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文檔簡(jiǎn)介
1、在課題研究中成長(zhǎng)廊坊四中 王福強(qiáng)一點(diǎn)體會(huì)教而不研則淺,研而不教則空兩點(diǎn)共識(shí):教育家和教書(shū)匠一個(gè)最大的區(qū)別,就是教育家堅(jiān)持追求卓越和創(chuàng)新。 一個(gè)教師不在于他教了多少年書(shū),而在于他用心教了多少年書(shū)。有的人教過(guò)一年,卻機(jī)械地重復(fù)了一輩子;有的人,實(shí)實(shí)在在地教上三、五年,始終在思索,在調(diào)整,在改進(jìn)。這樣的人,與一個(gè)教了一年卻重復(fù)了一輩子的人,成就顯然不同。 一點(diǎn)追求要做教育家,不做教書(shū)匠一點(diǎn)尷尬課題研究是“雞肋”:食之無(wú)肉,棄之有味開(kāi)展課題研究的意義 1、根治分裂的教育人格 口號(hào)式的理念與真實(shí)的理念平行運(yùn)行,互不相交,相互背離,造成教育行業(yè)的人格分裂,說(shuō)歸說(shuō),做歸做。2、落實(shí)教改的三個(gè)轉(zhuǎn)化 “新課程”
2、 “新理念” “新理念” “新行為” “新行為” “教育智慧”3、提升教師業(yè)務(wù)素養(yǎng) 物化的研究成果,自我提升的精神成果 。課題實(shí)施中的問(wèn)題跟風(fēng)隨潮不切實(shí)際貪大求全空洞無(wú)物實(shí)施方案粗糙不詳資料積累不夠翔實(shí) 論文至上重表輕里 結(jié)題的意義課題研究本身的需要 課題管理工作的需要 課題參與人員的需要 結(jié)題的四個(gè)基本步驟結(jié)題材料的準(zhǔn)備階段 人員聯(lián)系溝通階段 會(huì)議結(jié)題或通訊結(jié)題階段歸檔階段 結(jié)題所需的材料1、課題立項(xiàng)通知書(shū)和研究方案;2、課題結(jié)題申請(qǐng)書(shū)(或表);3、課題結(jié)題鑒定書(shū);4、課題工作報(bào)告(主要是對(duì)課題研究的認(rèn)識(shí)、領(lǐng)導(dǎo)與管理措施、作用與成效、經(jīng)驗(yàn)與體會(huì)、問(wèn)題與努力方向等);5、課題研究報(bào)告;6、課題
3、研究過(guò)程的重要資料和統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)資料;7、若干實(shí)驗(yàn)研究成果精品;8、各種相關(guān)的獲獎(jiǎng)證書(shū)。研究報(bào)告的基本結(jié)構(gòu)(1)課題名稱(chēng)(2)內(nèi)容提要及關(guān)鍵詞(3)課題簡(jiǎn)介(4)研究的理論依據(jù)(5)研究的基本過(guò)程(6)課題研究的結(jié)果(7)需進(jìn)一步研究的問(wèn)題(8)課題組成員(9)參考文獻(xiàn)目錄(10) 附件撰寫(xiě)研究報(bào)告應(yīng)注意的幾個(gè)問(wèn)題: 重點(diǎn)應(yīng)放在介紹研究方法和研究結(jié)果方面。 理論觀點(diǎn)的闡述要與材料相結(jié)合。 分析討論要實(shí)事求是,不夸大,不縮小。 避免一個(gè)誤區(qū):結(jié)題鑒定材料并非越多越好,越厚越好。準(zhǔn)備結(jié)題材料要力求精、簡(jiǎn),通過(guò)研究報(bào)告簡(jiǎn)略描述整個(gè)研究組織工作,通過(guò)研究報(bào)告把研究的最重要、最有創(chuàng)新、最有理論和實(shí)踐價(jià)值的成
4、果展現(xiàn)出來(lái)即可。人員聯(lián)系溝通階段 1、與課題管理部門(mén)聯(lián)系,送交結(jié)題鑒定文檔,課題管理部門(mén)審看文檔; 2、與課題管理部門(mén)聯(lián)系,領(lǐng)取結(jié)題鑒定申請(qǐng)表和成果鑒定書(shū),詳細(xì)詢(xún)問(wèn)表格填寫(xiě)方法;3、與課題管理部門(mén)協(xié)商鑒定方式,一般是由課題負(fù)責(zé)人提出,經(jīng)課題管理部門(mén)同意即可。4、與課題管理部門(mén)協(xié)商鑒定組專(zhuān)家構(gòu)成。 5、與鑒定組專(zhuān)家聯(lián)系,取得專(zhuān)家同意,確定鑒定方式。 會(huì)議鑒定的一般程序1、由課題負(fù)責(zé)人或單位領(lǐng)導(dǎo)介紹參會(huì)人員,包括專(zhuān)家、領(lǐng)導(dǎo)、課題組成員及其他人;2、由課題管理部門(mén)主持會(huì)議,請(qǐng)課題負(fù)責(zé)人匯報(bào)研究情況和成果情況;3、請(qǐng)各位專(zhuān)家向課題負(fù)責(zé)人提問(wèn),負(fù)責(zé)人或課題組成員回答; 4、休會(huì),專(zhuān)家組單獨(dú)開(kāi)會(huì),由專(zhuān)家組
5、組長(zhǎng)主持,形成專(zhuān)家組集體鑒定意見(jiàn),各位專(zhuān)家在成果鑒定書(shū)上簽名;5、復(fù)會(huì),由課題管理部門(mén)主持,專(zhuān)家組組長(zhǎng)宣布鑒定意見(jiàn);6、專(zhuān)家個(gè)人發(fā)表評(píng)議意見(jiàn)或其他人講話(huà)等。 歸檔階段 整理專(zhuān)家鑒定意見(jiàn),按課題管理辦法規(guī)定進(jìn)行課題文檔的歸檔,要求課題材料應(yīng)全面、綜合、完備且符合存檔的規(guī)定。采用會(huì)議鑒定的,由專(zhuān)家組組長(zhǎng)將專(zhuān)家鑒定意見(jiàn)填寫(xiě)在成果鑒定書(shū)上,由課題負(fù)責(zé) 將成果鑒定書(shū)及兩套課題文檔材料報(bào)送課題管理部門(mén),由課題管理部門(mén)驗(yàn)收。 課題結(jié)題8要8忌標(biāo)題要精當(dāng)準(zhǔn)確,忌空泛冗長(zhǎng);立意角度要新穎,忌拾人牙慧;主題提煉要集中,忌貪大求全;理論依據(jù)要精當(dāng),忌東拼西湊;實(shí)踐操作性要強(qiáng),忌在理論上兜圈子;主報(bào)告要詳而實(shí),忌把實(shí)質(zhì)性?xún)?nèi)
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