安全生產百日專項整治行動實施計劃方案

1、 . . 40/40 . . 安全生產百日專項整治行動實施方案 建華 徐小勇泓建集團果嶺灣三期28#、29#、30#樓項目部2011年4月6日安全生產百日專項整治行動實施方案依據鹿泉市鹿住建發(fā)20115號文件，關于開展建設領域安全生產百日專項整理行動通知的要求，為進一步深入規(guī)我項目部對隱患排查治理活動，制定以下方案。工作目標通過開展全員隱患排查治理活動，進一步落實我項目部安全生產責任制，建立健全安全生產事故隱患排查治理長效機制，提高施工人員的安全意識和安全素質。工作圍和重點通過開展全員隱患排查治理活動，落實我項目部安全生產責任制，修訂完善安全生產規(guī)章制度，組織施工人員的教育培訓考核，落實安全生

2、產投入資金，設備設施的日常檢測維修，安全防護設施到位，應急救援日常管理等容。隱患排查治理的主要容貫徹落實安全生產法律法規(guī)、規(guī)章制度、規(guī)程標準情況，排查是否存在與法律法規(guī)或標準不相符的行為。安全管理制度的建立、完善和落實情況。排查專項安全規(guī)章制度和各工種崗位、各機械設備安全操作規(guī)程是否建立健全，對照新修訂或新出臺的國家法規(guī)進行與時修改完善，是否能夠滿足管理要求，是否落實到位。設備設施的安全使用管理情況。排查塔吊、施工電梯、各種施工機具狀況是否完好，日常管理、保養(yǎng)情況是否完善。安全教育情況。新進場工人是否做好三級安全教育工作，主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員是否定期接受安全培訓并做到持證上崗

3、。事故應急管理情況。排查應急救援預案的制定、演練情況與應急救援物資、設備與維護情況。勞動防護用品的管理情況。施工人員要做到正確配戴勞動防護用品，按時給施工人員更換勞動防護用品。安全衛(wèi)生管理情況。排查食堂、廁所、職工宿舍的安全衛(wèi)生管理情況。方案實施的步驟。安全部署階段（4月6日至4月15日）做好安全隱患排查治理動員和工作安排部署，動員項目部所有人員參加此活動。排查整改階段（4月16日至6月30日）此階段分5個步驟。一、制定組織機構（后附），召開會議對全體人員進行動員。辨識各崗位存在的主要危險有害因素，研究危險有害因素的預防措施，制定危險有害因素導致事故后的救援和緊急避險，編制本項目部施工現(xiàn)場安全

4、手冊（4月16日至4月30日）。二、修訂完善本項目部安全生產責任制與安全生產規(guī)章制度和安全操作規(guī)程（5月1日至5月10日）三、將安全手冊和新修訂的“三項制度”裝訂成冊，下發(fā)工人（5月11日至5月20日）。四、組織職工對修訂的“三項制度”和安全手冊進行教育培訓（5月21日至5月25日）。五、組織全體員工進行全面的事故隱患排查。對員工、班組排查的隱患要進行登記造冊，并針對每個隱患指定切實有效的整改措施，明確責任人和整改完成時間，落實整改資金，確保將排查出的隱患全部整改到位（5月25日至6月30日）。督導檢查階段（4月6日至6月30日）為鞏固我項目部隱患排查治理成果，確保取得實效，我項目部做到隨排查

5、，隨上報。附：隱患排查機構小組組長：徐小勇副組長：建華組員：徐斌、徐建春、黃習飛、成兵海、周磊 安全生產綜合實施方案 兵審核 ：蔡 新建工集團果嶺灣一期8#樓、12#樓2009年8月1日安全生產綜合實施方案根據鹿泉市建設局鹿泉市建設工程安全生產集中執(zhí)法特別行動實施方案的要求，我項目部制定了切實可行的實施方案，軀體容如下：指導思想以“三個代表”重要思想為指導，全面落實科學發(fā)展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，落實我項目部安全生產責任制，改善項目部安全投入保障條件，進一步提高我項目部施工人員的安全生產意識和防護自救能力。工作目標 確保隱患排查治理與重大危險源監(jiān)控制度得到落實，提高我項

6、目部安全管理水平，按照省市與市委、是政府和市建設局文件精神，神話我項目部的安全生產專項整治，杜絕特重大事故的發(fā)生。方案智力容建筑安全法規(guī)、標準規(guī)和規(guī)章制度的貫徹執(zhí)行情況；安全生產責任制建立和落實情況；安全防護文明施工措施費的落實情況；專項方案的指定和組織實施情況；特種作業(yè)人員的持證上崗情況，和新進場工人的三級安全教育情況；應急救援預案的指定、演練與有關物資、設備配備和維護情況；安全檢查和整改落實的執(zhí)行情況；塔吊起重機和施工電梯的安拆與日常維修、保養(yǎng)情況。組織機構為加強對施工現(xiàn)場的安全管理，我項目部特成立了安全生產綜合治理活動的領導小組。組長：彪副組長：兵組員：成兵海 蔡榮海 徐建春 黃習飛 計

7、國時間安排活動分三個階段組織實施。動員部署階段（8月1日至8月底）排查治理階段（9月1日至10月31）本階段我項目部要切實抓好安全生產責任制的落實，加強安全生產的管理工作，加大安全生產投入，配備專職安全管理人員，加強對施工人員的安全教育培訓，嚴格執(zhí)行特種作業(yè)人員的持證上崗，嚴格全面組織開展隱患排查治理。總結提高階段（11月1日至11月10日）對于此次開展的安全生產綜合治理活動，進行全面總結，查處不足，不斷完善施工安全管理工作，建立健全暢銷的工作機制。安全生產反“三違”百日整治行動實施方案 兵 蔡 新建工集團果嶺灣一期8#、12#樓2009年6月6日安全生產反“三違”百日整治行動實施方案 根據鹿

8、泉市安全生產委員會轉發(fā)石市安委會關于在全市開展阿奴去年生產反“三違”百日整治行動的通知的要求，我項目部制定如下方案。加強領導，加大檢查力度 認真組織對泵項目部“三違”現(xiàn)象進行全方位大排查，把反“三違”作為本項目部排查整治的重要容，出重拳、用狠招，強力整治“三違”現(xiàn)象。加大檢查力度，切實通過開展反“三違”百日整治行動，杜絕各類事故的發(fā)生，保持安全生產形勢持續(xù)發(fā)展。狠抓工作落實，力糾“三違”現(xiàn)象本項目不要從生產、施工現(xiàn)場安全管理入手，真正杜絕“三違”行為，巴羅什安全生產各項制度工作做扎實。一是要狠抓“三項制度”的落實工作。時時提醒員工遵守安全生產各項制度，用制度規(guī)生產、施工秩序，用制度糾正管理人員

9、違章指揮、糾正員工違反操作規(guī)程行為，努力把“三項制度”的容落實到具體工作中，使遵章守規(guī)成為管理人員和員工的自覺行為。二是注重抓好日常安全意識教育。針對本項目部的實際，采取靈活的方法，啟發(fā)員工自覺遵守規(guī)章制度，克服”違章不一定出事故“的僥幸心理，增強自我保護意識。三是全面開展自查糾活動，發(fā)動員工主動查糾身邊的不安全行為、事故苗頭和事故隱患，與時消除不安全誘因，實現(xiàn)”不傷害自己，不傷害他人，不被他人傷害“的目標。四是狠抓施工現(xiàn)場管理工作。認真落實安全管理制度，現(xiàn)場管理人員要做到腿勤、腦勤、嘴勤，深入現(xiàn)場查“三違”疏而不漏，糾違章鐵面無私，抓防舉一反三。落實安全責任開展反“三違“整治活動，項目部管理

10、人員要提高認識，以身作則，帶頭執(zhí)行安全生產各項制度，科學組織施工、生產，真正做到組織到位、管理到位、責任到位、措施到位并與獎懲掛鉤，是獎懲機制成為反“三違”的強大推動力。附：反“三違”行動機構小組組長：蔡新副組長：彪組員：蔡榮海、徐建春、黃習飛、成兵海、周磊施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳 兵審批：蔡 新建工集團盛澤果嶺灣一期8#、12#項目部2009年6月施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責任人整改時間整改措施落實資金整改與復查情況備注項目經理： 安全員：施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責任人整改時間整改措施落實資金整改與復查情況備注項目經理： 安全員：

11、施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責任人整改時間整改措施落實資金整改與復查情況備注項目經理： 安全員： 施工現(xiàn)場全員安全隱患排查治理臺帳序號排查出的隱患整改責任人整改時間整改措施落實資金整改與復查情況備注項目經理： 安全員： 應急救援演練實施方案 建工集團果嶺灣一期8#、12#樓二00九年七月五日應急救援演練實施方案各位領導、同志們： 果嶺灣一期工程8#、12#樓，位于鹿泉市審后村，建筑面積64000平方米，地下二層，地上三十三層，結構形式為框剪結構。本工程于09年5月25日開工，目前正在進行地上5層主體結構施工?！邦A防為主，安全第一”、“以人為本、和諧共創(chuàng)”是我國的基本國策

12、和方針，將一切不利于安全生產的隱患，消滅在萌芽狀態(tài)。根據集團公司總部的安排部署，今天在果嶺灣項目部舉行高空墜落應急救援演練。參加今天演練現(xiàn)場觀摩會的單位領導有：鹿泉市安全生產監(jiān)督管理局安全監(jiān)察大隊大隊長：鹿泉市建設局副局長：鹿泉市建設局建筑業(yè)管理處書記：鹿泉市建筑業(yè)管理處安監(jiān)辦主任：盛澤房地產集團果嶺灣項目部項目總監(jiān)：王世謙同志金城果嶺灣項目總監(jiān)：曉晨同志以與我們果嶺灣項目部的全體管理人員和所有演練人員。擔任此次演練任務的總指揮是建工集團公司分公司果嶺灣項目部項目經理：蔡新同志讓我們以最熱烈的掌聲對上述領導的到來表示歡迎！同時希望與會的各位領導對我項目部各項工作給予指導和督促。我們今天的演練共

13、由三部分組成，第一部分為：現(xiàn)場救援演練、第二部分：事故處理演練、第三部分：事故評估與總結演練。下面進入眼簾程序第一部分：現(xiàn)場救援演練由總指揮蔡新宣布演練正式開始。（現(xiàn)場正式進入演練實施，具體實施步驟如下：） （一）、事故發(fā)生的經過：2009年7月15日上午9時35分，在果嶺灣8#樓東南角首層作業(yè)面，有五名鋼筋工正在綁扎首層柱鋼筋，其中一人因走近路，拿著鋼筋從坑邊直接進入樓層，從首層樓外護坡邊直接墜落至施工現(xiàn)場坑底，發(fā)生一起輕傷安全事故。（二）、事故發(fā)生后，其他四名 工人中一名工人立即大聲呼救并在第一時間報告班組長樹芳、樹芳報告指揮長彪、彪報告安全員成兵海、成兵海報告責任人項目經理蔡新，另外兩名

14、工人對受傷人員實施現(xiàn)場救援。 （三）、接到事故報告后，總指揮蔡新宣布立即啟動應急救援預案，同時通知救援人員、工程技術人員、專職安全員等全部趕到事故現(xiàn)場參加搶救救援。具體分工如下： 指揮長：彪（了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮與協(xié)調）。成員：蔡榮海（負責聯(lián)絡，任務是根據指揮部的命令，與時布置現(xiàn)場搶救，向醫(yī)療機構120單位請求急救）。徐建春（負責維持保護好事故現(xiàn)場，做好當事人和周圍人員的詢問記錄，用相機將事故現(xiàn)場拍攝取證、對場外進行有效的隔離和維護現(xiàn)場應急救援通道的暢通工作）繼國（負責現(xiàn)場的各項搶救物資的供應，與時將搶救物資輸送到搶救人員手中，并保持搶救物資的連續(xù)性，受傷人員如需住院，負責提供受

15、傷人員各種醫(yī)療費和家屬所需的一切費用開支）。兵（對受傷人員作簡易包扎和搶救，安排對需要到醫(yī)療機構就醫(yī)的傷員護理人員）成兵海（負責妥善處理善后工作，負責操持包括保險、勞動在的當?shù)赜嘘P部門的溝通和聯(lián)系）指揮長向總指揮報告事故發(fā)生的基本情況，（同時強調因現(xiàn)場條件的限制）請求救援。由總指揮向集團總公司應急領導小組、當?shù)亟ㄔO行政主管部門、安全生產監(jiān)督管理局、勞動和保障部門等部門報告事故的發(fā)生情況。應急救援響應指揮部在指揮長的統(tǒng)一指揮下，各職能部門運轉正常，經過近12分鐘應急救援，120急救車來到工地事故發(fā)生現(xiàn)場，現(xiàn)場搶救人員與120救護人員一道，將受傷人員抬上120送往市武警醫(yī)院進行搶救，同時彪派車將護

16、理人員同時送去醫(yī)院。安排專門人員對受傷人員全面跟蹤并負責，負責受傷人員在醫(yī)院搶救期間和治療恢復期間的一切事物與物資?，F(xiàn)場搶救工作結束。 第二部分：事故處理演練現(xiàn)場搶救工作結束后，指揮長彪向總指揮匯報事故發(fā)生基本情況，總指揮蔡新宣布工地全面停工，全體人員和各班組長到工地會議室開會。二、全體管理人員和各班組長到齊后，首先聽取專職安全員、指揮長關于本次事故發(fā)生的原因和事故搶救的基本情況，認真分析事故發(fā)生的根源所在，分析事故發(fā)生的責任主體?？傊笓]宣布對該事故的處理原則： （一）、從現(xiàn)在開始，各班組全面停止施工生產，各專業(yè)工長負責對本作業(yè)區(qū)域進行一次拉網式安全隱患排查。發(fā)現(xiàn)隱患，立即整改到位，徹底消除不

17、安全因素。（二）、由專職安全員云標、成兵海負責組織全體人員召開事故分析會，對所有施工人員重新進行一次安全生產教育，進一步提高全體施工人員的安全生產意識。技術負責人、安全員對各班組施工的分部分項工程重新進行書面安全技術交底。 (三)、由彪負責與技術負責人、安全員配合并協(xié)助各主管部門對此次事故發(fā)生的原因、事故發(fā)生的性質進行調查。對相關主管部門應承擔的責任出書面的事故分析報告。 （四）、根據上述三條，在查明事故原因、排查出安全隱患、全體施工人員受到教育、事故分析報告出來后，由項目部寫出復工申請，經有關部門復驗合格后，本項目方可復工。 第三部分：事故評估與總結演練按照“誰結束”的原則，當重大事故或險情

18、得到有效處置后，由各級重大質量安全事故/環(huán)保應急指揮部，報上一級指揮部同意后決定應急結束，并通知相關單位和部門。應急狀態(tài)結束后，各有關單位（項目部）應與時做出書面報告。基本容是：事故發(fā)生與搶險救援經過：事故發(fā)生的經過：2009年7月15日上午9時35分，在果嶺灣8#樓東南角首層作業(yè)面，有五名鋼筋工正在綁扎首層柱鋼筋，其中一人因走近路，拿著鋼筋從坑邊直接進入樓層，從首層樓外護坡邊直接墜落至施工現(xiàn)場坑底，發(fā)生一起輕傷安全事故。事故發(fā)生后，其他四名 工人中一名工人立即大聲呼救并在第一時間報告班組長樹芳、樹芳報告指揮長彪、彪報告安全員成兵海、成兵海報告責任人項目經理蔡新，另外兩名工人對受傷人員實施現(xiàn)場

19、救援。事故原因分析：從現(xiàn)場勘察取證和目擊證人調查筆錄來分析造成此次事故的原因是：首層作業(yè)面和坑邊防護沒有與時按照“三寶、四口、五臨邊”的要求，做好臨邊防護措施；初步確定屬違章作業(yè)而導致。預防事故采取的措施：(一)、對事故的處理，必須堅持事故原因不清不放過、事故責任者群眾沒有受教育不放過、沒有防措施不放過、對事故的有關領導和責任者沒有處理不放過的“四不放過”原則進行。真實、客觀地查清事故原因。公正、實事地查明事故的性質和責任。嚴肅認真地制定并落實預防類似事故重復發(fā)生的防措施。（二）、對事故責任者，要根據事故情節(jié)與造成后果的嚴重程度，分別給予經濟處罰、行政處分，對觸犯刑律的追究其刑事責任。1、經濟

20、處罰：按公司安全生產獎罰制度的規(guī)定執(zhí)行。2、行政處分：行政處分分為;警告、記過、記大過、降級、撤職、留用擦看、開除。3、玩忽職守，違反安全生產責任制，違章指揮，違章作業(yè)，違反勞動紀律而造成事故的追究其刑事責任。應 急 救 援 方 案 建工集團果嶺灣一期8#、12#樓 2009年5月25號職業(yè)健康安全管理應急預案 鑒于當前國建筑業(yè)健康安全工作的嚴峻形勢，根據安全生產法規(guī)條例，切實做好當前職業(yè)健康安全、質量管理、環(huán)境污染控制等工作，增強項目部抵御突發(fā)性事故和自然災害、事件的能力、真正做到萬一事故發(fā)生時的工作責任有落實、人員搶險救災協(xié)調能力、災情與時上報，以達到最大限度的降低事故發(fā)生的頻率和減輕事故

21、的傷害、損失以與影響的目的充分保障建筑作業(yè)人員和施工設備的安全。經項目部研究決定，特制定本項目部職業(yè)健康安全管理應急預案，自批準之日起執(zhí)行。為確保在上級統(tǒng)一領導下能與時、順利、高校的完成事故搶險和人員搶救任務，特成立項目部應急領導小組。應急搶險領導小組職務聯(lián)系組長蔡新副組長成兵海副組長彪組員徐建春組員蔡榮海組員繼國組員章旺組員郭春峰事故現(xiàn)場應急反應組織機構的職能和職責事故現(xiàn)場總指揮的職能和職責：責任人：蔡新所有事故現(xiàn)場的指揮和協(xié)調；現(xiàn)場事故評估保證現(xiàn)場人員和公眾應急反應行動的執(zhí)行；控制緊急情況現(xiàn)場應激反應行動的指揮，與在應急指揮中心的反應操作副總指揮的協(xié)調；作好應急救援處理現(xiàn)場指揮權轉化后的移

22、交和應急救援處理協(xié)調工作；作好消防、醫(yī)療、交通管制、搶險救災等各公共救援部門聯(lián)系工作。二、傷員營救組的職能和職責：責任人:成兵海 a、引到現(xiàn)場作業(yè)人員從安全通道疏散； b、對受傷人員進行營救至安全地帶。三、物資搶救組的職能和職責：責任人：彪a、搶救可轉移的場區(qū)物資b、轉移可能引起新危險源的物品到安全地帶。四、消防滅火組的職能和職責：責任人：徐建春 a、啟動場區(qū)的消防滅火裝置和器材進行初期的消防滅火自救工作；b、協(xié)助消防部門進行消防滅火輔助工作。五、保衛(wèi)疏導組的職能和職責：責任人：蔡榮海a、對現(xiàn)場外進行有效地隔離工作和維護現(xiàn)場應急救援通道暢通的工作;b、疏散場區(qū)外的居民撤出危險地帶。六、搶救物資

23、供應組的職能和職責：責任人：章旺a、迅速調配搶險物資器材至事故發(fā)生地點；b、提供和檢查搶救人員的裝備和安全配備；c、與時提供后續(xù)的搶救物資。七、后勤供給組的職能和職責:責任人：郭春峰a、迅速組織后勤必須供給的物資；b、與時提供后續(xù)的搶險物資。八、現(xiàn)場臨時醫(yī)療組：責任人：兵a、對受傷人員作簡易的搶救和包扎工作b、與時轉移重傷人員到醫(yī)療機構就醫(yī)。目錄坍塌、倒塌事故應急預案6二、火災事故應急預案 7三、高處墜落事故應急預案 8四、砼施工意外事故應急預案.9五、觸電事故應急處理預案10六、防汛抗臺事故應急預案11七、環(huán)境污染事故應急預案12八、中毒事故應急處理預案13九、物體打擊事故應急預案14一、坍

24、塌、倒塌事故應急預案工程名稱果嶺灣8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期 施工現(xiàn)場一旦發(fā)生外腳手架、井架、塔吊倒塌事故，將造成人員傷亡和直接經濟損失，為了爭取在第一時間搶救傷員。最大限度降低員工與相關方生命安全風險和經濟損失，特制定本項目部倒塌事故應急方案。不論任何人，一旦發(fā)現(xiàn)有外腳手架、井架、塔吊等施工設備有倒塌的可能性，必須立即呼叫在場全體人員進行隱蔽?，F(xiàn)場人員應迅速通知項目經理或施工員，并打與時向公司應急搶救領導小組報告施工發(fā)生情況，請求支援。根據現(xiàn)場情況，若有人員受傷，應立即撥打120急救，向急救中心求救。應無比將清受傷人數(shù)、地點和人員受傷情況，并派人到主要路口引導人員

25、進行急救。本項目部配備應以救援藥箱1只，藥箱存放在現(xiàn)場安全綜合辦公室。在沒有人員受傷的情況下，現(xiàn)場責任人應根據實際情況研究補救措施，在確保人員生命安全的前提下，組織恢復正常施工秩序。現(xiàn)場安全員應對腳手架，井架，塔吊等施工設備倒塌事故進行分析，制定相應的整改措施，認真填寫傷亡事故報表、事故調查等有關處理報告，并上報公司應急搶險領導小組。各相關方聯(lián)系如下； 醫(yī)院； 120 公安； 110 消防； 119二、火災事故應急預案 工程名稱 果嶺灣一期8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期 火災事故一旦發(fā)生，為確保項目部上下能全力處置火災事故，與時迅速、高效地控制火災事故的進展，最大限度地

26、減少火災事故損失和影響，保護國家、企業(yè)與群眾的生命財產的安全，特制定本應急救預案。組織機構 本項目部成立火災事故應急相應指揮小組，負責指揮與協(xié)調工作。組長：成兵海成員：嚴曉賢、周魁、邱文章、徐原平、郭春峰火災事故應急準備和影響步驟1、立即報警，當接到基地或施工現(xiàn)場火災發(fā)生的信息后，指揮小組要立即撥打119火警，組長：，補救火災事故。2、立即報警，當基地或施工現(xiàn)場火災發(fā)生的信息后，除與時報警以外，指揮小組要立即組織義務消防隊員和員工進行補救，補救火災時要按照：“先控制、后滅火；救人重于救火；先重點、后一般”的滅火危險源和重點物資，充分利用基地或施工現(xiàn)場中的消防設施器材進行滅火。3、協(xié)助消防隊滅火

27、。在自救的基礎上，當專業(yè)消防隊到達火災現(xiàn)場后，火災事故應急響應指揮小組要簡要地向消防隊負責人說明火災情況，應全力支持消防隊員滅火，要聽從專業(yè)消防隊的指揮，齊心協(xié)力，共同滅火。4、現(xiàn)場保護；當火災發(fā)生和補救完畢后，指揮小組要派人保護好現(xiàn)場，維護好現(xiàn)場秩序，等待對事故原因與責任人的調查。同時應立即采取善后工作，與時清理，將火災造成的垃圾分類處理并采取其他有效措施，從而將火災事故對環(huán)境造成的污染降低到最低限度。5、火災事故調查處置。按照集團公司事故（事件）報告分析處理，制度規(guī)定，項目部火災事故應急準備和相應指揮小組在調查事故情況報告出來以后，應作出有關處理決定，重要落實防措施。并報公司應急搶險領導小

28、組和上級主管部門。三、高處墜落事故應急預案工程名稱 果嶺灣一期8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期為確保我項目部高空墜落事故發(fā)生以后，能迅速有效地展開搶救工作，最大限度地降低員工與相關方生命安全保險，特制定高處墜落應急準備和響應預案。組織機構1、本項目部成立高處墜落應急和響應指揮部，負責指揮和協(xié)調工作。組長：彪成員：繼國、蔡榮海、徐建春、邱文章、郭春峰、章旺、成兵海2、具體分工如下：彪同志負責現(xiàn)場，其任務是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。蔡榮海同志負責聯(lián)絡，任務是根據指揮部命令，與時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)亟ㄔO行政主管部門、勞動部門等單位的溝通，并與時通知集團公司應急領導

29、小組和當事人的親人。徐建春同志負責維持保護事故現(xiàn)場，做好問詢記錄，保持與公安部門的溝通。兵同志負責妥善處理善后工作，負責操持和當?shù)赜嘘P部門的溝通和聯(lián)系。二、事故處理秩序1、高處墜落事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經理和管理人員）2、項目管理人員活的求救信息并確保高處墜落事故發(fā)生后，應:1)、立即組織項目職工自我救援隊伍進行施救，本項目部配備應急急救藥箱一只，藥箱存放在安全綜合辦公室；2）、立即向公司應急救援領導小組報告事故發(fā)生情況并尋求支持；3）、立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生機構120、公安部門110求救；4）、嚴格保護事故現(xiàn)場。三、項目部應急救援指揮部接到報告后，應立即在第一

30、時間趕到現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、當事人被送入醫(yī)院接受搶救以后，指揮部即令善后處理人員到達事故現(xiàn)場處理現(xiàn)場：1、做好當事人家屬的接洽善后工作；2、按職能歸口做好與當?shù)赜嘘P部門的溝通、匯報工作。四、砼施工意外事故應急預案工程名稱 果嶺灣一期8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期 為確保有突發(fā)事件影響到砼正常澆搗時，能迅速有效地采取正確的措施，最大限度地減少突發(fā)事件對砼澆搗的影響，暴政工程施工質量，特制定本應與準備和響應預案。一、組織機構項目部成立應急響應領導小組，負責砼施工應急工作的智慧與協(xié)調。組長：成兵海副組長：黃習飛成員：邱文章1、成

31、兵海負責聯(lián)絡任務是根據指揮小組指令，與時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Σ块T與相關部門的溝通，了解突發(fā)事件的持續(xù)時間與影響程度。2、黃習飛負責現(xiàn)場、其任務是了解、掌握突發(fā)事件情況，制定處理方案，組織指揮方案的實施。3、邱文章任務是組織實施方案所需的人員和物資。二、處理措施（一）在受剪力較大不宜留置施工縫的地方時的處理措施1、在雨、雪臺風等惡劣天氣條件下的處理措施；（1）、在澆砼過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛澆好的砼用塑料布覆蓋（下雪時還應做好防工作），防止雨水沖刷剛澆好的砼；（2）、與時派人將蓋塑料布時在砼上留下的腳印抹平；（3）、在可能的情況下，在規(guī)允許的地方留出施工縫，如無法做到，應

32、與時與建設、設計、監(jiān)理單位聯(lián)系，在砼施工縫處加抗剪插筋；（4）、派專人負責做好砼的臨時手頭工作。2、突發(fā)停電條件下的處理措施（1）首先應用人工將澆好的砼振搗密實，將砼表面抹平保證已澆好的砼的質量;（2）、用人工拌制或從附近其他工地運進砼的措施，將砼澆搗到規(guī)允許六施工縫的最近的部位再留施工縫；（3）、派專人負責做好砼的臨時手頭工作3、砼供應不上條件下的應急措施；（1）與時與商品砼供應單位聯(lián)系（必要時派人到商品砼供應單位現(xiàn)場蹲點）,要求加強供應。（2）整砼的澆搗線路，降低澆搗強度；（3）用現(xiàn)場攪拌機，臨時澆制砼，防止出現(xiàn)冷接頭。二、有防水要求的處理措施1、在雨、雪臺風等惡劣天氣條件下的處理措施1）

33、在澆砼的過程中突然遇到上述惡劣天氣時，首先應將剛澆好的砼用塑料布覆蓋（下雪時應做好防凍工作），防止雨水沖刷澆好的砼（2）、與時派人將蓋塑料布時在砼上留下的腳印抹平；2、突然停電條件下的處理措施；1）首先應用人工將澆好的砼振搗密實，將砼表面抹平保證已澆好的砼的質量;2）將臨時施工縫留成凸凹形狀；3）重新澆搗砼時，將施工縫清理干凈，在建設、設計單位同意的條件下，增加一條遇水膨脹止水條。3、商品砼供應不上條件下的應急措施；1）1）與時與商品砼供應單位聯(lián)系（必要時派人到商品砼供應單位現(xiàn)場蹲點）,要求加強供應。2）砼澆搗線路，降低澆搗強度；3）利用現(xiàn)場攪拌機，臨時拌制砼，防止出現(xiàn)冷接頭。三、施工縫重新施

34、工的處理措施；重新澆搗砼前，應將施工縫處松動石子、浮漿等清理干凈，用水漿垃圾沖掉并套漿，施工縫接頭處應仔細振蕩。五 、觸電事故應急處理預案工程名稱 果嶺灣一期8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期為確保我項目部觸電事故發(fā)生后，能迅速有效開展遷工作，最大限度地降底員工與相關方生命安全風險，特制定項目部觸電應急準備與響應預案。組織機構 項目部成立應急響應領導小組，負責觸電事故施工應急工作的指揮與協(xié)調。組長：周磊副組長：郭春峰成員：繼國、徐建春具體分工如下：周磊負責現(xiàn)場，其任務是了解掌握事故情況，組織現(xiàn)場搶救指揮。繼國負責聯(lián)絡，任務是根據指揮部命令，與時布置現(xiàn)場搶救，保持與當?shù)仉娏Σ?/p>

35、門、建設行政主管部門、勞動部門等單位溝通，并與時通知公司應急領導小組和當事人的親人。蔡榮海負責維持現(xiàn)場秩序、保護事故現(xiàn)場、做好當事人與周圍人員的問訊記錄。徐建春負責妥善處理好善后工作，負責保持和當?shù)叵嚓P部門的溝通聯(lián)系。二、事故處理程序：1、事故發(fā)生后，事故發(fā)現(xiàn)第一人應立即大聲呼救，報告責任人（項目經理或相關負責人）2、相關管理人員獲得求救信息并確定觸電事故發(fā)生后，應立即采取絕緣材料或有效器材使觸電人員脫離電體；3、立即組織項目部職工義務求救護隊進行施救；并立即向當?shù)丶本戎行?20、電力部門報告。本項目部配備應急救援藥箱一只，藥箱存放在項目部綜合辦公室。4、立即向所屬公司、集團公司應急搶救領導小

36、組匯報事故情況并尋求支持。5、嚴密保護事故現(xiàn)場。三、項目指揮部接到報告后，應立即指令全體成員在第一時間趕赴現(xiàn)場，了解和掌握事故情況，開展搶救和維護現(xiàn)場秩序，保護事故現(xiàn)場。四、當事人被送入醫(yī)院接收搶救后，指揮部即指令善后人員到達事故現(xiàn)場。1）做好當事人家屬的接洽善后處理工作；2）按職能歸口做好與當?shù)夭块T的溝通、匯報工作。六、防汛抗臺事故應急預案工程名稱 果嶺灣一期8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期為確保在洪汛、臺風破壞事故發(fā)生后，本項目能迅速高效地做好各項搶救工作，特制定本項目部防汛抗臺應急準備與響應預案。組織機構 項目部成立應急響應領導小組，負責施工應急工作的指揮與協(xié)調。組

37、長：彪副組長：成兵海成員：金義、樹芳、徐帥峰、永軍、豆文強具體分工如下：彪任務是了解險情，掌握險情進展情況，組織現(xiàn)場搶救指揮與對外聯(lián)絡。成兵海負責聯(lián)絡，任務是根據指揮部命令，與時調動搶險人員、器材、機械上一線搶險。徐帥峰、永軍負責保持與公司級應急救援領導小組監(jiān)理單位、施工單位與政府部門的聯(lián)系，做到上情下達、下情上傳，并負責生活保障。 二、主要職能：1、迅速開展防汛抗臺（雨、雪）坍塌搶救任務，與時通報風（雪）災情，布置預備措施，根據災情調運搶險物資和人員參與救災；2、對項目圍發(fā)生的在建工程、臨時設施、塔吊、井子架、腳手架倒塌、洪水實施搶險任務；3、按照上級有關部門下達的指令，支援受災地區(qū)和單位投

38、入搶險救災，指揮處理程序；4、臺風到來之前，防汛抗臺小組對施工現(xiàn)場進行一次徹底的安全大檢查，重點敬愛奶茶臨時設施和圍墻；5、檢查外腳手架特別是塔吊接處有無松動；6、基坑支護的加固措施是否符合施工方案的要求；7、現(xiàn)場排水系統(tǒng)是否暢通；8、施工現(xiàn)場的材料堆放避免緊靠圍墻堆放；9、施工現(xiàn)場用電、機械設備的使用是否符合施工現(xiàn)場安全技術的要求；10、臺風到來時，現(xiàn)場施工人員一律停止施工，臺風過后，清點并整理現(xiàn)場，并向有關人員上報損失記錄。七、環(huán)境污染事故應急預案工程名稱 果嶺灣一期8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期 為做好防治環(huán)境污染的治理與善后處理工作，采取切實有效的措施與時控制污

39、染源，與時制止重大環(huán)境污染源的繼續(xù)發(fā)生，最大限度地降低對環(huán)境污染，特制定本項目部環(huán)境污染應急準備和響應預案。組織機構 項目部成立應急響應領導小組，負責觸電事故施工應急工作的指揮與協(xié)調。組長：彪副組長：成兵海成員：徐帥鋒、永軍具體分工如下：彪任務是了解險情，掌握險情進展情況，組織現(xiàn)場搶救指揮與對外聯(lián)絡。成兵海負責聯(lián)絡，任務是根據指揮部命令，與時調動搶險人員、器材、機械上一線搶險。徐帥鋒、永軍負責保持與公司級應急救援領導小組監(jiān)理單位、施工單位與政府部門的聯(lián)系，做到上情下達、下情上傳，并負責生活保障。二、時間處理程序1、施工現(xiàn)場和基地發(fā)生的一般環(huán)境（如噪聲超標）污染，項目部環(huán)境污染應急響應領導小組相

40、關人員與時處理、終止施工，并制定相應的處理方案與采取有效措施，確保能達標時方可進行施工；2、當施工現(xiàn)場與基地發(fā)生較為重大的環(huán)境污染，項目部應與時組織人員進行搶險，同時采取有效措施，切斷污染源與時制止污染的后續(xù)發(fā)生，并與時上報公司應急搶險領導哦啊小組；3、對很嚴重的環(huán)境污染發(fā)生（如火災、大量有害有毒化學品泄露）后，要首先保護好現(xiàn)場，組織項目部人員進行自救并立即上報公司應急響應領導自傲組時間的初步原因、圍、估計后果。如有人員在該嚴重的環(huán)境污染中受到傷害，則應立即向當?shù)蒯t(yī)療衛(wèi)生部門120求救，同時通知環(huán)保部門進行環(huán)境污染的檢測，當公司接到通知后，指揮部人員趕赴現(xiàn)場，按各自職能組織搶險，成立搶險小組；

41、4、當火災發(fā)生后必須遵循預案有關規(guī)定，采取切實有效措施最快速度切斷火源，斷絕著火點，控制火勢與至熄滅火災，并做好現(xiàn)場的有效隔離措施，與火災后的善后處理工作，與時有組織地分類清理、清運、最大限度的減少環(huán)境污染，當發(fā)生大量有害有毒化學品泄露后，應與時采取隔離措施，采取適當防護措施后與時清運處理，或采取隔離措施后與時委托環(huán)保部門處理、檢測，以求將對環(huán)境的污染降低到最低程度。八、中毒事故應急處理預案工程名稱 果嶺灣一期8#、12#樓工程期限責任人編制人審核人審批人編制日期 施工現(xiàn)場人員多，飲食衛(wèi)生關系眾多人員的生命健康，一旦發(fā)現(xiàn)事物中毒，將會導致施工現(xiàn)場人員的生命健康受到危險和直接的經濟損失，為確保我項目部中毒事故發(fā)生以后，能迅速有效地開展搶救工作，最大限度地降低員工與相關方生命安全風險，特制定本項目部中毒應急準備和響應預案。組織機構項目部組成中毒應急指揮部負責應急搶救指揮。組長：彪副組長：成兵海成員：兵、徐帥鋒、永軍、黃習飛彪任務是了解情況掌握疫情，組織現(xiàn)場搶救指揮。