機(jī)加工企業(yè)事故應(yīng)急預(yù)案_第1頁(yè)
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文檔簡(jiǎn)介

1、事故應(yīng)急預(yù)案xxxxxxxxx有限公司預(yù)案編號(hào):XXX安全X號(hào)實(shí)施日期:2019年月 日修正日期:2019年月 日審核人(簽字):簽發(fā)人(簽字):(單位公章)一、總則1、編制目的:為規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)事故應(yīng)急管理和應(yīng)急響應(yīng)程序,提高處理安全生產(chǎn)事故能力。在事故發(fā)生后,能迅速有效、 有序的實(shí)施應(yīng)急救援工作,最大限度地減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失,特制定本預(yù)案。2、編制依據(jù):依據(jù)中華人民共和國(guó)安全法國(guó)家安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急預(yù)案生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位安全生產(chǎn)事故應(yīng)急預(yù)案編制導(dǎo)則等相關(guān)法律、法規(guī)制定本預(yù)案。3、適用范圍:本預(yù)案適用于我公司所發(fā)生的安全生產(chǎn)事故的應(yīng)對(duì)工作。4、應(yīng)急預(yù)案體系:根據(jù)行業(yè)特點(diǎn)和公司實(shí)際情況,本應(yīng)

2、急預(yù)案體系包括本公司綜合應(yīng)急預(yù)案、專(zhuān)項(xiàng)(車(chē)間)應(yīng)急預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方 案。本預(yù)案屬公司綜合應(yīng)急預(yù)案,與專(zhuān)項(xiàng)(車(chē)間)預(yù)案和現(xiàn)場(chǎng)處理方案共同構(gòu)成公司應(yīng)急預(yù)案體系。公司綜合應(yīng)急預(yù)案是從總體上闡述事故的應(yīng)急方針、政策,應(yīng)急組織結(jié)構(gòu)及相關(guān)應(yīng)急職責(zé),應(yīng)急行動(dòng)、措施和保 障等基本要求和程序,是應(yīng)對(duì)各類(lèi)事故的綜合性文件。專(zhuān)項(xiàng)(車(chē)間)應(yīng)急預(yù)案是針對(duì)專(zhuān)項(xiàng)的及各車(chē)間具體的事故類(lèi)別、危險(xiǎn)源和應(yīng)急保障而制定的計(jì)劃或方案,主要明 確救援的程序和具體的應(yīng)急救援措施?,F(xiàn)場(chǎng)處理方案是針對(duì)具體的裝置、場(chǎng)所或設(shè)施、崗位所制定的應(yīng)急處谿措施。5、應(yīng)急工作原則:以人為本、安全第一。預(yù)防為主、平戰(zhàn)結(jié)合。統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)負(fù)責(zé)。二、本單位危險(xiǎn)性

3、分析1、單位概況:公司是一家汽車(chē)零部件生產(chǎn)企業(yè),位于南京市,從業(yè)人數(shù)80130人左右,主要產(chǎn)品為汽車(chē)內(nèi)飾零部件。生產(chǎn)活動(dòng)具有以下特點(diǎn):產(chǎn)品的固定性;生產(chǎn)涉及面廣,綜合性強(qiáng);生產(chǎn)機(jī)械設(shè)備多;由于這些特 點(diǎn),給生產(chǎn)活動(dòng)帶來(lái)了很大的不安全因素,容易發(fā)生生產(chǎn)安全事故,并可能殃及鄰近作業(yè)人員,造成重大的人身 傷亡事故和重大經(jīng)濟(jì)損失。2、危險(xiǎn)源與風(fēng)險(xiǎn)分析:按GB644186企業(yè)職工傷亡事故分類(lèi)經(jīng)過(guò)現(xiàn)場(chǎng)勘察與分析,公司在生產(chǎn)活動(dòng)中存在以下危險(xiǎn)源:(1)物體打擊;(2)機(jī)械傷害;(3)起重傷害;(4)帶電設(shè)備觸電傷害;(5)交通意外傷害;(6)火災(zāi)等有害因素。三、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé)1、應(yīng)急組織體系:成立安全生產(chǎn)事

4、故應(yīng)急小組。應(yīng)急小組組長(zhǎng):應(yīng)急小組副組長(zhǎng):下設(shè)應(yīng)急救援小組:組長(zhǎng):組員:2、組織機(jī)構(gòu)及職責(zé):(1)應(yīng)急小組職責(zé)口研究制定、修訂本部門(mén)應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)事故的政策措施和指導(dǎo)意見(jiàn)??谪?fù)責(zé)指揮特別安全生產(chǎn)事故的具體應(yīng)對(duì)工作??诜治隹偨Y(jié)本公司安全生產(chǎn)突發(fā)事故應(yīng)對(duì)工作,制定工作規(guī)劃和年度工作計(jì)劃??谪?fù)責(zé)本小組所屬應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍的建設(shè)和管理。口承辦上級(jí)應(yīng)急組織交辦的其他事項(xiàng)。(2)應(yīng)急小組組長(zhǎng)職責(zé)口分析緊急狀態(tài)確定相應(yīng)報(bào)警級(jí)別,根據(jù)相關(guān)危險(xiǎn)類(lèi)型、潛在后果、現(xiàn)有資源控制緊急情況的行動(dòng)類(lèi)型??谥笓]、協(xié)調(diào)應(yīng)急反應(yīng)行動(dòng)??谂c企業(yè)外應(yīng)急反應(yīng)人員、部門(mén)、組織和機(jī)構(gòu)進(jìn)行聯(lián)絡(luò)??谥苯颖O(jiān)察應(yīng)急操作人員行動(dòng)??谧畲笙薅鹊乇WC現(xiàn)場(chǎng)

5、人員和外援人員及相關(guān)人員的安全。口協(xié)調(diào)后勤方面以支援應(yīng)急反應(yīng)組織??趹?yīng)急反應(yīng)組織的啟動(dòng)??趹?yīng)急評(píng)估、確定升高或降低應(yīng)急警報(bào)級(jí)別??谕▓?bào)外部機(jī)構(gòu),決定請(qǐng)求外部援助。口決定應(yīng)急撤離,決定事故現(xiàn)場(chǎng)外影響區(qū)域的安全性。(3)應(yīng)急小組副組長(zhǎng)職責(zé)口協(xié)助應(yīng)急小組組長(zhǎng)組織和指揮應(yīng)急操作任務(wù)。口向應(yīng)急小組組長(zhǎng)提出減緩事故后果行動(dòng)的應(yīng)急反應(yīng)對(duì)策和建議??趨f(xié)調(diào)、組織和獲取應(yīng)急所需的其它資源,設(shè)備以支援現(xiàn)場(chǎng)的應(yīng)急操作??诮M織部門(mén)的相關(guān)人員對(duì)項(xiàng)目部的各危險(xiǎn)源進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。定期檢查各常設(shè)應(yīng)急反應(yīng)組織和部門(mén)的日常工作和應(yīng)急反應(yīng)準(zhǔn)備狀態(tài)。根據(jù)本廠區(qū)的實(shí)際條件,努力與周邊有條件的企業(yè)為在事故應(yīng)急處理中共享資源、相互幫助、建立共

6、同應(yīng)急救 援網(wǎng)絡(luò)和制定應(yīng)急救援協(xié)議。(4)應(yīng)急救援小組職責(zé)聽(tīng)從指揮、服從安排、快速反應(yīng)、全力做好事故現(xiàn)場(chǎng)搶救、安全保衛(wèi)、醫(yī)療救護(hù)、善后處理、事故調(diào)查、后勤保 障、危險(xiǎn)源風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估、技術(shù)支持等應(yīng)急工作。四、預(yù)防與預(yù)警:1、危險(xiǎn)源監(jiān)控:從以下幾個(gè)方面進(jìn)行:(1)技術(shù)控制建立重大事故隱患及重大危險(xiǎn)源管理系統(tǒng),為安全生產(chǎn)管理部門(mén)管理與決策提供準(zhǔn)確、全面、形象的信息、 依據(jù)的手段。(2)人員管理人員的控制首先是加強(qiáng)教育培訓(xùn),做到人員安全,其次是操作安全。(3)管理控制可采取以下的管理措施,對(duì)危險(xiǎn)源實(shí)行控制:Q建立健全危險(xiǎn)源管理的規(guī)章制度明確責(zé)任、定期檢查加強(qiáng)危險(xiǎn)源的日常管理Q抓好信息反饋,及時(shí)整改隱患2、

7、各種事故的預(yù)防措施:防觸電及電氣火災(zāi)Q建立健全安全用電管理制度,對(duì)電氣設(shè)備及時(shí)檢查檢修,保持電機(jī)等接地或接零設(shè)施完好;手持或移動(dòng) 電動(dòng)工具要有漏電保護(hù)裝置,電工作業(yè)工具完整好用,無(wú)缺損;嚴(yán)格執(zhí)行電氣作業(yè)有關(guān)安全規(guī)程,電氣設(shè)備檢查 檢修時(shí),要嚴(yán)格執(zhí)行作業(yè)票制度;進(jìn)行電氣維修作業(yè)時(shí),必須嚴(yán)格執(zhí)行拉閘、斷電、掛牌、接地、聯(lián)鎖等電力安 全規(guī)章制度,防止誤操作造成觸電傷害。電工、電焊工必須經(jīng)培訓(xùn)合格,持特殊工種作業(yè)許可證上崗。加強(qiáng)變配電室的管理,變、配電所必須有專(zhuān)人負(fù)責(zé)。設(shè)防雷、防靜電和電氣設(shè)備保護(hù)接地(零)裝置,定期測(cè)量接地電阻。定期檢測(cè)電氣設(shè)備和線路的絕緣電阻,檢修后絕緣電阻測(cè)試合格方可投入運(yùn)行。檢

8、修、試驗(yàn) 或運(yùn)行中的電氣設(shè)備,要保證足夠的安全距離,在易發(fā)生觸電危險(xiǎn)的場(chǎng)所,設(shè)遮欄并懸掛警示牌。防車(chē)輛傷害對(duì)策與措施保持廠內(nèi)路面狀態(tài)良好,廠內(nèi)禁止無(wú)關(guān)車(chē)輛入內(nèi),加強(qiáng)對(duì)駕駛員的教育和管理,駕駛員遵守交通規(guī)則,不違 章行駛,不無(wú)證駕駛,行駛的車(chē)輛要保證在完好狀態(tài)。正確裝卸貨物,做到不超載、不超寬、不超高、不超長(zhǎng)。 不超速行駛,廠內(nèi)車(chē)規(guī)定行駛限速510公里。職工在廠內(nèi)行走遵守規(guī)則,注意觀察運(yùn)行車(chē)輛,車(chē)輛不得進(jìn)入生 產(chǎn)區(qū)域防止碰撞。3、預(yù)警行動(dòng):各級(jí)、各部門(mén)安全生產(chǎn)事故災(zāi)難應(yīng)急機(jī)構(gòu)接到可能導(dǎo)致安全生產(chǎn)事故災(zāi)難的信息后,按照應(yīng)急預(yù)案及時(shí)研究確定 應(yīng)對(duì)方案,并通知有關(guān)部門(mén)、單位采取相應(yīng)行動(dòng)預(yù)防事故發(fā)生。預(yù)

9、警信息主要對(duì)加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作、避免事故發(fā)生提前進(jìn)行警示,有針對(duì)性地作出符合公司實(shí)際的安全生產(chǎn)工作 部署,提示公司各生產(chǎn)車(chē)間認(rèn)真分析和查找安全生產(chǎn)薄弱環(huán)節(jié),深刻吸取已發(fā)生事故的教訓(xùn),總結(jié)經(jīng)驗(yàn),確保安 全。預(yù)警信息主要內(nèi)容包括安全生產(chǎn)突發(fā)事故的類(lèi)別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取 的措施和發(fā)布機(jī)關(guān)等。依據(jù)機(jī)械制造行業(yè)安全隱患可能造成的危害程度、發(fā)展情況和緊迫性等因素, 由低到高劃分為黃色、紅色兩個(gè)預(yù)警級(jí)別。黃色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布黃色預(yù)警。Q有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣黃色預(yù)警時(shí);本區(qū)發(fā)生一起較大機(jī)械突發(fā)事故時(shí)。紅色預(yù)警:當(dāng)符合下列條件之一時(shí)可發(fā)布紅色預(yù)警

10、。Q有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣紅色預(yù)警時(shí);本區(qū)發(fā)生一起特別重大機(jī)械突發(fā)事故時(shí)。4、預(yù)警信息預(yù)警信息包括突發(fā)事故的類(lèi)別、預(yù)警級(jí)別、起始時(shí)間、可能影響范圍、警示事項(xiàng)、應(yīng)采取的措施和發(fā)布機(jī)關(guān) 等。主要發(fā)布途徑有電視臺(tái)、廣播、各類(lèi)公共顯示屏、短信息、互聯(lián)網(wǎng)、內(nèi)部有線和無(wú)線通信手段等。5、預(yù)警的發(fā)布和解除1、黃色預(yù)警:由企業(yè)應(yīng)急救援小組發(fā)布和解除,并報(bào)應(yīng)急辦備案。2、紅色預(yù)警:由應(yīng)急企業(yè)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)辦提出預(yù)警發(fā)布和解除6、預(yù)警響應(yīng)有關(guān)部門(mén)發(fā)布大風(fēng)、大雨、高溫等惡劣天氣相應(yīng)級(jí)別預(yù)警時(shí),企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組按照本預(yù)案相應(yīng)級(jí)別規(guī) 定進(jìn)行響應(yīng)。(1)黃色預(yù)警響應(yīng):加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)帶班,加強(qiáng)巡查,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處置

11、、及時(shí)報(bào)告。企業(yè)事故應(yīng)急指揮小組與 各車(chē)間的通信設(shè)備處于開(kāi)通狀態(tài)。各車(chē)間管理人員、安全員上崗到位,嚴(yán)格制止并糾正違章施工現(xiàn)象,盡快消除 安全隱患,同時(shí)密切關(guān)注自然災(zāi)害,做好搶險(xiǎn)的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作。(2)紅色預(yù)警響應(yīng):在黃色預(yù)警響應(yīng)的基礎(chǔ)上,各有關(guān)人員高度關(guān)注重大危險(xiǎn)源及自然災(zāi)害動(dòng)態(tài),帶班負(fù) 責(zé)同志要主動(dòng)了解掌握情況,加強(qiáng)值班和監(jiān)測(cè)密度。必要時(shí),停止生產(chǎn)作業(yè)。3、信息報(bào)告與處理:(1)信息報(bào)告通知口公司應(yīng)急救援組織設(shè)立24小時(shí)值班電話。電話為:口突發(fā)安全事故時(shí),事故發(fā)現(xiàn)人員立即報(bào)告車(chē)間主任或主要負(fù)責(zé)人,由車(chē)間主任或主要負(fù)責(zé)人撥打值班電話報(bào) 告事故情況或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮。應(yīng)急值班人員接

12、警后,立即將警情報(bào)告應(yīng)急救援總指揮、副 總指揮。為有效開(kāi)展事故救援活動(dòng),現(xiàn)場(chǎng)車(chē)間主任或主要負(fù)責(zé)人應(yīng)在第一時(shí)間尋求社會(huì)救援力量?;馂?zāi):項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打119,向公安消防部門(mén)求援。急救:項(xiàng)目負(fù)責(zé)人撥打120,向醫(yī)療急救中心求援??趫?bào)告應(yīng)包括以下內(nèi)容:事故發(fā)生時(shí)間、類(lèi)別、地點(diǎn)和相關(guān)設(shè)施;遇險(xiǎn)人員人數(shù);現(xiàn)場(chǎng)聯(lián)系人姓名和電話等。 口應(yīng)急救援總指揮、副總指揮事故報(bào)告后,符合本預(yù)案啟動(dòng)條件時(shí),立即發(fā)出啟動(dòng)本預(yù)案的指令;應(yīng)急值班人員 接到啟動(dòng)應(yīng)急預(yù)案命令后,立即向各救援小組成員下達(dá)趕赴現(xiàn)場(chǎng)指令??诮拥酵话l(fā)安全事故指令的各救援小組立即趕赴事故現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)搶救排險(xiǎn)。根據(jù)事故類(lèi)別及時(shí)向事故發(fā)生地政府主管部門(mén)報(bào)告。(2

13、)信息上報(bào)口事故信息上報(bào)采取分級(jí)上報(bào)原則,最終由公司總經(jīng)理向政府有關(guān)部門(mén)上報(bào)??谛畔⑸蠄?bào)內(nèi)容包括:事故發(fā)生單位情況;事故發(fā)生的時(shí)間、地點(diǎn)、部位以及事故現(xiàn)場(chǎng)情況;初步掌握的人員傷 亡(包括下落不明的人數(shù))、直接經(jīng)濟(jì)損失等情況;可能造成的危害以及采取的措施;事故報(bào)告單位、報(bào)告人、 批準(zhǔn)人、報(bào)告時(shí)間及聯(lián)系方式等。事故傷亡人數(shù)及直接經(jīng)濟(jì)損失情況發(fā)生變化的,應(yīng)當(dāng)及時(shí)補(bǔ)報(bào)。口按照國(guó)家規(guī)定,在1個(gè)小時(shí)內(nèi)向事故發(fā)生地行政主管部門(mén)進(jìn)行報(bào)告。(3)信息傳遞事故現(xiàn)場(chǎng)第一發(fā)現(xiàn)人員現(xiàn)場(chǎng)主要負(fù)責(zé)人應(yīng)急值班電話或直接報(bào)告應(yīng)急救援副總指揮和總指揮各應(yīng)急小組 應(yīng)急小組人員 公司有關(guān)部門(mén)。五、應(yīng)急響應(yīng)1、響應(yīng)分級(jí)按事故的可控性、

14、嚴(yán)重程度和影響范圍,本預(yù)案應(yīng)急響應(yīng)級(jí)別原則上分為“一級(jí)”(擴(kuò)大救援響應(yīng))和“二級(jí)”(公司級(jí)救援響應(yīng))兩級(jí)。2、響應(yīng)程序應(yīng)急小組應(yīng)急響應(yīng)的過(guò)程為接警、警情判斷、應(yīng)急啟動(dòng)、應(yīng)急指揮、應(yīng)急行動(dòng)、資源調(diào)配、應(yīng)急避險(xiǎn)、事態(tài)控制、 擴(kuò)大應(yīng)急、應(yīng)急終止和后期處理等。3、應(yīng)急結(jié)束當(dāng)社會(huì)救援趕到現(xiàn)場(chǎng),事故現(xiàn)場(chǎng)得以控制,受災(zāi)人員全部安全撤離,消除導(dǎo)致次生、衍生事故隱患,經(jīng)事故現(xiàn)場(chǎng) 應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組批準(zhǔn)后,宣布應(yīng)急結(jié)束。應(yīng)急結(jié)束后,將事故情況上報(bào);向事故調(diào)查處理小組移交所需有關(guān)情況及文件;寫(xiě)出事故應(yīng)急工作總結(jié)報(bào)告。(1)事故情況上報(bào)事項(xiàng):口發(fā)生事故工程基本情況;口事故發(fā)生經(jīng)過(guò)和事故救援情況;口事故造成的人員傷亡和直

15、接經(jīng)濟(jì)損失;口事故發(fā)生的原因和事故性質(zhì);口事故責(zé)任的認(rèn)定以及對(duì)事故責(zé)任者的處理建議;口事故防范和整改措施。(2)需向事故調(diào)查處理小組移交的相關(guān)事項(xiàng):口事故報(bào)告人情況;口事故發(fā)生前和救援過(guò)程中有關(guān)的影響資料;口事故初步上報(bào)情況及報(bào)告內(nèi)容。六、信息發(fā)布事故發(fā)生后,由應(yīng)急救援副總指揮代表代表應(yīng)急小組,把應(yīng)急救援各階段進(jìn)展情況及時(shí)準(zhǔn)確向新聞媒體通報(bào),發(fā) 布的信息時(shí)必須以事實(shí)為依據(jù),與行政主管部門(mén)一同,客觀準(zhǔn)確表述事故態(tài)勢(shì)、發(fā)展?fàn)顩r及救援情況。救援結(jié)束后,事故調(diào)查和處理信息由行政主管部門(mén)統(tǒng)一發(fā)布。七、后期處理經(jīng)事故調(diào)查報(bào)告批復(fù)后,應(yīng)根據(jù)事故調(diào)查報(bào)告對(duì)事故責(zé)任人的處理和事故防范措施積極落實(shí),立即進(jìn)行生產(chǎn)秩

16、序 恢復(fù)前的污染物處理、必要設(shè)備設(shè)施的搶修、人員情緒的安撫及搶險(xiǎn)過(guò)程應(yīng)急能力評(píng)估和應(yīng)急預(yù)案的修訂工作。 善后處理組依據(jù)國(guó)家有關(guān)規(guī)定,做好傷亡人員善后賠償工作。八、保障措施1、通信與信息保障(1)應(yīng)急工作相關(guān)聯(lián)的單位、人員通信聯(lián)系方式:(2)各應(yīng)急小組成員聯(lián)系方式:?jiǎn)挝粦?yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組名單及聯(lián)絡(luò)方式職務(wù)姓名固定電話手機(jī)住址組長(zhǎng)副組長(zhǎng)成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員成員(3)信息通信系統(tǒng)及維護(hù)方案后勤保障組負(fù)責(zé)定期維護(hù)上述聯(lián)系方式,遇有電話變更,及時(shí)更新,確保聯(lián)絡(luò)暢通。2、應(yīng)急隊(duì)伍保障每個(gè)車(chē)間必須建立一支現(xiàn)場(chǎng)自救隊(duì),成員由車(chē)間主任組織車(chē)間安全管理人員組成,由公司安全部負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo),定 期進(jìn)行培訓(xùn)和

17、演練。3、應(yīng)急物資裝備保障如應(yīng)急急救箱、設(shè)備零配件、工具、沙袋、鐵鍬、鎬、撬棍、消防泡沫、防護(hù)用品等。4、應(yīng)急經(jīng)費(fèi)保障應(yīng)急專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)由款項(xiàng)支出。使用范圍:數(shù)額:監(jiān)督管理措施:5、其它保障(1)公司設(shè)立應(yīng)急救援領(lǐng)導(dǎo)小組,領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在公司安全部。(2)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組日常備用一輛應(yīng)急交通運(yùn)輸車(chē)輛,備用車(chē)輛只承擔(dān)距單位較近的運(yùn)輸任務(wù),司機(jī)手機(jī)電話24小 時(shí)開(kāi)機(jī),一旦應(yīng)急事故發(fā)生,通知司機(jī)速回。(3)安全保衛(wèi)人員應(yīng)常備用于應(yīng)急突發(fā)事故的警戒帶,一旦發(fā)生突發(fā)事故,在事故現(xiàn)場(chǎng)治安警戒使用。(4)公司衛(wèi)生所應(yīng)當(dāng)常備醫(yī)療急救用品。(5)安全負(fù)責(zé)人應(yīng)每周對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)的消防器材和應(yīng)急用鍬、鎬、撬棍等進(jìn)行檢查、保養(yǎng)、

18、維護(hù)。定期更換滅火 器,日常維護(hù)消防設(shè)備設(shè)施的有效使用,清除消防器材前及安全通道的遮擋物,保持消防器材應(yīng)急使用及安全通道暢通。(6)應(yīng)急組織機(jī)構(gòu)的全體成員,應(yīng)樹(shù)立“接到報(bào)警就是命令”的觀點(diǎn),樹(shù)立“以人為本”的思想,勇敢、科學(xué)、冷 靜應(yīng)對(duì)事故,不能盲目、蠻干。遇到有毒有害物質(zhì)或有其它潛在危險(xiǎn)時(shí),必須有防范措施或請(qǐng)專(zhuān)業(yè)隊(duì)伍進(jìn)行搶險(xiǎn) 工作。(7)在組織機(jī)構(gòu)內(nèi),當(dāng)正職休假,開(kāi)會(huì)等外出時(shí),副職必須承擔(dān)起正職應(yīng)當(dāng)承擔(dān)的責(zé)任。九、培訓(xùn)與演練1、培訓(xùn)(1)年初制定生產(chǎn)計(jì)劃時(shí),同時(shí)制定應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)計(jì)劃。(2)培訓(xùn)方式包括:應(yīng)急救援知識(shí)輔導(dǎo)、有獎(jiǎng)知識(shí)問(wèn)答、救援設(shè)備現(xiàn)場(chǎng)操作、自救常識(shí)演練等。(3)要求每名職工有自我保護(hù)意識(shí),掌握突發(fā)事故后各類(lèi)自救常識(shí),會(huì)正確使用滅火器等一般應(yīng)急器材。2、演練公司和各部門(mén)每年至少組織一次綜合模擬突發(fā)事故安全應(yīng)急演練,檢驗(yàn)指揮系統(tǒng)、現(xiàn)場(chǎng)搶救、疏散、救援響應(yīng)能 力。各應(yīng)急組成員必須熟悉各自的職責(zé),做到動(dòng)作快、技術(shù)精、作風(fēng)硬。根據(jù)實(shí)際演練情況,查找不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn), 不斷完善事故應(yīng)急預(yù)案。演練結(jié)束后對(duì)演練進(jìn)行評(píng)估及總結(jié),及時(shí)修正及彌補(bǔ)應(yīng)急突發(fā)事

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