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文檔簡介
1、增加農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)生活富裕調(diào)研報(bào)告根據(jù)年度工作安排,區(qū)人大常委會農(nóng)業(yè)和農(nóng)村工委在*副主任帶領(lǐng)下,組織部分區(qū)人大代表和農(nóng)工委委員對增加農(nóng)民收入實(shí)現(xiàn)生活富裕情況進(jìn)行了專題調(diào)研。一、基本情況及評價(jià)。我區(qū)現(xiàn)有*個(gè)行政村,共有農(nóng)村分配人口*人,其中老年人近*人。近年來,區(qū)政府圍繞打造“三全”首善之區(qū)奮斗目標(biāo),深入實(shí)施“鄉(xiāng)村振興”戰(zhàn)略,積極推進(jìn)農(nóng)業(yè)農(nóng)村現(xiàn)代化、美麗鄉(xiāng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)融合發(fā)展,農(nóng)民收入逐年增長,*年行政村農(nóng)民人均收入*元,增長*%,增長率高于城鎮(zhèn)居民*%,農(nóng)民群眾的獲得感、幸福感不斷提升。(一)改善發(fā)展環(huán)境,夯實(shí)增收基礎(chǔ)。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì),近年來,區(qū)政府累計(jì)投入近百億資金,全力推進(jìn)美麗鄉(xiāng)村建設(shè),農(nóng)村地
2、區(qū)的環(huán)境面貌取得了翻天覆地的變化,為促進(jìn)農(nóng)民增收創(chuàng)造了良好的條件。推進(jìn)*建設(shè),龍塢茶鎮(zhèn)正式掛牌國家5A級景區(qū),*個(gè)行政村實(shí)現(xiàn)A級景區(qū)村莊全覆蓋,其中5A級*個(gè),鄉(xiāng)村旅游產(chǎn)業(yè)配套設(shè)施不斷改善。(二)發(fā)展特色產(chǎn)業(yè),拓寬增收渠道。制定現(xiàn)代農(nóng)業(yè)發(fā)展扶持政策,推進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展,帶動周邊鄉(xiāng)村旅游及民宿、農(nóng)家樂發(fā)展。*年全區(qū)休閑觀光農(nóng)業(yè)接待游客*萬人次、實(shí)現(xiàn)收入*億元,同比分別增長*%、*%,創(chuàng)造服務(wù)性崗位*余個(gè),也進(jìn)一步帶動提升了農(nóng)戶房屋的出租率和收益率。高度重視西湖龍井茶產(chǎn)業(yè)的保護(hù)與發(fā)展,實(shí)施菜籽餅肥免費(fèi)發(fā)放和全域無人機(jī)植保,茶葉品質(zhì)逐年提高,*年實(shí)現(xiàn)茶葉一產(chǎn)產(chǎn)值*億元,畝均收入*萬元。今年龍井茶采
3、摘前期,區(qū)政府及時(shí)出臺*年*疫情期間春茶生產(chǎn)扶持方案,安排資金*萬元,幫助茶農(nóng)茶企渡過難關(guān)。(三)強(qiáng)化就業(yè)指導(dǎo),保證基本收入。區(qū)相關(guān)部門每年深入農(nóng)村開展就業(yè)創(chuàng)業(yè)政策宣傳、舉辦招聘會,積極通過“線上線下”為農(nóng)村群眾搭建就業(yè)平臺。以培養(yǎng)農(nóng)村實(shí)用人才為目標(biāo),一以貫之實(shí)施農(nóng)民素質(zhì)提升工程,已累計(jì)培訓(xùn)人次突破*萬人次,投入農(nóng)培資金*萬元。探索農(nóng)村創(chuàng)業(yè)平臺建設(shè),積極培育優(yōu)秀農(nóng)創(chuàng)客,創(chuàng)建農(nóng)村小微創(chuàng)業(yè)園,做好農(nóng)民創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)指導(dǎo),發(fā)放創(chuàng)業(yè)貸款,促進(jìn)農(nóng)民就地就近創(chuàng)業(yè)。(四)加強(qiáng)政策支持,落實(shí)兜底保障。區(qū)政府高度重視對“三農(nóng)”工作的支持,*年涉及“三農(nóng)”投入*億元以上。積極完善生活救助、就業(yè)幫扶等政策,做細(xì)做實(shí)農(nóng)村低
4、保、低邊、殘疾、大病等困難家庭社會救助服務(wù),沒有一戶家庭因病因?yàn)?zāi)而生活無著。深化公益性崗位開發(fā),安置*余名農(nóng)村群眾實(shí)現(xiàn)就地就業(yè),保障困難農(nóng)民收入。實(shí)現(xiàn)農(nóng)村養(yǎng)老保障全覆蓋,全區(qū)約*名農(nóng)村老年人中有約*名享受城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn),近萬名享受城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)。實(shí)現(xiàn)養(yǎng)老服務(wù)城鄉(xiāng)一體化,加強(qiáng)農(nóng)村老年食堂、居家養(yǎng)老服務(wù)中心等養(yǎng)老設(shè)施建設(shè),不斷提高農(nóng)村老年人養(yǎng)老服務(wù)水平。二、存在的困難和問題(一)農(nóng)民收入不平衡。通過對*個(gè)行政村農(nóng)戶的抽樣調(diào)查發(fā)現(xiàn),農(nóng)民收入主要存在三項(xiàng)不平衡。一是收入來源不平衡。從收入來源看,多的地區(qū)有*項(xiàng)以上,少的地區(qū)只有一、兩項(xiàng)的基本收入,如雙浦地區(qū)*個(gè)村大多數(shù)農(nóng)戶只有打工收入和土地流轉(zhuǎn)租金
5、收入;而留下東穆塢村平均每戶家庭都有*萬的房屋租金和*萬元茶業(yè)收入,兩項(xiàng)人均收入即達(dá)到*萬元。二是地域收入不平衡。據(jù)抽樣調(diào)查,*不同地域農(nóng)戶收入差距較大。三是城鄉(xiāng)收入不平衡。*同時(shí),城鄉(xiāng)居民養(yǎng)老保險(xiǎn)與城鎮(zhèn)職工養(yǎng)老保險(xiǎn)相比水平較低,以致農(nóng)村老年人最低收入群體平均月收入不到*元,每天僅能開支十幾元,生活相對困難。(二)美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展不快。一是鄉(xiāng)村旅游基礎(chǔ)設(shè)施配套尚不完善。雖然全區(qū)已實(shí)現(xiàn)A級景區(qū)村莊全覆蓋,但符合旅游需求的配套設(shè)施和服務(wù)體系還有待進(jìn)一步完善。部分農(nóng)村生活污水排放已遠(yuǎn)超設(shè)計(jì)處理容量,對生態(tài)環(huán)境保護(hù)帶來不利影響。二是現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展緩慢。流轉(zhuǎn)土地的利用效率不夠高,項(xiàng)目建設(shè)推進(jìn)緩慢,土地閑置
6、率較高。三是鄉(xiāng)村產(chǎn)業(yè)融合不足。美麗鄉(xiāng)村建設(shè)與一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展不充分,鄉(xiāng)村自然資源、生態(tài)資源、人文資源沒有很好地轉(zhuǎn)化為農(nóng)旅產(chǎn)業(yè)、休閑產(chǎn)業(yè)、康養(yǎng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,生態(tài)環(huán)境優(yōu)勢還未完全轉(zhuǎn)化為產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢、經(jīng)濟(jì)顯勢。(三)就業(yè)渠道較窄。一是就業(yè)機(jī)會較少。當(dāng)前我區(qū)農(nóng)民自主種植養(yǎng)殖大大減少,一些不符合環(huán)境要求的企業(yè)已整治,而新的就業(yè)機(jī)會尚未形成,農(nóng)村勞動力就近就業(yè)機(jī)會大大減少。二是農(nóng)業(yè)企業(yè)吸納能力較弱。全區(qū)目前流轉(zhuǎn)土地*萬畝,實(shí)際可利用土地*萬畝,共引進(jìn)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)*家,吸納本地勞動力*人,每百畝土地僅能吸納*人。三是創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新能力不足。受制于自身能力、學(xué)歷,農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的意識不強(qiáng),利用鄉(xiāng)村資源優(yōu)勢在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)的能力不
7、足。有少數(shù)青壯年就業(yè)高不成、低不就,創(chuàng)業(yè)無能力、缺資本,寧可在家賦閑,無所事事。(四)村集體分紅能力弱。*個(gè)行政村村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平普遍較低,最低的翁家埭村*年集體經(jīng)濟(jì)總收入僅*萬元(財(cái)政補(bǔ)足到*萬),大部分村級集體收入僅能滿足村級組織運(yùn)營及基本保障。一是村級集體“造血功能”不足。*年*月出臺的杭州市區(qū)村級留用地管理辦法(試行)規(guī)定,行政村可預(yù)支*畝的留用地。但到目前為止,僅有東穆塢村、華聯(lián)村和繞城村三個(gè)村預(yù)支落地*畝。村集體建設(shè)用地的開發(fā)利用還未能取得突破。二是村級日常支出負(fù)擔(dān)較重。當(dāng)前各村在美麗鄉(xiāng)村長效管理、公共服務(wù)等方面的剛性費(fèi)用支出不斷增加,部分村出現(xiàn)入不敷出、部分村有負(fù)債的情況,影
8、響了集體收入用于分配。三是村級人才儲備不足。鄉(xiāng)村振興領(lǐng)軍人物相對缺失,一些村干部因文化水平、經(jīng)營能力等制約,對發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)的信心不足、辦法不多,影響了集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展。三、建議(一)加強(qiáng)培訓(xùn)、促進(jìn)就業(yè),進(jìn)一步提高農(nóng)民工資收入。1、拓寬就業(yè)渠道。要高度重視農(nóng)村勞動力就業(yè)問題,積極開展農(nóng)村勞動力資源排摸、勞動意愿調(diào)查和適合崗位的提供等工作,開通“線上線下”招聘渠道,努力為農(nóng)村求職者和用工單位搭建勞動力供需信息對接平臺。2、促進(jìn)就地就業(yè)。把涉農(nóng)企業(yè)引進(jìn)同農(nóng)民就業(yè)增收結(jié)合起來,明確企業(yè)對本地勞動力尤其對*/*人員和超齡人員的吸納責(zé)任。對安置本地農(nóng)村勞動力多的本土企業(yè),要給予適當(dāng)政策補(bǔ)償。區(qū)環(huán)境集團(tuán)等區(qū)屬國
9、有企業(yè)勞動用工,要首先考慮接收本區(qū)農(nóng)村勞動力。要照顧農(nóng)民的種植需求,在一些沒有自留地的村,可有計(jì)劃地回?fù)苌倭苛鬓D(zhuǎn)土地給有種植意愿的農(nóng)戶進(jìn)行種植,減少農(nóng)戶對果蔬的生活開支。3、加強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)。弘揚(yáng)勞動精神,教育農(nóng)民轉(zhuǎn)變就業(yè)觀念,引導(dǎo)農(nóng)民走進(jìn)“課堂”進(jìn)行集中、專業(yè)的技能培訓(xùn)。要根據(jù)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整實(shí)際和用工需求,精準(zhǔn)開展技能培訓(xùn),增強(qiáng)就業(yè)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性。(二)做強(qiáng)產(chǎn)業(yè)、鼓勵(lì)創(chuàng)業(yè),進(jìn)一步拓寬農(nóng)民經(jīng)營收入1、加快發(fā)展美麗經(jīng)濟(jì)。要以踐行“兩山”理論為目標(biāo),科學(xué)編制全區(qū)美麗經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃。要加快美麗經(jīng)濟(jì)融合發(fā)展,充分利用美麗鄉(xiāng)村建設(shè)成果,大力發(fā)展農(nóng)村旅游經(jīng)濟(jì)、生態(tài)經(jīng)濟(jì)、電商經(jīng)濟(jì)、文創(chuàng)經(jīng)濟(jì)、養(yǎng)生經(jīng)濟(jì)等美麗
10、經(jīng)濟(jì)業(yè)態(tài),讓農(nóng)村的好山、好水、好空氣、好產(chǎn)品變成增收致富的“寶物”,如鼓勵(lì)發(fā)展精品民宿農(nóng)家樂,茶餐廳、康養(yǎng)基地等。要進(jìn)一步完善鄉(xiāng)村旅游設(shè)施,妥善解決農(nóng)旅項(xiàng)目建設(shè)用地以及土地、房屋經(jīng)營權(quán)穩(wěn)定性保障等問題,注重西湖鄉(xiāng)村歷史文化資源的利用,加快推進(jìn)靈山風(fēng)情小鎮(zhèn)、蘭里景區(qū)、巧克力小鎮(zhèn)建設(shè),提升龍塢茶鎮(zhèn)建設(shè)績效,文旅集團(tuán)和之江經(jīng)管集團(tuán)要起好主力軍和引領(lǐng)者的作用,加速實(shí)現(xiàn)美麗環(huán)境向美麗經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)化。2、鼓勵(lì)引導(dǎo)農(nóng)民創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)。要加強(qiáng)農(nóng)村創(chuàng)業(yè)人才培育,努力培養(yǎng)一支“懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理”的高素質(zhì)職業(yè)農(nóng)民。要制訂出臺農(nóng)民在鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)扶持政策,鼓勵(lì)更多新一代農(nóng)民在家門口創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),通過數(shù)字賦能,做深做透“互聯(lián)網(wǎng)+農(nóng)產(chǎn)品”
11、“數(shù)字文創(chuàng)+農(nóng)產(chǎn)品”等文章,扶持帶動增收致富。要充分發(fā)揮農(nóng)合聯(lián)和專業(yè)合作社的作用,發(fā)揮政策優(yōu)勢,促進(jìn)農(nóng)民創(chuàng)業(yè)就業(yè)。3、大力發(fā)展特色產(chǎn)業(yè)。要加快現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設(shè),提高流轉(zhuǎn)土地利用效率,積極招引優(yōu)質(zhì)現(xiàn)代農(nóng)業(yè)企業(yè)和具有影響力的項(xiàng)目落地,輻射帶動周邊村民就業(yè)增收。要高度重視西湖龍井茶產(chǎn)業(yè)保護(hù)和發(fā)展,提高茶葉品質(zhì),提升品牌形象,進(jìn)一步完善全生態(tài)產(chǎn)業(yè)體系,打造采茶、炒茶、品茶、茶藝、茶旅和茶文化相結(jié)合的西湖龍井茶特色產(chǎn)業(yè)鏈。(三)深化改革、拓展渠道,進(jìn)一步增加農(nóng)民財(cái)產(chǎn)性收入1、配強(qiáng)配好村級領(lǐng)導(dǎo)班子。村黨組織、村委會、股份經(jīng)濟(jì)合作社董事會是行政村建設(shè)發(fā)展的領(lǐng)頭雁,特別是下一步在實(shí)行村黨組織書記、村委會主任、
12、經(jīng)合社董事長三職“一肩挑”的情況下,“一把手”的人選尤為重要。在今年村級組織換屆選舉時(shí),要把好入口關(guān),高度重視村班子成員的配備,特別要把政治素質(zhì)好、領(lǐng)導(dǎo)能力強(qiáng)、有較強(qiáng)經(jīng)營管理能力的人員選為村級組織“一把手”,并及時(shí)做好培訓(xùn)提高工作。2、加快推進(jìn)農(nóng)村集體產(chǎn)權(quán)制度改革。深化承包地“三權(quán)分置”改革,通過“村集體+合作社(企業(yè))+農(nóng)戶”等模式,促進(jìn)農(nóng)村承包地規(guī)范、有序流轉(zhuǎn)和適度規(guī)模經(jīng)營。要按照房地一體、統(tǒng)籌推進(jìn)、依法依規(guī)的要求,分步做好農(nóng)村宅基地及住房歷史遺留問題的處理,健全農(nóng)村宅基地及住房確權(quán)登記發(fā)證長效機(jī)制,保護(hù)農(nóng)民合法財(cái)產(chǎn)權(quán)益。探索農(nóng)村宅基地“三權(quán)”分置,賦予宅基地和農(nóng)房出租、抵押、入股等權(quán)利,
13、出臺盤活、利用閑置農(nóng)房和宅基地的政策措施,不斷提高農(nóng)房利用率和收益率。3、增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)分紅能力。要增強(qiáng)村級集體“造血功能”,統(tǒng)籌分配留用地資源,優(yōu)先將留用地指標(biāo)向行政村傾斜,盡快實(shí)現(xiàn)指標(biāo)落地、項(xiàng)目啟動、收益見效。要緊緊抓住精品村、風(fēng)情小鎮(zhèn)、旅游示范線建設(shè)等契機(jī),用足用好各類政策,盤活利用好村級集體存量建設(shè)用地和房屋等物業(yè)資源,提高集體經(jīng)濟(jì)收入。支持和鼓勵(lì)村集體合理利用山林、低丘緩坡等資源發(fā)展“林下經(jīng)濟(jì)”,開展高附加值的種植養(yǎng)殖,增加村集體和農(nóng)民收入。(四)精準(zhǔn)服務(wù)、強(qiáng)化保障,進(jìn)一步增加困難農(nóng)民的轉(zhuǎn)移性收入。1、持續(xù)加強(qiáng)農(nóng)村扶貧幫困。深入開展低收入農(nóng)戶增收行動,實(shí)施幫扶工作責(zé)任制,因戶因人精準(zhǔn)施策,增強(qiáng)困難群眾自我發(fā)展能力。進(jìn)一步開發(fā)管理好公益性服務(wù)崗位,幫助農(nóng)村困難群眾就近就業(yè)。要堅(jiān)持對農(nóng)村困難群眾的調(diào)查排摸,重點(diǎn)關(guān)注因病致貧、因殘致貧、年老致貧等現(xiàn)象,嚴(yán)格落實(shí)兜底保障政策,做到“應(yīng)保盡保”,確保小康路上“一個(gè)不少、一戶不落”。要積極開展村企結(jié)對、村社結(jié)對,實(shí)現(xiàn)城鄉(xiāng)互補(bǔ)和城市反哺農(nóng)村。2、優(yōu)化提升養(yǎng)老服務(wù)水平。農(nóng)村老年人的收入水平較低,養(yǎng)老服務(wù)政策應(yīng)更多地向農(nóng)村地區(qū)
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