chuàng)新、務實高效的部門新形象。 公司部門月度總結(jié)報告2 一、工作概述 主要是根據(jù)上級部門或主管的指令對物流組裝舉行組織、安置、管理，以達成按時、按點的完成相關(guān)的工作任務。 二、本月工作內(nèi)容 保質(zhì)保量的完成上級安置的組裝、發(fā)貨任務。 三、本月存在的問題 由于所轄的工作區(qū)域廣闊并不具

5、備獨立性導致5s管理困難。非本崗位職責的問題對比頭疼：smc各種板材的生產(chǎn)供給問題、smc模具保管生產(chǎn)問題、倉庫物資供給問題、smc框架設計問題等等搞得我管也不是，說也不是，真是左右作對。 四、本月工作心得 管理業(yè)務水平有待提高，要戒急戒燥，學會忍耐，不要得罪他人，做好自己的分內(nèi)之事，學會眼不見心不煩，嘴不多，腳不閑，保持跟同事和氣相處。學會等待，時間不是我一個人的，是整個生產(chǎn)流程中各管理人員的客戶服務意識抉擇的。整個生產(chǎn)流程缺少信息整合和統(tǒng)籌安置，導致生產(chǎn)協(xié)調(diào)和生產(chǎn)環(huán)節(jié)嚴重脫離定單型的管理目標。求數(shù)量而沒有真正的操縱生產(chǎn)環(huán)節(jié)的操縱點，生產(chǎn)物流的操縱也僅僅是盲目的流入結(jié)果的組裝工序問題的沉積、

6、返工、推遲發(fā)貨等?，F(xiàn)場管理也僅僅表達于電話，組織的分工脫離于裁減運輸?shù)目偞螖?shù)和總距離以及工序的時間間隔性。生產(chǎn)制造企業(yè)的生產(chǎn)產(chǎn)品的多樣性和單一性，分散性等抉擇現(xiàn)場管理籌劃的變動性。管理人員的決斷性和決斷性，做人就不要做事，做事就不要做人。老板花錢清理來不是讓你來制造問題的而是來解決問題的。也不是全日將老板作為自己的當箭牌：有什么觀法就去找老總，這是老總下的指令。結(jié)果上道工序的生產(chǎn)問題都沒有解決，而要下道工序完成生產(chǎn)任務，而且用老總來實現(xiàn)自己無能的雄心。沒有調(diào)查，就不要下指令。有才能將自己的生產(chǎn)和籌劃搞好，不要讓我們做一些返工的工作。 五、本月建議 1、籌劃的實施操縱務必加強，生產(chǎn)產(chǎn)品與所需物料

7、務必核實。生產(chǎn)管理和協(xié)調(diào)者加強對定單所需物料的正確熟悉，提高協(xié)調(diào)的針對性和穩(wěn)當性。 2、留神裁減不必要的加班和組織濫用。 3、生產(chǎn)協(xié)調(diào)不是看生產(chǎn)者外觀的現(xiàn)象而是看生產(chǎn)工作的實際內(nèi)容和效果，分清重要緊急，重要不緊急，次要緊急，不重要緊急、不重要不緊急的生產(chǎn)先后依次，成套性生產(chǎn)和生產(chǎn)籌劃的生動性以及現(xiàn)場管理的核實性。 4、熟諳工序管理的根本原那么：生產(chǎn)的配套性和時間性，物資供給配送的時間性。 六、_年_月份工作籌劃 1、針對上月存在的問題加強自身的業(yè)務學習。努力提高自己的綜合素質(zhì)。 2、按上級的工作指令盡職盡責的組織好物流組裝的工作事宜，保質(zhì)保量的完成上級安置的工作任務。 3、按定單和生產(chǎn)籌劃調(diào)整

8、和組織其他臨時性工作。 4、努力做好5s的日常工作。 5、加強與同事之間的團結(jié)合作。 公司部門月度總結(jié)報告3 我調(diào)任到如今財務部出納，在財務部業(yè)務種類繁多的地方，我的職責是現(xiàn)金收支，現(xiàn)金日記賬的登記和賬務核對，手寫支票，工資及獎金的核對和發(fā)放?；叵脒@幾個月來的工作，我虛心學習新的專業(yè)學識，積極合作同事之間的工作，努力適應新的工作崗位，以最快的速度和的狀態(tài)進入自己的工作狀態(tài)。我的缺點也是不成掩飾的。我的述職報告請大家評議，接待大家提出名貴觀法。 首先，在領導的扶助下我了解了出納崗位的各種制度及其日常的工作流程。在同事們的指導和扶助下使我學到了好多工作中的學識，使我最快的熟諳了這份新的工作。在工作

9、崗位沒有上下之分，確定要好好工作，來表達人生價值。同時為了提高工作效率，平日自學電腦學識和erp的出納學識及操作，利用erp使工作更加切實和快速。 其次作為公司出納，我在收付、反映、監(jiān)視四個方面盡到了應盡的職責，過去的幾個月里在不斷改善工作方式方法的同時，順遂完成如下工作： 一、日常工作： 1、嚴格執(zhí)行現(xiàn)金管理和結(jié)算制度，定期向會計核對現(xiàn)金與帳目，察覺金額不符，做到實時匯報，實時處理。 2、實時收回公司各項收入，開出收據(jù)，實時收回現(xiàn)金存入銀行。 3、根據(jù)會計供給的依據(jù)，與銀行相關(guān)部門聯(lián)系，井然有序地完成了職工工資和其它應發(fā)放的經(jīng)費發(fā)放工作。 4、堅持財務手續(xù)，嚴格審核(憑證上務必有經(jīng)手人及相關(guān)

10、領導的簽字才能賦予支付)，對不符手續(xù)的憑證不付款。 二、其他工作 1、迎接公司上市財務審計，打定所需財務相關(guān)材料為迎接審計部門對我公司帳務處境的檢查工作，做好前期自查自糾工作，對檢查中可能展現(xiàn)的問題做好統(tǒng)計，并提交領導審閱。在工作中，我忠于職守，盡力而為，領導和同事們也給了我很大的扶助和激勵。 2.完成領導交付的其他工作。 三.回想檢查自身存在的問題，我認為： 一、學習不夠。當前，以信息技術(shù)為根基的會計軟件的應用及理論根基、專業(yè)學識、工作方法等不能完全適應新的工作。 二、對針對以上問題，今后的努力方向是： 加強理論學習，進一步提高工作效率。對業(yè)務的熟諳，務必通過相關(guān)專業(yè)學識的學習，虛心請教領導和同事鞏固分析問題、解決問題的才能，努力學習，爭取在明年取得會計從業(yè)資格證書。 綜上所述。在過去的幾個月中，付出過努力，也得到過回報。人到中年，用肅穆專心的