探析新形勢下物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略

1、探析新形勢下物流企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展策略【內(nèi)容摘要】在發(fā)展、開放、創(chuàng)新的二十一世紀(jì)，我國的物流企業(yè)迅速發(fā)展，但是面臨的競爭和 較量也更加激烈。本文旨在針對機遇和挑戰(zhàn)并存的新形勢下物流企業(yè)存在的問題，分析 物流企業(yè)保持健康、穩(wěn)定、可持續(xù)發(fā)展的重要策略?！娟P(guān)鍵詞】物流企業(yè)；發(fā)展策略；物流理念；政府調(diào)控；服務(wù)模式；管理運營；人才培養(yǎng)物流是服務(wù)型行業(yè)，它必須協(xié)調(diào)整合供應(yīng)鏈的各個環(huán)節(jié)，為客戶提供一體化的綜合 性服務(wù)。面對激烈的市場競爭，物流企業(yè)要開拓占領(lǐng)市場，提高服務(wù)水平，實現(xiàn)多贏的 局面，就必須解決以下制約物流發(fā)展的問題：經(jīng)營理念落后，發(fā)展缺乏統(tǒng)一規(guī)劃；基礎(chǔ) 設(shè)施滯后，忽視質(zhì)量和效益；專業(yè)人才短缺，服務(wù)質(zhì)

2、量和組織管理水平有待提高。一、更新物流理念，增強服務(wù)意識。1、政府和物流企業(yè)都要正確定位，樹立全新的物流管理新理念。政府要將現(xiàn)代物 流業(yè)作為支持發(fā)展的重點產(chǎn)業(yè)和新的經(jīng)濟增長點，充分認識到物流業(yè)在現(xiàn)代經(jīng)濟中的重 要地位和作用。物流企業(yè)必須重視物流觀念的變革，從服務(wù)角度出發(fā)，樹立客戶需求至 上的理念，真正樹立現(xiàn)代物流管理思想，樹立綠色物流觀念，建立現(xiàn)代物流管理的新模 式，重視供應(yīng)鏈管理思想，增強自身適應(yīng)市場競爭的能力。以客戶為中心展開物流，建 立適合于需求多樣化的新的服務(wù)，甚至實現(xiàn)客戶化定制物流服務(wù)，注重管理運營與品牌 聲譽等，成就自己的核心競爭力。學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)外物流企業(yè)先進的管理經(jīng)驗和技術(shù)，并

3、不斷開拓創(chuàng)新，制定個性化的競爭策略，不斷加快企業(yè)現(xiàn)代物流的發(fā)展。2、站在戰(zhàn)略高度，探索物流服務(wù)新模式。物流企業(yè)必須充分認識物流戰(zhàn)略的重要 性以及物流成本控制的重要性，把物流戰(zhàn)略作為提高企業(yè)競爭力的重要手段，利用先進 的物流管理模式，不斷進行產(chǎn)品創(chuàng)新、服務(wù)創(chuàng)新和市場創(chuàng)新，提高物流運作的速度，加 速物流運作的方法，盡量減小庫存、甚至實現(xiàn)零庫存，盡量滿足客戶個性化的服務(wù)，快 速積累企業(yè)資金，從而有效地加強企業(yè)的市場競爭能力。二、發(fā)揮政府的引導(dǎo)和調(diào)控職能，完善現(xiàn)代物流發(fā)展體系。1、政府要加強對物流行業(yè)的管理和調(diào)控，制定發(fā)展物流的政策和措施。政府要出 臺中國物流業(yè)的管理體制和物流業(yè)發(fā)展的產(chǎn)業(yè)政策，調(diào)整管

4、理思路和工作方式，創(chuàng)造適 合物流發(fā)展的政策和經(jīng)濟環(huán)境，根據(jù)物流資源狀況，優(yōu)化配置方式，實現(xiàn)物流功能一體 化和物流配送市場化。用發(fā)展的觀點和辦法解決存在的問題，維護供需雙方特別是用戶 一方的正當(dāng)權(quán)益，幫助企業(yè)排憂解難，搞好協(xié)調(diào)服務(wù)，推動物流企業(yè)與企業(yè)物流發(fā)展，并與國際物流接軌，繁榮物流市場。2、建立富有實效的協(xié)調(diào)機制。政府要建立高效的物流協(xié)調(diào)管理機制，充分發(fā)揮國 家相關(guān)部委、相關(guān)部門的職能作用，本著引導(dǎo)、規(guī)范現(xiàn)代物流發(fā)展的原則，制定促進現(xiàn) 代物流業(yè)可持續(xù)發(fā)展的市場準(zhǔn)入、退出、監(jiān)管等方面相關(guān)政策和措施，制定財稅、土地、 融資、通關(guān)、行政管理等方面的激勵性政策。尊重客觀經(jīng)濟規(guī)律并按經(jīng)濟規(guī)律辦事。確

5、保扶持行業(yè)發(fā)展的政策有機結(jié)合并能迅速落實,協(xié)調(diào)地區(qū)之間、城市之間的物流發(fā)展規(guī) 劃，協(xié)調(diào)區(qū)域間、部門間、企業(yè)間關(guān)系，促進基礎(chǔ)設(shè)施之間的配套和協(xié)調(diào)發(fā)展，保障區(qū) 域內(nèi)、區(qū)域間全局的有效優(yōu)化，推進行業(yè)組織的發(fā)展。三、加大投入力度，完善物流服務(wù)設(shè)施。1、政府統(tǒng)一規(guī)劃，加快物流基礎(chǔ)設(shè)施的整體規(guī)劃和建設(shè)。政府有關(guān)部位應(yīng)該從宏 觀方面人手，做好總體的物流規(guī)劃，加大對物流基礎(chǔ)設(shè)施的投入和建設(shè)力度，將有限的 資金合理規(guī)劃，權(quán)衡使用。政府投入的資金要著重傾向于基礎(chǔ)性、公益性設(shè)施，實行多 元化融資，鼓勵企業(yè)和個人參與經(jīng)營性設(shè)施的投資和建設(shè)。重視現(xiàn)有物流基礎(chǔ)設(shè)施的利 用和改造，建設(shè)一批物流配送中心，加快連鎖企業(yè)內(nèi)部物流

6、配送體系建設(shè)，重點培育快 速貨運、專業(yè)運輸、城市配送、多式聯(lián)運和第三方物流五大物流服務(wù)系統(tǒng)，構(gòu)建高效暢 通的物流配送體系，形成一個比較完整的全國性交流網(wǎng)絡(luò)，達到我國物流合理化和物流 整體效益的最優(yōu)化，從而推動物流業(yè)向集團化、聯(lián)合化、規(guī)?；较虬l(fā)展。構(gòu)筑五大物流服務(wù)系統(tǒng)。2、重視信息化建設(shè)，搭建信息化物流服務(wù)平臺。企業(yè)物流信息系統(tǒng)在企業(yè)物流活 動中起著神經(jīng)中樞的作用，信息化是現(xiàn)代化物流的靈魂。加強現(xiàn)代化的網(wǎng)絡(luò)信息系統(tǒng)建 設(shè)，推廣物流信息技術(shù)，使信息高度網(wǎng)絡(luò)化，可以全面觀察及控制整個物流系統(tǒng)的運行 情況，提高物流信息的搜集、處理和服務(wù)能力集信息流、資金流、實物流于一體，使 物流活動中的物流、資金流

7、和信息流處于最佳狀態(tài)。物流企業(yè)可以通過進行電子商務(wù)交 易，加快訂單處理速度，應(yīng)用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)發(fā)展條形碼、智能標(biāo)簽等自動識別技術(shù)發(fā)展 可視化技術(shù)、貨物跟蹤技術(shù)和貨物快速分揀技術(shù)，采取各種各樣的網(wǎng)絡(luò)促銷手段，充分 利用信息化的快節(jié)奏降低成本，擴大市場份額，滿足客戶需求，增強企業(yè)綜合實力。四、創(chuàng)新管理運營方法，加快物流現(xiàn)代化步伐。1、合理設(shè)計專業(yè)化物流，推廣使用物流新技術(shù)。物流企業(yè)必須充分發(fā)揮現(xiàn)有物流 資源力量，積極采用現(xiàn)代高新技術(shù)發(fā)展成果，使企業(yè)物流的操作技術(shù)、設(shè)施設(shè)備、配送 工具，以及流程控制、信息處理到配送過程等全過程都能滿足現(xiàn)代物流發(fā)展和客戶的要 求，綜合運用物流運作、資金運作及市場運作等各種

8、運作驅(qū)動的方法，通過多種物流的 專業(yè)化運作、個性化服務(wù)，降低物流成本，提高服務(wù)質(zhì)量及產(chǎn)品銷售的競爭力。五、加強宣傳引導(dǎo)，重視人才培養(yǎng)。專業(yè)人才培養(yǎng)的必要性。物流企業(yè)的競爭實際上是人才的競爭，只有擁有高素質(zhì)的 物流人才，才能夠更加有效地提高服務(wù)質(zhì)量。而當(dāng)前我國物流企業(yè)員工文化層次普遍較 低，缺乏高水平的物流管理人員和物流工程技術(shù)人員,領(lǐng)導(dǎo)觀念陳舊，缺乏現(xiàn)代管理理 念，全社會物流觀念仍很淡薄，對物流業(yè)的認識滯后。因此，必須加強宣傳引導(dǎo)，使人 們認識到現(xiàn)代物流的重要性，接受現(xiàn)代物流的理念。加強人才培養(yǎng)，加強與管理咨詢公 司的通力合作，積極參加咨詢公司組織舉辦的高水平物流培訓(xùn)班，造就一大批熟悉物流 運作規(guī)律、并有開拓精神的管理人員和技術(shù)專家以及既懂物流、商流、又懂信息流的復(fù) 合型高級專門人才,