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1、2022年個人年終工作總結(jié)通過不斷的努力,較好地完成了自己的本職工作,并且在工作上有了新的打破,工作方式和工作效率有了很大的提升,現(xiàn)將今年的工作總結(jié)如下:一主要完成的工作:(1)狠抓平安管理,減少事故發(fā)生:身為一名基層干部,雖然才能有限,但肩負(fù)員工的生命平安的重任從未放松。(2)保證產(chǎn)品質(zhì)量進(jìn)步產(chǎn)品品質(zhì):我深知作為公司基層,自己的工作直接影響車間的工作質(zhì)量,出對公司的負(fù)責(zé)任,我在質(zhì)量控制方面,一直不敢松懈,對于消費(fèi)過程中出現(xiàn)的問題從不輕易放過,會主動與質(zhì)控溝通解決問題,同時加強(qiáng)員工對質(zhì)量的重要性的認(rèn)識,要求大家認(rèn)真做好自檢互檢工作,確保不讓同樣的問題出現(xiàn)。(3)進(jìn)步班組管理力度:在我的積極帶著
2、下并很好的完成了部門交給的各項(xiàng)消費(fèi)任務(wù),還把產(chǎn)能翻了又翻,同時在管理上借簽以往的方法,使員工的執(zhí)行力得到很大的進(jìn)步,友好團(tuán)結(jié),工作認(rèn)真,進(jìn)步了工作效率和工作質(zhì)量,降底了本錢,改良技術(shù)多項(xiàng),為我公司每月增值幾萬元的收入。如:邊角料以廢變寶。二,工作出現(xiàn)的問題及解決方法: 公司創(chuàng)立到如今,雖然在不斷的努力下獲得了很好成績,但同時也存在一些問題和缺乏,以下幾點(diǎn)比擬突出:(1)班組管理方面:如,員工的標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè),專業(yè)技術(shù)程度,有待改良和進(jìn)步,沒有高素質(zhì)的員工,就沒有高質(zhì)量的產(chǎn)品,員工管理不好是領(lǐng)導(dǎo)的錯,因此在以后的工作中,要進(jìn)步員工綜合素質(zhì)問題,加強(qiáng)崗位技能和專業(yè)技術(shù)知識的培訓(xùn),企業(yè)文化是很重要。(2
3、)質(zhì)量控制方面:質(zhì)量是消費(fèi)出來的而不是檢出來的,一定要按照目的要求認(rèn)真抓好每一個環(huán)節(jié),每一道工序,雖然目前公司從上到下都開場重視質(zhì)量,但在實(shí)際操作過程中還是存在許多問題,尤其是原材料及配料是很重要,如:前不久消費(fèi)的安醫(yī)大就是新供給商原材料abs板有質(zhì)量問題,給我公司帶來不必要的損失,我認(rèn)為要做好質(zhì)量工作,必須把握嚴(yán),細(xì),實(shí)“的原那么,垃圾材料是做不出的,以后要嚴(yán)格管理,認(rèn)真細(xì)致,狠抓落實(shí)。(3)平安消費(fèi)方面:平安管理沒有做到位,力度不夠,平安培訓(xùn)不到位,勞保用品不全。還有質(zhì)量問題,如:今年平安事故累累發(fā)生,都沒有在發(fā)生一次事故后及時總結(jié)經(jīng)歷教訓(xùn),防止類似的事件再發(fā)生,使我公司的利益受到損傷,為止。在今后的工作加強(qiáng)平安培訓(xùn),使每位員工都認(rèn)識到平安消費(fèi)的重要性。從而形成”人人重視平安消費(fèi),人人參與平安消費(fèi)“的良好性。三、新年工作 方案: 新的一年意味著新的起點(diǎn),新的機(jī)遇,新的挑戰(zhàn),在這一根底上我必須擁有新的高度,在原有的根底上再接再厲,認(rèn)真進(jìn)步工作程度,為我公司開展奉獻(xiàn)自己的力量,我方案把我公司的功能背板
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