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文檔簡介
1、雖然累,但我快樂著;雖然苦,但我享受著!付出真情,享受幸福 北大公學(xué) 靳愛紅班主任工作歷來是千頭萬緒,兩操、收費(fèi)、學(xué)習(xí)、紀(jì)律、就餐、午休、學(xué)生活動,更是學(xué)生安全的第一責(zé)任人。如何讓班主任從繁瑣的班級事務(wù)中解脫出來,更好的進(jìn)行班級管理。下面我把自己的一些經(jīng)驗(yàn)簡單向各位領(lǐng)導(dǎo),老師,做一下介紹,不對之處懇請給與批評指正。(一)班級管理:信任 賞識 寬嚴(yán)有度(二)溝通橋梁:團(tuán)結(jié) 和諧 積極參與(三)獎懲制度:民主 細(xì)化 落實(shí)主要內(nèi)容:在班級管理上,班主任應(yīng)該做到“四勤”:1、早晨早來時勤到教室走一走2、課間或上課時,勤到課堂查一查3、放學(xué)后要勤到教室轉(zhuǎn)一轉(zhuǎn)4、每天勤找班干部、課代表問一問-班主任的細(xì)心
2、和盡心,是班級管理的前提一、擺正心態(tài),放低身姿,努力贏得孩子們的信任。 辛苦、勞累只為你們創(chuàng)設(shè)舒適、溫馨的環(huán)境。老師和你們一樣,也有優(yōu)缺點(diǎn),多做自我批評。多表揚(yáng),少批評,寬嚴(yán)有度?!坝H其師,信其道”讓學(xué)生親近老師愿意吐露心聲。如果我的“錯誤”能激發(fā)你們學(xué)習(xí)的信心,那么我愿意“犯錯”。12二、平等對待,尊重個性;因勢利導(dǎo),育心育德。3開展豐富多彩的班會及參與學(xué)校組織的各項活動,激發(fā)并展示學(xué)生的各項潛能。建立合作小組,在競爭中合作,在合作中競爭。保證人人有事做,事事有人做!課間或活動中,選擇合適的時機(jī)與學(xué)生談心,及時了解學(xué)生的思想動向并排解障礙。45二、平等對待,尊重個性;因勢利導(dǎo),育心育德。信任
3、賞識,表揚(yáng)激勵,不讓特殊學(xué)生掉隊6重視學(xué)生的心理健康,做一個懂得感恩的人!密切家校聯(lián)系,基本掌握學(xué)生的個性特點(diǎn)及家庭狀況和在家表現(xiàn),因材施教。三、重視基礎(chǔ),完善管理;培養(yǎng)習(xí)慣,選拔班干。 1.重視畢業(yè)班的養(yǎng)成教育。培養(yǎng)良好的課前,作業(yè)和衛(wèi)生保潔習(xí)慣,做好常規(guī)工作。 2.制定個人與集體在各個階段的遠(yuǎn)期,近期目標(biāo)。假期要寫好個人的作息安排及達(dá)成目標(biāo)以及完成情況。 3.組織好班干的競聘,精心培養(yǎng),大膽使用,學(xué)會放手讓學(xué)生管理班級。1.與學(xué)生共同欣賞課任老師的風(fēng)采,主動并經(jīng)??洫劺蠋?,創(chuàng)設(shè)一個良好的師生交流平臺。2.經(jīng)常與課任教師交流,了解班級整體及個體情況,共探處理辦法。3.重視課任老師的建議,無條
4、件地幫助解決難題。4.配合默契,主動擺好自己的位置,讓學(xué)生重視課任教師及課程。5.在 班級取得成績時,經(jīng)常性地感恩課任老師,學(xué)生犯錯時,引領(lǐng)學(xué)生向老師道歉,融洽師生關(guān)系。使課任老師愉快享受課堂。四:攜手課任老師,共建愉快和諧集體。1.用好家校聯(lián)系本,及時反饋孩子每天在家和在校的情況,表揚(yáng)為主,有問題及時探討解決措施。2.利用校訊通平臺,在安全,學(xué)?;顒?,學(xué)習(xí)等多方面向家長匯報,讓家長多方了解學(xué)校,班級!3.運(yùn)用qq群,微信等多種形式的交流,密切了家校聯(lián)系,凝聚了各方力量!五:激發(fā)家長,參與管理;真誠對待,贏得尊重! 六、 制訂班規(guī)班約,讓每個學(xué)生都成為班風(fēng)建設(shè)的主人。 1.以人管人,難以服人,
5、以規(guī)矩約束人,則可服眾。在一個班集體中,沒有規(guī)矩是成不了方圓的。這個所謂的“規(guī)矩” 就是我們所說的班規(guī)班約。學(xué)期初我都會結(jié)合本班的具體情況制訂出合理可行的班規(guī)班約。具體的已經(jīng)懸掛在前門的左邊。2、班級量化管理:每天由紀(jì)律委員負(fù)責(zé)班里面的紀(jì)律,衛(wèi)生委員負(fù)責(zé)衛(wèi)生,體育委員負(fù)責(zé)三操,餐飲管理員負(fù)責(zé)就餐喝水,學(xué)習(xí)委員負(fù)責(zé)作業(yè)檢查,并對違紀(jì)的同學(xué)進(jìn)行量化考核匯總,每天放學(xué)之前交班長,由班長進(jìn)行當(dāng)天的匯總,填入班級量化表中,并于下周一之前把一周的量化積分進(jìn)行匯總,公示兩天后我輸入電腦并填入班級量化積分總表中,就是南墻上面的量化積分總表。一周一小評,一月一大評,根據(jù)評分調(diào)整座位或者滿足孩子一個愿望。 3、師
6、友同桌互助管理。我把班級學(xué)生一分為二,一半的學(xué)生是“師傅”,另一半的學(xué)生則是在這些“師傅”教授下的“徒弟”。這個“小師傅”的主要職責(zé)是教會這個“小徒弟”學(xué)習(xí),督促、管理“小徒弟”學(xué)習(xí)常規(guī),培養(yǎng)“小徒弟”好的學(xué)習(xí)方法和技巧?!靶⊥降堋辈坏邮堋靶煾怠钡膶W(xué)習(xí)指導(dǎo),更重要的是要和“小師傅”共同學(xué)習(xí),共同探究,形成好的學(xué)習(xí)習(xí)慣,增強(qiáng)學(xué)習(xí)的信心。經(jīng)過兩個月的實(shí)踐和操作,這種師友模式已經(jīng)極大地調(diào)動了每一個學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性。有的徒弟不做作業(yè),師傅毫不留情的批評,有的徒弟不聽話,師傅就告訴班長或老師,還有的徒弟不背書,師傅和其他師傅一起輪流找其談話,這樣慢慢的讓每一個學(xué)生養(yǎng)成了很好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。 細(xì)化管理,創(chuàng)造良好班風(fēng)。 收獲感動,享受幸福。幸福來源于孩子們滿滿的愛與成長。幸福來源于家長的信任
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