《梁板支架方案編制》

1、建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程 （DB33/1035-2006）講座 浙江金浩建設(shè)有限公司.關(guān)傳福編輯ppt1、國內(nèi)產(chǎn)生重大影響的建筑安全事故回顧 2、原因分析3、建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程DB33/10305-2006 J10905-2006 概述4、怎樣編制專項(xiàng)施工方案5、安全施工管理編輯ppt1、國內(nèi)產(chǎn)生重大影響的建筑安全事故回顧 編輯ppt2000年11月27日，深圳鹽壩高速公路工程起點(diǎn)高架橋在混凝土澆筑過程中，發(fā)生半幅橋面模板支架長約3050m的塌陷事故，重傷10余人 案例1編輯ppt2000年10月，南京電視臺演播大廳雙向預(yù)應(yīng)力井式屋蓋澆筑過程中，高達(dá)36m模板支架倒塌

2、，死亡6人、重傷12人、輕傷24人。 案例2編輯ppt2002年7月25日，浙江大學(xué)紫金港校區(qū)“學(xué)生活動(dòng)中心”坡屋頂澆筑過程中，模板支架倒塌，24人被壓在下面。 案例3編輯ppt2003年2月18日，位于錢塘江大橋西側(cè)的UTstarcom公司研發(fā)中心項(xiàng)目在澆筑寬 24m、高28m的門廳屋頂時(shí)模板支撐體系整體坍塌。案例4編輯ppt2004年5月12日，河南省七建公司承建的安陽安玻公司信益工程二期項(xiàng)目剛建成的煙囪，在撤離腳手架時(shí)，腳手架從63米高處傾斜倒塌。造成了21人死亡，8人受傷的重大事故。案例5編輯ppt2003年3月12日，寧波雅戈?duì)柤徔椆I(yè)城一期工程成衣車間二層樓面砼澆搗施工中，因模板支

3、撐系統(tǒng)失穩(wěn)，約800平方米現(xiàn)澆樓面坍塌，造成2人死亡，7人受傷。2005年1月10日，嘉興市嘉甌物流置業(yè)有限公司好一家家居購物廣場中廳屋面（高度14.6米）砼澆筑施工時(shí)，支模架坍塌，造成1人死亡，2人重傷，6人輕傷。2005年9月5日，北京西西廣場中廳砼澆搗施工中，支模架坍塌，造成8人死亡，21人受傷。 其他案例編輯ppt2、原因分析編輯ppt（1） 急速膨脹的基本建設(shè)規(guī)模與人力資源市場相對匱乏的矛盾，使得建筑市場各級管理力量嚴(yán)重不足，嚴(yán)重阻礙了建筑施工管理水平的提高。（2） 急速推進(jìn)的招投標(biāo)市場與相對滯緩的法制環(huán)境建設(shè)和信用制度建設(shè)之間的矛盾，使得建筑市場的監(jiān)管主體錯(cuò)位，監(jiān)管效能難以充分發(fā)揮

4、。（3）廣泛實(shí)施近二十年的項(xiàng)目法管理制度與相對滯緩的專業(yè)分包市場之間的矛盾，使得項(xiàng)目管理，特別是施工現(xiàn)場管理基本停留在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代，嚴(yán)重阻礙了項(xiàng)目管理向深層次發(fā)展。1、市場經(jīng)濟(jì)發(fā)育層面 編輯ppt（4） 項(xiàng)目承包制度與企業(yè)、國家利益之間的矛盾，在一定程度上使得企業(yè)對項(xiàng)目、特別是大型工民建項(xiàng)目管理失衡，重大安全隱患難以消除。（5） 高、大、難、特、新、尖工程的大量涌現(xiàn)與不健全的租賃市場和落后的勞動(dòng)力市場之間的矛盾，使得施工現(xiàn)場的過程管理難度大大增加，安全失效概率大大提高。（6）標(biāo)準(zhǔn)體系建設(shè)與施工技術(shù)蓬勃發(fā)展之間的矛盾，使得施工項(xiàng)目安全技術(shù)支撐體系缺失，重大危險(xiǎn)源的技術(shù)措施存在漏洞。 編輯ppt（

5、1） 企業(yè)的管理體系不健全或管理鏈缺失，使得標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)章和企業(yè)的規(guī)章制度等不能通暢到達(dá)項(xiàng)目，項(xiàng)目實(shí)況也難以上通，嚴(yán)重影響企業(yè)對項(xiàng)目的控制力。（2） 企業(yè)規(guī)章制度建立不健全，責(zé)任制落實(shí)不到位，使得企業(yè)的管理行為部分或完全轉(zhuǎn)變?yōu)轫?xiàng)目的管理行為，企業(yè)管理處于失控狀態(tài)。（3） 企業(yè)管理人員意識淡薄、或素質(zhì)欠佳、或責(zé)任心不強(qiáng)等，影響執(zhí)行力或執(zhí)行力缺失，對項(xiàng)目的監(jiān)督力和控制力減弱或喪失，使得項(xiàng)目重大危險(xiǎn)源管理處于失控狀態(tài)。2、施工企業(yè)管理層面 編輯ppt（4） 技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)體系未建立或不健全，項(xiàng)目無序施工、憑經(jīng)驗(yàn)盲目施工，使得關(guān)鍵工序因缺少技術(shù)支撐而轉(zhuǎn)變?yōu)橹卮笪ｋU(xiǎn)源。（5）重大危險(xiǎn)源辨識和管理不到位，使得

6、重大危險(xiǎn)源成為千百張眼皮下面的隱形定時(shí)炸彈，隨時(shí)可以引爆。 編輯ppt（1） 項(xiàng)目經(jīng)理意識淡薄，使成本、進(jìn)度與質(zhì)量、安全的天平失衡，資源配置（管理人員、勞動(dòng)力、材料、機(jī)械設(shè)備、監(jiān)測儀器等）嚴(yán)重不足，管理機(jī)構(gòu)不健全，降低技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)，甚至縱恿違章指揮、違章作業(yè)。（2） 管理人員意識淡薄，導(dǎo)致責(zé)任心缺失，將標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)章、企業(yè)制度、施工組織設(shè)計(jì)和專項(xiàng)施工方案等視作閨中之物，以自我感覺作為施工依據(jù)，違章指揮。3、項(xiàng)目管理層面 編輯ppt（3） 忽視支模架五大控制關(guān)鍵點(diǎn)專項(xiàng)施工方案編審與交底管理、材料進(jìn)場復(fù)試與特殊人員上崗管理、過程監(jiān)督管理、驗(yàn)收內(nèi)容與程序管理、砼澆搗過程管理等，視過程管理為兒戲，使得重

7、大安全事故頻頻發(fā)生。（4） 市場行為管理存在缺陷。編輯ppt（1） 監(jiān)理崗位設(shè)置缺失，監(jiān)理人員素質(zhì)不高。（2） 報(bào)驗(yàn)手續(xù)缺失。（3） 過程監(jiān)督不力。4、監(jiān)理管理層面 編輯ppt3、建筑施工扣件式鋼管模板支架技術(shù)規(guī)程DB33/10305-2006 J10905-2006概述編輯ppt1、本規(guī)程涉及施工方面的內(nèi)容是根據(jù)建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范JGJ130-2001、浙江省扣件式鋼管模板支架的基本狀況、浙江省有關(guān)扣件式鋼管模板支架的規(guī)定及“扣件式腳手架施工風(fēng)險(xiǎn)分析”課題研究報(bào)告等編制而成，并經(jīng)廣泛征求意見后確定。 內(nèi)容力求做到重點(diǎn)控制、切合實(shí)際、簡單明了、便于操作。2、共八章：總則、術(shù)語

8、與符號、材料、荷載、設(shè)計(jì)計(jì)算、構(gòu)造要求、施工、安全管理；六個(gè)附錄。 共156條，其中強(qiáng)條14條，全部或部分引用國標(biāo)40余條。編輯ppt4、怎樣編制專項(xiàng)施工方案編輯ppt1、工程基本情況：主要包括工程名稱、地點(diǎn)、規(guī)模、周圍環(huán)境等。2、工程結(jié)構(gòu)詳細(xì)情況：主要包括樁基、地下室、上部結(jié)構(gòu)形式等，要重點(diǎn)說明梁、板、墻、柱的分布情況及斷面尺寸；闡述代表性的結(jié)構(gòu)構(gòu)件和特殊的結(jié)構(gòu)構(gòu)件；說明砼強(qiáng)度等級。3、工程結(jié)構(gòu)的特點(diǎn)、難點(diǎn)、重點(diǎn)；結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)對施工（支模架體）的特殊要求。4、各責(zé)任主體名稱。 一、工程概況 編輯ppt1、建筑施工扣件式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ130-2001）2、建筑施工扣件式鋼管模板支架

9、技術(shù)規(guī)程（DB33/1035-2006）3、建筑結(jié)構(gòu)荷載規(guī)范（GB50009-2001）4、直縫電焊鋼管（GB/T13793、低壓流體輸送甲焊接鋼管（GB/T3092）、碳素結(jié)構(gòu)鋼（GB/T700）5、鋼管腳手架扣件（GB/5831-2006）6、鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范（GB50017-2003）7、建筑施工門式鋼管腳手架安全技術(shù)規(guī)范（JGJ128-2000）8、建筑鋼結(jié)構(gòu)焊接技術(shù)規(guī)程（JGJ81-2002）9、混凝土結(jié)構(gòu)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50204-2002）、鋼結(jié)工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)范（GB50205-2001）10、工程施工技術(shù)文件11、其他二、編制依據(jù) 編輯ppt 項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目副經(jīng)理（

10、總施工員）、主管施工員、質(zhì)量員、安全員、資料員等。 要求落實(shí)到人，職責(zé)明確。 三、組織機(jī)構(gòu)及管理職責(zé) 編輯ppt四、搭設(shè)思路及搭設(shè)參數(shù) 1、解決如何對量大面廣的梁、板、柱、墻進(jìn)行分類的問題，要按照特殊構(gòu)件特殊處理、量大面廣構(gòu)件分批處理的原則進(jìn)行。要求按層次、部位、結(jié)構(gòu)形式進(jìn)行分類。2、基本搭設(shè)構(gòu)造形態(tài)，包括平面、立面（剖面）、節(jié)點(diǎn)大樣，為設(shè)計(jì)計(jì)算提供清晰的路線。 要求提供有代表性的平面圖、立面圖（剖面圖）、構(gòu)造圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖。3、闡述搭設(shè)參數(shù) 按層次、部位、結(jié)構(gòu)形式等分別闡述，主要包括梁、板支模架體的立桿間距和排距、步高。 編輯ppt重點(diǎn)抓住：1、搭設(shè)思路清晰 2、節(jié)點(diǎn)大樣齊全3、荷載取值規(guī)范

11、 4、計(jì)算簡圖適應(yīng)5、計(jì)算過程準(zhǔn)確 見圖1五、設(shè)計(jì)計(jì)算 編輯ppt1、架體總體要求： 超高大跨大荷重支模架體，6.4.5規(guī)定。在計(jì)算滿足的前提下可以使用扣件式鋼管模板支架，并對剪刀撐、水平桿、周邊拉結(jié)等采取一系列加強(qiáng)措施。 支模架體高寬比，6.4.4規(guī)定。六、構(gòu)造要求 編輯ppt2、立桿 立桿間距：在計(jì)算的前提下，6.1.5和6.1.3規(guī)定。 步距：在計(jì)算的前提下，6.1.6規(guī)定。 搭接要求，6.1.7和6.1.8規(guī)定。見圖2 編輯ppt 掃地桿設(shè)置，6.1.2規(guī)定。見圖3 編輯ppt 可調(diào)托座使用，6.1.3和6.1.4規(guī)定。見圖4 注意：使用可調(diào)托座必須解決兩者連接節(jié)點(diǎn)問題。 編輯ppt3

12、、水平桿 縱、橫向水平桿應(yīng)雙向拉通，6.2.3規(guī)定。 搭設(shè)要求，6.2.1規(guī)定。見圖5 編輯ppt 主節(jié)點(diǎn)處水平桿設(shè)置，6.2.2規(guī)定。見圖6 4、剪刀撐剪刀撐包括兩個(gè)垂直方向和水平方向三部分組成，要求根據(jù)工程結(jié)構(gòu)情況具體說明設(shè)置數(shù)量。注意：對于超高大跨大荷重支模架要針對性設(shè)置并繪圖表示。設(shè)置數(shù)量，6.3.1規(guī)定。見圖7。第4款，設(shè)置原則宜沿周邊及針對超高大跨大荷重構(gòu)件設(shè)置。 構(gòu)造，6.3.2規(guī)定。編輯ppt5、周邊拉結(jié) 一般支模架體，6.4.1和6.4.2規(guī)定。 超高大跨大荷重支模架必須與砼已澆筑完畢的垂直結(jié)構(gòu)有效拉結(jié)。編輯ppt1、勞動(dòng)力，8.0.1規(guī)定。 2、周轉(zhuǎn)材料，3.1.13.1.

13、3、3.2.13.2.3、3.3.13.3.2、7.2.17.2.6規(guī)定。 3、機(jī)械設(shè)備4、檢測儀器 七、資源配置 編輯ppt八、施工管理 1、技術(shù)交底，7.1.6規(guī)定。 2、材料管理，3.1.13.1.3、3.2.13.2.3、3.3.13.3.2、7.2.17.2.6規(guī)定。 3、過程管理，7.2.17.2.6、7.3.17.3.2、7.4.17.4.5規(guī)定。 4、驗(yàn)收管理，7.5.17.5.7規(guī)定。 5、砼澆搗管理，8.0.88.0.9規(guī)定。 6、重大危險(xiǎn)源辨識7、安全管理方案8、環(huán)境保護(hù)措施編輯ppt九、附圖 1、相關(guān)結(jié)構(gòu)平面、剖面圖、節(jié)點(diǎn)大樣圖。2、支模架平面圖立桿平面布局、間距、水平

14、剪刀撐等。3、支模架剖面圖立桿布設(shè)、水平桿（掃地桿）布設(shè)、梁（板）、下節(jié)點(diǎn)（引出節(jié)點(diǎn)大樣）、周邊拉結(jié)節(jié)點(diǎn)（引出節(jié)點(diǎn)大樣）、剪刀撐布設(shè)等。4、節(jié)點(diǎn)大樣圖梁（板）下節(jié)點(diǎn)大樣、周邊拉結(jié)節(jié)點(diǎn)大樣、基礎(chǔ)節(jié)點(diǎn)大樣、其他節(jié)點(diǎn)大樣。5、支模架下結(jié)構(gòu)加固平面、剖面、節(jié)點(diǎn)大樣圖。6、砼澆搗流向圖。7、施工平面布置圖、施工進(jìn)度計(jì)劃表。 編輯ppt5、安全施工管理編輯ppt1、編制、審核、審批，7.1.1、7.1.4規(guī)定。2、高空大跨超重支模架，7.1.5規(guī)定，應(yīng)組織專家論證。 建設(shè)部危險(xiǎn)性較大工程安全專項(xiàng)施工方案編制及專家論證審查辦法建質(zhì)2004213號文件3、專項(xiàng)施工方案交底，7.1.6規(guī)定。 一、專項(xiàng)施工方案管

15、理 編輯ppt1、鋼管 材質(zhì)：3.1.1規(guī)定 規(guī)格：3.1.2規(guī)定注意：現(xiàn)場使用的鋼管必須與專項(xiàng)施工方案設(shè)計(jì)計(jì)算選用的鋼管一致，否則，必須調(diào)整方案。 驗(yàn)收與檢測，7.2.1、7.2.2、7.2.3規(guī)定檢測比例：按照“關(guān)于發(fā)布浙江省建筑用鋼管、扣件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則的通知”浙質(zhì)監(jiān)發(fā)2003372號規(guī)定，鋼管按檢驗(yàn)批隨機(jī)抽檢。 二、材料管理 編輯ppt新鋼管：每批數(shù)量由同一牌號、同一規(guī)格的鋼管組成。低壓流體輸送用焊接鋼管每批數(shù)量不超過750根，直縫電焊鋼管每批數(shù)量不超過1000根。舊鋼管：每批數(shù)量不超過40噸，40-100噸為二批，100噸以上，每100噸增加一批。 抽樣數(shù)量：隨機(jī)在某批鋼管中抽

16、取二組試件（每組4根，每根鋼管去掉端部10cm后再截取40cm長一段，共4段為一組試件，見表），其中一組為備樣。新鋼管不檢測銹蝕深度。內(nèi)容：力學(xué)性能，截面尺寸，銹蝕深度及允許偏差。拉伸試驗(yàn)截面尺寸銹蝕濃度1根/組 3根/組 腳手架鋼管檢驗(yàn)數(shù)量編輯ppt2、扣件材質(zhì)：3.2.1規(guī)定驗(yàn)收與檢測：7.2.1、7.2.4規(guī)定檢測比例：按照“關(guān)于發(fā)布浙江省建筑用鋼管、扣件質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)實(shí)施細(xì)則的通知”浙質(zhì)監(jiān)發(fā)2003372號規(guī)定，扣件抽樣數(shù)量，按照新扣件和舊扣件分別取樣。根據(jù)施工現(xiàn)場的實(shí)際情況，按舊扣件數(shù)量在現(xiàn)場隨機(jī)抽樣。編輯ppt抽樣數(shù)量：新扣件抽樣表（GB15831） 項(xiàng)目類別 批量范圍 樣本 樣本大

17、小 累計(jì)樣本大小 Ac Re 主要項(xiàng)目 281-500 第一 8802第二 81612501-1200 第一 131303第二 1326341201-10000 第一 202013第二 204045一般項(xiàng)目 281-500 第一 8813第二 81645501-1200 第一 131325第二 1326671201-10000 第一 202036第二 2040910備注 1、批量10000的按下一批抽樣。2、直角、旋轉(zhuǎn)、對接扣件分別抽樣。3、Ac合格判定數(shù) Re不合格判定數(shù) 編輯ppt舊扣件抽樣表抽樣內(nèi)容：主要項(xiàng)目、一般項(xiàng)目3、技術(shù)資料，7.2.6規(guī)定項(xiàng)目類別 批量范圍樣本 大小 Ac Re 主要項(xiàng)目501-1200 26 34一般項(xiàng)目 501-1200 26 67備 注 1、直角、旋轉(zhuǎn)、對接扣件分別抽樣。2、Ac合格判定數(shù) Re不合格判定數(shù) 編輯ppt三、人員管理1、從業(yè)資格，8.0.1規(guī)定2、專業(yè)技術(shù)交底3、針對工程特點(diǎn)所必須進(jìn)行的安全交底四、過程管理1、地基與基礎(chǔ)，7.3、7.4.1規(guī)定。 注意：包括支模架下結(jié)構(gòu)加固內(nèi)容2、搭設(shè)參數(shù)：立桿排列與間距、步距、剪刀撐位置與數(shù)量、拉結(jié)點(diǎn)位置與數(shù)量等3、構(gòu)造措施：剪刀撐設(shè)置方法、立桿與水平桿的搭接位置與方法、掃地桿設(shè)置、拉結(jié)點(diǎn)構(gòu)造等，7.4規(guī)定。 注意：超高大跨超重支模架必須有構(gòu)造加強(qiáng)措施。 編輯