班組級(jí)企業(yè)新員工入職培訓(xùn)

1、班組員工安全培訓(xùn)班組培訓(xùn)務(wù)實(shí)，結(jié)合班組實(shí)際情況對(duì)員工進(jìn)行安全培訓(xùn)，培訓(xùn)班組存在哪些危險(xiǎn)源，怎樣規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。匯報(bào)人：時(shí)間： 年7月班組級(jí)CONTENTS目 錄01班組概況02崗位安全操作規(guī)程03班組危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制04班組安全管理制度05成品庫已未遂事故案例PART01班組概況 班組成立于1982年，位于*大院內(nèi)4號(hào)路。班組基本生產(chǎn)是發(fā)交我廠的成品件，每天生產(chǎn)的成品件都發(fā)到我們庫房，每天都會(huì)存在各類危險(xiǎn)源。班組本著安全第一的原則，每天都會(huì)對(duì)班組危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)。每天利用班前會(huì)對(duì)員工進(jìn)行班組危險(xiǎn)源告知，告知員工的安全注意事項(xiàng)。前言班組職業(yè)健康方針016個(gè)大區(qū)產(chǎn)值超20億本教材是根據(jù)生產(chǎn)經(jīng)

2、營單位安全培訓(xùn)規(guī)定（2006年1月17日國家安全監(jiān)管總局令第3號(hào)公布，根據(jù)2013年8月29日國家安全監(jiān)管總局令第63號(hào)第一次修正,根據(jù)2015年5月29日國家安全生產(chǎn)監(jiān)管總局令第80號(hào)第二次修正）的要求進(jìn)行編制，其目的是為加強(qiáng)和規(guī)范生產(chǎn)經(jīng)營單位安全培訓(xùn)工作，提高從業(yè)人員安全素質(zhì)，防范傷亡事故，減輕職業(yè)危害。生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員，崗前安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于24學(xué)時(shí)。金屬冶煉等生產(chǎn)經(jīng)營單位新上崗的從業(yè)人員安全培訓(xùn)時(shí)間不得少于72學(xué)時(shí)，每年再培訓(xùn)的時(shí)間不得少于20學(xué)時(shí)。成品庫概況班組職業(yè)健康方針016個(gè)大區(qū)產(chǎn)值超20億*成品庫負(fù)責(zé)鑄造一廠所有產(chǎn)成品部分在制品入庫貯存、搬運(yùn)、發(fā)出，日吞吐能力為

3、1000噸。共有員工24人，其中新班組14人；設(shè)有班組安全員1人。 使用梁式起重機(jī)五臺(tái)，由*負(fù)責(zé)維修，內(nèi)燃3T叉車兩臺(tái)，由叉車班負(fù)責(zé)維修；新廠班共有橋式起重機(jī)4臺(tái)，供*車間使用并負(fù)責(zé)維修，外雇三T噸電瓶叉車兩臺(tái)。 主要服務(wù)的廠家有：解放公司車橋分公司、無錫柴油機(jī)廠、大連柴油機(jī)有限公司、富晟特必克制動(dòng)有限公司特比克等。 成品庫組是*公司首批“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”達(dá)標(biāo)班組、*公司四星級(jí)班組，曾多次榮獲*集團(tuán)公司“安康杯”競(jìng)賽優(yōu)勝獎(jiǎng)、鑄造公司功勛班組和黨員品牌班組、*模范班組和功勛班組等榮譽(yù)稱號(hào)。 班組一直以“擔(dān)責(zé)任、團(tuán)結(jié)學(xué)習(xí)、服務(wù)”為工作導(dǎo)向，以庫房信息目視化、庫房作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、庫房管理數(shù)據(jù)化打造高素質(zhì)

4、團(tuán)隊(duì)為為工作目標(biāo)，積淀班組文化育成。 關(guān)注安全 關(guān)愛生命班組安全01000000 000000？ 當(dāng)把人的生命比作是“1”時(shí)，生活就是在“1”后面加“0”，后面加的“0”越多，說明事業(yè)越成功、家庭越幸福。倘若人的生命不存在了，后面加再多的“0”還有什么意義呢？造成生產(chǎn)安全事故的原因班組安全011. 人的因素：人員缺乏安全知識(shí)，疏忽大意或采取不安全的操作動(dòng)作等而引起事故。（1）違章操作（2）違反勞動(dòng)紀(jì)律2. 物的因素：機(jī)械設(shè)備工具等有缺陷或環(huán)境條件差而引起事故。3. 人與物的綜合因素：上述兩種因素綜合引起。PART02班組危險(xiǎn)源辨識(shí)要對(duì)班組各崗位的危險(xiǎn)源進(jìn)行辨識(shí)，并對(duì)辨識(shí)的危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)，做好班

5、組崗位安全操作規(guī)程，要求各崗位人員對(duì)安全操作規(guī)程要熟記。班組如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制班組安全011.1 班組長先要對(duì)本班組管轄范圍或承擔(dān)的作業(yè)明確無誤，對(duì)重點(diǎn)、難點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)了如指掌，做到心中有數(shù)。如根據(jù)生產(chǎn)工作的工序，組織危險(xiǎn)源辨識(shí)人員從職工上班出家門開始職工到單位開班前會(huì)到達(dá)工作崗位（開始工作-按工序）工作過程完成工作打掃衛(wèi)生班后會(huì)下班回家的過程中可能發(fā)生的危險(xiǎn)排列出來，逐一辨識(shí)，匯集成表。班組如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制班組安全01張熊貓熊貓辦公李熊貓1.2 班組應(yīng)對(duì)所承擔(dān)的項(xiàng)目、任務(wù)、可能會(huì)發(fā)生哪種傷害，引發(fā)哪類事故，如機(jī)械傷害、觸電、起重傷害、落物墜入、火災(zāi)爆炸

6、、中毒窒息等，都要在作業(yè)前仔細(xì)預(yù)想，并運(yùn)用風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)方法的選取中的“作業(yè)條件危險(xiǎn)性評(píng)價(jià)法”進(jìn)行評(píng)價(jià)，分析發(fā)生事故可能造成的后果及風(fēng)險(xiǎn)等級(jí)劃分，分別列出對(duì)策加以落實(shí)，防范于未然。.班組如何進(jìn)行危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制班組安全011.3 讓班組每個(gè)成員都清楚，從人、機(jī)、料、法、環(huán)幾個(gè)方面細(xì)化分析，認(rèn)真制定填寫危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制一覽表。著重從作業(yè)狀況、發(fā)生事故因素、潛在危險(xiǎn)、重點(diǎn)對(duì)策、預(yù)防措施方面下功夫，以此來提高自我保護(hù)能力和事故處理能力，達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知大家清楚，危險(xiǎn)源辨識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)評(píng)價(jià)和風(fēng)險(xiǎn)控制一覽表人人都能看明白，從而保證每次危險(xiǎn)作業(yè)都能順利完成。班組危險(xiǎn)源辨識(shí)班組安全01班組危險(xiǎn)源

7、辨識(shí)班組安全01.班組危險(xiǎn)源辨識(shí)班組安全01PART03班組各崗位安全操作規(guī)程員工要熟記崗位安全操作規(guī)程，班組每周末對(duì)班組員工進(jìn)行考試，對(duì)考試不合格的員工進(jìn)行補(bǔ)考。倉庫工安全操作規(guī)程班組安全02叉車工安全操作規(guī)程公司行政與人事制度02工作銜接配合的安全注意注意事項(xiàng)班組安全02管理制度班組安全02PART04班組安全管理制度員工要熟知班組管理制度，了解和掌握班組的安全管理制度更好的為班組服務(wù)。班組安全管理制度班組安全02工作時(shí)間點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容，如關(guān)鍵詞、部分簡單介紹等。點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容，如關(guān)鍵詞、部分簡單介紹等。點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容午餐時(shí)間叉車點(diǎn)檢標(biāo)準(zhǔn)班組安全02工作時(shí)間點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容，如關(guān)鍵詞、部分簡單介紹等。點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容，如關(guān)鍵詞、部分簡單介紹等。點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容點(diǎn)擊此處添加文本內(nèi)容午餐時(shí)間班組安全管理標(biāo)準(zhǔn)/制度班組安全02午餐時(shí)間PART05