![SIYB培訓(xùn)周期(第三步培訓(xùn)需求分析)ppt課件_第1頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b045/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b0451.gif)
![SIYB培訓(xùn)周期(第三步培訓(xùn)需求分析)ppt課件_第2頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b045/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b0452.gif)
![SIYB培訓(xùn)周期(第三步培訓(xùn)需求分析)ppt課件_第3頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b045/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b0453.gif)
![SIYB培訓(xùn)周期(第三步培訓(xùn)需求分析)ppt課件_第4頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b045/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b0454.gif)
![SIYB培訓(xùn)周期(第三步培訓(xùn)需求分析)ppt課件_第5頁(yè)](http://file4.renrendoc.com/view/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b045/123846ab34e518dd4fe5a61808b0b0455.gif)
版權(quán)說(shuō)明:本文檔由用戶(hù)提供并上傳,收益歸屬內(nèi)容提供方,若內(nèi)容存在侵權(quán),請(qǐng)進(jìn)行舉報(bào)或認(rèn)領(lǐng)
文檔簡(jiǎn)介
1、第三步:培訓(xùn)需求分析SIYB培訓(xùn)周期教學(xué)目的課程終了時(shí),學(xué)員可以:描畫(huà)何謂培訓(xùn)需求分析以及它為何如此重要運(yùn)用SIYB-TNA工具對(duì)入選參與培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)展培訓(xùn)需求分析教學(xué)目的什么是培訓(xùn)需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié)1、什么是培訓(xùn)需求分析? 請(qǐng)學(xué)員對(duì)這一術(shù)語(yǔ)的含義做頭腦風(fēng)暴練習(xí),把本人的了解寫(xiě)在掛紙上。 充分討論以上看法后,可參照教師指南給出定義: 教學(xué)目的什么是培訓(xùn)需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié) 培訓(xùn)需求分析是指評(píng)價(jià)入選參與培訓(xùn)課程的潛在顧客對(duì)培訓(xùn)確實(shí)切需求的過(guò)程2、為什么培訓(xùn)需求分析非常重要? 請(qǐng)大家討論可參考教師指南并進(jìn)一步探求有些培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為什么不經(jīng)常開(kāi)展TN
2、A的緣由。教學(xué)目的什么是培訓(xùn)需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié)重要性1使教師明確學(xué)員間學(xué)習(xí)差距,有針對(duì)性協(xié)助彌合差距;2使教師更好了解學(xué)員對(duì)學(xué)習(xí)的期望,做針對(duì)性的培訓(xùn)安排;3協(xié)助教師搜集將學(xué)員按各自需求分類(lèi)所必需的信息。教學(xué)目的什么是培訓(xùn)需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié)3、培訓(xùn)需求分析的工具和方法1“卷表綜合重點(diǎn)分析法非常容易了解和快 速掌握,其目的是明確顧客的培訓(xùn)需求和 要求, 進(jìn)而對(duì)培訓(xùn)做針對(duì)性的調(diào)整。2“卷表是進(jìn)展TNA采用的主要工具: 簡(jiǎn)短的“TNA問(wèn)卷和“SIYB入學(xué)登記表。 為順應(yīng)特定情況,鼓勵(lì)教師對(duì)“卷表中 的問(wèn)題做適當(dāng)補(bǔ)充。請(qǐng)大家討論教學(xué)目的什么是培訓(xùn)
3、需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié)3為明確學(xué)員培訓(xùn)需求感知培訓(xùn)需 求,教師應(yīng)該在選擇面試期間和學(xué) 員共同填寫(xiě)TNA問(wèn)卷。問(wèn)卷和登記表的 內(nèi)容是親密相關(guān)的,提供了必要的綜 合信息。4為明確學(xué)員的“真實(shí)需求,教師應(yīng) 該重點(diǎn)關(guān)注學(xué)員的“學(xué)習(xí)差距。教學(xué)目的什么是培訓(xùn)需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié)5 SIYB教材給出運(yùn)營(yíng)企業(yè)所需最低要 求的企業(yè)管理知識(shí),SIYB入學(xué)登記表 第四部分反映了學(xué)員曾經(jīng)掌握的根本 企業(yè)管理概念。6教師應(yīng)分析“卷表上信息,做出學(xué)員 培訓(xùn)需求清單,以便做出有針對(duì)性的 課程安排和學(xué)員分類(lèi)施教。教學(xué)目的什么是培訓(xùn)需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié)7對(duì)學(xué)員依他們背景歸類(lèi),可使培 訓(xùn)更有效率, 但要思索能夠的負(fù) 面效果。教學(xué)目的什么是培訓(xùn)需求分析重要性培訓(xùn)需求分析的工具和方法教學(xué)總結(jié)教學(xué)總結(jié): TNA使教師可以在滿(mǎn)足學(xué)員需求的同時(shí),最大程度地加強(qiáng)培訓(xùn)效果;TNA使教師可以調(diào)整任務(wù)重心,引導(dǎo)學(xué)員在學(xué)
溫馨提示
- 1. 本站所有資源如無(wú)特殊說(shuō)明,都需要本地電腦安裝OFFICE2007和PDF閱讀器。圖紙軟件為CAD,CAXA,PROE,UG,SolidWorks等.壓縮文件請(qǐng)下載最新的WinRAR軟件解壓。
- 2. 本站的文檔不包含任何第三方提供的附件圖紙等,如果需要附件,請(qǐng)聯(lián)系上傳者。文件的所有權(quán)益歸上傳用戶(hù)所有。
- 3. 本站RAR壓縮包中若帶圖紙,網(wǎng)頁(yè)內(nèi)容里面會(huì)有圖紙預(yù)覽,若沒(méi)有圖紙預(yù)覽就沒(méi)有圖紙。
- 4. 未經(jīng)權(quán)益所有人同意不得將文件中的內(nèi)容挪作商業(yè)或盈利用途。
- 5. 人人文庫(kù)網(wǎng)僅提供信息存儲(chǔ)空間,僅對(duì)用戶(hù)上傳內(nèi)容的表現(xiàn)方式做保護(hù)處理,對(duì)用戶(hù)上傳分享的文檔內(nèi)容本身不做任何修改或編輯,并不能對(duì)任何下載內(nèi)容負(fù)責(zé)。
- 6. 下載文件中如有侵權(quán)或不適當(dāng)內(nèi)容,請(qǐng)與我們聯(lián)系,我們立即糾正。
- 7. 本站不保證下載資源的準(zhǔn)確性、安全性和完整性, 同時(shí)也不承擔(dān)用戶(hù)因使用這些下載資源對(duì)自己和他人造成任何形式的傷害或損失。
最新文檔
- 2025年度股東個(gè)人借款合同續(xù)借與展期規(guī)定
- 景區(qū)旅游合作合同范本
- 臨建拆遷合同范本
- 2025年度建筑工程項(xiàng)目管理咨詢(xún)服務(wù)合同樣本
- 2025-2030年中國(guó)航標(biāo)涂料行業(yè)深度研究分析報(bào)告
- 2025年度文化產(chǎn)業(yè)園區(qū)發(fā)展基金借款協(xié)議
- 會(huì)議合同范例
- 個(gè)人餐飲技術(shù)合同范例
- 入股奶茶店合同范本
- 包公勞動(dòng)合同范例
- GB/T 1094.1-2013電力變壓器第1部分:總則
- 2023年益陽(yáng)醫(yī)學(xué)高等專(zhuān)科學(xué)校單招綜合素質(zhì)考試筆試題庫(kù)及答案解析
- 非國(guó)有企業(yè)職務(wù)犯罪課件共58p
- 耳鼻咽喉科臨床診療指南
- 第二部分-3 植物纖維化學(xué)部分-纖維素
- 民法原理與實(shí)務(wù)課程教學(xué)大綱
- 2019北師大版高中英語(yǔ)選擇性必修四單詞表
- 園藝產(chǎn)品的品質(zhì)講義
- 鋼筋混凝土框架結(jié)構(gòu)工程監(jiān)理的質(zhì)量控制
- 桃花節(jié)活動(dòng)方案
- 社區(qū)醫(yī)院建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)
評(píng)論
0/150
提交評(píng)論