農(nóng)村公路生命安防工程監(jiān)理規(guī)劃

1、PAGE 2016年農(nóng)村公路生命安防工程監(jiān)理規(guī)劃第一節(jié) 工程概述第二節(jié) 監(jiān)理工作范圍一、監(jiān)理服務(wù)形式按一級監(jiān)理機構(gòu)組建。二、監(jiān)理服務(wù)的范圍監(jiān)理服務(wù)的工程范圍：合同范圍內(nèi)的路基、路面、橋涵、路線交叉、交通安全設(shè)施、沿線設(shè)施等工程及施工安全監(jiān)理的全部監(jiān)理工作。三、服務(wù)目標(biāo)1、對第三方履約管理的服務(wù)目標(biāo)確保工期、節(jié)省投資、確保安全、環(huán)保達標(biāo)、工程質(zhì)量達到優(yōu)良標(biāo)準(zhǔn)，廉潔自律。工程質(zhì)量達到如下標(biāo)準(zhǔn)：2、工程交工驗收的質(zhì)量評定：合格；竣工驗收的質(zhì)量評定：優(yōu)良。3、安全目標(biāo)：監(jiān)督施工單位無安全責(zé)任事故。監(jiān)理人精心組織監(jiān)理工作，確保本工程施工完成后達到上述質(zhì)量等級。如果本工程在交工驗收時未達到上述質(zhì)量目標(biāo)，監(jiān)

2、理人無條件組織承包人采取措施補救，直至工程達到質(zhì)量目標(biāo)為止，同時發(fā)包人有權(quán)從監(jiān)理服務(wù)費用中扣除5作為監(jiān)理人的違約金。四、監(jiān)理服務(wù)的內(nèi)容監(jiān)理人按照公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTG G10-2006）及相關(guān)法律、法規(guī)開展監(jiān)理服務(wù)。本項目設(shè)置一級監(jiān)理機構(gòu)，各階段監(jiān)理服務(wù)內(nèi)容包括但不限于以下內(nèi)容。（1）按監(jiān)理合同要求建立駐地監(jiān)理處監(jiān)理試驗室（2）熟悉合同文件，調(diào)查施工環(huán)境條件；（3）在合同約定的期限內(nèi)編制監(jiān)理計劃，根據(jù)監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程開工前編制監(jiān)理細則；（4）在合同約定的期限內(nèi)審批承包人提交的施工組織設(shè)計（含安全技術(shù)措施、應(yīng)急救援搶險方案、專項施工方案及施工環(huán)境保護措施）；（5）參加設(shè)計交底；（6）審批

3、承包人提交的總體進度計劃，核批承包人對總體進度計劃的調(diào)整計劃；（7）檢查承包人工程質(zhì)量、施工安全和施工環(huán)境保護等保證體系；（8）審核承包人的工地試驗室；（9）對承包人提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)高程的復(fù)測結(jié)果進行平行復(fù)測，審核后予以批復(fù)；（10）驗收承包人測定的地面線；（11）審批承包人提交的分項、分部、單位工程劃分；（12）確認(rèn)承包人提交的場地占用計劃；（13）核算承包人對工程量清單的復(fù)核結(jié)果；（14）簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書；（15）主持召開監(jiān)理交底會；（16）主持召開第一次工地會議；（17）簽發(fā)合同工程開工令；（18）按合同約定對工程分包計劃和協(xié)議進行審查，并審查分包合同中是否明確了承包

4、人與分包單位各自在安全生產(chǎn)方面的責(zé)任；（19）審批施工測量放線；（20）審批工程原材料及混合料配合比；（21）審查施工組織及人員配備；（22）審查承包人進場的施工機械設(shè)備；（23）審查承包人提交的分項、分部工程的施工方案及主要工藝；（24）審批承包人月進度計劃，檢查和監(jiān)督進度計劃的實施；（25）審批分項（分部）工程的開工申請；（26）驗收構(gòu)配件或設(shè)備；（27）按有關(guān)規(guī)定和要求對工程進行巡視、旁站和抽檢，并做好記錄；（28）對關(guān)鍵工序進行簽認(rèn)；（29）對發(fā)生的質(zhì)量缺陷、質(zhì)量隱患和質(zhì)量事故進行調(diào)查、處理或?qū)Σ粚儆诒O(jiān)理人權(quán)限處理的質(zhì)量事故督促承包人按規(guī)定報告有關(guān)部門；（30）簽發(fā)單位或合同工程及分部

5、（分項）工程的暫停令和復(fù)工令；（31）對交工的單位、分部、分項工程進行檢驗和質(zhì)量等級評定并簽發(fā)中間交工證書；（32）對已完工程按合同約定的方法進行計量；（33）審核工程中期支付申請，簽發(fā)中期支付證書；（34）按有關(guān)規(guī)定及時對已完分部工程、單位工程及合同工程進行質(zhì)量評定；（35）受理合同其他事項的有關(guān)事宜，按合同約定審核、評估和處理工程變更、延期、費用索賠、價格調(diào)整、保險、違約、爭端等合同事項；（36）組織編寫監(jiān)理月報；（37）主持召開工地例會或根據(jù)工程需要主持召開專題工地會議；（38）協(xié)助發(fā)包人審查交工驗收申請，評定工程質(zhì)量；（39）參加發(fā)包人組織的合同工程交工驗收；（40）編寫監(jiān)理工作報告，

6、并提交發(fā)包人；（41）簽認(rèn)交工結(jié)賬證書；（42）組織編制工程監(jiān)理竣工文件，并督促承包人按合同約定編制和整理竣工資料；（43）在合同工程的缺陷責(zé)任期內(nèi)，檢查承包人剩余工程的實施；巡視檢查已完工程，指示承包人修復(fù)發(fā)生的工程缺陷，調(diào)查、確認(rèn)缺陷責(zé)任及修復(fù)費用；（44）缺陷責(zé)任期結(jié)束，經(jīng)檢查符合條件時，簽發(fā)合同工程缺陷責(zé)任終止證書；（45）簽認(rèn)最后支付證書；（46）參加工程竣工驗收五、發(fā)包人對監(jiān)理人的授權(quán)1、發(fā)包人對監(jiān)理人的授權(quán)：監(jiān)理人在行使以下規(guī)定的職權(quán)之前，應(yīng)先取得發(fā)包人的專門批準(zhǔn)：（1）審核分包本工程的某非主體部分；（2）核對施工隊伍、人員和設(shè)備的進場情況是否跟承包人投標(biāo)文件承諾的一致，發(fā)布暫時

7、停工或復(fù)工令；（3）審核承包人有權(quán)得到的工程延期；（4）處理設(shè)計變更；（5）對新增施工細目的單價進行估價；（6）審核有關(guān)暫定金額的使用。但如果發(fā)生緊急情況，監(jiān)理人認(rèn)為將造成人員傷亡，或危及本工程或鄰近的財產(chǎn)需立即采取行動，監(jiān)理人有權(quán)在未征得發(fā)包人的批準(zhǔn)的情況下向承包人發(fā)布處理緊急情況所必需的指令。但監(jiān)理人隨后及時向發(fā)包人報告情況，并與發(fā)包人協(xié)商進一步應(yīng)采取的措施。2、監(jiān)理人不得借用施工單位試驗資料作為應(yīng)該自行試驗的資料，也不得以旁站代替自檢與試驗。六、監(jiān)理服務(wù)的依據(jù)1、國家和地方法律、法規(guī)。2、國家和行業(yè)、地方現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件。3、監(jiān)理合同。4、施工合同。5、公路工程施工監(jiān)

8、理規(guī)范(JTG G10-2006) ；6、發(fā)包人、總監(jiān)辦批準(zhǔn)實施的監(jiān)理計劃及監(jiān)理細則；7、工程前期有關(guān)文件；8、工程設(shè)計文件和圖紙；9、在工程實施全過程中，國家和發(fā)包人決定采用的新標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范及發(fā)包人有關(guān)監(jiān)理工作的要求及函件。七、其他1、發(fā)包人的檢查權(quán)力發(fā)包人有權(quán)根據(jù)實際需要，對監(jiān)理人在施工現(xiàn)場的質(zhì)量控制、進度控制、計量支付、財務(wù)支出、廉政建設(shè)、安保措施等工作進行檢查或核實，當(dāng)發(fā)包人對任何一項工作進行檢查或核實時，監(jiān)理人應(yīng)給予必要的配合并提供所需的一切詳細資料；若經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)監(jiān)理人工作失誤時，發(fā)包人有權(quán)按照監(jiān)理合同的有關(guān)條款對監(jiān)理人進行處罰。2、發(fā)包人對監(jiān)理人的考核為了確保工程順利實施，施工期內(nèi)，

9、發(fā)包人將對監(jiān)理人進行定期、不定期的檢查考核，檢查內(nèi)容包括：質(zhì)量控制、進度控制、費用控制、內(nèi)業(yè)資料、人員到崗到位、試驗室建設(shè)、駐地建設(shè)、廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)等。具體考核辦法另行制訂。3、崗前培訓(xùn)監(jiān)理人的全部人員在上崗前，必須認(rèn)真全面熟悉監(jiān)理合同文件及有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范和測試方法，并根據(jù)工程特點，有針對性地進行培訓(xùn)，保證人員到崗后，能夠勝任本職工作。監(jiān)理人應(yīng)接受發(fā)包人對其人員組織的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，其費用由監(jiān)理人承擔(dān)。4、缺陷責(zé)任期的管理在缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理人應(yīng)配備1名專業(yè)監(jiān)理工程師以上人員，完成合同管理、辦理支付、編制竣工資料、督促承包人完成竣工資料，負(fù)責(zé)剩余工程的施工監(jiān)理等工作。缺陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理人所派人員

10、應(yīng)到崗到位，不得隨意更換，并應(yīng)經(jīng)常巡視道路運營情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時分析原因，通知承包人和發(fā)包人?？偙O(jiān)理工程師應(yīng)定期巡視道路運營情況，并按時參加發(fā)包人召集的有關(guān)會議。5、監(jiān)理人須認(rèn)真審核計量紅線、工程變更、索賠等事項，并對其真實性、準(zhǔn)確性負(fù)責(zé)。八、爭端的解決雙方在此約定：對合同執(zhí)行過程中的爭端最終由訴訟由工程項目所在地人民法院受理。九、監(jiān)理人員的崗位責(zé)任1、駐地監(jiān)理工程師的職責(zé)駐地監(jiān)理工程師是駐地監(jiān)理處現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)的全權(quán)負(fù)責(zé)人，承擔(dān)工程現(xiàn)場監(jiān)理的最終責(zé)任，在實施監(jiān)理業(yè)務(wù)工作過程中，其主要職責(zé)是：（1）主持和組織駐地監(jiān)理處的全面工作，參與工程的全面管理；（2）主持編制本工程的監(jiān)理程序、監(jiān)理實施細

11、則，并在征得業(yè)主同意后貫徹實施；（3）檢查監(jiān)督施工合同文件的執(zhí)行；檢查和監(jiān)督各級監(jiān)理人員的工作，考核各級監(jiān)理人員的業(yè)績，決定人事調(diào)配和獎罰；（4）簽發(fā)由駐地監(jiān)理工程師辦公室發(fā)出的文件、指令、證書及上報的報告、報表；主持每月的工作例會、現(xiàn)場協(xié)調(diào)會議；主持召開重要的技術(shù)、監(jiān)理和合同管理工作會議，盡可能協(xié)調(diào)解決施工中的各種問題；（5）在合同授權(quán)范圍內(nèi)主持審核工程變更、延期、索賠等合同管理方面的問題；（6）簽發(fā)各種指令，簽認(rèn)各種支付證書；（7）負(fù)責(zé)組織項目實施中有關(guān)各方之間的協(xié)調(diào)工作，按期向業(yè)主匯報監(jiān)理工作及工作實施動態(tài)；（8）組織工程交工驗收，簽署相應(yīng)的交工驗收報告；主持所轄工程范圍的監(jiān)理資料歸檔工

12、作，組織完成所轄工程范圍缺陷責(zé)任期的監(jiān)理實施工作。2、試驗檢測監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）負(fù)責(zé)試驗、檢測監(jiān)理工作，搞好工程材料和成品的質(zhì)量控制，對駐地監(jiān)理工程師負(fù)責(zé)。（2）熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙和試驗規(guī)程，監(jiān)督工地試驗室工作，督促承包人提供足夠的試驗人員、儀器設(shè)備，滿足工地試驗、材料控制要求。（3）檢查工地試驗儀器設(shè)備的調(diào)校和運轉(zhuǎn)情況，督促承包人定期進行標(biāo)定，以保證所有試驗設(shè)備在足夠精度下進行工作。（4）監(jiān)督承包人按規(guī)范要求的頻率進行試驗，重要的工地試驗和室內(nèi)試驗，必須組織監(jiān)理旁站。 （5）檢查承包人各項試驗工作，對所有試驗記錄復(fù)核簽證，對任何有懷疑的試驗進行驗證試驗。（6）審查和評價試驗

13、結(jié)果。（7）在道路、結(jié)構(gòu)工程師配合下檢查材料的加工方法、各種材料的堆放、材質(zhì)和規(guī)格是否滿足技術(shù)規(guī)范與設(shè)計要求，并按合同文件規(guī)定進行抽樣試驗。（8）整理各項試驗記錄、報告，并分類歸入試驗檔案。3、合同計量工程師的職責(zé)（1）在駐地監(jiān)理工程師的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本監(jiān)理合同段內(nèi)的合同管理工作；（2）全面熟悉合同條款、工程量清單、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙等合同文件；（3）會同駐地監(jiān)理工程師對承包人的施工設(shè)備、人員設(shè)備、分包情況等及其進場計劃進行檢查，對不符合合同文件的施工設(shè)備，不稱職的主要技術(shù)、管理人員或分包人有權(quán)提出處理意見；（4）組織本監(jiān)理合同段的工程計量，編報支付證書，審核承包人的支付報表，負(fù)責(zé)本合同段的計量

14、支付、延期及費用索賠、工程變更的審查并收集整理與之有關(guān)的原始資料和提出審查意見報駐地監(jiān)理工程師商議之后批準(zhǔn)；（5）參與工程變更方案的商議，進行新增項目的單價分析，擬定新增項目的初步單價報駐地監(jiān)理工程師審核后上報業(yè)主批準(zhǔn)；（6）會同駐地監(jiān)理工程師根據(jù)合同工期，擬定承包人的年度、季度進度計劃與承包人商議后，報業(yè)主核準(zhǔn)后下達；（7）督促承包人及時上報月進度報表，匯總編制本監(jiān)理合同段的計劃統(tǒng)計報表、計量支付、月進度報表；（8）負(fù)責(zé)監(jiān)理承包人的變更臺帳，定期(每月)向駐地監(jiān)理工程師報告承包人的變更情況，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師審查后報送業(yè)主；（9）督促承包人按合同要求做好工程量清單的修正工作并進行審查，提出審查

15、意見由駐地監(jiān)理工程師審核后報業(yè)主；（10）完成駐地監(jiān)理工程師臨時交辦的其它工作。4、道路、交通安全設(shè)施監(jiān)理工程師的職責(zé)（1）熟悉和掌握專業(yè)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程和設(shè)計圖紙；（2）初審單項工程開工報告，提出審查意見；（3）參與調(diào)查處理重大工程質(zhì)量事故，并將調(diào)查結(jié)果和處理意見報總監(jiān)理工程師；（4）根據(jù)工程質(zhì)量動態(tài)，會同試驗室進行抽檢；（5）負(fù)責(zé)路面工程、交通安全設(shè)施工程的監(jiān)理工作；（6）依據(jù)合同文件規(guī)定，對承包人提交的各種施工詳圖進行審查；（7）負(fù)責(zé)分項工程各工序中間檢查和抽查檢驗；（8）對承包人提出的延期、索賠申請進行現(xiàn)場核查，搜集各類原始資料，提出處理意見；（9）對承包人提出的所轄工程的工程變更

16、提出審查意見；（10）審查進場材料的數(shù)量和質(zhì)量，使其符合合同規(guī)定和規(guī)范要求；（11）經(jīng)常巡查工地，按工程施工進展情況，組織并參與旁站監(jiān)督。（12）繪制責(zé)任施工地段或部位的質(zhì)量和進度的各種圖表，按規(guī)定要求做好監(jiān)理記錄、監(jiān)理日記和應(yīng)上報的各種圖冊、報表。5、環(huán)保、安全監(jiān)理工程師職責(zé)（1）按合同文件要求，根據(jù)施工圖紙，負(fù)責(zé)監(jiān)控邊坡防護、排水系統(tǒng)、取、棄土、石場、景觀保護、施工現(xiàn)場及用地等方面的安全、環(huán)保工作；（2）審查承包人的安全、環(huán)保工作計劃；（3）匯總、整理環(huán)境監(jiān)控數(shù)據(jù)，分析結(jié)果，及時向駐地監(jiān)理處報告；（4）編制環(huán)境檢測月報；（5）協(xié)助合同計量工程師審核環(huán)境項目的計量；（6）填寫安全、環(huán)保監(jiān)理日

17、記；（7）督促承包人做好安全工作；（8）完成總監(jiān)交辦的其他工作。6、監(jiān)理員職責(zé)（1）接受駐地監(jiān)理工程師及專業(yè)工程師等領(lǐng)導(dǎo)的檢查，完成其分配的各項工作；（2）按照專業(yè)工程師的分工，熟悉本項目有關(guān)的合同條款、技術(shù)規(guī)范、設(shè)計圖紙，并進行現(xiàn)場核查。對存在的或可能出現(xiàn)的問題，及時提請項目工程師處理；（3）依照監(jiān)理細則要求，隨時糾正現(xiàn)場承包人不合要求的施工方法和質(zhì)量保證措施，對質(zhì)量缺陷要求施工承包人及時補救；（4）及時標(biāo)記施工形象進度圖，填寫監(jiān)理報表和監(jiān)理工作日記；（5）每月對施工承包人提交的已完工程進行審核、計量；（6）對重點工程施工部位，進行全過程旁站監(jiān)理。（7）完成專業(yè)監(jiān)理工程師交辦的其它工作。十、

18、監(jiān)理人員的職業(yè)守則1、監(jiān)理的承諾（1）堅持“嚴(yán)格監(jiān)理，優(yōu)質(zhì)服務(wù)，科學(xué)公正，廉潔自律”的原則，切實做到嚴(yán)格管理，又方便施工；既維護建設(shè)單位的利益，又公正地對待承包人；工作認(rèn)真、扎實；（2）嚴(yán)格監(jiān)理，把好質(zhì)量關(guān)；（3）廉潔監(jiān)理，不接受承包人及相關(guān)人員的任何賄賂；不介紹同自己有關(guān)的人員、施工隊伍和材料廠家參建本項目；不同和本項目有關(guān)的材料供應(yīng)商進行合作；不參加有礙于公正監(jiān)理的任何活動；（4）現(xiàn)場監(jiān)理接到承包人的工序檢驗申請后，在具備檢驗條件的情況下，白天4小時內(nèi)、夜晚12小時內(nèi)去現(xiàn)場進行檢驗；（5）熟悉合同條款、技術(shù)規(guī)范和設(shè)計圖紙，掌握工程動態(tài)，正確、公正、迅速地處理問題；（6）對于關(guān)鍵工序、重要部

19、位、重要工藝試驗、重要隱蔽工程，實行全過程旁站監(jiān)督，并做好原始記錄。2、監(jiān)理人員工作紀(jì)律（1）遵紀(jì)守法，團結(jié)同志，尊重當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)民俗，搞好群眾關(guān)系。工作嚴(yán)謹(jǐn)，態(tài)度端正，服從領(lǐng)導(dǎo)安排。（2）嚴(yán)格執(zhí)行作息時間。不準(zhǔn)夜不歸宿和私自留客住宿，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。（3）嚴(yán)格遵守衛(wèi)生值日制度。搞好個人衛(wèi)生與公共衛(wèi)生，創(chuàng)造良好的生活工作環(huán)境。衣冠整潔，舉止端莊，言行文明，樹立良好的監(jiān)理形象。（4）工作時間禁止一切娛樂活動，任何時間不準(zhǔn)在辦公室進行任何形式的娛樂活動。（5）業(yè)余時間禁止一切帶有賭博性質(zhì)的娛樂活動。星期六、星期日進行娛樂活動需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)同意。（6）工作時間，嚴(yán)禁飲酒，特殊情況需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)。不準(zhǔn)酗酒鬧

20、事，打架斗毆。（7）工作時間，不得以任何借口脫離工作崗位。不準(zhǔn)在宿舍內(nèi)逗留玩耍。（8）注意安全，提高警惕，未經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)，嚴(yán)禁私自外出。（9）加強學(xué)習(xí)，端正學(xué)風(fēng)，提倡專業(yè)知識學(xué)習(xí)深造和各種應(yīng)用技能培訓(xùn)。3、監(jiān)理人員“九項守則”（1）認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的路線、方針政策，注重思想政治建設(shè)，做一名合格的過硬的監(jiān)理人員。（2）認(rèn)真執(zhí)行監(jiān)理工作制度，堅持做到“三性”，既科學(xué)性、公正性、權(quán)威性。（3）嚴(yán)格按照“招標(biāo)文件”和“合同協(xié)議書”辦事，用好“兩權(quán)”，既質(zhì)量監(jiān)督權(quán)和質(zhì)量一票否決權(quán)。（4）工作作風(fēng)要嚴(yán)謹(jǐn)扎實，按監(jiān)理程序把好三個關(guān)口，既開工關(guān)、施工關(guān)、竣工關(guān)。（5）認(rèn)真按質(zhì)量檢驗標(biāo)準(zhǔn)進行質(zhì)量控制、檢驗、驗收。嚴(yán)

21、格按招標(biāo)文件通用及條款，公正、合理的進行計量、支付，處理工程變更及索賠。（6）樹立監(jiān)理就是服務(wù)的思想，正確處理建設(shè)單位和承包商的關(guān)系。（7）確立質(zhì)量重于泰山的思想，堅持“四個一流”的工作標(biāo)準(zhǔn)：即一流的質(zhì)量、一流的外觀形象、一流的監(jiān)理作風(fēng)、一流的工作成績。（8）發(fā)揚無私奉獻精神，嚴(yán)格監(jiān)理，熱情服務(wù)，秉公辦事，一絲不茍。（9）全體監(jiān)理人員要團結(jié)協(xié)作積極向上，遵紀(jì)守法，文明監(jiān)理，為樹立公司的光輝形象而努力。4、監(jiān)理人員“五不準(zhǔn)”（1）不準(zhǔn)以權(quán)謀私“吃、拿、卡、要”。（2）不準(zhǔn)接受賄賂、回扣和禮品。（3）不準(zhǔn)私自或為親屬分包工程。（4）不準(zhǔn)私自推薦原材料和半成品。（5）不準(zhǔn)接受承包商的專場宴請和營業(yè)性

22、娛樂活動。十一、監(jiān)理工作安排1、組建駐地監(jiān)理處。進行駐地建設(shè)；監(jiān)理組織機構(gòu)設(shè)置：駐地監(jiān)理處設(shè)置技術(shù)室、綜合室、試驗室；2、按合同要求組織監(jiān)理人員進場；3、組織監(jiān)理人員編制、上墻各部門規(guī)章制度及監(jiān)理人員崗位職責(zé)；4、在進一步熟悉本工程的基礎(chǔ)上，認(rèn)真編制監(jiān)理工作計劃，組織編制監(jiān)理工作實施細則，明確各級職責(zé)范圍，向業(yè)主提交組織機構(gòu)框圖，與業(yè)主及承包商建立起正常的工作程序和聯(lián)系渠道；5、在施工合同規(guī)定的實際開工期以前， 完成前期準(zhǔn)備工作，協(xié)助發(fā)包人完成前期資料整理、報備等工作內(nèi)容；協(xié)助發(fā)包人與承包人簽訂施工承包合同；6、駐地監(jiān)理處將集中全體監(jiān)理人員，開展上崗前業(yè)務(wù)培訓(xùn)和職業(yè)道德教育，在認(rèn)真學(xué)習(xí)規(guī)范、規(guī)

23、程的同時，精心閱讀熟悉本工程的施工設(shè)計圖及其對施工的要求；學(xué)習(xí)業(yè)主、監(jiān)理公司的有關(guān)管理制度，從而統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識、嚴(yán)格監(jiān)理程序、統(tǒng)一工作標(biāo)準(zhǔn)；7、由駐地監(jiān)理工程師組織對承包商投標(biāo)書中的工程量清單進行逐項認(rèn)真地復(fù)核，以給業(yè)主的工程投資控制提供第一手資料；8、督促承包人盡快報送實施性總體施工組織設(shè)計及總體進度計劃；審核時，對關(guān)鍵線路上的關(guān)鍵工程、重點部位要強調(diào)限時開工；9、審查承包人的人員資質(zhì)。審查承包人進場管理技術(shù)人員資質(zhì)是否符合合同要求，是否與投標(biāo)書的承諾相符；10、審查承包商質(zhì)量保證體系。按合同規(guī)定要求承包商建立質(zhì)量保證組織體系，重點審查其進場人員、施工機械是否與標(biāo)書承諾相符、是否完善、自

24、檢人員是否專業(yè)化專職化；11、檢查驗收承包人的工地試驗室、儀器設(shè)備和承包人試驗人員上崗情況；12、審批承包人三基復(fù)測成果。對所有導(dǎo)線點和水準(zhǔn)點進行系統(tǒng)復(fù)核，驗收承包人的施工定線三基復(fù)測成果；13、檢驗承包商的進場材料并對料源、料場、數(shù)量調(diào)查核實，駐地監(jiān)理處實驗室獨立隊原材料抽檢試驗；對擬用的各種標(biāo)準(zhǔn)試驗、配合比及混合料組成配比設(shè)計進行審查；14、督促、審核承包人的試驗段、試驗樁的實施方案，認(rèn)真組織對“試驗工程”的施工監(jiān)理，藉以形成行之有效的施工工藝和施工監(jiān)理方法；15、嚴(yán)格執(zhí)行質(zhì)量控制程序，建立質(zhì)量控制責(zé)任制；16、檢查、認(rèn)可承包人施工放樣數(shù)據(jù)，進行中間交工和竣工驗收測量；17、對工程施工過程

25、進行旁站、巡視檢查，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量隱患或質(zhì)量問題及時糾正。施工中每周召開一次生產(chǎn)例會，每月一次總結(jié)性的會議。要求施工單位將每周、每月的工作動態(tài)、形象進度、質(zhì)量情況及存在問題等及時進行匯總上報，并對下一階段的工作做出詳細的安排。各監(jiān)理人員要根據(jù)自己的崗位職責(zé)，切實負(fù)責(zé)好所擔(dān)負(fù)的監(jiān)理工作。18、每道工序完成后，進行檢查、驗收及簽證，前道工序未經(jīng)驗收不得進入下道工序施工；19、在檢查承包人試驗基礎(chǔ)上，進行平行復(fù)合試驗、標(biāo)準(zhǔn)試驗、工藝試驗、抽樣試驗和驗收試驗，根據(jù)試驗數(shù)據(jù)，對工程質(zhì)量進行評估，決定確認(rèn)或拒收、指令返工；20、分項工程完工后，組織中間交工檢查，合格后簽發(fā)“中間交工證書” ；21、對完工工程進行

26、質(zhì)量檢驗評定，編制工程交工資料、監(jiān)理工作總結(jié)。缺陷責(zé)任期的監(jiān)理：竣工后進行竣工測量、竣工驗收、竣工資料整理、現(xiàn)場恢復(fù)等工作。缺陷責(zé)任期階段按本招標(biāo)文件的要求配備相應(yīng)的監(jiān)理人員，完成質(zhì)量檢查、合同管理、辦公支付、編制交工資料等工作。在此期間若發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時分析原因，通知承包人和業(yè)主，并督促承包人回訪，參與鑒定質(zhì)量責(zé)任，督促工程保修直至達到規(guī)定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。同時要加強監(jiān)理人員的技術(shù)、理論學(xué)習(xí)，切實將建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范、規(guī)程、制度貫徹落實與實施。我單位還將定期組織監(jiān)理人員進行業(yè)務(wù)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)能力。嚴(yán)格按監(jiān)理規(guī)范要求進行質(zhì)量、進度、費用、安全、環(huán)保、合同管理和信息管理的控制。22、監(jiān)理試驗檢測管

27、理。檢查驗收承包人提供的工地試驗室、儀器設(shè)備和承包人試驗檢測人員上崗情況；負(fù)責(zé)現(xiàn)場檢測抽檢試驗、材料抽檢試驗和監(jiān)理工程師的委托試驗；進行平行試驗與審核工作；監(jiān)督檢查承包人試驗儀器設(shè)備的校核標(biāo)定情況及其試驗檢測頻率、方式、方法等是否符合規(guī)范要求；全過程監(jiān)督檢查首件工程的試驗情況，審查和評價試驗檢測結(jié)過，及時準(zhǔn)確地為駐地監(jiān)理工程師和專業(yè)監(jiān)理工程師提供對基礎(chǔ)資料的評價報告；承擔(dān)工程中間交工驗收的試驗工作；配合發(fā)包人、質(zhì)量鑒定抽查試驗。第三節(jié) 現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置與人員安排一、現(xiàn)場監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置本項目監(jiān)理機構(gòu)設(shè)置為一級監(jiān)理機構(gòu)。監(jiān)理單位承擔(dān)監(jiān)理任務(wù)應(yīng)根據(jù)工程規(guī)模、難易程度、合同工期、現(xiàn)場條件等因素，建立現(xiàn)場

28、監(jiān)理機構(gòu)即駐地監(jiān)理工程師辦公室。擬投入本項目監(jiān)理組織機構(gòu)框圖如下：駐地監(jiān)理工程師：1人道路、交通安全設(shè)施工程師：2人試驗、檢測工程師：1人合同、計量工程師：1人安全、環(huán)保工程師：2人監(jiān)理員：4人二、現(xiàn)場監(jiān)理人員安排本項目監(jiān)理機構(gòu)人員配備按招標(biāo)文件要求，駐地監(jiān)理工程師辦公室配備駐地監(jiān)理工程師1人，試驗、檢測工程師1人，合同、計量工程師1人，道路、交通安全設(shè)施工程師2人，安全、環(huán)保工程師2人，監(jiān)理員4人，共計監(jiān)理人員11人。缺陷責(zé)任期我單位內(nèi)配備2名監(jiān)理人員（其中駐地監(jiān)理工程師1人、專業(yè)監(jiān)理工程師1人），完成合同管理、辦理支付、編制竣工資料、督促承包人完成竣工資料，負(fù)責(zé)剩余工程的施工監(jiān)理等工作。缺

29、陷責(zé)任期內(nèi)，監(jiān)理人所派人員到達崗位后，不得隨意更換，并經(jīng)常巡視道路運營情況，發(fā)現(xiàn)質(zhì)量缺陷及時分析原因，通知承包人和發(fā)包人。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)定期巡視道路運營情況，并按時參加發(fā)包人召集的有關(guān)會議。第四節(jié) 監(jiān)理儀器、設(shè)備和設(shè)施的配備我單位在招標(biāo)文件規(guī)定的監(jiān)理工作條件的基礎(chǔ)上根據(jù)現(xiàn)場工作需要和監(jiān)理單位自身的實力全面配備辦公、生活設(shè)施、試驗儀器、交通工具。具體簡述如下：一、監(jiān)理儀器、設(shè)備的配備駐地監(jiān)理處成立駐地監(jiān)理工程師辦公室中心試驗室，以滿足工程檢測工作的需要，確保規(guī)范規(guī)定的獨立、平行試驗頻率。成立試驗室后辦理臨時試驗資質(zhì)，并定期對儀器設(shè)備進行標(biāo)定。具體配備的試驗儀器設(shè)備詳見附表。二、監(jiān)理設(shè)施的配備駐

30、地監(jiān)理處成立后，配備滿足工程需要的辦公、生活及交通設(shè)施，具體情況見擬投入的試驗、檢測儀器，辦公、生活及交通設(shè)施表。第五節(jié) 監(jiān)理工作程序結(jié)合監(jiān)理工作的階段劃分，對本工程質(zhì)量控制、進度控制、施工安全控制、施工環(huán)境保護、費用控制、合同及其他事項管理、文件資料管理等方面，對監(jiān)理工作的方法與流程簡要闡述如下：一、工程質(zhì)量控制監(jiān)理工作程序（一）、質(zhì)量監(jiān)理程序監(jiān)理工程師在開工以前，向承包人提出一套對所有工程項目進行質(zhì)量控制的程序及說明，以供所有駐地監(jiān)理處監(jiān)理人員、承包人的自檢人員和施工工人共同遵循，使質(zhì)量控制工作程序化。質(zhì)量控制按以下列程序進行。1、審核單項工程開工報告。在各單項工程、分部工程或分項工程開工

31、之前，駐地監(jiān)理工程師要求承包人提交單項工程開工報告及施工組織設(shè)計（含施工技術(shù)方案、進度計劃等）并進行審批。單項工程開工報告應(yīng)表明材料、機械設(shè)備、勞力及現(xiàn)場管理人員、其它施工條件等的準(zhǔn)備情況，并提供放樣測量、標(biāo)準(zhǔn)試驗、施工工藝圖等必要的基礎(chǔ)資料。2、全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的旁站監(jiān)理。駐地監(jiān)理處必須通過旁站監(jiān)理對承包人各項施工程序、施工方法和施工工藝進行有效的控制。旁站監(jiān)督由各專業(yè)監(jiān)理工程師及其助理人員（監(jiān)理員）擔(dān)任，實行全方位、全過程、全環(huán)節(jié)的監(jiān)理。包括以下主要內(nèi)容：（1）檢查用于工程的材料、設(shè)備、現(xiàn)場施工人員及其它施工條件與批準(zhǔn)的單項工程開工報告是否符合；（2）采用全過程旁站、部分時間旁站和巡

32、視等方法檢查承包人施工方法和操作工藝，對違反施工技術(shù)規(guī)范和批準(zhǔn)的施工技術(shù)方案的方法和工藝操作行為及時發(fā)出警告和作出現(xiàn)場指令；（3）對重要工序、首次工序、欠穩(wěn)定工序和不易測控的工序必須采用全過程旁站，“盯”在施工現(xiàn)場監(jiān)督，并在監(jiān)理獨立平行的檢驗表中“結(jié)論”欄里填寫監(jiān)理旁站施工所見到的施工情況、外觀鑒定意見及各種自檢質(zhì)保資料的規(guī)范化情況等，作為簽發(fā)承包人工序檢驗申請批復(fù)單的依據(jù)。這樣就構(gòu)成一套完整的與承包人平行的監(jiān)理資料，工程項目質(zhì)量情況有根有據(jù)，避免“盲簽”和質(zhì)量失控。（4）進行每道工序或單項工程完工后的檢查驗收；（5）對隱蔽工程進行覆蓋前的檢查；3、工程自檢報告及中間檢驗承包人的自檢人員按照專

33、業(yè)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)的工藝流程和提出的工序檢查程序，在每道工序（工藝）完工后首先進行自檢，自檢合格后，申報專業(yè)監(jiān)理工程師進行檢查驗收。4、工序檢查認(rèn)可專業(yè)監(jiān)理工程師緊接承包人的自檢或與承包人的自檢同時進行每道工序（工藝）完工后的檢查驗收。專業(yè)監(jiān)理工程師應(yīng)以不少于業(yè)主及相關(guān)技術(shù)要求的抽檢頻率進行包括試驗、測量等全方位獨立抽檢，對不合格的工序（工藝）指示承包人進行缺陷修補或返工，前道工序未經(jīng)檢查驗收合格，后道工序不得進行。5、中間交工報告及中間交工證書當(dāng)一個單項、分部或分項工程完工后，承包人的自檢人員應(yīng)進行一次系統(tǒng)的自檢，匯總各道工序的檢查記錄及測量和自檢試驗的結(jié)果提出交工報告，工程質(zhì)量評分工作可隨之

34、進行。專業(yè)監(jiān)理工程師對完工的單項工程進行系統(tǒng)驗收，檢查合格后，提請駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)中間交工證書，未經(jīng)中間交工檢驗或檢驗不合格的單項工程，不得交付下項工程使用或進行下項工程項目的施工。（二）、施工各階段工程質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容1、施工準(zhǔn)備階段質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容（1）配備試驗室設(shè)備監(jiān)理試驗室按監(jiān)理合同要求配備現(xiàn)場抽查常用的試驗檢測設(shè)備。（2）熟悉合同文件監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)組織監(jiān)理人員按照以下的法律、法規(guī)、文件開展工作：國家和地方法律、法規(guī)；國家和行業(yè)、地方有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程；監(jiān)理合同；施工合同；工程前期有關(guān)文件；工程設(shè)計文件和圖紙；工程實施過程中有關(guān)的函件。當(dāng)發(fā)現(xiàn)有關(guān)文件有不一致或錯誤時，應(yīng)及時書面報告業(yè)主。（

35、3）調(diào)查施工環(huán)境條件監(jiān)理工程師應(yīng)對施工合同約定的施工條件進行調(diào)查，掌握有關(guān)情況。（4）編制監(jiān)理計劃駐地監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)主持編制監(jiān)理計劃，按合同規(guī)定報批后執(zhí)行。監(jiān)理計劃應(yīng)明確監(jiān)理目標(biāo)、依據(jù)、范圍和內(nèi)容，監(jiān)理機構(gòu)各部門的崗位職責(zé)，監(jiān)理人員和設(shè)備的配備及進退場計劃，監(jiān)理方案，監(jiān)理制度，監(jiān)理程序及表格，監(jiān)理設(shè)施等。（5）編制監(jiān)理細則監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)監(jiān)理計劃在相應(yīng)工程開工前主持編制監(jiān)理細則，明確監(jiān)理的重點、難點、具體措施及方法步驟，經(jīng)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。2、施工階段質(zhì)量監(jiān)理的內(nèi)容（1）參加設(shè)計交底監(jiān)理工程師應(yīng)參加設(shè)計交底，掌握本工程的設(shè)計意圖、設(shè)計標(biāo)準(zhǔn)和要點；熟悉對材料與工藝的要求，

36、施工中應(yīng)特別注意的事項，以及對施工安全、環(huán)保工作的要求等；澄清有關(guān)問題，收集資料并記錄。（2）審批施工組織設(shè)計先報專業(yè)監(jiān)理工程師審核后，由駐地監(jiān)理工程師審批。駐地監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)及時審批施工單位提交的施工組織設(shè)計，重點包括：施工組織設(shè)計的審批手續(xù)是否齊全有效；施工質(zhì)量、安全、環(huán)保、進度、費用目標(biāo)是否與合同一致；質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否健全有效；安全技術(shù)措施、施工現(xiàn)場臨時用電方案及工程項目應(yīng)急救援搶險方案是否符合要求；施工總體部署與施工方案和安全、環(huán)保等應(yīng)急預(yù)案是否合理可行。技術(shù)復(fù)雜或采用新技術(shù)、新工藝或在特殊季節(jié)施工的分項、分部工程和危險性較大的分部工程，應(yīng)要求施工單位編制

37、專項施工方案，并由專業(yè)監(jiān)理工程師審核，駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)后實施。（3）檢查保證體系監(jiān)理工程師應(yīng)檢查施工單位質(zhì)量、安全和環(huán)保等保證體系是否落實，重點檢查項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人、工地試驗室負(fù)責(zé)人的資格及質(zhì)量、安全、環(huán)保人員的履約情況。（4）審核工地試驗室監(jiān)理工程師應(yīng)審核施工單位工地試驗室的人員、設(shè)備和試驗檢測能力是否滿足合同要求，管理制度是否健全。（5）審批復(fù)測結(jié)果監(jiān)理工程師應(yīng)對施工單位提交的原始基準(zhǔn)點、基準(zhǔn)線和基準(zhǔn)標(biāo)高的復(fù)測結(jié)果進行審核和平行復(fù)測。當(dāng)雙方復(fù)測結(jié)果一致并滿足規(guī)范要求時，監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)批復(fù)。（6）核算工程量清單監(jiān)理工程師應(yīng)對工程量清單復(fù)核結(jié)果進行核算。（7）簽發(fā)開工預(yù)付

38、款支付證書監(jiān)理工程師應(yīng)在施工單位提交了開工預(yù)付款擔(dān)保后，按合同規(guī)定的金額簽發(fā)開工預(yù)付款支付證書，報業(yè)主審批。（8）召開監(jiān)理交底會監(jiān)理工程師應(yīng)在合同工程開工前主持召開由施工單位項目經(jīng)理、技術(shù)負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員參加的監(jiān)理交底會，介紹監(jiān)理計劃的相關(guān)內(nèi)容。（9）召開第一次工地會議監(jiān)理工程師應(yīng)主持召開第一次工地會議。會議的組織和要求應(yīng)符合公路工程施工監(jiān)理規(guī)范（JTG G10-2006）中的相關(guān)規(guī)定。3、工程質(zhì)量監(jiān)理的方法（1）明確質(zhì)量目標(biāo)質(zhì)量控制監(jiān)理是監(jiān)理工程師受業(yè)主的委托，按照合同文件、設(shè)計文件及施工技術(shù)規(guī)范的規(guī)定和要求，對工程施工全過程實施的全面質(zhì)量控制和管理。監(jiān)理工程師應(yīng)按照規(guī)定的工程監(jiān)理方法，對施

39、工各個階段的工程質(zhì)量和各個施工階段中的各道工序?qū)嵤┤娴馁|(zhì)量控制和管理，使各分項工程質(zhì)量符合設(shè)計要求，達到公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)的各項檢測驗收技術(shù)指標(biāo)與標(biāo)準(zhǔn)，外觀質(zhì)量良好，工程施工、監(jiān)理資料完整、齊全，在交工驗收時工程質(zhì)量評定合格，在竣工驗收質(zhì)量評定時達到優(yōu)良等級，從而保證工程建成后能安全、舒適、高效地投入使用。質(zhì)量控制是監(jiān)理工作的首要的核心任務(wù)。為確保施工質(zhì)量，所有監(jiān)理人員都將按照質(zhì)量責(zé)任終身制的要求，根據(jù)每個監(jiān)理人員的具體情況，認(rèn)真進行分工，落實崗位責(zé)任制。然后再結(jié)合崗位責(zé)任建立分配和獎懲制度，以充分調(diào)動每個監(jiān)理人員的主觀能動性和工作積極性，使每個監(jiān)理人員都能在各自的崗位上把好質(zhì)量關(guān)，對

40、工程負(fù)責(zé)，對自己負(fù)責(zé)。（2）掌握質(zhì)量監(jiān)理依據(jù) 監(jiān)理規(guī)范：A. 國家和地方法律、法規(guī)；B. 國家和行業(yè)、地方現(xiàn)行的有關(guān)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件；C. 監(jiān)理合同；D. 施工合同；E. 公路工程施工監(jiān)理規(guī)范(JTG G10-2006) ；F. 發(fā)包人、總監(jiān)辦批準(zhǔn)實施的監(jiān)理計劃及監(jiān)理細則；G. 工程前期有關(guān)文件；H. 工程設(shè)計文件和圖紙；I. 在工程實施全過程中，國家和發(fā)包人決定采用的新標(biāo)準(zhǔn)或規(guī)范及發(fā)包人有關(guān)監(jiān)理工作的要求及函件。工程專用規(guī)范：A.山東省關(guān)于公路監(jiān)理方面的文件、規(guī)定；B.關(guān)于公路改建工程監(jiān)理管理方面的規(guī)定。技術(shù)規(guī)范A.本工程施工合同段招標(biāo)文件中的技術(shù)規(guī)范；B.所有與工程施工有關(guān)的國家

41、現(xiàn)行的公路建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范、規(guī)程及相關(guān)文件。（3）建立以分項工程為核心的工程質(zhì)量控制措施分項工程開工條件監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提交分項工程的開工申請，其內(nèi)容應(yīng)包括分項工程概況，施工方案及主要工藝，質(zhì)量保證、安全技術(shù)和環(huán)境保護措施，進度計劃，質(zhì)量控制指標(biāo)及試驗檢測項目、頻率和方法，施工組織及人員、材料、機械設(shè)備等進場情況，測量放線成果等。分項工程開工申請監(jiān)理工程師應(yīng)在收到施工單位提交開工申請后3天內(nèi)，重點按以下內(nèi)容審查并予以明確批復(fù)。監(jiān)理工程師應(yīng)首先審批施工單位擬用的原材料和混合料、機械設(shè)備、施工方案和工藝、分包資質(zhì)及施工測量放線成果等。分項工程過程控制a、工序檢查與認(rèn)可監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定

42、針對具體的分項工程分解工序，明確相應(yīng)的質(zhì)量控制點，制定相應(yīng)的巡視、旁站、抽查計劃。監(jiān)理人員按計劃進行巡視、旁站、抽查工作。b、新技術(shù)、新材料、新工藝當(dāng)采用新技術(shù)、新材料、新工藝但缺乏相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)時，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位提供相關(guān)的技術(shù)資料及鑒定報告，擬定暫行標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)業(yè)主審批后執(zhí)行。c、試驗抽查試驗檢查施工中使用的原材料、混合料、成品件及半成品件的質(zhì)量與被監(jiān)理批準(zhǔn)的樣品的質(zhì)量的符合性和工程質(zhì)量與合同要求的符合性。d、事故對施工過程中的工程質(zhì)量或安全事故，監(jiān)理工程師應(yīng)當(dāng)根據(jù)相關(guān)規(guī)定及時進行處理。對每一起事故，駐地監(jiān)理處應(yīng)建立專門檔案，記錄事故發(fā)生、發(fā)展、處理和驗收的整個過程和結(jié)果。分項工程中間交工

43、監(jiān)理工程師收到施工單位提交的分項工程中間交工申請后，應(yīng)檢查：a、施工單位是否匯總了各道工序的檢查記錄、測量和試驗檢測結(jié)果及監(jiān)理工程師簽認(rèn)的工序交驗單；b、施工單位是否完成工程變更，并完善相關(guān)資料c、施工單位是否按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行了分項工程的自檢和質(zhì)量評定；d、分項工程交工資料（設(shè)計、變更、質(zhì)量保證、交工圖紙等）是否齊全。對上述各項符合要求且無嚴(yán)重外觀缺陷的項目，應(yīng)由監(jiān)理工程師批準(zhǔn)驗收申請，組織相關(guān)的質(zhì)量檢驗與評定；否則，退回申請，并提出整改意見，限時要求承包人進行整改，整改完成滿足條件的重新進行申請。監(jiān)理工程師應(yīng)按公路工程質(zhì)量檢驗評定標(biāo)準(zhǔn)進行分項工程的系統(tǒng)檢驗和質(zhì)量評定，完善相關(guān)資

44、料后，簽發(fā)分項工程中間交工證書。對完工后進行的功能性試驗或整體檢測（除由具有相應(yīng)檢測資質(zhì)的第三方檢測外），監(jiān)理機構(gòu)應(yīng)派試驗檢測監(jiān)理人員旁站。分項工程中間計量分項工程未能達到中間交工條件的，由施工單位按已經(jīng)確認(rèn)的工序匯總相關(guān)的質(zhì)量保證資料，申請工程計量。分項工程達到中間交工條件的，由施工單位按已經(jīng)確認(rèn)的分項工程中間交工證書匯總相關(guān)的全部資料，申請分項工程中間計量。專業(yè)監(jiān)理工程師對施工單位的工程計量申請條件進行檢查，滿足條件，按相關(guān)的工程計量要求及時進行計量，并填寫相應(yīng)的計量記錄（如計算資料、收方記錄等），需要現(xiàn)場確認(rèn)的項目,應(yīng)由施工和監(jiān)理同時到場簽認(rèn)。施工單位填寫中間計量表，由專業(yè)監(jiān)理工程師檢查

45、認(rèn)可，駐地監(jiān)理工程師檢查批準(zhǔn)，納入工程支付。（4）主要原材料質(zhì)量監(jiān)理程序合格主要原材料質(zhì)量監(jiān)理程序 不合格合格不合格重選材料 繼續(xù)使用通知禁止使用并自費運出現(xiàn)場材料進入施工現(xiàn)場使用承包人按規(guī)定批量自檢并填寫報驗單監(jiān)理按抽檢頻率和現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)問題時進行材料抽檢監(jiān)理試驗室抽驗原材料源承包人自檢廠（場）質(zhì)保書承包人送材料報驗單試驗監(jiān)理工程師審批試驗監(jiān)理工程師復(fù)查（5）試驗檢測程序與承包人確定被檢工程試驗項目以規(guī)范規(guī)定的頻率抽檢共同試驗/旁站檢查/獨立抽檢向駐地監(jiān)理工程師呈交質(zhì)量檢驗單及試驗報告無條件完成的項目外委有資質(zhì)的試驗檢測單位進行試驗現(xiàn)場試驗檢測程序以擬定的規(guī)范頻率對單項工程復(fù)查檢驗審查單項工程自

46、檢和抽驗資料提交單項工程試驗報告無條件完成的項目外委有資質(zhì)的試驗檢測單位進行試驗單項工程檢驗程序標(biāo)準(zhǔn)試驗：配合比試驗等試驗監(jiān)理工程師進行抽試樣送工地試驗室承包人送報驗單試驗監(jiān)理工程師審核控制和指導(dǎo)施工在施工過程中，按照規(guī)范規(guī)定頻率或料源材料發(fā)生變化情況，繼續(xù)做標(biāo)準(zhǔn)試驗承包人在各項工程開工前按合同規(guī)定時間或合理的時間內(nèi)，按照相應(yīng)規(guī)范完成所需的標(biāo)準(zhǔn)試驗監(jiān)理試驗工程師旁站監(jiān)理試驗監(jiān)理工程師審查不認(rèn)可認(rèn)可標(biāo)準(zhǔn)試驗監(jiān)理工作流程 在承包人的工地試驗室按技術(shù)規(guī)范要求進行全頻率抽樣試驗基礎(chǔ)上，監(jiān)理試驗室或試驗監(jiān)理工程師按規(guī)范要求的頻率獨立進行抽樣試驗，以鑒定承包人抽樣試驗的可靠性工程繼續(xù)施工材料用于工程1、不

47、合格的材料不準(zhǔn)用于工程，并應(yīng)由承包人運出場外。2、不合格工程應(yīng)返工或修補使之達到合格工程現(xiàn)場監(jiān)理人員對施工質(zhì)量或材料產(chǎn)生疑問并提出要求時，監(jiān)理試驗室或監(jiān)理試驗工程師隨時進行抽樣試驗，必要時應(yīng)要求承包人增加抽樣頻率試驗監(jiān)理工程師隨時對承包人的各種抽樣頻率、取樣方法及試驗過程進行檢查各項工程實施中的內(nèi)在品質(zhì)進行符合性檢查試驗監(jiān)理工程師審查不合格合格抽樣試驗監(jiān)理工作流程工藝試驗監(jiān)理工作流程 通過技術(shù)規(guī)范的規(guī)定在動工之前對需要進行預(yù)先試驗方能正式施工的分項工程預(yù)先進行工藝試驗承包人提出工藝試驗的施工方案和實施細則修改專業(yè)監(jiān)理工程師審批不同意同意機械組合、人員配額。材料、施工程序、預(yù)埋觀測以及操作方法等

48、有兩組以上方案，以便通過試驗確定工藝試驗全過程旁站監(jiān)理試驗完成承包人提出試驗報告重做專業(yè)監(jiān)理工程師審批不認(rèn)可認(rèn)可全面指導(dǎo)施工各項已完工程對工程的內(nèi)在質(zhì)量進行評定承包人進行鉆芯抽樣試驗試驗監(jiān)理工程師對其試驗的頻率、抽樣方法和試驗過程進行監(jiān)督承包人按技術(shù)規(guī)范要求進行加載試驗或其他檢測試驗監(jiān)理工程師審批試驗項目的試驗方案、設(shè)備及方法，對其試驗實施進行監(jiān)督承包人提出試驗成果報告試驗監(jiān)理工程師對試驗結(jié)果進行評定對不合格工程進行返工、修補、使之達到合格工程驗收試驗監(jiān)理工作流程二、工程進度控制監(jiān)理工作程序（一）、工程進度監(jiān)理的內(nèi)容1、監(jiān)理原則進度監(jiān)理應(yīng)在確保質(zhì)量和安全的基礎(chǔ)上，以計劃控制為主線進行。監(jiān)理工程

49、師應(yīng)要求施工單位按時提交進度計劃，嚴(yán)格進度計劃審批，及時收集、整理、分析進度信息，發(fā)現(xiàn)問題及時按照合同規(guī)定進行糾正。2、計劃編制監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)編制并提交進度計劃。進度計劃應(yīng)有文字說明、進度圖表和保證措施等。總體進度計劃中宜繪制網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)注關(guān)鍵路線和時間參數(shù)?？傮w進度計劃和月進度計劃中應(yīng)繪制資金流量S曲線圖。3、計劃審批監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批施工單位提交的各種進度計劃，總體進度計劃應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師審批并上報業(yè)主。經(jīng)批準(zhǔn)的進度計劃作為進度監(jiān)理的依據(jù)。4、計劃檢查監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)進度計劃檢查工程實際進度，并通過實際進度與計劃進度的比較對每月的工程進度進行分析

50、和評價，評價結(jié)論寫入工程監(jiān)理月報。 5、計劃調(diào)整（1）對總體工程進度起控制作用的分項工程的實際工程進度明顯滯后于計劃進度且施工單位未獲得延期批準(zhǔn)時，監(jiān)理工程師必須簽發(fā)監(jiān)理指令，要求施工單位采取措施加快工程進度。需要調(diào)整進度計劃的，調(diào)整后的工程進度計劃必須報監(jiān)理工程師重新審核。（2）施工單位獲得延期批準(zhǔn)后，監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位根據(jù)延期批復(fù)調(diào)整工程進度計劃。調(diào)整后的工程進度計劃應(yīng)報監(jiān)理工程師審批。（3）由于施工單位自身原因造成工程進度延誤，在監(jiān)理工程師簽發(fā)監(jiān)理指令后施工單位未有明顯改進，致使合同工程在合同工期內(nèi)難以完成，監(jiān)理工程師應(yīng)及時向業(yè)主提交書面報告，并按合同規(guī)定處理。（4）建設(shè)單位或施工

51、單位提出工程進度重大調(diào)整時，應(yīng)按合同或簽訂的補充合同執(zhí)行。工程進度監(jiān)理內(nèi)容及工作流程見下圖：內(nèi)容：1、工程項目的合同工期2、完成各單位工程及各關(guān)鍵工程施工階段所需要的工期3、各單位工程、關(guān)鍵工程及各施工階段4、各單位工程、關(guān)鍵工程及各施工階段所需人力、設(shè)備數(shù)量5、各單位工程或分部工程、關(guān)鍵工程的施工方案、方法6、關(guān)鍵工程對總體進度計劃及其他相關(guān)工程的控制、依賴關(guān)系和說明等。階段性進度計劃內(nèi)容：1、本年度計劃完成的單位工程及施工階段的工程項目或本月（季）計劃完成的分項工程項目及其工程數(shù)量和投資額2、施工隊伍、人力、設(shè)備的數(shù)量及調(diào)配3、對總體或年度進度計劃中的項目進行局部調(diào)整、修改的詳細說明4、累

52、計完成工程量、投資額5、計劃提前或拖后的原因分析及對策總體性進度計劃編制承包人總體進度計劃審查駐地監(jiān)理工程師修改批準(zhǔn)實施駐地監(jiān)理工程師、業(yè)主階段性（年度、月、季度）及關(guān)鍵工程進度計劃承包人審查、批準(zhǔn)駐地監(jiān)理工程師批準(zhǔn)或備案駐地監(jiān)理處進度計劃檢查對計劃進度與實際進度比較、分析、決策監(jiān)理工程師調(diào)整、修改計劃承包人審查調(diào)整計劃駐地監(jiān)理工程師繼續(xù)執(zhí)行計劃直到工程完工修改不同意不符合符合不同意不同意不同意比較結(jié)果業(yè)主審查不同意不同意工程進度監(jiān)理內(nèi)容及工作流程框圖 （二）、工程進度監(jiān)理的方法1、計劃編制 正確的施工進度計劃，應(yīng)有一定的預(yù)見性并留有一定余地，以適應(yīng)可能出現(xiàn)的各種變化(例如天氣因素等)，應(yīng)保證

53、工程實施的連續(xù)性和均衡性。人員、材料、設(shè)備、資金等方面資源能得到充分的利用，因而這樣的計劃也最可能得到實現(xiàn)。監(jiān)理工程師應(yīng)要求施工單位在合同規(guī)定的期限內(nèi)編制并提交進度計劃。進度計劃應(yīng)有文字說明、進度圖表和保證措施等?？傮w進度計劃中宜繪制網(wǎng)絡(luò)圖，標(biāo)注關(guān)鍵路線和時間參數(shù)。總體進度計劃和月進度計劃中應(yīng)繪制資金流量S曲線圖。2、計劃審批監(jiān)理工程師應(yīng)在合同規(guī)定的期限內(nèi)審批施工單位提交的各種進度計劃，總體進度計劃應(yīng)由駐地監(jiān)理工程師審批并上報業(yè)主。經(jīng)批準(zhǔn)的進度計劃作為進度監(jiān)理的依據(jù)。監(jiān)理對施工計劃的審查應(yīng)在確?？傔M度目標(biāo)的條件下做好進度目標(biāo)的分解，并在施工過程中作分階段控制。3、計劃檢查監(jiān)理工程師應(yīng)根據(jù)進度計

54、劃檢查工程實際進度，并通過實際進度與計劃進度的比較，對每月的工程進度進行分析和評價。評價結(jié)論寫入工程監(jiān)理月報。（1）日進度計劃檢查監(jiān)理工程師應(yīng)記錄每日進度檢查的主要事項，分析完成與未完成原因，形成詳細的監(jiān)理日志：當(dāng)日實際及本月累計完成的工作量與計劃數(shù)相對照。當(dāng)日實際參加施工的人力、機械數(shù)量及生產(chǎn)效率。當(dāng)日施工停滯的人力、機械數(shù)量及其原因。當(dāng)日承包人的主管及技術(shù)人員到達現(xiàn)場的情況。當(dāng)日發(fā)生的影響工程進度的特殊事件或原因。當(dāng)日的天氣情況及對工程的影響。月終提出本月完成或未完成計劃的原因分析及今后應(yīng)采取的措施上報業(yè)主。（2）月進度計劃檢查監(jiān)理工程師每月末應(yīng)總結(jié)各項工程報告，報送駐地監(jiān)理工程師，通過分

55、析和整理提出合同段計劃完成與未完成的主要原因和今后措施，按月寫出報告，報送業(yè)主，其主要內(nèi)容有：工程概況或總說明：應(yīng)以記事方式對計劃進度執(zhí)行情況提出分析；工程進度：應(yīng)以工程數(shù)量清單所列細目為單位，編制出工程進度累計曲線和完成投資額的進度累計曲線；工程圖片：應(yīng)顯示關(guān)鍵線路上(或主要工程項目)一些施工活動及進展情況；財務(wù)狀況：應(yīng)主要反映承包人的現(xiàn)金流動、工程變更、索賠工程支付及其他財務(wù)支出情況。4、計劃調(diào)整（1）工期的延長按合同的有關(guān)規(guī)定事項如果發(fā)生，承包人有權(quán)延長本合同工程或其區(qū)段或單項工程的工期。監(jiān)理工程師應(yīng)在業(yè)主和承包人協(xié)商后確定延長工期的天數(shù)，并通知承包人。（2）延期的審批承包人在首次時間發(fā)

56、生的21天內(nèi)以索賠申請單的形式通知駐地監(jiān)理處，并報業(yè)主；在提交上述申請單后21天內(nèi)或駐地監(jiān)理處同意的合理時間內(nèi)，承包人應(yīng)向駐地監(jiān)理處提交他認(rèn)為有權(quán)延期的詳細申訴，以便對上述意見進行研究；如果某個事件有持續(xù)性影響，使承包人不能在21天內(nèi)送交上述規(guī)定的詳細情況，則承包人應(yīng)在不超過21天的間隔時間內(nèi)向駐地監(jiān)理處提交暫時的詳細情況，并在這事件影響結(jié)束后21天內(nèi)送交駐地監(jiān)理處最終情況報告；駐地監(jiān)理處合同工程師在收到承包人的延期申請后會同有關(guān)專業(yè)工程師對申請進行審查核實，簽署處理建議并經(jīng)駐地監(jiān)理工程師簽字后連同詳細資料一起報送業(yè)主（此過程應(yīng)在28天內(nèi)完成）駐地監(jiān)理處合同部在收到申請后，應(yīng)收集有關(guān)資料和記錄

57、會同有關(guān)的專業(yè)工程師一起對申請進行進一步的評估，寫出審查報告簽署意見后提交駐地監(jiān)理工程師審批，駐地監(jiān)理工程師在與承包人協(xié)商確定總的延長工期并報業(yè)主批準(zhǔn)后，簽發(fā)索賠時間/金額審批表后通知承包人。（此過程應(yīng)在28天內(nèi)完成）。（3）暫時停工 駐地監(jiān)理處根據(jù)合同規(guī)定或各級監(jiān)理工程師在發(fā)現(xiàn)工程質(zhì)量發(fā)生問題，認(rèn)為有必要時可暫時停止工程施工。駐地監(jiān)理處的各級監(jiān)理工程師在責(zé)令暫停施工前需駐地監(jiān)理工程師同意，如情況緊急來不及請示時可先發(fā)出暫停施工指令，然后盡快的通知駐地監(jiān)理工程師。根據(jù)監(jiān)理工程師的指令，承包人應(yīng)于所指示時間內(nèi)，以工程師認(rèn)為必要的方式暫停全部工程或其任何部分的施工。在暫停施工期間，承包人應(yīng)對工程或

58、其任何部分進行監(jiān)理工程師認(rèn)為必要的妥善保護和保證其安全。暫時停工后，除合同所規(guī)定的情況和因工程質(zhì)量問題外的停工應(yīng)按合同的有關(guān)條款處理。因工程質(zhì)量問題的停工，在暫停施工后承包人應(yīng)立即組織有關(guān)人員分析發(fā)生質(zhì)量問題的原因，制定改正措施，并對發(fā)生質(zhì)量問題的工程提出處理措施報駐地監(jiān)理處，在發(fā)生質(zhì)量問題的工程已得到妥善的處理，且產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因得到確實糾正后駐地監(jiān)理工程師簽發(fā)復(fù)工指令，承包人方可恢復(fù)施工。（三）、進度風(fēng)險控制措施1、進度控制的組織措施落實進度控制的責(zé)任，建立進度控制協(xié)調(diào)制度。2、進度控制的技術(shù)措施建立多級網(wǎng)絡(luò)計劃體系，監(jiān)控承包人的作業(yè)實施計劃。3、進度控制的經(jīng)濟措施對工期提前者實行獎勵，

59、對應(yīng)急工程實行較高的計件單價，確保資金的及時供應(yīng)。4、進度控制的合同措施按合同要求及時協(xié)調(diào)有關(guān)各的進度，以確保建設(shè)工程的形象進度。（四）、加強本項目進度控制的主要措施1、嚴(yán)格審查承包人施工組織計劃施工組織計劃是工程實施的戰(zhàn)略性規(guī)劃，良好的施工組織計劃對工程的順利進展將有良好的指導(dǎo)作用，工程準(zhǔn)備階段監(jiān)理工程師將嚴(yán)格審查承包人的實施性施工組織設(shè)計，明確工程進度的關(guān)鍵線路和進度控制點，明確進度管理目標(biāo)、方法和保證完成進度計劃的措施。2、督促承包人健全進度控制管理系統(tǒng)。要求承包人落實進度控制組織機構(gòu)和人員、明確進度管理責(zé)任制，經(jīng)常對進度執(zhí)行情況進行分析與不斷糾正進度偏差，及時落實完成進度計劃的各項措施

60、，對工程進度進行動態(tài)管理。3、督促承包人合理資源配置、改進施工技術(shù)認(rèn)真分析進度計劃執(zhí)行中存在問題，查明原因，保證足夠投入，特別是關(guān)鍵設(shè)備如支架、模板等的投入。不斷調(diào)整施工資源配置，完善各類工程的施工方案和施工技術(shù)，采用先進科學(xué)技術(shù)和管理方法組織施工，提高勞動生產(chǎn)效率，以加快施工進度。4、運用合同授予監(jiān)理工程師的權(quán)力加強進度控制督促承包人全面履行合同，加強進度控制。一方面利用召開各種會議，加強協(xié)調(diào)，糾正進度偏差；另一方面，必要時采取一定的經(jīng)濟措施或合同措施。若因業(yè)主支付延誤造成進度偏差，應(yīng)督促業(yè)主及時支付工程進度款。5、加強與業(yè)主的溝通加大進度控制力度經(jīng)驗證明，監(jiān)理工程師進度控制要取得良好的效果