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1、設(shè)備出現(xiàn)缺點(diǎn)后的流程發(fā)現(xiàn)缺點(diǎn)填寫(xiě)缺點(diǎn)請(qǐng)修單操作工操作工同意轉(zhuǎn)交故障請(qǐng)修單班長(zhǎng)同意轉(zhuǎn)交故障請(qǐng)修單消費(fèi)領(lǐng)班安排維修工維修領(lǐng)班安排維修工維修班長(zhǎng)檢查設(shè)備維修工能修否?否能修否?允許修否?是否是排除缺點(diǎn)維修工操作工是否1243改善設(shè)備缺點(diǎn)的處置流程2. 組織精簡(jiǎn)、提升效力認(rèn)識(shí)1. 信任、授權(quán)3. 提升維修人員才干4. 培育能維修的操作工 T-TOTAL 綜合性 1) 綜合效率 2) 消費(fèi)系統(tǒng)的整個(gè)生命周期 3) 一切部門(mén)的任務(wù) 4) 全體人員參與TPM的內(nèi)涵P-PRODUCTIVE 消費(fèi)率 缺點(diǎn)為零、不良為零、災(zāi)禍為零M-MAINTENANCE保養(yǎng) 設(shè)備保養(yǎng)、企業(yè)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)的保養(yǎng)TPM的內(nèi)涵1缺點(diǎn)損耗
2、缺點(diǎn)可分為功能停頓型缺點(diǎn)和 功能下降型缺點(diǎn)兩大類。 缺點(diǎn)損耗是妨礙效率的最大緣由。2預(yù)備、調(diào)整損耗 設(shè)備從消費(fèi)前一個(gè)產(chǎn)品,然后中止, 到消費(fèi)出下一個(gè)產(chǎn)品為止,這其中 的預(yù)備、調(diào)整階段的停機(jī)就是預(yù)備、 調(diào)整損耗。 其中主要的是“ 調(diào)整時(shí)間七大損耗3刀具互換損耗 因刀具壽命而互換刀具的時(shí)間、刀具折損 引起的報(bào)廢、修整時(shí)間,均稱為刀具損耗。4加速損耗 加速損耗就是從開(kāi)場(chǎng)消費(fèi)時(shí)到消費(fèi)穩(wěn)定時(shí) 的時(shí)間。由于加工條件的不穩(wěn)定性,夾具、 模具的不完善,試切削損耗、作業(yè)人員的 技術(shù)程度等要素,其發(fā)生量不同。七大損耗5檢查停機(jī)損耗 所謂檢查停機(jī),與普通的缺點(diǎn)不同, 是指因暫時(shí)的小缺點(diǎn)而停頓設(shè)備或 設(shè)備處于空轉(zhuǎn)形狀
3、,如傳感器因某 種緣由引起誤動(dòng)作,一旦使之復(fù)位, 設(shè)備就正常任務(wù)。6速度損耗 所謂速度損耗是指實(shí)踐運(yùn)轉(zhuǎn)速度比 設(shè)備的設(shè)計(jì)速度慢。七大損耗7廢品、修正損耗 是因廢品、修正引起的損耗。廢品固然 是損耗,次品由于要修正也得破費(fèi)許多 不用要的人力、物力,因此也是一項(xiàng)不 可忽視的損耗。 以上7大損耗是影響設(shè)備效率的主要要素,因此處理這些損耗是提高設(shè)備綜合效率的要點(diǎn)。七大損耗設(shè)備的潛在缺陷物理的潛在缺陷 設(shè)備中曾經(jīng)存在的將引起設(shè)備發(fā)生運(yùn)轉(zhuǎn)不良或缺點(diǎn)的微小缺陷。設(shè)備的潛在缺陷 微小缺陷能夠引發(fā)缺點(diǎn)的緣由 a.微小缺陷會(huì)長(zhǎng)成艱苦缺陷;b.誘發(fā)其它缺陷;c.與其它缺陷共同作用產(chǎn)生更大影響。心思的潛在缺陷 保養(yǎng)人
4、員或操作人員的認(rèn)識(shí)缺乏和技藝缺乏 設(shè)備的潛在缺陷要實(shí)現(xiàn)零缺點(diǎn)必需求使?jié)撛谌毕菝黠@化 a。雖然看見(jiàn)了,卻視而不見(jiàn); b。以為這類問(wèn)題不存在,忽視不顧; c。技藝程度不夠,看不到缺陷。實(shí)現(xiàn)零缺點(diǎn)的對(duì)策清掃、加油、緊固是防止劣化得三要素,也是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)的根本條件。2) 嚴(yán)厲遵守運(yùn)用條件制定操作、保養(yǎng)以及環(huán)境條件的規(guī)范化指南,并嚴(yán)厲遵守和控制。3) 復(fù)元設(shè)備異常復(fù)元是將出現(xiàn)異常的設(shè)備采取措施恢復(fù)其正常的活動(dòng)。4) 改良設(shè)計(jì)上的缺乏5) 提高技藝技藝包括操作人員和保養(yǎng)人員的檢查技藝、操作技藝和維修技藝等。1) 具備根本條件經(jīng)過(guò)制造部門(mén)承當(dāng)保養(yǎng)職能,在日常任務(wù)中防止設(shè)備的劣化,從而提高操作人員的素質(zhì),改善設(shè)備綜合效率。自主保養(yǎng)的目的操作人員應(yīng)該具備的4種才干1) 發(fā)現(xiàn)異常的才干能在缺點(diǎn)發(fā)生之前對(duì)異常進(jìn)展識(shí)別和定義的才干?;謴?fù)異常至原來(lái)的正確形狀,確保設(shè)備功能正常發(fā)揚(yáng)的才干。為判別設(shè)備能否
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