2022年涂裝車間安全員工作總結(jié)

1、2022年涂裝車間平安員工作總結(jié)“做一名合格的平安員”是我現(xiàn)行本職工作的追求目的，自肩負(fù)平安員這個(gè)重任以來，我始終保持清醒的頭腦，勤勤懇懇、踏踏實(shí)實(shí)的態(tài)度來對(duì)待我的工作，在現(xiàn)行崗位上任職一年來，嚴(yán)格按照年初制定的工作目的，全面貫徹“平安第一、預(yù)防為主”的方針,強(qiáng)化平安消費(fèi)管理，20_年在公司領(lǐng)導(dǎo)下，涂裝車間領(lǐng)導(dǎo)和全體員工的信任與支持下，從事我非常珍惜這個(gè)平安角色，以積極的態(tài)度投入工作，今年的工作我感到非常充實(shí)的一年。在這一年里通過領(lǐng)導(dǎo)的支持和涂裝車間全體的員工的配合出色的完成了_年訂下的平安目的。涂裝車間做到了0死亡，0重傷，1個(gè)輕傷，1個(gè)一般設(shè)備事故的平安目的?，F(xiàn)將一年來工作總結(jié)如下 1，貫

2、徹落實(shí)上級(jí)精神，增強(qiáng)員工平安意識(shí)，認(rèn)真灌注車間平安制度及考前須知，車間危險(xiǎn)區(qū)域等，加強(qiáng)員工班前平安意識(shí)教育及新員工上崗前現(xiàn)場(chǎng)平安教育工作，確保車間消費(fèi)工作的順利進(jìn)展。2，落實(shí)車間設(shè)備的檢查，維護(hù)工作，堅(jiān)持每日對(duì)車間內(nèi)設(shè)備進(jìn)展檢查及定期保養(yǎng)工作，做到查隱患，督整改，提建議，堵破綻等。確保設(shè)備正常使用，促進(jìn)設(shè)備平安運(yùn)行。3，為進(jìn)步車間員工對(duì)平安知識(shí)和公司5s管理的認(rèn)識(shí)，加大教育培訓(xùn)力度，不斷進(jìn)步管理程度和員工素質(zhì)，特邀請(qǐng)平安科平安員陳山林同志對(duì)涂裝車間全體人員進(jìn)展5s以及平安培訓(xùn)工作。4，涂裝車間是我們公司消防重點(diǎn)單位，所以消防器材，平安設(shè)施，連鎖報(bào)警裝置的管理，日常檢查維修工作必不可少，今年7月

3、份配合機(jī)修，消防部門對(duì)整各車間的消防系統(tǒng)進(jìn)展檢修工作，在11月期間平安順利完成對(duì)面漆，中涂線過濾系統(tǒng)更換，對(duì)面漆噴淋系統(tǒng)進(jìn)展試水，并順利通過獅山政府消防部門對(duì)本車間消防隱患及消防設(shè)施的排查工作。5，堅(jiān)持每月定期由涂裝車間，平安技術(shù)科，消防部門一起連同協(xié)助舉行的車間內(nèi)部消防演習(xí)，大大進(jìn)步了我們車間員工在面對(duì)發(fā)生突發(fā)事故防護(hù)和自救才能。以及積極組織員工參加公司舉行的年度消防比賽，組織員工滅火實(shí)戰(zhàn)，消防器具使用，快速消滅火等內(nèi)容，實(shí)在有效地進(jìn)步車間員工平安消防意識(shí)。存在的問題與缺乏1，管理力度不夠，要加強(qiáng)員工日常工作的不好習(xí)慣，堅(jiān)持落實(shí)公司5s管理的理念，進(jìn)步車間員工素質(zhì)。2，平安隱患排查工作需要加強(qiáng)，我們車間是消防重點(diǎn)單位，用電，用油，用氣等各個(gè)方面都由堅(jiān)持隱患排查，防范于未然。3，近期車間新進(jìn)員工較多，對(duì)平安防范意識(shí)不夠強(qiáng)烈，現(xiàn)場(chǎng)