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1、質(zhì)量手冊(cè)共 55 頁(yè)第 40頁(yè)修訂狀態(tài):0版 本 號(hào):01:不合格品的控制:QM/TL-01-2000目的對(duì)不合格品進(jìn)行標(biāo)識(shí)、評(píng)價(jià)和處置,以防止不合格品的非預(yù)期使用。適用范圍適用于對(duì)可疑的或不合格的采購(gòu)產(chǎn)品、半成品、成品的控制。職責(zé)質(zhì)保部是不合格品控制的歸口管理部門。各相關(guān)部門配合。工作要點(diǎn)公司制定并實(shí)施不合格品的控制程序?qū)Πl(fā)現(xiàn)的不合格品由檢驗(yàn)按程序規(guī)定作好標(biāo)識(shí)和,進(jìn)行,并及時(shí)通知相關(guān)部門。質(zhì)保部負(fù)責(zé)對(duì)不合格品處置的方法有:返工、報(bào)廢、退貨、讓步。經(jīng)返工后的產(chǎn)品按質(zhì)量計(jì)劃(控制計(jì)劃)和/或形成文件的程序重新檢驗(yàn)。質(zhì)保部應(yīng)組織有關(guān)定期對(duì)不合格品產(chǎn)生的原因進(jìn)行量化分析,建立優(yōu)先減少不合格品的計(jì)劃,
2、制定相應(yīng)的糾正措施,并對(duì)計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)行。返工時(shí),必須在返工現(xiàn)場(chǎng)為相應(yīng)的操作者提供易于得到的返工指導(dǎo)書,在沒(méi)有得到顧客維修部門批準(zhǔn)前,不得將外觀可見(jiàn)返工痕跡的產(chǎn)品作為維修件。經(jīng)工程批準(zhǔn)的產(chǎn)品的只要產(chǎn)品或過(guò)程與現(xiàn)批準(zhǔn)的產(chǎn)品或過(guò)程不同,就需要事先經(jīng)顧客批準(zhǔn),此規(guī)定也適用于從分承包方采購(gòu)的產(chǎn)品和服務(wù)。公司必須保存經(jīng)批準(zhǔn)的期限和數(shù)量方面的,當(dāng)期滿時(shí),公司必須確保符合原有的或替代的規(guī)范要求。被批準(zhǔn)的產(chǎn)品裝運(yùn)時(shí),必須在各包裝箱上作適當(dāng)?shù)臉?biāo)識(shí)。5. 相關(guān)文件QP/TL-13-01 不合格品的控制程序質(zhì)量手冊(cè)共 55頁(yè)第41 頁(yè)修訂狀態(tài):0版 本 號(hào):01:糾正和預(yù)防措施:QM/TL-01-2000目的對(duì)實(shí)際或
3、潛在的不合格原因分析,并采取措施以防止不合格再發(fā)生或預(yù)防潛在不合格的產(chǎn)生。適用范圍適用于公司生產(chǎn)的產(chǎn)品、過(guò)程和質(zhì)量體系運(yùn)行中現(xiàn)有不符合及潛在不符合的糾正或活動(dòng)。職責(zé)質(zhì)保部負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的組織、協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督和驗(yàn)證工作。各負(fù)責(zé)糾正和預(yù)防措施的具體制定和實(shí)施工作。工作要點(diǎn)公司制定并實(shí)施糾正和預(yù)防措施控制程序?yàn)橄龑?shí)際或潛在不合格原因所采取的任何糾正或預(yù)防措施,應(yīng)與問(wèn)題的重要性及所承受的風(fēng)險(xiǎn)程度相適應(yīng)。公司應(yīng)執(zhí)行和由糾正措施或預(yù)防措施所引起的形成文件的程序的任何更改。當(dāng)外部或出現(xiàn)與規(guī)范或要求不符合時(shí),公司必須按顧客規(guī)定的方法作出反應(yīng)。必須在糾正和預(yù)防措施的過(guò)程中采用適當(dāng)?shù)慕鉀Q問(wèn)題的方法。糾正措
4、施:糾正措施的程序應(yīng)有效地處理顧客的意見(jiàn)和產(chǎn)品不合格。與產(chǎn)品過(guò)程和質(zhì)量體系有關(guān)的不合格產(chǎn)生的原因,并結(jié)果。確定消除不合格原因所需的糾正措施。實(shí)施控制,以確保糾正措施的執(zhí)行及其有效性。公司必須對(duì)從顧客及其 商退回的產(chǎn)品進(jìn)行分析,并保存 。如顧客要求時(shí),可提供此 。為防止再發(fā)生,公司必須進(jìn)行有效的分析。必要時(shí),必須采取糾正措施和過(guò)程更改。公司必須在適用的情況下實(shí)施所采用的糾正措施及其實(shí)施的控制,來(lái)消除在其它類似:QM/TL-01-2000修訂狀態(tài):0共 55 頁(yè)第 42 頁(yè)的過(guò)程和產(chǎn)品中存在的不合格原因。4.34.3.1預(yù)防措施預(yù)防措施的程序應(yīng)利用適當(dāng)?shù)男畔?lái)源,如影響產(chǎn)品質(zhì)量的過(guò)程和作業(yè)、審核結(jié)
5、果、質(zhì)量、服務(wù)和顧客意見(jiàn),以發(fā)現(xiàn)、分析并消除不合格的潛在原因。4.3.24.3.34.3.4對(duì)任何要求預(yù)防措施確定所需的處理步驟。采取預(yù)防措施并實(shí)施控制,以確保有效性。確保將所采取措施的有關(guān)信息提交給管理評(píng)審。5. 相關(guān)文件QP/TL-14-01不合格品的控制程序質(zhì)量手冊(cè)共 55頁(yè)第 43 頁(yè)修訂狀態(tài):0版 本 號(hào):01:搬運(yùn)、包裝、防護(hù)和交付:QM/TL-01-2000目的對(duì)產(chǎn)品的搬運(yùn)、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng)進(jìn)行控制,防止產(chǎn)品損壞及質(zhì)量受影響。適用范圍適用于公司對(duì)采購(gòu)產(chǎn)品、半成品、成品的搬運(yùn)、包裝、防護(hù)和交付活動(dòng)的控制。職責(zé)制造部負(fù)責(zé)產(chǎn)品在公司的搬運(yùn)、包裝、防護(hù)控制。市場(chǎng)部負(fù)責(zé)交付和交付過(guò)程中
6、的搬運(yùn)和防護(hù)控制。工作要點(diǎn)公司制定并實(shí)施搬運(yùn)、包裝、防護(hù)控制程序搬運(yùn)公司應(yīng)采用合適的搬運(yùn)工具和搬運(yùn)方法,防止產(chǎn)品在搬運(yùn)過(guò)程中損壞或變質(zhì)。4.33.1公司規(guī)定產(chǎn)品的場(chǎng)地或庫(kù)房,的環(huán)境要與所產(chǎn)品特性相適應(yīng)。應(yīng)明確規(guī)定產(chǎn)品接收和流程及管理辦法并實(shí)施,且要求實(shí)行先進(jìn)先出的管理方法。公司應(yīng)定期檢查庫(kù)存品狀況,及時(shí)發(fā)現(xiàn)變質(zhì)情況。公司必須使用庫(kù)存管理系統(tǒng),不斷優(yōu)化庫(kù)存周轉(zhuǎn)期,確保安全庫(kù)存量并盡量減少庫(kù)存。包裝產(chǎn)品的內(nèi)外包裝方式和包裝材料應(yīng)根據(jù)顧客需要,以滿足產(chǎn)品安全和要求。包裝的標(biāo)識(shí)應(yīng)清晰、齊全,符合顧客的要求。防護(hù)當(dāng)產(chǎn)品受公司控制時(shí),公司應(yīng)對(duì)其采用適當(dāng)?shù)姆雷o(hù)和措施,確保業(yè)已形成的質(zhì)量。4.6交付:QM/TL-01-2000修訂狀態(tài):0共 55 頁(yè)第 44 頁(yè)4.6.1公司應(yīng)建立產(chǎn)能評(píng)估、合同評(píng)審、生產(chǎn)計(jì)劃控制等的體系,確保百分之百按期發(fā)貨,以滿足顧客生產(chǎn)服務(wù)要求。4.6.2如果未能確保百分之百的按期發(fā)貨,公司應(yīng)采取糾正措施改進(jìn)交付能力,包括與顧客、協(xié)商。4.6.34.6.44.6.54.6.6公司必須對(duì)誤期交付或改變而形成的增額運(yùn)費(fèi)加以。公司必須采用顧客規(guī)定的方式、路線及包裝箱等要求發(fā)運(yùn)所有物料。公司必須按顧客的
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