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文檔簡介
1、監(jiān)理考核管理制度第一章 總則第一條 為進(jìn)一步加強(qiáng)建設(shè)工程監(jiān)理管理工作,并執(zhí)行兩年質(zhì)量治理行動(dòng)的展開,明確監(jiān)理作業(yè)程序和要求,規(guī)范監(jiān)理工作程序,保證工程建設(shè)的順利進(jìn)行,并使監(jiān)理工作的管理規(guī)范化、制度化、科學(xué)化,結(jié)合建設(shè)工程實(shí)際,特制訂本工程制度。第二條十大示范重點(diǎn)工程各工程監(jiān)理單位受太和縣重點(diǎn)示范工程領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室委托,根據(jù)法律、法規(guī)及有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),設(shè)計(jì)文件和工程承包合同、委托監(jiān)理合同,代表建設(shè)單位對(duì)工程承包單位實(shí)施全過程的監(jiān)理。第三條 建設(shè)單位將建立健全的監(jiān)理激勵(lì)和約束機(jī)制,對(duì)監(jiān)理單位的監(jiān)理工作進(jìn)行檢查、考核和評(píng)比獎(jiǎng)勵(lì)先進(jìn),處罰落后。第四條 本辦法的考核對(duì)象為太和縣十大重點(diǎn)示范工程各監(jiān)理單位和
2、監(jiān)理工程師,考核時(shí)段為監(jiān)理單位進(jìn)場至工程竣工結(jié)束。第二章 監(jiān)理人員資質(zhì)及素質(zhì)第五條 監(jiān)理單位應(yīng)根據(jù)合同以及項(xiàng)目投資額配備足夠監(jiān)理工程師及監(jiān)理員,需按照安徽省現(xiàn)場建立機(jī)構(gòu)監(jiān)理崗位人員配備標(biāo)準(zhǔn)依次配備人員,如表:工程類別規(guī)???cè)舜雾?xiàng)目總監(jiān)專業(yè)監(jiān)理工程監(jiān)理員見證員備注房屋建筑工程、裝修工程建筑面積5萬m411111、見證員可以兼任,但應(yīng)具有相應(yīng)資格;2、工程面積在3000m以下,配置1名總監(jiān),1名監(jiān)理員;3、建筑面積在15萬m以上,每增加5萬m,增加1名專業(yè)監(jiān)理工程、2名監(jiān)理員5萬m建筑面積10萬m6122110萬m建筑面積15萬m81331將根據(jù)現(xiàn)場實(shí)際情況核查監(jiān)理人員到場情況,若未按照合同及最低
3、硬性標(biāo)準(zhǔn)配備人員將處于500元/人次。第六條 進(jìn)入施工現(xiàn)場總監(jiān)工程師、監(jiān)理工程師崗位的工作人員,必須持國家頒發(fā)的相應(yīng)行業(yè)監(jiān)理工程師執(zhí)業(yè)資格證書。第七條 進(jìn)入施工現(xiàn)場的總監(jiān)理工程師、監(jiān)理工程師必須具備該工程施工階段技術(shù)要求相適應(yīng)的專業(yè)知識(shí)和管理能力。第八條 項(xiàng)目監(jiān)理部在進(jìn)場后需編制監(jiān)理規(guī)劃及監(jiān)理實(shí)施細(xì)則,并及時(shí)向建設(shè)方及各參見單位進(jìn)行匯報(bào)交底。第九條 監(jiān)理人員應(yīng)堅(jiān)持原則,秉公辦事,不以權(quán)謀私,自覺抵制不正之風(fēng),不得從事超過監(jiān)理合同規(guī)定權(quán)限外的活動(dòng),違反條款扣除監(jiān)理單位1000元/人次 第十條 監(jiān)理人員應(yīng)嚴(yán)格按照國家規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn),結(jié)合本工程具體情況進(jìn)行監(jiān)理工作。對(duì)工作要嚴(yán)肅認(rèn)真,一絲不茍,尊重客觀事
4、實(shí),準(zhǔn)確反映建設(shè)監(jiān)理情況,經(jīng)常深入施工現(xiàn)場及時(shí)妥善的處理問題,每天至少巡視2次以上,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理工程師經(jīng)常不在場,工作不負(fù)責(zé)任,影響正常驗(yàn)收工作,扣罰監(jiān)理單位300/人次。第十一條 監(jiān)理單位應(yīng)保證在現(xiàn)場的實(shí)際監(jiān)理綜合人月數(shù)與合同相符,發(fā)現(xiàn)監(jiān)理綜合人月數(shù)少于監(jiān)理單位在投標(biāo)中所報(bào)的并經(jīng)業(yè)主確認(rèn)的90%時(shí),將扣罰監(jiān)理單位1000元/月次。第三章 監(jiān)理工作考核要求第十二條 施工準(zhǔn)備階段,認(rèn)真核查施工單位上報(bào)的施工組織設(shè)計(jì),分部分項(xiàng)專項(xiàng)施工方案。參與審查施工單位質(zhì)量保證措施、施工安全措施及年、季、月進(jìn)度計(jì)劃。第十三條 認(rèn)真核查承建單位選擇的分包單位(或乙方材料供貨商)的資質(zhì)條件、信譽(yù)及分包(供貨)范圍,并予
5、以確認(rèn)。若發(fā)現(xiàn)資質(zhì)等不符合國家要求,扣罰1000元/次。第十四條 需建立審查核驗(yàn)制度、檢查驗(yàn)收制度、督促整改制度工地例會(huì)制度、監(jiān)理月報(bào)制度及資料整理歸檔制度,并及時(shí)反饋業(yè)主及參建單位。未及時(shí)履行工地例會(huì)制度及月報(bào)制度扣罰500元/次第十五條 監(jiān)理在施工過程中實(shí)施總監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)制,總監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理合同對(duì)建設(shè)工程建設(shè)安全、質(zhì)量、進(jìn)度控制、合同管理、信息管理、工程協(xié)調(diào)展開工作。第十六條 監(jiān)理應(yīng)協(xié)助建設(shè)方處理工程變更、索賠及違約事宜。未執(zhí)行本條款扣罰監(jiān)理單位500元/次。第十七條 監(jiān)理單位應(yīng)將建設(shè)過程中材料、檢驗(yàn)批等資料整理歸檔,保證資料完整性。未執(zhí)行本條款扣罰300元/項(xiàng)次。第十八條 監(jiān)理單
6、位在開工后立即組織人員進(jìn)行圖紙會(huì)審,并進(jìn)行技術(shù)交底工作。在過程中需熟讀規(guī)范及了解設(shè)計(jì)意圖,若發(fā)現(xiàn)施工與設(shè)計(jì)沖突部分,必須及時(shí)反饋各參建單位。第四章 安全文明施工管理第十九條 各施工單位在施工過程中發(fā)生安全問題及事故,監(jiān)理單位受連帶責(zé)任,扣罰5000元/次。第二十條 由于監(jiān)理工程師玩忽職守,造成重大安全事故或者其他嚴(yán)重后果的,視情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。第二十一條 監(jiān)理、施工單位安監(jiān)人員不到位,安全責(zé)任制不落實(shí),監(jiān)理監(jiān)管不到位,扣罰300元/次。第二十二條 監(jiān)理未按時(shí)組織安全檢查,通報(bào)安全文明施工情況,未按時(shí)記錄與會(huì)議紀(jì)要及月報(bào)的,扣罰300元/次。第二十
7、三條 未能及時(shí)制止施工單位可能造成的嚴(yán)重安全問題的任何違反規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的行為時(shí),扣罰監(jiān)理單位500元/次;造成損失的扣罰監(jiān)理單位1000元/次。第五章 質(zhì)量管理第二十四條 監(jiān)理應(yīng)對(duì)工程質(zhì)量進(jìn)行全面組織和策劃,建立全面的質(zhì)量管理計(jì)劃并付諸行動(dòng)。如對(duì)工程內(nèi)在質(zhì)量管理策劃及控制不到位,監(jiān)督及考核不力未達(dá)到工程質(zhì)量考核目標(biāo),按問題的性質(zhì)、原因和監(jiān)理責(zé)任對(duì)監(jiān)理考核。第二十五條 監(jiān)理必須參加所有原材料進(jìn)場及下料過程并進(jìn)行檢查,對(duì)原材料與試件進(jìn)行現(xiàn)場見證取樣及送檢,發(fā)現(xiàn)無故進(jìn)場未參加進(jìn)場材料檢查以及未經(jīng)現(xiàn)場見證取樣及送檢的,扣罰300元/次。第二十六條 監(jiān)理應(yīng)復(fù)核主要材料、構(gòu)件的復(fù)驗(yàn)報(bào)告,同時(shí)需核
8、查圖紙是否符合設(shè)計(jì)要求,待合格后才可使用在工程部位。如因監(jiān)理工程師把關(guān)不嚴(yán)致使劣質(zhì)材料、構(gòu)件進(jìn)場,扣罰監(jiān)理單位1000元/次。造成后果的監(jiān)理單位應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。第二十七條 監(jiān)理應(yīng)對(duì)重要的施工項(xiàng)目實(shí)施旁站監(jiān)督,做好旁站記錄。未執(zhí)行本條款的扣罰監(jiān)理單位300元/次。第二十八條 如發(fā)現(xiàn)在重點(diǎn)部位的見證點(diǎn)(W點(diǎn))、停工待檢點(diǎn)(H點(diǎn))、旁站點(diǎn)(S點(diǎn))應(yīng)該有監(jiān)理在場或應(yīng)有監(jiān)理簽名時(shí),若未在場或簽字不及時(shí)將扣罰100元/人次。第二十九條 監(jiān)理應(yīng)及時(shí)制止施工單位可能造成嚴(yán)重質(zhì)量問題的任何違反規(guī)程、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的行為、未執(zhí)行本條款的扣罰500元/項(xiàng)次;如因以上原因造成的損失,考核監(jiān)理單位500元/項(xiàng)次。第三
9、十條 未做好工序交接檢查工作,上道工序未經(jīng)驗(yàn)收而進(jìn)入下道工序未采取措施的;停工待檢點(diǎn)未簽字就進(jìn)入下道工序的,扣罰監(jiān)理單位500元/項(xiàng)次。第三十一條 由于監(jiān)理工程師玩忽職守,造成重大質(zhì)量事故或者其他嚴(yán)重后果的,視情況對(duì)監(jiān)理部進(jìn)行考核,情節(jié)嚴(yán)重構(gòu)成犯罪的,依法追究當(dāng)事人刑事責(zé)任。第六章 獎(jiǎng)勵(lì)制度第三十二條 每季度、年度對(duì)各項(xiàng)目監(jiān)理部統(tǒng)一評(píng)審,評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)按照以上管理?xiàng)l例。季度、年度考核評(píng)分優(yōu)秀的,獎(jiǎng)勵(lì)駐場總監(jiān)理工程師1000元、獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理2萬元,對(duì)監(jiān)理單位全縣通報(bào)表彰并通報(bào)監(jiān)理公司。季度、年度考核評(píng)分為良好的,對(duì)監(jiān)理單位全縣通報(bào)表揚(yáng)。第三十三條 在監(jiān)理嚴(yán)格的管理下施工單位保證質(zhì)量、安全的前提下,順利推進(jìn)
10、進(jìn)度完成了各項(xiàng)目各節(jié)點(diǎn),給予監(jiān)理部相應(yīng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十四條 年度考核評(píng)分未優(yōu)秀的,給予監(jiān)理單位頒發(fā)“安全質(zhì)量監(jiān)理先進(jìn)單位”獎(jiǎng)牌,并獎(jiǎng)勵(lì)監(jiān)理單位2萬元。第三十五條 給予年度優(yōu)秀(安全、質(zhì)量)監(jiān)理工程師頒發(fā)“太和縣十大重點(diǎn)示范工程優(yōu)秀監(jiān)理工程師”證書,獎(jiǎng)金1000元/人。第三十六條 季度考核評(píng)分不合格的,扣罰監(jiān)理單位2萬元,并通報(bào)監(jiān)理總公司;季度考核評(píng)分連續(xù)兩次不合格的,要求監(jiān)理單位更換總監(jiān)理工程師,并通報(bào)總公司,約談其負(fù)責(zé)人。第三十七條 監(jiān)理工作中由顯著成效,如對(duì)提高施工質(zhì)量、加快工程進(jìn)度、降低工程造價(jià)有重大貢獻(xiàn)時(shí),建設(shè)方將給與適當(dāng)獎(jiǎng)勵(lì)。第三十八條 所有監(jiān)理的施工單位發(fā)生一般及以上事故或其他責(zé)任事故的,監(jiān)理單向建設(shè)單位作書面履職檢討報(bào)告。對(duì)負(fù)有監(jiān)理責(zé)任的,
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