移動(dòng)音樂應(yīng)用發(fā)展概覽

1、挪動(dòng)音樂應(yīng)用開展概覽以智能、平板電腦為代表的挪動(dòng)終端正在積極地融入我國社會(huì)生活的各個(gè)領(lǐng)域，挪動(dòng)音樂應(yīng)用下文簡稱應(yīng)用順勢而起，成為網(wǎng)絡(luò)音樂消費(fèi)不可或缺的構(gòu)成局部，創(chuàng)造了廣闊的市場空間，催發(fā)了全新的產(chǎn)業(yè)樣態(tài)。自酷狗音樂在2022年開啟應(yīng)用元年后，QQ音樂、酷我音樂、蝦米音樂、百度音樂、網(wǎng)易云音樂等多個(gè)應(yīng)用相繼誕生，攜手促進(jìn)了應(yīng)用市場的白熾化競爭。一、市場競爭分析應(yīng)用誕生于新媒體蓬勃開展的現(xiàn)實(shí)語境，在消除網(wǎng)絡(luò)音樂在線與無線區(qū)別的同時(shí)，也改寫了網(wǎng)絡(luò)音樂傳播與消費(fèi)的形式。但市場繁榮的背后隱藏著頻發(fā)的侵權(quán)行為成為兩個(gè)極端。一競爭劇烈的寡頭壟斷網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的常態(tài)開展與政府監(jiān)管制度的不斷完善為應(yīng)用的市場繁榮提

2、供了宏觀背景。經(jīng)歷了網(wǎng)生代元年之后，互聯(lián)網(wǎng)資源進(jìn)一步整合，多領(lǐng)域、多渠道、多平臺(tái)攜手創(chuàng)造了文化共生與共享的開展趨勢。應(yīng)用是當(dāng)前網(wǎng)絡(luò)音樂消費(fèi)的主要方式之一，其市場格局競爭劇烈。當(dāng)前，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂三足鼎立，共占據(jù)著約60%的市場份額，寡頭壟斷的市場機(jī)制已形成。在市場占有率方面，酷狗音樂憑借24.3%的份額榮登榜首；QQ音樂憑借P端龐大的受眾根底緊隨其后，占據(jù)21.1%的份額；酷我音樂擁有14.9%的份額，位列第三；天天動(dòng)聽的份額為11.8%，位列第四；百度音樂、蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、多米音樂等其他應(yīng)用的份額累計(jì)缺乏10.0%。應(yīng)用市場競爭已邁進(jìn)白熾化階段，份額較小的應(yīng)用也在通過差異

3、化的開展策略謀求生存空間。在品牌認(rèn)知度和用戶浸透率方面，應(yīng)用的知名度和用戶粘性的排名與其市場份額的占有率呈現(xiàn)正相關(guān)?？峁芬魳窊碛?1.8%的品牌認(rèn)知度和55.5%的用戶浸透率，位列第一，是最具有品牌價(jià)值和用戶認(rèn)可的應(yīng)用；QQ音樂擁有66.7%的品牌認(rèn)知度和51.1%的用戶浸透率，位列第二，有趕超酷狗音樂的趨勢；酷我音樂擁有56.2%的品牌認(rèn)知度和45.6%的用戶浸透率，位列第三，呈現(xiàn)出穩(wěn)中有進(jìn)的趨勢；其他的應(yīng)用未形成明顯的品牌效應(yīng)與用戶粘性。用戶滿意度的市場格局有細(xì)微變化，天天動(dòng)聽以83.5%的用戶滿意度位列第一，QQ音樂為80.6%，酷狗音樂為78.9%，三者之間的用戶滿意度相差較小，整體處

4、于上升階段。二侵權(quán)行為頻繁發(fā)生音樂版權(quán)的標(biāo)準(zhǔn)化已成常態(tài)，版權(quán)的保護(hù)意識(shí)和法律措施日臻完善，但侵權(quán)行為的屢禁不止嚴(yán)重?fù)p害著網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)化開展的內(nèi)在動(dòng)力和能效增值的凝聚力。應(yīng)用效勞商之間的侵權(quán)行為、維權(quán)活動(dòng)已成為網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)保衛(wèi)戰(zhàn)的主戰(zhàn)常QQ音樂先后起訴酷我音樂、網(wǎng)易云音樂的侵權(quán)行為，涉及百位知名歌手的一千多首作品的網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，后經(jīng)法院認(rèn)定行為屬實(shí)，勒令侵權(quán)方刪除相關(guān)內(nèi)容并賠償損失。首都版權(quán)產(chǎn)業(yè)聯(lián)盟曾對酷狗音樂、酷我音樂發(fā)出整改通報(bào)，指責(zé)其涉嫌對熱門電視真人秀?中國好聲音第三季?的諸多作品存在侵權(quán)。環(huán)球音樂曾先后起訴酷我音樂、蝦米音樂、網(wǎng)易云音樂、天天動(dòng)聽等多個(gè)應(yīng)用效勞商，要求對侵權(quán)作品立即下線并做

5、出賠償?？嵛乙魳菲鹪V網(wǎng)易云音樂，涉及200多首音樂作品及百萬賠償金。嚴(yán)重存在的侵權(quán)行為是阻礙網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)向好開展的毒瘤。版權(quán)經(jīng)紀(jì)正在成為網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)開展的核心力，強(qiáng)化保護(hù)意識(shí)和力度、構(gòu)建安康的生態(tài)環(huán)境才能推動(dòng)產(chǎn)業(yè)的換代轉(zhuǎn)型。2022年7月8日，國家版權(quán)局制定并發(fā)布?關(guān)于責(zé)令網(wǎng)絡(luò)音樂效勞商停頓未經(jīng)受權(quán)傳播音樂作品的通知?以下簡稱?通知?，著力推行整治網(wǎng)絡(luò)音樂盜版與侵權(quán)的劍網(wǎng)2022行動(dòng)。?通知?指出：對于進(jìn)犯音樂作品著作權(quán)的網(wǎng)站、挪動(dòng)應(yīng)用程序APP，將依法加大行政處分力度。這不僅是網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)安康開展的福音，也為應(yīng)用效勞商敲響了警鐘。?通知?發(fā)表后，酷狗音樂、QQ音樂、酷我音樂、百度音樂、阿里音

6、樂等近30家效勞商共同簽署了?網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)保護(hù)自律協(xié)議?，旨在實(shí)在維護(hù)版權(quán)生態(tài)環(huán)境。目前，各家網(wǎng)絡(luò)音樂效勞商正在根據(jù)要求進(jìn)展自查自糾、及時(shí)下架無受權(quán)的音樂作品；獲得專有權(quán)的網(wǎng)絡(luò)音樂效勞商也正在積極進(jìn)展轉(zhuǎn)受權(quán)。這不僅僅是維護(hù)網(wǎng)絡(luò)音樂版權(quán)秩序的應(yīng)有態(tài)度，也是促進(jìn)音樂作品有序廣泛傳播、推動(dòng)音樂文化繁榮、助力音樂產(chǎn)業(yè)安康開展的應(yīng)有態(tài)度。二、用戶特征分析應(yīng)用迅速興起與蓬勃開展離不開用戶的選擇與支持。用戶的使用率是應(yīng)用市場化生存的核心，性別與地域差異影響著選擇與使用，也為其帶來了多元開展的堅(jiān)實(shí)基矗一性別差異帶來選擇不同應(yīng)用用戶群體的男女總數(shù)較為平均，性別差異并未引起顯著的使用差異和分化。但性別不同導(dǎo)致關(guān)注

7、點(diǎn)不同，男性與女性對應(yīng)用類型的偏好出現(xiàn)了明顯差異。對男性而言，視聽品質(zhì)、實(shí)用性、功能以及操作便捷成為首選標(biāo)準(zhǔn)，所以酷狗音樂、百度音樂、樂視音樂、酷我音樂、一聽音樂等實(shí)力派是男性的自然選擇。對女性而言，側(cè)重風(fēng)格、風(fēng)格以及帶有娛樂、社交、互動(dòng)的產(chǎn)品，所以網(wǎng)易云音樂、蝦米音樂、多米音樂、QQ音樂、豆瓣音樂等清新派是女性的最正確選擇。盡管應(yīng)用市場面臨同質(zhì)化危險(xiǎn)，但不同應(yīng)用間的差異化策略也推動(dòng)了產(chǎn)品的類型化與分眾化，提升了用戶粘性和品牌認(rèn)知。用戶群體的持續(xù)擴(kuò)大對應(yīng)用創(chuàng)新提出要求，個(gè)性與定制成為新需求。在性別差異導(dǎo)致偏好不同的根底上，緊抓需求、創(chuàng)新開展才能穩(wěn)固原有用戶并吸納新用戶，實(shí)現(xiàn)用戶補(bǔ)血。二地域差異

8、導(dǎo)致偏好不同地域差異影響使用選擇。東部興旺省份或地區(qū)的應(yīng)用使用率最高，廣東、江蘇、浙江、福建以及北京、上海的用戶數(shù)量約占全國的二分之一，其中北京、上海、廣州、杭州、南京等一線省會(huì)城市的使用率明顯高于其他城市。不同地域的用戶對應(yīng)用的類型偏好也有差異，中西部地區(qū)更偏好酷狗音樂、酷我音樂、咪咕音樂等傳統(tǒng)派，東部沿海地區(qū)更喜歡蝦米音樂、多米音樂、網(wǎng)易云音樂等文藝派。蝦米音樂在一線城市的使用率最高且用戶以80后為主。擁有龐大的P端根底的QQ音樂并本文由論文聯(lián)盟.Ll.搜集整理未因地域差異而有明顯的使用差異。地域差異為應(yīng)用將來市場的開發(fā)給予了啟發(fā)意義，穩(wěn)固傳統(tǒng)地區(qū)，培養(yǎng)新地域是下個(gè)階段應(yīng)用市場化開展的重要

9、取向。地域間的經(jīng)濟(jì)程度及文化開放程度對應(yīng)用選擇存在影響。三、開展策略展望融媒時(shí)代，應(yīng)用不再單純是網(wǎng)絡(luò)音樂的供給者，而是正在以音樂為核心旁觸多項(xiàng)相關(guān)業(yè)務(wù)，以滿足用戶多元的使用需求，完成自身的可持續(xù)化開展。一強(qiáng)化社交業(yè)務(wù)音樂圈QQ音樂、朋友網(wǎng)易云音樂、密語社區(qū)多米音樂的推出，預(yù)示著應(yīng)用不再完全依靠微信、微博等社交工具的分享功能，而是自身分化社交業(yè)務(wù)。不斷強(qiáng)化社交業(yè)務(wù)是應(yīng)用將來開展的重點(diǎn)，代表著內(nèi)容效勞的晉級，是以用戶體驗(yàn)為核心打造的新消費(fèi)形式。應(yīng)用汲取社交元素，為用戶群提供更直接及時(shí)的交流平臺(tái)，使用者可以隨時(shí)隨地分享作品、發(fā)表評論、交流、尋找好友。這種圈子化的特征能有效推動(dòng)產(chǎn)品的傳播與消費(fèi)，使應(yīng)用

10、的內(nèi)容業(yè)務(wù)得以延伸。相比于普通社交工具龐大的用戶根底，使用應(yīng)用社交業(yè)務(wù)的用戶量甚校所以在強(qiáng)化自身社交業(yè)務(wù)以外，積極探究應(yīng)用與主流社交工具的深化交融是必不可少的策略。這種方式理應(yīng)放棄機(jī)械捆綁式的營銷策略與改變簡單隨機(jī)式的分享方式，而是全面建立在內(nèi)容屬性、效勞特征、產(chǎn)品定位、市場交融等層面的戰(zhàn)略合作，注重深度營銷在新語境下的社交開展，發(fā)揮協(xié)同效應(yīng)。二獨(dú)家版權(quán)代理在跨屏與跨界的當(dāng)下，獨(dú)家版權(quán)的合作方式是網(wǎng)絡(luò)音樂的全新嘗試，不僅為消費(fèi)者帶來更高品質(zhì)的體驗(yàn)與享受，也增強(qiáng)了企業(yè)差異化的競爭才能。版權(quán)獨(dú)家代理已是應(yīng)用業(yè)務(wù)的重點(diǎn)方向之一，也成為版權(quán)正規(guī)開展的重要標(biāo)志。獨(dú)家代理的業(yè)務(wù)形式帶動(dòng)網(wǎng)絡(luò)音樂從渠道競爭轉(zhuǎn)

11、向以版權(quán)為核心的內(nèi)容競爭，有助于整治和標(biāo)準(zhǔn)市場環(huán)境，徹底提升打擊盜版的力度，打破市場競爭的同質(zhì)窘態(tài)，為網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)的多元開展奠定了基矗QQ音樂與?我是歌手?中國新歌聲?等節(jié)目有著良好的合作關(guān)系，也擁有眾多唱片公司、獨(dú)立音樂人的作品網(wǎng)絡(luò)首播權(quán)或獨(dú)播權(quán)。這種合作是應(yīng)用開展的新嘗試，為用戶帶來了全新的高品質(zhì)體驗(yàn)與消費(fèi)，提升了應(yīng)用的市場生存力和競爭力。版權(quán)的正規(guī)開展預(yù)示著擁有合法版權(quán)并將其轉(zhuǎn)化為經(jīng)濟(jì)效益是網(wǎng)絡(luò)音樂產(chǎn)業(yè)盈利的前提，是否擁有獨(dú)家版權(quán)也成為判斷產(chǎn)業(yè)核心競爭力的重要指標(biāo)。版權(quán)保護(hù)對于音樂產(chǎn)業(yè)開展來說是一種必要的手段，無論從立法、司法、行政還是價(jià)值觀角度，樹立尊重別人智力成果的理念，構(gòu)建鼓勵(lì)和支

12、持創(chuàng)新的機(jī)制，保護(hù)版權(quán)人的權(quán)益，都是支撐音樂產(chǎn)業(yè)良性、安康、可持續(xù)開展的重要保障。阿里音樂先后與滾石、華研、相信音樂等多家唱片公司簽署獨(dú)家網(wǎng)絡(luò)版權(quán)，印證了獨(dú)家版權(quán)代理正在成為應(yīng)用開展的重要趨勢。三優(yōu)化產(chǎn)品效勞融媒環(huán)境下，文化消費(fèi)的選擇與實(shí)現(xiàn)日益多元，以受眾為導(dǎo)向的內(nèi)容競爭興起。應(yīng)用的效勞也邁向精細(xì)、分眾、縱深開展，進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)理解用戶偏好、滿足用戶需求、提升用戶體驗(yàn)感的商業(yè)戰(zhàn)略。依靠終端背后的海量數(shù)據(jù)去分析消費(fèi)行為、判斷用戶偏好，以提供個(gè)性化的內(nèi)容效勞和產(chǎn)品定位、滿足用戶差異化的消費(fèi)需求非常重要；對收聽的時(shí)長、門類、偏好等數(shù)據(jù)進(jìn)展技術(shù)計(jì)算，依靠理性科學(xué)的評判標(biāo)準(zhǔn)能較為準(zhǔn)確地判斷用戶的細(xì)節(jié)性愛好，并以此為根底提供或推薦個(gè)性定制的音樂產(chǎn)品。這不僅是應(yīng)用將來重要的業(yè)務(wù)方向，也是提升用戶粘性的有效策略。翻開QQ音樂的界面，音樂館中歌單、電臺(tái)等兩類產(chǎn)品設(shè)置為滿足用戶的個(gè)性化需求創(chuàng)造了條件。在歌單中，以推薦最熱最新為大標(biāo)題的分類成為首要參考，依靠關(guān)鍵詞搜索便可輕易選擇詳細(xì)分類，不同分類依靠各具特色的描繪呈現(xiàn)出群體化、私人化的特征，吸引不同需求。在電臺(tái)中，熱門、最近、主題、情感、場景、人群、曲風(fēng)等細(xì)致分類配合著猜你喜歡、熱歌、一人一首招牌歌、車載低音炮、經(jīng)典、傷感、網(wǎng)絡(luò)流行等詳細(xì)方向，共同為用戶提供了精準(zhǔn)便捷的選擇。這樣的優(yōu)化效勞迅速使