2022年園路施工組織設計1

1、.精選文檔精選文檔.精選文檔目 錄 TOC o 1-3 h z HYPERLINK l _Toc91141946 第一章 工程概況 PAGEREF _Toc91141946 h 1 HYPERLINK l _Toc91141947 第二章 編制依據(jù)1 HYPERLINK l _Toc91141953 第三章 施工總體部署2 HYPERLINK l _Toc91141958 第四章 臨時設施及現(xiàn)場平面布置4 HYPERLINK l _Toc91141962 第五章 施工總進度方案5 HYPERLINK l _Toc91141972 第六章 施工方法6 HYPERLINK l _Toc911419

2、78 第七章 雨季施工措施.10 HYPERLINK l _Toc91141984 第八章 保證平安生產(chǎn)的措施11第九章 文明施工的措施.11第十章 節(jié)約措施.14第十一章工程創(chuàng)優(yōu)保證措施15 第十二章主要施工技術(shù)管理措施16第一章 工程概況1、本工程為呼和浩特市扎達蓋公園園路建設工程，為路基、墊層，面層等工程。其中一級主園路1.8km，路基寬度6m，路面寬度5m，二級園路2.5km，路基寬度2。5m，路面寬度2m。2、本工程建設單位業(yè)主為呼和浩特市園林局。3、本工程的監(jiān)理單位為內(nèi)蒙古萬和監(jiān)理建設工程。4、本工程施工單位為內(nèi)蒙古和信園蒙草抗旱綠化。5、本工程開工日期2021年4月18日，竣工日

3、期2021年7月31日6、質(zhì)量要求：到達國家驗評標準第二章編制依據(jù)2.1編制依據(jù)2.1.1呼市扎達蓋公園園路工程施工圖2.1.2業(yè)主或監(jiān)理工程師所依據(jù)本工程的特點和具體情況以及國家現(xiàn)行標準、規(guī)程和標準制定的本工程特定適用的有關(guān)補充規(guī)定或要求。2.2有關(guān)建筑法規(guī)文件。2.2.1?工程建設監(jiān)理規(guī)程?2.2.2?建設工程質(zhì)量管理條例?國務院令279號2.2.3?建設工程質(zhì)量管理方法?1997年建設部第29號令2.2.4?中華人民共和國環(huán)境保護法?2.2.5?城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理條例?2.2.6?關(guān)于根本建設工程中加強地下物保護管理的通知?2.2.7?建設工程環(huán)境保護管理方法?2.3效力順序2.3.

4、1監(jiān)理工程師以書面形式發(fā)布的本工程專用補充規(guī)定2.3.2呼和浩特市公布的市政工程規(guī)程和標準。2.3.3建設部、交通部頒發(fā)的相關(guān)標準、規(guī)程和標準。2.3.4其它有關(guān)行業(yè)部門公布的標準、規(guī)程和標準及呼和浩特市公布的強制性標準和技術(shù)標準。2.3.5國家頒發(fā)的標準、規(guī)程和標準。2.3.6?城鎮(zhèn)道路工程施工與質(zhì)量驗收標準?CJJ1-2021第三章 施工總體部署一、節(jié)指導思想本園路建設工期短，質(zhì)量要求高。根據(jù)我公司的質(zhì)量方針：“管理科學、技術(shù)先進、施工精心、產(chǎn)品優(yōu)良、顧客滿意的要求，我們在施工中必須采取強有力措施，牢固樹立“質(zhì)量第一，用戶至上的思想，精心組織、統(tǒng)一部署，確保在一個月內(nèi)將該工程建成公園優(yōu)良工

5、程，交付使用。二、組織合理的管理體系詳見工程組織機構(gòu)框圖采取工程管理法施工，配備具有豐富實踐經(jīng)驗和專業(yè)知識的工程經(jīng)理和總工程師，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢，取得工程優(yōu)質(zhì)、平安、快速的進展。三、 配備合理、精良的大中型機械配備合理、精良的大中型機械，充分發(fā)揮施工機械、設備種類齊全、數(shù)量充足的優(yōu)勢，使工程施工快速、高效、優(yōu)質(zhì)、文明。土方工程采用液壓鏟配自卸汽車，推土機整平，壓路機分層碾壓。四、確保原有道路暢通的措施1、新老道路相交處設保通員指揮交通車輛，并在老道兩側(cè)設置交通警示標志。必要時修建與老路等寬的臨時道路，確保車輛正常通行。減少由于道路施工帶來的對其他工程車輛的干擾。2、指定專人

6、隨時清掃原道路上的施工垃圾，保證文明施工。五、總體安排1、我公司在開工前組織人員進行生產(chǎn)臨時設施和生活設施的建設，以最快的速度搞好準備工作，為工程開工創(chuàng)造條件。2、合理安排工序，本工程主要是路基開挖土方工程，路基碾壓，砂礫墊層，二灰，油面。因此，將整個標段分兩個施工段，4個工區(qū)，2個施工隊，流水作業(yè)，統(tǒng)籌施工。路基施工段，要抓住關(guān)鍵的土方挖填工序，充分利用土方設備資源，確保土方挖填按網(wǎng)絡進度要求進行，同時特殊路基的處理，也要組織好流水施工，配合土方挖填，保證總網(wǎng)絡進度的實現(xiàn)。3、定期召開各工區(qū)的現(xiàn)場調(diào)度協(xié)調(diào)會，及時協(xié)調(diào)資源配置，加強管理月方案、周方案、日調(diào)度，確保施工方案的落實和提前。第四章

7、臨時設施及現(xiàn)場平面布置 一、臨時設施臨時設施分設在公園原大門入口處，臨時設施包括生產(chǎn)、生活設施。如預制場、鋼筋加工場、水泥倉庫、停車廠、辦公室、宿舍、食堂等。二、臨時供電供水1、生活區(qū)供水用電采用當?shù)厣铍娋W(wǎng)供電。2、生產(chǎn)區(qū)用外接當?shù)仉娋W(wǎng)，用電量60KW。3、現(xiàn)場生產(chǎn)、生活用水由當?shù)厣a(chǎn)、生活用水連接。充分利用就近水源或采取運輸?shù)姆绞浇鉀Q。三、 通訊設施通訊設施采用移動 ，收發(fā)兩用無線電對講機二種。第五章 施工總進度方案一、 施工進度橫道圖詳見表1二 、施工進度說明根據(jù)現(xiàn)場情況，我們承諾本標段總工期為1個月。三、確保工期保證措施1、工程開工前，立即組建工程工程經(jīng)理部，配備具有豐富經(jīng)驗和專業(yè)知識

8、的工程經(jīng)理和總工程師，本著高效精干，業(yè)務流化管理和彈性流動的原那么，組織精干高效的管理班子，利用管理優(yōu)勢，確保工程快速進展，按時完成。2、根據(jù)施工總進度方案和工程特點，選擇能夠適應其工程質(zhì)量，工期進度要求的作業(yè)隊伍，并與施工勞務作業(yè)單位簽訂?勞動合同?，實行合同制度管理。3、專業(yè)技術(shù)人員學習合同條款，弄懂弄通并熟練掌握本專業(yè)規(guī)定的條款、標準，以提高管理水平。同時應加強對技術(shù)工人的技術(shù)培訓，提高施工操作水平。4、工程開工后，立即組織材料設備進場，盡快完成便道、水、電、生活、生產(chǎn)臨時設施等施工現(xiàn)場準備，以最快的速度開始工程建設。5、通過完善周密的技術(shù)準備工作，全面熟悉施工圖紙，了解設計意圖和建設方

9、的要求，提出完成整個施工任務的戰(zhàn)略設想，對進度作出科學安排，使全部工程施工及分局部項工程施工都置于有組織、有方案、有秩序嚴格控制的狀態(tài)下，進而實現(xiàn)優(yōu)質(zhì)高速完成工程施工任務的總體目標。6、施工前期取得建設方和當?shù)卣坝嘘P(guān)部門的信任與支持，盡快適應工程監(jiān)理的嚴格監(jiān)督和合同條款的約束，與有關(guān)協(xié)作單位密切配合，盡力創(chuàng)造和諧融洽的內(nèi)部環(huán)境，為工程順利開工后今后的施工生產(chǎn)順利進行打下良好根底。7、加強方案管理，編制月、周形象方案找出控制工程進度的關(guān)鍵工程，進行重點控制，針對各工程投入的人員和設備以及生產(chǎn)進度的進行情況定期作好分析總結(jié)，并做為下一進度方案調(diào)整和制定的依據(jù)。8、由于園路工程均在露天施工，受氣

10、候條件的影響大，克服季節(jié)性的影響，合理安排施工順序很重要。所以要密切收聽天氣預報。掌握天氣情況合理安排施工，盡量減少對工期的影響。9、配備合理，精良的大、中型機械，充分發(fā)揮施工機械設備種類齊全，數(shù)量充足的優(yōu)勢，使施工快速、高效、優(yōu)質(zhì)。10、加強施工現(xiàn)場的管理的調(diào)度，減少因生產(chǎn)安排不當造成的不必要的損失，根據(jù)工程實際進展情況，合理地及時調(diào)配勞動力和機械設備，充分發(fā)揮人、材、機的使用效率，確保施工工期。第六章施工方法一、測量導線點及水準點1、在收到建設單位轉(zhuǎn)發(fā)的工程測量標志和測量數(shù)據(jù)資料后，首先應進行測量復核工作，包括平面控制點的復核和高程控制點的復核，并向監(jiān)理提供復測結(jié)果。在監(jiān)理和有關(guān)部門的簽認

11、下，可以此為依據(jù)進行下步作業(yè)，如有差異大的或受損的點位，應在監(jiān)理指導下進行改正或補測，得出正確控制依據(jù)。2、結(jié)合本標段地形和施工特點，在確定原始控制數(shù)據(jù)后，應該制定合理的切實可行的測量方案，進行平面控制網(wǎng)和高程控制網(wǎng)的測設。前者以導線控制，后者將數(shù)據(jù)引測到導線點上，在施工中根據(jù)需要增設水準點。導線點要選位合理，線型適合，測量方案報請監(jiān)理同意后，可付諸實施。3、測量使用索佳SET2100型全站儀，自動安平水準儀，水準尺。所用儀器均由指定專業(yè)檢測部門年檢通過，檢定結(jié)果提供給監(jiān)理工程師，測量方法和測量精度應該到達路線勘測規(guī)程及勘測設計標準要求。4、控制測量成果應按規(guī)定表格填寫上報監(jiān)理工程師批準后才可

12、使用。在施工過程中應對測量控制點定期復測，確保測量控制點在整個施工和驗收期內(nèi)完好，保證測量精度的一致性。5、控制標樁應按標準樣式制作埋設，設立明顯的保護樁，制定相應的保護措施，既能很好的指導施工又不影響施工的正常進行。6、施工中進行的各控制樁如道路中心樁，曲線交點，起，終點，轉(zhuǎn)點，建筑物軸線等的測量放樣工作，均應以控制網(wǎng)為依據(jù)，記錄所有的原始數(shù)據(jù)，報請監(jiān)理工程師復測。二、道路工程1、路床1根據(jù)道路路基標高，一臺挖掘機按照設計標高挖土裝車，自卸汽車外運；采用機械開挖土方，嚴格控制挖掘機的開挖高度，并且人工輔助開挖；嚴禁有超挖現(xiàn)象；2采用推土機、挖掘機配合自卸汽車，將多余土方外運，挖至路槽設計標高

13、，按路槽壓實度標準，先振碾，后靜碾，工程開工后先做出土質(zhì)調(diào)查分析及標準擊實試驗，確定素土標準干容重，待碾壓后按理論數(shù)據(jù)進行檢測其壓實標準是否到達設計標準，抽驗合格后，進行下道工序施工。2、天然級配砂礫層1準備施工：底基層施工前要對下承層進行檢查，要求下承外表平整、堅實、路拱符合設計要求。如發(fā)現(xiàn)過干，表層松散，要適當灑水，如果過濕，發(fā)生“彈簧現(xiàn)象采用挖干晾曬，換土處理并壓實。低洼和坑洞要仔細填補壓實，松散處要先耕松，灑水后重新碾壓。2填料攤鋪 按實驗路段的松鋪厚度，人工配合裝載機將砂礫按規(guī)定寬度、厚度、拱度要求，均勻攤鋪，到達外表平整。3用振動壓路機進行碾壓，在直線段由兩側(cè)路肩向路中心碾壓。碾壓

14、密實度到達規(guī)定的質(zhì)量標準為止，施工時應注意：路面的兩側(cè)多壓，含土的砂礫滾漿碾壓，碾壓到砂礫中無多余細土，并泛到外表為止，同時去除外表上的浮土層。碾壓檢查找平，如發(fā)現(xiàn)砂窩或梅花現(xiàn)象時，將多余的砂粒挖出，并補填后碾壓。碾壓中局部有“軟彈、“翻漿現(xiàn)象時，停止碾壓，等晾曬到最加含水量時，再次碾壓。3、水泥6%級配砂礫穩(wěn)定層施工前先做好水泥砂礫穩(wěn)定層的配比試驗，水泥穩(wěn)定砂粒采用廠拌設備集中拌合，材料配料準確、拌合均勻，含水量略大于最正確值，且運輸時覆蓋混合料，以減少水分損失。水泥穩(wěn)定砂礫混合料拌合要均勻，盡量結(jié)合實際縮短拌合攤鋪碾壓成形的時間，小于3-4小時，且短于水泥的初凝時間。在含水量到達最正確狀態(tài)

15、時進行碾壓，壓實度到達95%以上。該穩(wěn)定層碾壓成型后用塑料布覆蓋，應每天灑水，養(yǎng)護7天，并在此期間限制機動車輛通行。用水準儀控制水泥穩(wěn)定層的標高，且正、負誤差控制在5以內(nèi)。4、瀝青混凝土施工1先進行原材料的試驗檢測，并做好瀝青混凝土的配比實驗。2水穩(wěn)層和瀝青混凝土層間均要求噴灑粘層油，粘層油灑布后應緊接鋪筑瀝青混凝土層。3瀝青混凝土必須在瀝青拌合廠采用機械拌制，瀝青混凝土拌合時間以混凝土拌合均勻，所有成為礦料顆粒全部裹覆瀝青結(jié)合料為準。4瀝青混凝土應當以馬歇爾試驗為標準密度其壓實度應達95%以上。為保證路面平整度，攤鋪應做到緩慢、均勻，連續(xù)不間斷的攤鋪，攤鋪過程中不得隨意變換速度或中途停頓，攤

16、鋪機的速度應放慢到3m分鐘-4 m分鐘左右，同時要求攤鋪機前面有3臺以上的運料車等候。按規(guī)定要求進行碾壓成型后3小時內(nèi)禁止車輛通行。5、兩側(cè)大理石側(cè)石的安裝：路面兩側(cè)側(cè)石安裝采用1：3水泥砂漿進行安裝，砂漿厚度為3。側(cè)石砌筑要求線形流暢自然，保證平整，穩(wěn)定，灌縫飽滿，灰縫均勻，灰縫寬度控制在10之內(nèi)，用材料薄膜包蓋，防止噴灑結(jié)合油污染側(cè)石。滿足施工標準和驗收標準的要求。6、工藝流程圖及質(zhì)量評定標準1施工工藝：施工準備 測量放線土方外運 路床整形天然砂礫底基層 水泥穩(wěn)定砂礫基層 側(cè)石安裝 瀝青混凝土面層 竣工清理2根據(jù)設計要求，本工程為合格工程，施工應符合GB5009296?瀝青混凝土路面施工及

17、驗收標準?、執(zhí)行標準CJJ12021?城鎮(zhèn)道路工程與質(zhì)量驗收標準?。7、花崗巖面層：1鋪砌花崗巖時，與側(cè)石或搭接處鋪平，并在面磚底部涂抹水泥漿，橫向坡度、縱坡的控制以中線高程為準，道路每10m間距設一條橫線、縱線作為基準線。鋪裝應從基準點開始，并應以基準線為基準，按設計規(guī)定的圖案鋪筑。鋪裝時要輕拿輕放，用橡皮錘釘橡皮敲實。不得損壞磚邊角。鋪好面層后應沿線檢查平整度，發(fā)現(xiàn)有位移、不穩(wěn)、翹角、與相鄰板不平等現(xiàn)象，應立即修正。伸縫處按設計要求平正直順，緊靠花崗巖處，不能有彎曲不平現(xiàn)象?？p寬符合設計要求。接縫寬度宜為3mm或按設計要求。鋪筑到路邊產(chǎn)生不大于20mm縫隙時，可適當調(diào)整面磚之間的接縫寬度來

18、彌補，不宜使用水泥砂漿填補。需用細石混凝土填補的地方，應在當日用規(guī)定強度等級的細石混凝土填補。路面磚之間的接縫中應采用砂灌滿填實，接縫灌砂的方法應符合以下要求：a、在路外表均勻薄撒一層接縫用砂；b、用掃帚或板刷等工具將路面上的砂子掃入接縫中；c、接縫灌砂反復進行，直到接縫灌滿填實為止?；◢弾r鋪裝完成后，需灑水養(yǎng)生至少三天，主要是花崗巖與基層粘結(jié)牢固，形成整體。養(yǎng)生期間嚴禁上荷載，路面有雜物應清掃干凈。2平面彎曲路面的施工可采用調(diào)整面磚接縫寬度進行，其接縫寬度應符合以下要求：a、彎道外周面磚的接縫寬度不應大于6mm；b、彎道內(nèi)周面磚的接縫寬度不應小于2mm。豎向彎曲路面的施工，應將路面基層及墊層

19、及墊砂層采用堅向曲線過度，其接縫寬度宜為2-6mm。一字形鋪筑的路面，轉(zhuǎn)角處面磚的鋪筑方法可采用一字形或人字形的形式。人字形鋪筑的路面，轉(zhuǎn)角處面磚可采用端部專用面磚切斷塊或細石混凝土鋪筑。3花崗巖的質(zhì)量保證措施：a、花崗巖石材質(zhì)量應符合 JC205-92的規(guī)定，石材物理力學性能由法定檢測單位檢測。進場前廠家應提供合格證書并附檢測報告。b、鋪砌應平整穩(wěn)固，不得有翹動現(xiàn)象，灌縫符合設計要求。c、鋪砌外表整潔美觀，砌縫直順，顏色過渡自然根本協(xié)調(diào)。鋪砌面層與構(gòu)筑物銜接平順。 第七章、雨季施工措施由于本工程處于雨季施工期間，為了防止雨季給工程造成的損失，確保工程質(zhì)量，因此要做好雨季施工安排和技術(shù)保障措施

20、。1.施工現(xiàn)場要做到雨后道路不能積水，以免影響車輛通行。作防洪準備，預備防洪工具，例如草袋、桶、水泵、膠管等工具，以備防洪。同時加強夜間值班，密切注意天氣預報，安排人員進行夜間值班，及時做好保障工作。2.雨季材料水泥：搭設水泥棚保證水泥堆放時離地30cm，離墻30cm，且屋頂要嚴密不能漏水，水泥庫門口放坡，保證庫內(nèi)高于庫外，以免雨水倒入，做到水泥不遭雨淋，受潮，以免材料受損。第八章、保證平安生產(chǎn)的措施1、在施工中必須貫徹“平安第一、預防為主的方針，切實做到管生產(chǎn)的同時管平安，保障職工的平安和施工機械設備不受損害，全面有效地實行平安生產(chǎn)。為了確保工程的順利進行，成立由工程經(jīng)理參加的平安生產(chǎn)領(lǐng)導小

21、組，調(diào)配責任心強的管理人員任專職平安檢查員。2、所有施工人員入場時必須進行平安教育，貫徹有關(guān)平安文件精神，講清現(xiàn)場規(guī)章制度，引起對平安生產(chǎn)的高度重視。3、施工人員進入高空混凝土澆筑現(xiàn)場必須戴平安帽。4、臨時用電應按有關(guān)規(guī)定編好施工組織設計，并建立對現(xiàn)場線路、設施定期檢查制度。5、建立健全機械設備的操作規(guī)章制度， 操作機械的工人必須經(jīng)過平安教育，持證上崗。如遇惡劣的氣候大風大雨，必須經(jīng)有關(guān)專業(yè)專職人員檢查后，方可使用。第九章、文明施工的措施文明現(xiàn)場施工是現(xiàn)代化施工的一個重要標志，是施工企業(yè)一項根底性的管理工作，這對施工現(xiàn)場保持良好的施工環(huán)境和施工秩序影響很大。文明施工就是：要通過對施工現(xiàn)場中的質(zhì)

22、量、平安防護、平安用電、機械設備、技術(shù)、消防、場容、衛(wèi)生環(huán)保、材料等各個方面的管理，創(chuàng)造良好的施工環(huán)境和施工秩序，促進平安生產(chǎn)，加快施工進度，保證工程質(zhì)量、降低工程本錢，提高企業(yè)經(jīng)濟和社會效益。一、文明施工的主要措施1、組織管理措施建立健全，工程總工程部，分工程部、施工區(qū)段文明施工管理組織機構(gòu)。2、管理制度建立健全個人崗位責任制。現(xiàn)場文明施工管理應按專業(yè)崗位區(qū)片，建、構(gòu)筑物等分片包干，建立崗位責任制度。工程經(jīng)理是文明施工的第一責任人，全面負責整個現(xiàn)場的文明施工管理工作，分包工程管理，承包隊、班組長負責人等本單位的文明施工管理工作。施工現(xiàn)場其他人員一律責任分工，實行個人崗位責任制。把文明施工列入

23、單位承包責任制中，一同“包“保檢查與考核。3、檢查制度(1)工程部每月組織兩次綜合檢查，要按專業(yè)標準全面檢查，按規(guī)定填寫表格，算出結(jié)果，制表以榜公布。(2)各分工程部區(qū)段承包隊每旬組織檢查一次， 并且各分工程部進行互檢。(3)班組實行自檢、互檢、交接檢制度，要做到自產(chǎn)自清， 日產(chǎn)日清，工完場清，標準管理。(4)獎懲制度，文明施工管理實行獎懲制度。要制定獎懲細那么。 堅持獎懲兌現(xiàn)。(5)持證上崗制度。施工現(xiàn)場實行持證上崗制度。 進入現(xiàn)場的施工人員都必須持證上崗。工地食堂應有衛(wèi)生許可證，炊事員有健康證，民工有暫住證及做工證、身份證隨身攜帶。(6)會議制度。施工現(xiàn)場要定期分析文明施工情況， 針對實際

24、情況制度措施，協(xié)調(diào)解決文明施工的問題。4、健全管理資料(1)上級關(guān)于文明施工的標準、規(guī)定、法律、法規(guī)等資料應齊全。(2)施工日志中應有文明施工內(nèi)容。(3)文明施工自檢資料應完整，填寫內(nèi)容應符合要求，簽字手續(xù)齊全。(4)文明施工教育、培訓、考核記錄均應有方案、資料。(5)文明施工活動、會議、檢查等都應做好記錄。(6)施工管理各方面專業(yè)資格齊全。二、現(xiàn)場管理措施1、整理:所有施工現(xiàn)場的作業(yè)面，每個工位，食堂，倉庫，辦公室，更衣室，加工廠，堆料場，機械操作室等廠區(qū)的各個角落。到達現(xiàn)場無不用之物，道路通道暢通，人盡其才，物盡其用，地盡其租，工序安排合理。2、整頓：要根據(jù)施工現(xiàn)場實際情況按調(diào)查研究后確定

25、的方案及時調(diào)整施工現(xiàn)場平面布置圖，使其真正科學合理。堆放場地必須平整堅實不得在松土凍土和坑洼不平的地方，堆放場地排水良好，不應雨季積水。3、清掃：要對施工現(xiàn)場進行徹底檢查清掃，不留死角， 施工現(xiàn)場所有場地、物品、設備、建筑內(nèi)外、食堂、倉庫、廁所、辦公室、加工廠等都是檢查清掃的對象，要做到自產(chǎn)自清、日產(chǎn)日清、工完料盡腳下清。清掃過程中要注意對建筑垃圾分揀過篩綜合利用。4、清潔：首先應從人開始，飲事員工作服要清潔， 職工要注意個人衛(wèi)生，及時理發(fā)、剃須、剪指甲、洗衣服，職工不僅做到形體上的清潔，而且要注意精神文明，禮貌待人，在現(xiàn)場，不大聲喧嘩，不聚眾打架斗毆，酗灑、賭博，不看黃色書刊、雜志和錄象，不

26、隨地大小便，不凌空拋灑垃圾與物品等。5、素養(yǎng)：就是努力提高施工全體職工的素質(zhì)， 養(yǎng)成遵章守紀的文明施工習慣，使全現(xiàn)場創(chuàng)造一個整齊、清潔、方便、平安和標準化的施工環(huán)境。第十章節(jié)約措施1、合理調(diào)整施工工序，防止窩工現(xiàn)象。2、根據(jù)施工段，制定完善的機械調(diào)配方案，提高機械利用率。3、按施工平面布置圖進行材料堆放，減少材料的二次倒運量，降低材料損耗。4、制定嚴格的材料、機具的領(lǐng)用制度和發(fā)放交接手續(xù)，責任到人，杜絕材料和機具的喪失、浪費，行節(jié)約有獎超耗有罰。5、認真對待工程中出現(xiàn)的每一個問題，做到?jīng)Q策在前，行動在后，不打無準備之仗。6、合理安排施工進度方案，縮短工期，減少管理費用。7、加強質(zhì)量控制，確保一

27、次驗收合格。第十一章工程創(chuàng)優(yōu)保證措施1.保證此項工程創(chuàng)優(yōu)，必須大力貫徹ISO9000?質(zhì)量管理和質(zhì)量保證?，認真執(zhí)行國家的現(xiàn)行的?施工及驗收標準?市政工程質(zhì)量檢驗評定標準和各專業(yè)的“操作規(guī)程及各項管理制度。2.認真學習審查圖紙、組織各類專業(yè)人員做好圖紙會審記錄，嚴格按照圖紙施工。3.每道工序施工前認真組織進行各級技術(shù)交底，包括工程工程師對施工員的技術(shù)交底，施工員對班組長的技術(shù)交底，班組長對作業(yè)小組、作業(yè)人的技術(shù)交底，各級交底以口頭進行，并有文字記錄及簽字手續(xù)，因技術(shù)措施不當或交底不清而造成質(zhì)量事故要追究有關(guān)人員的責任。4.現(xiàn)場實行“三檢制度，操作者做完每個分項工程要由班組長組織自檢，且要有文字

28、記錄，并且在自檢表上簽字，由施工員、工程技術(shù)負責人、質(zhì)檢員、班組長參加作互檢、交接檢，并且做較詳細的文字記錄，在檢查中實行質(zhì)量否決制度，對不合格的分項、分部工程必須進行返工。不合格的分項工程，不得留入下道工序，專職質(zhì)檢員有質(zhì)量評定和質(zhì)量否決權(quán)力，實行質(zhì)量一票否決權(quán)。5.要建立材料進場檢查制度，對進場原材料、半成品、構(gòu)件進場必須有合格證，水泥必須進行二次復檢，不合格的不得使用在工程上，因使用不合格材料而造成質(zhì)量事故的要追究材料采購人員的責任，懲罰見公司質(zhì)量管理方法。6.成立現(xiàn)場測量組，對垂直偏差和高程控制統(tǒng)一由測量組操作并做出標記，做好各工種施工中的測量、放線、定位工作，經(jīng)質(zhì)檢員復查，檢測無誤前

29、方可施工，測量組還要做好施工中各階段的沉降觀測記錄。7.堅持誰施工誰對質(zhì)量負責的原那么，堅持“三檢一評制度， 嚴肅施工工藝紀律，防止粗制濫造、偷工減料、胡亂指揮、野蠻施工等不良現(xiàn)象的發(fā)生。8.加強成品保護工作，后期認真執(zhí)行成品保護措施， 做好成品保護管理工作。9.健全完善“三級技術(shù)責任制，它是保證工程質(zhì)量的有效管理制度，要層層加強，職責到位，推行全面質(zhì)量管理。10.開展全員質(zhì)量教育，強化質(zhì)量意識， 建立健全本工程部的質(zhì)量保證體系。11.認真執(zhí)行“一學、五嚴、一追查的質(zhì)量管理制度， 對于玩忽職守造成重大質(zhì)量事故和重大損失的責任班組和責任人按質(zhì)量獎懲方法和有關(guān)法規(guī)予以處分和懲治。12.開展質(zhì)量立功

30、競賽活動，對于在質(zhì)量工作中積極奉獻， 取得優(yōu)異成績的，實現(xiàn)了創(chuàng)優(yōu)目標，按質(zhì)量管理方法獎勵。第十二章主要施工技術(shù)管理措施一、技術(shù)管理措施建立和健全技術(shù)管理制度，對保證完成技術(shù)管理任務具有很重要的意義，技術(shù)管理是本工程管理的重要組成局部，是本工程進行施工組織的可靠保證。做好技術(shù)管理工作，首先要明確技術(shù)管理的任務，做好各項根底工作，還得認真貫徹和執(zhí)行公司的各項管理制度。為順利完成該項工程，充分發(fā)揮各級技術(shù)人員的作用，必須建立健全和加強各級技術(shù)管理機構(gòu)，主要有以下幾方面的技術(shù)管理措施。1、技術(shù)責任制。根據(jù)我公司具體情況，實行三級技術(shù)負責制：一級是總公司主管技術(shù)的經(jīng)理；二級是該工程的工程經(jīng)理；三級是該工

31、程工程的施工員。工程經(jīng)理在主管技術(shù)經(jīng)理的領(lǐng)導下，全面負責該工程的技術(shù)工作并分工領(lǐng)導技術(shù)性材料、試驗、質(zhì)量檢查、平安技術(shù)等工程的日常工作，施工現(xiàn)場的一切技術(shù)問題必須由工程經(jīng)理決定。2、該工程的圖紙學習熟悉和會審施工圖紙是進行施工的依據(jù)，學習與會審圖紙是為了領(lǐng)會設計意圖，明確設計要求，及早去除圖紙中的技術(shù)錯誤，以便正確無誤的進行施工。所以對設計圖紙要認真組織有關(guān)人員學習、熟悉和詳細審查，要審查設計圖紙是否符合國家和上級技術(shù)政策及有關(guān)規(guī)定，是否滿足該工程使用功能的要求，通過學習審查組織設計單位、業(yè)主、監(jiān)理工程師和施工單位進行圖紙會審，使參與該工程施工的工程技術(shù)人員、班組工人熟悉設計圖紙的內(nèi)容和要求，

32、結(jié)合設計交底，明確設計意圖，發(fā)現(xiàn)設計圖紙有錯誤或有矛盾之處，在施工前予以解決保證該工程的施工順利進行。1審查圖紙本身，圖紙與圖紙之間，圖紙與說明之間有無錯誤和矛盾，審查圖紙各部位尺寸、標高、大樣圖和做法說明有無錯誤和矛盾。3.該工程施工圖紙的會審程序1接到圖紙后，由主管技術(shù)的經(jīng)理，把設計圖紙分發(fā)給鋪裝及其它專業(yè)有關(guān)人員，并安排有關(guān)人員熟悉圖紙，并確定內(nèi)部各專業(yè)會審時間。2在內(nèi)審圖紙的根底上，由施工單位向建設單位提出，正式會審圖紙的要求和時間，由建設單位通知設計單位和其它有關(guān)單位，參與工程圖紙會審。3圖紙會審后，由施工單位及時整理，提出圖紙會審紀要，并由建設單位、設計單位、施工單位和有關(guān)部門共同簽署蓋章，形成正式技術(shù)指導性文件，并根據(jù)各單位各部門需求分發(fā)下去，以此為依據(jù)，在施工中認真貫徹執(zhí)行。二、設計變更管理為了更好地保證該工程的合理性，滿足設計和使用要求，彌補設計施