關(guān)于分公司參加會(huì)展物流的推廣方案ppt課件

1、關(guān)于分公司參與會(huì)展物流的推行方案上海佳吉快運(yùn)營銷管理中心2021年2月24日 方案目的：會(huì)展物流指：我公司為大型展覽、展銷活動(dòng)提供應(yīng)一系貨物運(yùn)輸效力。參與展會(huì)時(shí)我公司需求成立暫時(shí)工程小組，配備相關(guān)運(yùn)作工具，在展會(huì)現(xiàn)場收運(yùn)，公司為提升會(huì)展物流領(lǐng)域的市場份額，特制定本方案推進(jìn)全國各分公司開展相關(guān)收運(yùn)任務(wù)。關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 適用范圍：全國各分公司、辦事處。 適用范圍：2021年3月1日至12月31日關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 方案內(nèi)容：一、規(guī)范對會(huì)展物流月度開展任務(wù) 公司為規(guī)范各分公司開展會(huì)展物流詳細(xì)任務(wù)，營銷管理中心特作如下要求：1、各分公司根據(jù)每月會(huì)展信息，在每月1日前將參與展會(huì)場

2、次擬定相關(guān)月度會(huì)展物流方案，及確定參與每場會(huì)展的擔(dān)任人。關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 3、各分公司參與展會(huì)擔(dān)任人要對每場會(huì)展估計(jì)收貨效益4、各分公司于每月25日前，將上月參與的會(huì)展物流收入提交到營銷管理中心。2、營銷管理中心根據(jù)各分公司提交的月度會(huì)展物流方案，確定各公司當(dāng)月會(huì)展物流考核目的，并將目的下發(fā)各分公司。一、規(guī)范對會(huì)展物流月度開展任務(wù)關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 3、各分公司參與展會(huì)擔(dān)任人要對每場會(huì)展估計(jì)收貨效益4、各分公司于每月25日前，將上月參與的會(huì)展物流收入提交到營銷管理中心。2、營銷管理中心根據(jù)各分公司提交的月度會(huì)展物流方案，確定各公司當(dāng)月會(huì)展物流考核目的，并將目的下發(fā)各分公司

3、。一、規(guī)范對會(huì)展物流月度開展任務(wù)關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 2、第二步：信息搜集后，對符合我公司操作的展會(huì)進(jìn)展詳細(xì)研討及布置。如：會(huì)展舉行的時(shí)間、地點(diǎn)、參贊商的數(shù)量、會(huì)場地圖、各參展商會(huì)場分布圖及展會(huì)的規(guī)模1、第一步：各分公司會(huì)展小組能過互聯(lián)網(wǎng)例如：登錄51booking查詢、會(huì)展黃頁每個(gè)城市的會(huì)展中心可以獲取以及各地行業(yè)商會(huì)搜集會(huì)展信息，并且了解各場展會(huì)的性質(zhì)，展銷產(chǎn)品的類型。結(jié)合公司運(yùn)作才干和操作范圍。二、會(huì)展市場開發(fā)的整體實(shí)施步驟關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 4、第四步：會(huì)展舉行時(shí)間段內(nèi)，前期的1至3天內(nèi)，主要任務(wù)為業(yè)務(wù)員進(jìn)入會(huì)展會(huì)場，發(fā)放公司運(yùn)輸宣傳單，名片等，同時(shí)與參展商洽談撤展時(shí)

4、的展覽品的運(yùn)輸以及以后的長期協(xié)作事宜、3、第三步：各分公司會(huì)展擔(dān)任人要自動(dòng)承當(dāng)起會(huì)展開發(fā)的指揮和協(xié)調(diào)任務(wù)，為會(huì)展小組提供充足的人手與足夠的運(yùn)作支持。 二、會(huì)展市場開發(fā)的整體實(shí)施步驟關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 6、第六步：對于曾經(jīng)開單走貨的會(huì)展貨物，安排專人進(jìn)展貨物跟蹤，并且實(shí)時(shí)向客戶反響信息，實(shí)施初次與我公司協(xié)作的客戶表達(dá)佳吉公司的效力及運(yùn)輸優(yōu)勢，添加日后協(xié)作的時(shí)機(jī)。5、第五步：在展會(huì)撤展前的1至2天，實(shí)施操作人員與業(yè)務(wù)員進(jìn)場接貨已洽談好的參展商，同時(shí)也可在場外進(jìn)展攔截型未洽淡過的參展商的收貨方式進(jìn)展。二、會(huì)展市場開發(fā)的整體實(shí)施步驟關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 7、第七步：在展會(huì)終了后，會(huì)展

5、小組應(yīng)該積極利用會(huì)展搜集到的參展商聯(lián)絡(luò)方式，做好新客戶開發(fā)。同時(shí)總結(jié)本次會(huì)展開發(fā)的閱歷與教訓(xùn)，以備為下一次會(huì)展的收貨任務(wù)做充分的預(yù)備。二、會(huì)展市場開發(fā)的整體實(shí)施步驟關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 二、會(huì)展物流操作本卷須知2、與參展商進(jìn)展洽談時(shí)，可以按照運(yùn)輸線路公布價(jià)的1-2位進(jìn)展報(bào)價(jià)，并確保每票展會(huì)貨物都進(jìn)展實(shí)保。3、對參展商洽淡業(yè)務(wù)時(shí)，切忌自動(dòng)向客戶提出我公司的到付款業(yè)務(wù)，自動(dòng)向客戶收取現(xiàn)金運(yùn)費(fèi)。1、參與會(huì)展期間，各分公司會(huì)展小組人員一致穿著整潔的佳吉任務(wù)服按工種，佩戴任務(wù)牌。關(guān)于分公司參與會(huì)展的推行方案 二、會(huì)展物流操作本卷須知4、參與會(huì)展時(shí)務(wù)必將物料預(yù)備到位：宣傳冊，宣傳展架、宣傳單、名片