![武漢某小區(qū)火鍋城新店開業(yè)促銷策劃方案(DOC 13頁)_第1頁](http://file4.renrendoc.com/view/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e5/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e51.gif)
![武漢某小區(qū)火鍋城新店開業(yè)促銷策劃方案(DOC 13頁)_第2頁](http://file4.renrendoc.com/view/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e5/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e52.gif)
![武漢某小區(qū)火鍋城新店開業(yè)促銷策劃方案(DOC 13頁)_第3頁](http://file4.renrendoc.com/view/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e5/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e53.gif)
![武漢某小區(qū)火鍋城新店開業(yè)促銷策劃方案(DOC 13頁)_第4頁](http://file4.renrendoc.com/view/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e5/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e54.gif)
![武漢某小區(qū)火鍋城新店開業(yè)促銷策劃方案(DOC 13頁)_第5頁](http://file4.renrendoc.com/view/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e5/e2bc26d5685cd72f3454a9cc1dc3c5e55.gif)
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1、武漢某小區(qū)火鍋城新店開業(yè)促銷策劃方案本次促銷活動背景調(diào)查分析火鍋城所處的地理位置及目標(biāo)消費(fèi)人群分析:火鍋城地理位置處于一個全國和諧示范花園小區(qū)內(nèi),雇主沒有明確該火鍋城處于小區(qū)的哪個位置點(diǎn)(是否臨街,停車場位置如何),人流量如何?店面周邊的環(huán)境如何(是否有高校),競爭情況如何?從僅知道的資料情況所知,該火鍋城的目標(biāo)群體以小區(qū)以及周邊的居民為主。來自資料搜索網(wǎng)() 海量資料下載火鍋城核心競爭力分析;本火鍋城所經(jīng)營的火鍋系列為主營香辣鍋系列、老川味火鍋、羊蝎子等特色火鍋,對于周邊的競爭壞境不明了的情況下,我個人猜測情況分析如下兩種:假如周邊有同類的火鍋城,而且火鍋城內(nèi)必然也會有川味火鍋或者是同樣的刷
2、羊肉火鍋,那么店面的核心競爭力就不在于火鍋產(chǎn)品上(當(dāng)然不是指火鍋的質(zhì)量、口感和口味,切記這點(diǎn)屬于火鍋城的基礎(chǔ),不是做為核心競爭力來體現(xiàn)),本店在未來的營銷計劃內(nèi)可針對以后對周邊的競爭壞境熟悉之后,挖掘其他的差異與別的競爭對手的核心競爭優(yōu)勢。假如周邊無同類別的火鍋城,那么可放心將火鍋?zhàn)鳛橐环N亮點(diǎn)進(jìn)行大肆宣傳,以吸引更多的消費(fèi)者?;疱伋谴黉N目標(biāo)分析;雇主對本次開業(yè)的目的在于“本店開業(yè)一炮打紅”,但是沒有明確真正的促銷目標(biāo)。針對促銷任務(wù)內(nèi)容以及行業(yè)內(nèi)開業(yè)慣例分析,應(yīng)有以下幾種促銷目標(biāo):為了擴(kuò)大火鍋城的知名度;擴(kuò)大火鍋城入駐小區(qū)的影響力;吸引更多的消費(fèi)者在促銷期間入店消費(fèi),同時達(dá)到宣傳本火鍋城的目的;
3、針對以上三種開業(yè)促銷目標(biāo),本策劃方案將圍繞第三個擁有直接效果的目標(biāo)進(jìn)行計劃?;疱伋谴黉N費(fèi)用預(yù)算分析; 本次開業(yè)活動促銷費(fèi)用預(yù)算只有4000元,相對來講只能按照中小型開業(yè)活動促銷方式進(jìn)行。本次促銷費(fèi)用的主要支出預(yù)計只需花費(fèi)以下幾點(diǎn):宣傳單的印制;禮品贈送以及酒水優(yōu)惠差額填補(bǔ)上;開業(yè)首日的慶典活動花費(fèi)。開業(yè)促銷目標(biāo)促銷期間吸引更多的消費(fèi)人群來品嘗本店火鍋。開業(yè)促銷策略(方案附件:宣傳單印制內(nèi)容) (一)低價引客策略: 開業(yè)首日百元火鍋免費(fèi)送?。▋H限三桌,不可與“百元啤酒免費(fèi)喝”活動一起參與)。開業(yè)前三日百元啤酒免費(fèi)喝?。▋H限三桌,活動不可重復(fù)參與)。開業(yè)前三日,進(jìn)行“今天,您家的晚飯我們包了”主題
4、宣傳活動。(僅限一桌,需控制在每桌200元之內(nèi),需大量派發(fā)宣傳單,并設(shè)立咨詢點(diǎn)、報名點(diǎn)(并現(xiàn)場進(jìn)行抽取幸運(yùn)家庭)。開業(yè)第四日起,為了刺激消費(fèi)者繼續(xù)入店消費(fèi),除了繼續(xù)施行“百元啤酒免費(fèi)喝”活動(每日三桌外),另與酒水商確定促銷酒水優(yōu)惠關(guān)系,并執(zhí)行(啤酒1元1瓶,夠XX瓶送火鍋)具體的產(chǎn)品如何贈送可自由確定。(執(zhí)行原則:充分考慮了季節(jié)性以及地域性,并通過洽談達(dá)到后四日成本最小化)。 (二)食客隔日有禮送拉引回頭客策略: 1.凡在開業(yè)期間到本店消費(fèi)的顧客,將可在消費(fèi)后的第二日獲得本店贈送營養(yǎng)牛奶一件(16盒裝伊利、蒙牛均可),并打出“某某火鍋城,關(guān)注您的晚餐,更關(guān)注您的早餐”宣傳主題口號。(該活動限
5、定開業(yè)三天內(nèi),每日8桌,每桌只限一件,控制在28名內(nèi))。 2.設(shè)立VIP會員卡,并對以上的幸運(yùn)顧客和獲得贈品的顧客均送一張本火鍋城的VIP會員卡。通過登記會員卡的姓名,進(jìn)行對客戶檔案的建立,作為后期進(jìn)行促銷活動之用。開業(yè)促銷具體實施計劃(事項、時間具體安排) (一)24日26日,試業(yè)期內(nèi)重點(diǎn)工作安排確保所有工作人員已經(jīng)到位,熟悉自己的工作崗位;對所有服務(wù)生特別是前臺咨詢?nèi)藛T進(jìn)行對開業(yè)活動的強(qiáng)化培訓(xùn),要求必須要明白活動的所有內(nèi)容;確保24日之前所有宣傳單的印制都已經(jīng)完畢,并開始進(jìn)入派發(fā)階段;(建議開業(yè)三天內(nèi)需最少派發(fā)傳單50006000份)確保需贈送的禮品已經(jīng)到位,并指定人員對禮品的保管及贈送負(fù)
6、責(zé)。確保開業(yè)期內(nèi)廚房的材料供應(yīng)充足,對供求量特別大的材料需做好標(biāo)注,聯(lián)系好賣家,隨時能供貨;檢查店內(nèi)衛(wèi)生情況,并對在試業(yè)期內(nèi)的進(jìn)店消費(fèi)的顧客采取咨詢建議,爭取得到每一位在試業(yè)期內(nèi)消費(fèi)的顧客好評。26日晚,需檢查所有開業(yè)所需的物資,人員等是否都已經(jīng)安排妥當(dāng),第二日開業(yè)所需的花籃是否已經(jīng)訂購,花鼓隊是否已經(jīng)聯(lián)系完畢等等。(二)(27日29日)正式營業(yè)期前三日,促銷策略執(zhí)行計劃1.開業(yè)首日:(1)確認(rèn)所有邀請參與開業(yè)慶典的人員到場,包括邀請在內(nèi)的行政人員以及前來祝賀的親朋好友們,務(wù)必在開業(yè)前能聚集更多的人氣。(2)當(dāng)日至少有兩位工作人員不斷派發(fā)宣傳單給過往客人。(3)吉時一到,先由花鼓隊表演賀喜,然
7、后將事先準(zhǔn)備好的一面大鑼抬起放在門口中央,總經(jīng)理或者代表人馬上敲響大鑼,宣布:XX火鍋城,現(xiàn)在正式開業(yè)。鑼聲一響,禮炮應(yīng)馬上響起。大家鼓掌祝賀,并相互迎接入店。此時花鼓隊繼續(xù)開始演奏賀喜。(4)之后專業(yè)的服務(wù)人員按照事先培訓(xùn)好的工作流程開始接待開業(yè)的第一批客人,大堂經(jīng)理(或指定負(fù)責(zé)人)須時刻在現(xiàn)場以解決各類突發(fā)事件。(5)開業(yè)需確保行政人員入座,并由火鍋城領(lǐng)導(dǎo)親自陪同吃飯敬酒,感謝他們的大駕光臨;(6)指定人員專門負(fù)責(zé)“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運(yùn)家庭,并做好詳細(xì)的記錄。因為這將是本火鍋城以后口碑相傳的開始。你的服務(wù)遠(yuǎn)比你送這一餐飯要重要許多。(7)認(rèn)真做好各桌享受優(yōu)惠的名額,在現(xiàn)
8、場做到控制好成本,并做好禮品需贈送記錄。(8)晚上打烊后,總經(jīng)理需召集各環(huán)節(jié)負(fù)責(zé)人進(jìn)行今日情況總結(jié),指出今日營業(yè)情況的問題所在,并鼓勵大家明日做得更好,安排妥當(dāng)明日工作。2.開業(yè)第二日(28日)(1)開門之時即可馬上進(jìn)入營業(yè)狀態(tài),按照預(yù)測,在今日將會有更多的客人沖著宣傳單的活動而來,那么在前三日必須要做好充足的準(zhǔn)備,而且不可讓人氣往下掉,朋友的聚集還是很重要,但是為了成本考慮已經(jīng)不需要像首日一樣需要靠朋友來沖人氣了。(2)本日的“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運(yùn)家庭亦須如昨日一樣,須有良好的服務(wù)以及可口的飯菜。(3)今日有個任務(wù)是特別需要注意的,就是將昨日的10件牛奶送上門去。送禮的環(huán)
9、節(jié)很講究,必須是經(jīng)過培訓(xùn)的服務(wù)人員上門服務(wù)。上門服務(wù)時候需要注意幾個小細(xì)節(jié):第一,贈送牛奶的人員必須穿著火鍋城的工作服裝;第二,贈送牛奶不單只是贈送,需要有贈送清單,并需要顧客簽字確認(rèn);第三,贈送牛奶的同時并贈送顧客一張積分優(yōu)惠卡,告訴顧客他已經(jīng)成為本火鍋店的八折VIP客戶,并歡迎他下次光臨。做好這三點(diǎn),促銷期過后的客流量保證在正常水平是能保證沒有問題的。(4)其它的按照正常營業(yè)流程進(jìn)行,還需要大堂經(jīng)理(或指定負(fù)責(zé)人)在現(xiàn)場做好隨時解決突發(fā)事故的準(zhǔn)備。3開業(yè)第三日(29日)開業(yè)第三日,繼續(xù)派發(fā)宣傳單。但今日派發(fā)宣傳單的人員與之前有所不同,應(yīng)該在派發(fā)的同時告訴過路的潛在顧客:今日是幸運(yùn)抽獎最后一
10、日了,歡迎您光臨本火鍋城進(jìn)行幸運(yùn)家庭抽獎。以吸引更多的顧客,進(jìn)行參與活動。本日需將第二日的禮品贈送出去,并一定做好贈送簽字和良好的消費(fèi)后回饋;今日的“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動的幸運(yùn)家庭,總經(jīng)理需出來與幸運(yùn)家庭合影留念,并征求客人同意,將照片放在火鍋城的文化廊或者員工文化附近。在今日內(nèi),必須把前三日的宣傳單全部派發(fā)完畢。晚上打烊后,進(jìn)行三日總結(jié),分析成敗之處,加強(qiáng)改進(jìn)。(三)(30日3日)正式營業(yè)前四日,促銷策略執(zhí)行計劃1開業(yè)第四日(1)從本日開始,所有宣傳單全部換成第二種促銷方案,并繼續(xù)派人繼續(xù)派發(fā)。(此刻有一點(diǎn)需要注意:印制宣傳單的時候,兩種宣傳單的顏色必須不能一樣,因為一樣的宣傳
11、單很多前兩天得到過的顧客會直接把傳單扔掉了,不再具備吸引力)(2)從今日開始,“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動已經(jīng)結(jié)束,但是牛奶贈送活動還未結(jié)束,應(yīng)該按照傳單上所設(shè)定的活動進(jìn)行贈送牛奶。并且一樣是次日由專門人員親自送上門,將回頭客拉引活動進(jìn)行到底。2. 開業(yè)第五、六、七日(1)第五、六日的工作流程基本按照第四日日常工作流程進(jìn)行。(2)第六日,傳單派發(fā)可以視實際情況減少了,但還需時不時有人在門口進(jìn)行傳單派發(fā);(3)第七日可以對已經(jīng)贈送牛奶的顧客資料進(jìn)行整理、統(tǒng)計了。以后可以善用這些客戶資源。本次開業(yè)促銷詳細(xì)費(fèi)用預(yù)算宣傳單印制費(fèi)用:共印制兩種,預(yù)測總費(fèi)用:1000元。其中:第一種前三日使用為:
12、5000份,費(fèi)用約為:500元;第二種后四日使用:5000份,費(fèi)用約為:500元;(二)“百元火鍋免費(fèi)送“活動,控制3桌/日。按照火鍋每桌的毛利率為30%計算,則成本為70元/桌,總費(fèi)用為:3*70=210元。(三)“百元啤酒免費(fèi)喝”活動,按照火鍋店啤酒出售4元/瓶的價格計算,百元啤酒顧客能喝25瓶。則啤酒每瓶的成本為2.5元的話,控制3桌/日,七日共21桌,總費(fèi)用為:2*25*21=1050元。(四)“今天,您家的晚餐我們包了”主題活動,每日一桌,每桌200元,共三日,總費(fèi)用為:200*3=600元。(五)請花鼓隊費(fèi)用為:800元。(六)牛奶贈品:共需28件,40元/件,總費(fèi)用為:40*28
13、=1120元。(七)VIP會員卡制作成本:1元/張,共100張??傎M(fèi)用為:100元??傎M(fèi)用為:1000+210+1050+600+800+1120+100=4880元。.本策劃方案的執(zhí)行重點(diǎn)以及注意事項(一)“今天,您家的晚飯我們包了”主題活動必須要服務(wù)好,這個主題活動的重點(diǎn)不在于是為了拉人氣而進(jìn)行,而是為了顧客體驗而進(jìn)行。本活動的設(shè)置原本就是為了在顧客中間制造口碑而策劃的,在這個活動里面,特別需要注意的就是服務(wù)態(tài)度以及菜肴的質(zhì)量和口味問題。另外,現(xiàn)在本策劃方案為了符合雇主的營銷預(yù)算而進(jìn)行對該活動的參與戶數(shù)進(jìn)行了刪減,原計劃是開業(yè)前三日,每日三桌。但請雇主慎重從自身的流動資金以及投入資金進(jìn)行考
14、慮對該活動的投入增減問題。(二)“百元火鍋免費(fèi)送”活動,雇主可根據(jù)自己的成本價進(jìn)行增加桌數(shù)或者增加該活動的日期,原建議是可以增加至三日。(三)“百元啤酒免費(fèi)喝”活動,因考慮到現(xiàn)在正值夏季末端,最適宜喝啤酒的時節(jié)。那么啤酒成為了火鍋城最吸引人的地方了。在該點(diǎn)上不建議雇主對該活動進(jìn)行刪減數(shù)量或者日期,雇主可以通過與啤酒供應(yīng)商談判拿到成本更低的啤酒價格,從而保證此活動的順利執(zhí)行,以吸引客流量。(四)回頭客拉引策略的執(zhí)行重點(diǎn)在于禮品配送人員的專業(yè)性。禮品贈送人員在上門服務(wù)客戶的時候,必須首先是擁有專業(yè)的態(tài)度和禮貌的,能給客戶留下最棒的印象??蛻粼诤醯牟皇且患D?,而是這件牛奶送來的真正的服務(wù)以及火鍋店
15、的信譽(yù)。那么通過“今天,您家的晚飯我們包了”和專業(yè)的禮品贈送人員的周到服務(wù),火鍋城的口碑相傳很快就能制造出去,并構(gòu)成良性循環(huán)。開業(yè)促銷活動之后的營銷戰(zhàn)略建議按照正常情況,促銷期過后服務(wù)人員必然會產(chǎn)生一定的勞累心理,需及時調(diào)整人員心態(tài)以及工作態(tài)度?;疱伋窃谶M(jìn)入營業(yè)正常軌道后,需不斷的出一些新鮮的促銷活動,以保持顧客對該火鍋店的新鮮感。建議打造自己的核心火鍋產(chǎn)品,制造與別人不同的價值火鍋,但又不可脫離平常大眾所接受的火鍋范圍。建議進(jìn)行價格合理定位,認(rèn)真的分析周邊的競爭環(huán)境,特別是價格情況。然后對火鍋城的價格進(jìn)行合理定位。因火鍋城在小區(qū)內(nèi),假定火鍋城的顧客定位為小區(qū)居民,則往后的營銷活動可多與居民互
16、動式進(jìn)行,更容易得到居民對火鍋城的認(rèn)可。結(jié)語及方案聲明。希望本促銷方案能給雇主真正實現(xiàn)“促銷期間吸引更多的消費(fèi)人群來品嘗本店火鍋”的促銷目的,并提前預(yù)祝火鍋城生意興隆,財源廣進(jìn)。特別聲明:本策劃方案版權(quán)隨雇主采用本策劃方案歸雇主所有,并形成正規(guī)的版權(quán)交易關(guān)系。若雇主沒有使用該促銷方案或方案內(nèi)的促銷方法,該方案的版權(quán)歸作者本人所有,作者本人可隨意使用該方案至別的同類行業(yè)使用。特此聲明!附:宣傳單印制大概內(nèi)容:第一版,(27日29日使用):(標(biāo)題)今天,您家的晚飯我們包了 恭賀XX火鍋城隆重開業(yè)從2009年9月27日2009年9月29日,本火鍋城開業(yè)前三天內(nèi),驚喜告訴您:今天,您家的晚飯我們包了。歡迎您光臨本火鍋城享受您今年冬天來臨之前的第一次火鍋之旅?;顒咏馕觯罕净顒用咳赵O(shè)置幸運(yùn)家庭一個,通過報名進(jìn)行抽獎抽取幸運(yùn)家庭參與。在本活進(jìn)行的同時,本火鍋城還將舉行“百元火鍋免費(fèi)送”以及“百元啤酒免費(fèi)喝”活動,更多驚喜在等候著您。第三重驚喜:本火鍋城舉辦“我們不僅關(guān)注您的晚餐,更關(guān)注您的早餐”活動。在開業(yè)期間,凡在本火鍋城消費(fèi)的顧客,均可獲得一次抽獎機(jī)會,有機(jī)會獲得本火鍋城第二日送出的營養(yǎng)
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