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1、第6章 軟件企業(yè)的銷售管理 導(dǎo)讀: IT企業(yè)尤其是軟件企業(yè)的銷售行為大致可以分為兩種類型:一種是面向消費(fèi)群體,以市場(chǎng)活動(dòng)為導(dǎo)向的市場(chǎng)營(yíng)銷行為(Marketing),另一種則是面向企業(yè)客戶,以面對(duì)面的推介和咨詢?yōu)橹鞯耐其N行為(Selling)。通常我們所說的銷售一詞往往特指后一種面對(duì)面的推銷行為。 6.1銷售的基本概念 6.1.1 什么是銷售 一個(gè)完美的銷售過程應(yīng)該是買賣雙方相互交換利益的過程。這就是說,銷售行為是買方和賣方雙方參與并相互作用的結(jié)果。 好的銷售行為不但能滿足顧客的需要,還可以使公司得到發(fā)展,是一個(gè)利益互換的過程。 6.1.2 什么是成功的銷售 成功的銷售通常具備以下特征:1、通過
2、合適的產(chǎn)品解決客戶的問題,使客戶滿意。2、通過解決客戶的問題,與客戶保持長(zhǎng)期友好的關(guān)系,并以此不斷創(chuàng)造新的銷售機(jī)會(huì)。6.1.3怎樣才能成為一個(gè)成功的銷售人員 好的銷售人員要做到:(1)通過完美的個(gè)人形象提供自身價(jià)值(2)關(guān)注客戶,以客戶為中心-調(diào)整自己的行為模式(3)信守承諾-了解客戶的需求和需要 6.2 銷售的流程 一個(gè)完整的銷售流程通常包括五個(gè)環(huán)節(jié):建立聯(lián)系、核實(shí)機(jī)會(huì)、調(diào)查詳情、提供方案和完美結(jié)束。 建立聯(lián)系建立聯(lián)系建立聯(lián)系建立聯(lián)系建立聯(lián)系開始介入客戶的購買流程。獲得足夠信息以保證所投入資源能得到回報(bào)調(diào)查客戶基本情況以便價(jià)值的方案。根據(jù)用戶需求提供解決方案。獲得客戶的承諾進(jìn)入到銷售的最后環(huán)
3、節(jié),最終的結(jié)束是客戶購買產(chǎn)品或服務(wù)6.2.1銷售的準(zhǔn)備工作 對(duì)一個(gè)企業(yè)客戶來說,企業(yè)里的成員通常有四種角色分工:(1)資金審批者(2)建議者(3)技術(shù)專家(4)使用者 不同角色的客戶會(huì)關(guān)心不同的問題,因此,銷售人員應(yīng)當(dāng)仔細(xì)調(diào)查即將會(huì)見的客戶屬于上述哪一種角色,以便根據(jù)客戶的具體情況設(shè)計(jì)自己的銷售策略。 6.2.2第一環(huán)節(jié):建立聯(lián)系 銷售的第一步是與客戶建立聯(lián)系。這一過程大致包括以下幾個(gè)步驟:(1)自我介紹(2)陳述來訪目的(3)吸引注意,獲得關(guān)注(4)禮貌寒暄6.2.3第二環(huán)節(jié):核實(shí)機(jī)會(huì) 在這一環(huán)節(jié)中,銷售人員要重點(diǎn)考察以下問題: (1)確定客戶是否有資金預(yù)算。 (2)確定客戶是否需要或必須使
4、用你的產(chǎn)品或服務(wù)。 (3)客戶購買此項(xiàng)產(chǎn)品或服務(wù)的時(shí)間安排是什么?什么時(shí)候做預(yù)算?什么時(shí)候采購? (4)誰能作出最終購買決定? (5)公司的產(chǎn)品或服務(wù)是否能滿足客戶的所有需要?6.2.4第三環(huán)節(jié):調(diào)查詳情 在這一階段的調(diào)查中,銷售人員要在客戶面前逐步確立起自己作為顧問的威信和關(guān)系,讓客戶感覺到自己的確可以幫助他出謀劃策,解決問題。這樣,客戶才會(huì)就關(guān)鍵的問題向你咨詢,并關(guān)注你的解決方案,也只有這樣你才可以更深入地了解客戶的需求細(xì)節(jié),摸清客戶的真實(shí)想法。6.2.5 第四環(huán)節(jié):提供方案 在這一環(huán)節(jié)中,銷售人員要注意的地方有:(1)把方案和客戶的需求緊密聯(lián)系起來。(2)強(qiáng)化客戶對(duì)產(chǎn)品或服務(wù)的需要。(3
5、)使客戶參與其中。(4)宣傳產(chǎn)品或服務(wù)對(duì)客戶公司所帶來的價(jià)值。(5)產(chǎn)品或解決方案演示。(6)有激情。(7)遵守提問規(guī)則。(8)巧妙答辯。6.2.6第五環(huán)節(jié):完美結(jié)束 在銷售過程的最后環(huán)節(jié)里,如何讓客戶盡快作出采購決定,簽署協(xié)議,需要相當(dāng)多的技巧和經(jīng)驗(yàn)。(1)協(xié)助客戶決定。(2)虛擬試探(3)建議性結(jié)尾(4)以項(xiàng)目小組的方式。(5)不卑不亢,不過于自信,不優(yōu)柔寡斷。 6.3 微軟的銷售模式 6.3.1 銷售模式的變化微軟公司銷售模式的轉(zhuǎn)變主要體現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:(1)從市場(chǎng)驅(qū)動(dòng)到銷售驅(qū)動(dòng)的轉(zhuǎn)變(2)從產(chǎn)品銷售到解決方案銷售(3)以客戶為中心劃分公司銷售機(jī)構(gòu)(4)強(qiáng)化區(qū)域化管理(5)全面關(guān)注企業(yè)
6、客戶市場(chǎng) 6.3.2 微軟解決方案銷售流程 軟件企業(yè)的銷售不同于其他行為銷售的特點(diǎn)主要在于解決方案的銷售這一部分。微軟公司針對(duì)解決方案的銷售,專門提出了“解決方案銷售流程”,這個(gè)流程包括前期準(zhǔn)備工作和5個(gè)銷售階段。 確定重點(diǎn)顧客/重點(diǎn)區(qū)域確認(rèn)發(fā)現(xiàn)商機(jī)開發(fā)解決驗(yàn)證結(jié)束行為目標(biāo)確認(rèn)潛在的商機(jī)調(diào)查客戶需求設(shè)計(jì)解決方案提出解決方案驗(yàn)證和確認(rèn)解決方案得到認(rèn)可、簽訂購買協(xié)議成功概率20%40%60%80%100%里程碑商機(jī)確認(rèn)決策層支持方案提出方案論證贏得訂單用戶行為初步溝通,表達(dá)需求,策略變化高層支持,預(yù)算提供決策者支持,確認(rèn)需求需求滿足,口頭認(rèn)可簽訂協(xié)議微軟解決方案銷售流程6.3.3 合作伙伴互動(dòng)與銷
7、售流程 2、開發(fā)1、計(jì)劃3、準(zhǔn)備4、互動(dòng) 確認(rèn) 開發(fā) 解決 驗(yàn)證 結(jié)束6.4 在微軟如何做一個(gè)好的銷售人員 微軟對(duì)銷售人員的一些基本要求:(1)了解市場(chǎng),了解行業(yè)(2)好的高業(yè)計(jì)劃和管理技巧(3)通曉軟件銷售的竅門(4)了解渠道(5)培養(yǎng)行業(yè)合作伙伴(6)掌握并利用公司資源(7)銷售解決方案,為客戶創(chuàng)造價(jià)值 想成為一名好的銷售人員,一定要牢記以下三點(diǎn): 第一,作為銷售人員,你不是一個(gè)客戶經(jīng)理,而應(yīng)該是這個(gè)客戶的總經(jīng)理 第二,你不是一個(gè)銷售經(jīng)理,而是一個(gè)商務(wù)經(jīng)理 第三,你不是一個(gè)銷售經(jīng)理,而是人的經(jīng)理,要善于做人的工作??偨Y(jié): 一個(gè)完美的銷售過程應(yīng)該是買賣雙方相互交換利益的過程作為一個(gè)銷售人員,應(yīng)該記?。?你不是一個(gè)客戶經(jīng)理,而
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