清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)內(nèi)部資料

1、清潔生產(chǎn)審核培訓(xùn)(pixn)-南京綠葉思科藥業(yè)有限公司1南京(nn jn)林業(yè)大學(xué)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)院南京林業(yè)大學(xué)化學(xué)工程學(xué)院共五十頁(yè)培訓(xùn)(pixn)目標(biāo)宣傳(xunchun)清潔生產(chǎn)思想明確清潔生產(chǎn)審核流程共五十頁(yè)工業(yè)發(fā)展與污染防治手段(shudun)的關(guān)系直接排放稀釋排放末端治理時(shí)間工業(yè)發(fā)展清潔(qngji)生產(chǎn)共五十頁(yè)被動(dòng)反應(yīng)式污染物處理手段實(shí)施(shsh)順序 無(wú)組織和稀釋(xsh)排放回收利用末端治理源頭削減共五十頁(yè) 現(xiàn)有環(huán)境保護(hù)戰(zhàn)略存在嚴(yán)重缺陷：投資大運(yùn)行費(fèi)用高沒(méi)有經(jīng)濟(jì)效益不能從根本上消除廢棄物是被動(dòng)(bidng)反應(yīng)式的是不可持續(xù)的結(jié)論：需要前瞻性的、預(yù)防性的和更加經(jīng)濟(jì)的環(huán)境保護(hù)(bo

2、h)戰(zhàn)略為什么要實(shí)施清潔生產(chǎn)共五十頁(yè)主動(dòng)預(yù)防式污染物處理(chl)手段實(shí)施順序 清潔生產(chǎn)前提改變關(guān)于(guny)污染物處理的思維習(xí)慣存放 末端治理源頭削減回收利用共五十頁(yè)清潔(qngji)生產(chǎn)定義 清潔生產(chǎn)是一種新的創(chuàng)造性的思想，該思想將整體預(yù)防的環(huán)境戰(zhàn)略持續(xù)應(yīng)用于生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)品和服務(wù)(fw)中，以增加生態(tài)效率和減少人類及環(huán)境的風(fēng)險(xiǎn)。聯(lián)合國(guó)環(huán)境規(guī)劃署（UNEP)清潔生產(chǎn)定義共五十頁(yè)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程，要求節(jié)約原材料和能源，淘汰有毒原材料，削減所有廢物的數(shù)量和毒性。 對(duì)產(chǎn)品，要求減少?gòu)脑牧咸釤?tlin)到產(chǎn)品最終處置的全生命周期的不利影響。 對(duì)服務(wù)，要求將環(huán)境因素納入設(shè)計(jì)和所提供的服務(wù)中。概念(gi

3、nin)解讀共五十頁(yè)清潔生產(chǎn)概念 來(lái)源(liyun)：中國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 不斷采取改進(jìn)設(shè)計(jì)、使用清潔的能源和原料、采用先進(jìn)的工藝技術(shù)與設(shè)備、改善管理、綜合利用(znghlyng)等措施，從源頭削減污染，提高資源利用效率，減少或者避免生產(chǎn)、服務(wù)和產(chǎn)品使用過(guò)程中污染物的產(chǎn)生和排放，以減輕或者消除對(duì)人類健康和環(huán)境的危害。 共五十頁(yè)概念(ginin)剖析2個(gè)特性：源頭削減，持續(xù)改進(jìn)3個(gè)內(nèi)涵：清潔的能源與原材料、清潔的生產(chǎn)(shngchn)過(guò)程和技術(shù)、清潔的產(chǎn)品4個(gè)效果：節(jié)能、降耗、減污、增效（減量化、再利用、無(wú)害化、資源化）共五十頁(yè)清潔生產(chǎn)的益處: -資源利用效率提高、降低末端治理費(fèi)用、改善環(huán)境(hu

4、njng)形象、減少對(duì)環(huán)境、人類及自身風(fēng)險(xiǎn)等資源大量廢棄物如何產(chǎn)生？產(chǎn)品共五十頁(yè)哪些企業(yè)應(yīng)進(jìn)行清潔生產(chǎn)(shngchn)審核?自愿性審核(shnh)強(qiáng)制性審核共五十頁(yè)有下列情況之一的，應(yīng)實(shí)施強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核：（一）污染物排放超過(guò)國(guó)家和地方排放標(biāo)準(zhǔn)，或者(huzh)污染物排放總量超過(guò)地方人民政府核定的排放總量控制指標(biāo)的污染嚴(yán)重企業(yè)；（二）使用有毒有害原料進(jìn)行生產(chǎn)或者在生產(chǎn)中排放有毒有害物質(zhì)的企業(yè)。共五十頁(yè)企業(yè)(qy)實(shí)施清潔生產(chǎn)的經(jīng)濟(jì)政策清潔(qngji)生產(chǎn)審核暫行辦法（第五章 獎(jiǎng)勵(lì)和處罰）第二十三條 排污收費(fèi)可以用于支持企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。對(duì)符合排污費(fèi)征收使用管理?xiàng)l例規(guī)定的清潔生產(chǎn)項(xiàng)目，各級(jí)

5、財(cái)政部門、環(huán)保部門在排污費(fèi)使用上優(yōu)先給予安排。 第二十四條 中小企業(yè)發(fā)展基金應(yīng)當(dāng)根據(jù)需要安排適當(dāng)數(shù)額用于支持中小企業(yè)實(shí)施清潔生產(chǎn)。 第二十五條 企業(yè)開展清潔生產(chǎn)審核的費(fèi)用，允許列入企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本或者相關(guān)費(fèi)用科目。共五十頁(yè)目前(mqin)主要的法律法規(guī)中華人民共和國(guó)清潔生產(chǎn)促進(jìn)法 2002年6月29日第九屆全國(guó)人民代表大會(huì)常務(wù)委員會(huì)第二十八次會(huì)議通過(guò)，2003年1月1日施行。2012年2月29日主席令54號(hào)。清潔生產(chǎn)審核暫行辦法 發(fā)改委、環(huán)?？偩?16號(hào)令，2004年8月16日關(guān)于印發(fā)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核程序的規(guī)定的通知 環(huán)發(fā)2005151號(hào)文，2005年12月13日。關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)(jiqing

6、)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的通知 環(huán)發(fā)200860號(hào)，2008年7月1日。關(guān)于深入推進(jìn)重點(diǎn)企業(yè)清潔生產(chǎn)的通知 環(huán)發(fā)201054號(hào)。共五十頁(yè)清潔生產(chǎn)(shngchn)是一種思想。清潔生產(chǎn)審核是一種工具在企業(yè)操作的環(huán)境管理工具，是對(duì)企業(yè)現(xiàn)在和計(jì)劃進(jìn)行的生產(chǎn)預(yù)防污染的分析和評(píng)估，是一種系統(tǒng)化、程序化的分析評(píng)估方法。清潔生產(chǎn)(shngchn)審核定義共五十頁(yè)廢棄物在哪里(n li)產(chǎn)生？where-污染源清單如何消除這些(zhxi)廢棄物？how-方案產(chǎn)生和實(shí)施為什么會(huì)產(chǎn)生廢棄物？why-原因分析清潔生產(chǎn)審核總體思路共五十頁(yè)能源(nngyun)/原材料設(shè)備(shbi)狀態(tài)過(guò)程控制生產(chǎn)管理產(chǎn)品（包括產(chǎn)品和副

7、產(chǎn)品員工素質(zhì)循環(huán)回用“廢物”污染物處置（末端處理）工藝技術(shù)生 產(chǎn) 過(guò) 程清潔生產(chǎn)審核的對(duì)象（分析和解決問(wèn)題的8個(gè)方面）共五十頁(yè)為何(wih)？廢物產(chǎn)生原因分析(八條途徑)共五十頁(yè)為何？廢物產(chǎn)生原因(yunyn)分析原材料的采購(gòu)供應(yīng)選擇、品控措施和實(shí)際質(zhì)量狀況；工藝技術(shù)水平及實(shí)際狀況、實(shí)際工藝效率； 設(shè)備的設(shè)計(jì)、選型及其布置、設(shè)備維修保養(yǎng)情況；過(guò)程控制自動(dòng)化水平、運(yùn)行控制等狀況；企業(yè)管理、生產(chǎn)效率、現(xiàn)場(chǎng)管理等狀況；員工狀況（操作情況、意識(shí)、技能、責(zé)任心等）；產(chǎn)品品種及其特性； 廢物(fiw)中的原材料/中間品/產(chǎn)品及其他有價(jià)值的成分，評(píng)估廢物產(chǎn)生/形成的影響共五十頁(yè)如何解決(jiju)？清潔生產(chǎn)

8、方案常用手段主要有以下三大方面(嚴(yán)格說(shuō)：從三個(gè)層次八條途徑分別產(chǎn)生方案) 一、人員方面 提升全員的：相關(guān)意識(shí)、職業(yè)技能水平、責(zé)任心/職業(yè)敬業(yè)精神 二、改進(jìn)管理 改進(jìn)改善企業(yè)基礎(chǔ)(jch)管理中存在的某些薄弱環(huán)節(jié) 三、清潔生產(chǎn)通用預(yù)防措施1、源削減2、循環(huán)利用3、產(chǎn)品變更共五十頁(yè)籌劃(chuhu)與組織預(yù)評(píng)估(pn )評(píng)估清潔生產(chǎn)審核的過(guò)程備選方案產(chǎn)生與篩選方案實(shí)施持續(xù)清潔生產(chǎn)員工清潔生產(chǎn)意識(shí)提高方案可行性分析共五十頁(yè)審核操作(cozu)要點(diǎn)充分發(fā)動(dòng)群眾獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策。貫徹邊審核、邊實(shí)施、邊見(jiàn)效的方針，在審核的每一個(gè)階段都應(yīng)注意實(shí)施已成熟的無(wú)/低費(fèi)方案，成熟一個(gè)實(shí)施一個(gè)。對(duì)已實(shí)施的方案要進(jìn)行核查和評(píng)估

9、，并納入企業(yè)的環(huán)境管理體系，以鞏固成果。對(duì)審核的結(jié)論，要以定量數(shù)據(jù)為依據(jù)。在方案產(chǎn)生和篩選完成后，要編寫中期審核報(bào)告，對(duì)前期工作進(jìn)行總結(jié)和評(píng)估，從而發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，找出差距，以便后期工作中改進(jìn)。在審核結(jié)束前，對(duì)篩選出來(lái)還未實(shí)施的可行(kxng)的方案，應(yīng)制定詳細(xì)的實(shí)施計(jì)劃，并建立持續(xù)清潔生產(chǎn)機(jī)制，最終編制完整的清潔生產(chǎn)審核報(bào)告。共五十頁(yè) 一 ） 籌劃和組織非常重要目的： 通過(guò)宣傳教育使企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和職工對(duì)清潔生產(chǎn)有一個(gè)初步的，比較正確的認(rèn)識(shí)，消除思想上和觀念上的障礙；了解企業(yè)清潔生產(chǎn)審核的工作內(nèi)容、要求及其工作程序。重點(diǎn)： 1.宣傳(xunchun)清潔生產(chǎn)思想 2.建立審核小組，制定審核工作計(jì)劃共五

10、十頁(yè) 開展(kizhn)宣傳教育 制定(zhdng)工作計(jì)劃 組建審核小組 取得領(lǐng)導(dǎo)支持宣講效益：經(jīng)濟(jì)、環(huán)境效益、社會(huì)形象、技術(shù)進(jìn)步等 闡明投入：時(shí)間、審核費(fèi)用、設(shè)備購(gòu)置等成立審核小組、明確工作任務(wù)階段工作內(nèi)容、時(shí)間進(jìn)度、責(zé)任部門和人員、考核部門和人員專家培訓(xùn)、黑板報(bào)、宣傳欄、橫幅等宣傳克服思想觀念、技術(shù)、資金物資等障礙共五十頁(yè)審核(shnh)工作計(jì)劃表階段工作內(nèi)容完成時(shí)間責(zé)任部門及負(fù)責(zé)人考核部門及成員目 標(biāo)籌劃和組織建立審核領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組；制定清潔生產(chǎn)計(jì)劃；宣傳清潔生產(chǎn)思想。5月1日5月10日工作小組劉秉龍領(lǐng)導(dǎo)小組霍如恒建立組織機(jī)構(gòu)，辦培訓(xùn)班，張貼宣傳畫、標(biāo)語(yǔ)預(yù)評(píng)估確定審核重點(diǎn)、目標(biāo)，現(xiàn)

11、場(chǎng)考察，制定物料實(shí)測(cè)方案，提出無(wú)/低費(fèi)方案。5月11日5月31日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況，作出評(píng)價(jià)結(jié)論，確定審核重點(diǎn)清潔生產(chǎn)目標(biāo)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案評(píng)估準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料，開展全廠物料平衡測(cè)試，分析廢物產(chǎn)生原因，提出并實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案。6月1日6月30日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐平衡分析，找出廢棄物產(chǎn)生的最終原因，審核無(wú)/低費(fèi)方案初步成果，實(shí)施新方案方案產(chǎn)生和篩選產(chǎn)生、分類、篩選方案，繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案并匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果，提出中/高費(fèi)方案，并對(duì)中/高費(fèi)方案進(jìn)行分析和篩選。7月1日7月31日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐寫出清潔生產(chǎn)中期審核報(bào)告可行性分析

12、對(duì)高費(fèi)方案進(jìn)行技術(shù)、環(huán)境、經(jīng)濟(jì)可行性評(píng)估，確定可行的中高費(fèi)方案8月1日8月31日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐推出可持續(xù)方案方案的實(shí)施制訂可行方案的實(shí)施計(jì)劃，總結(jié)已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的成果。9月1日11月30日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐評(píng)價(jià)方案結(jié)論持續(xù)清潔生產(chǎn)制定可持續(xù)清潔生產(chǎn)工作計(jì)劃；編寫清潔生產(chǎn)審計(jì)報(bào)告。12月1日12月30日工作小組劉秉龍鄺高山領(lǐng)導(dǎo)小組劉成槐編制出審核報(bào)告，進(jìn)入下一循環(huán)清潔生產(chǎn)共五十頁(yè) 二 ）預(yù)評(píng)估目的： 通過(guò)對(duì)企業(yè)全貌進(jìn)行調(diào)查分析，分析和發(fā)現(xiàn)清潔生產(chǎn)的潛力和機(jī)會(huì)，從而確定(qudng)本輪審核的重點(diǎn) 。重點(diǎn)： 1. 評(píng)價(jià)企業(yè)的產(chǎn)污排污狀況； 2. 確定審核重

13、點(diǎn)； 3. 針對(duì)審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)。共五十頁(yè) 進(jìn)行現(xiàn)狀(xinzhung)調(diào)研 進(jìn)行(jnxng)現(xiàn)場(chǎng)考察 評(píng)價(jià)產(chǎn)污排污狀況 確定審核重點(diǎn)設(shè)置清潔生產(chǎn)目標(biāo)提出和實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案企業(yè)概況、生產(chǎn)狀況、環(huán)境保護(hù)狀況、管理狀況 對(duì)整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行實(shí)際考察、重點(diǎn)考察各產(chǎn)污排污環(huán)節(jié)，水耗和(或)能耗大的環(huán)節(jié)，設(shè)備事故多發(fā)的環(huán)節(jié)或部位、實(shí)際生產(chǎn)管理狀況對(duì)比國(guó)內(nèi)外同類企業(yè)產(chǎn)污排污狀況、 初步分析產(chǎn)污原因、評(píng)價(jià)企業(yè)環(huán)保執(zhí)法狀況、作出評(píng)價(jià)結(jié)論 確定備選審核重點(diǎn)：污染嚴(yán)重、消耗大、環(huán)境及公眾壓力大的環(huán)節(jié)或問(wèn)題、有明顯的清潔生產(chǎn)機(jī)會(huì) 再?gòu)闹羞x擇審核重點(diǎn)根據(jù)外部環(huán)境管理要求，如達(dá)標(biāo)排放，限期治理； 根據(jù)本企業(yè)歷史

14、最好水平，參照國(guó)內(nèi)外同行業(yè)、類似規(guī)模、工藝或技術(shù)裝備廠家的先進(jìn)水平座談、咨詢、現(xiàn)場(chǎng)查看、散發(fā)清潔生產(chǎn)建議表從清潔生產(chǎn)的8個(gè)方面共五十頁(yè)常見(jiàn)(chn jin)的無(wú)低費(fèi)方案1、原輔材料和能源方面：不宜訂購(gòu)過(guò)多原料，特別是一些會(huì)損壞、易失效或難以儲(chǔ)存的原料；對(duì)原料的進(jìn)料、倉(cāng)儲(chǔ)、出料進(jìn)行計(jì)量管理，堵塞各種漏洞和損失；對(duì)進(jìn)廠的原料進(jìn)行檢驗(yàn)，對(duì)供貨進(jìn)行質(zhì)量控制。 2、技術(shù)工藝方面：增添必要的儀器、儀表和自動(dòng)檢測(cè)指示裝置，提高生產(chǎn)工藝的自動(dòng)化水平；對(duì)生產(chǎn)工藝進(jìn)行局部調(diào)整；調(diào)整輔助劑、添加劑的投入等。 3、設(shè)備方面：改進(jìn)并加強(qiáng)設(shè)備定期檢查和維護(hù)，減少跑冒滴漏；及時(shí)修補(bǔ)、完善輸熱和輸氣管道的隔熱保溫。 4、過(guò)程

15、控制方面：選擇在最佳配料比下進(jìn)行生產(chǎn)；增加和校準(zhǔn)檢測(cè)計(jì)量?jī)x表；改善過(guò)程控制及在線監(jiān)控；調(diào)整優(yōu)化反應(yīng)的參數(shù)，如溫度、壓力等。 5、產(chǎn)品方面：改進(jìn)包裝及其標(biāo)志或說(shuō)明；加強(qiáng)庫(kù)存管理；包裝材料便于回收利用或處理、處置。 6、產(chǎn)生廢棄物方面：對(duì)液體廢棄物采取沉淀、過(guò)濾后進(jìn)行收集的措施；對(duì)固體廢棄物采取清洗、挑選后回收的措施；對(duì)蒸汽采取冷凝回收的措施。 7、管理狀況：清潔(qngji)作業(yè)，避免雜亂無(wú)章；減少物料流失并及時(shí)收集；嚴(yán)格崗位責(zé)任制及操作規(guī)程。 8、員工素質(zhì)方面：加強(qiáng)員工技術(shù)與環(huán)境意識(shí)的培訓(xùn)；采用各種形式的精神與物質(zhì)激勵(lì)措施。共五十頁(yè)三）評(píng)估(pn )目的： 通過(guò)審核重點(diǎn)的物料平衡，發(fā)現(xiàn)物料流失

16、的環(huán)節(jié)，找出廢棄物產(chǎn)生的原因，查找物料儲(chǔ)運(yùn)、生產(chǎn)運(yùn)行、管理及廢棄物排放等方面存在的問(wèn)題(wnt)，尋找與國(guó)內(nèi)外先進(jìn)水平的差距，為清潔生產(chǎn)提供依據(jù)。重點(diǎn)： (1) 實(shí)測(cè)輸入輸出物流；(2) 建立物料平衡；(3) 分析廢棄物產(chǎn)生原因。共五十頁(yè)準(zhǔn)備審核重點(diǎn)資料實(shí)測(cè)輸入輸出物料 建立物料平衡分析(fnx)廢物產(chǎn)生原因 提出和實(shí)施(shsh)無(wú)/低費(fèi)方案收集資料、編制審核重點(diǎn)的工藝流程圖、編制單元操作工藝流程圖和功能說(shuō)明表、編制工藝設(shè)備流程圖準(zhǔn)備及要求、實(shí)測(cè)、匯總數(shù)據(jù)原理：輸入輸出（進(jìn)行預(yù)平衡測(cè)算、編制物料平衡圖、闡述物料平衡結(jié)果）原輔料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、產(chǎn)品、廢棄物、管理、員工同預(yù)評(píng)估

17、共五十頁(yè) 四 ）方案產(chǎn)生和篩選目的： 通過(guò)方案的產(chǎn)生、篩選、研制，為下一階段的可行性分析(fnx)提供足夠的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案。重點(diǎn) ：(1) 篩選確定出二個(gè)以上中/高費(fèi)方案；(2) 核定與匯總已實(shí)施的無(wú)/低費(fèi)方案的實(shí)施效果； 共五十頁(yè) 產(chǎn)生(chnshng)方案分類(fn li)匯總方案 研制方案 繼續(xù)實(shí)施無(wú)/低費(fèi)方案 核定并匯總無(wú)/低費(fèi)方案實(shí)施效果篩選方案共五十頁(yè)） 可行性分析 目的： 對(duì)篩選出來(lái)的中/高費(fèi)清潔生產(chǎn)方案進(jìn)行分析和評(píng)估，以選擇最佳的、可實(shí)施的清潔生產(chǎn)方案。重點(diǎn):1. 技術(shù)(jsh)評(píng)估2. 環(huán)境評(píng)估3. 經(jīng)濟(jì)評(píng)估共五十頁(yè) 進(jìn) 行 市 場(chǎng) 調(diào) 查 進(jìn) 行 技 術(shù) 評(píng) 估 進(jìn)

18、行 環(huán) 境 評(píng) 估 進(jìn) 行 經(jīng) 濟(jì) 評(píng) 估 推 薦 可 實(shí) 施 方 案共五十頁(yè)六）方案(fng n)實(shí)施目的：深化和鞏固清潔生產(chǎn)成果，使企業(yè)實(shí)現(xiàn)技術(shù)進(jìn)步，獲得顯著環(huán)境、經(jīng)濟(jì)效益重點(diǎn)：1）按國(guó)家和行業(yè)主管部門的規(guī)定執(zhí)行2）比較實(shí)施前后(qinhu)預(yù)期和實(shí)際效果共五十頁(yè)制定計(jì)劃，籌措資金(zjn)，組織實(shí)施匯總(huzng)已實(shí)施方案（無(wú)/低費(fèi)）的成果匯總已實(shí)施方案（中/高費(fèi)）的成果分析總結(jié)已實(shí)施方案對(duì)企業(yè)的影響 方案實(shí)施共五十頁(yè)七 ）持續(xù)清潔(qngji)生產(chǎn)目的：使清潔(qngji)生產(chǎn)在企業(yè)內(nèi)長(zhǎng)期持續(xù)地推行，實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展重點(diǎn)：1）在組織機(jī)構(gòu)或人員上做必要調(diào)整和充實(shí)2）及時(shí)將審核成果納入有

19、關(guān)操作規(guī)程、技術(shù)規(guī)范及其他日常管理制度中共五十頁(yè)完善清潔(qngji)生產(chǎn)組織機(jī)構(gòu)完善清潔(qngji)生產(chǎn)管理制度制定持續(xù)清潔生產(chǎn)計(jì)劃編制清潔生產(chǎn)審核報(bào)告及工作總結(jié)持續(xù)清潔生產(chǎn)共五十頁(yè)某化工企業(yè)清潔生產(chǎn)(shngchn)審核實(shí)例共五十頁(yè)1 企業(yè)現(xiàn)狀某化工有限公司其主要產(chǎn)品有鹽酸、燒堿、硫酸、氯磺酸、聚氯乙烯樹脂(shzh)、磺胺系列原料藥等20多個(gè)品種共五十頁(yè)2 審核實(shí)施過(guò)程 2.1 注重全員培訓(xùn)，奠定思想基礎(chǔ)清潔生產(chǎn)相關(guān)知識(shí)的宣傳、培訓(xùn)是清潔生產(chǎn)審核工作最重要的前期準(zhǔn)備工作，它是由具有相關(guān)資質(zhì)的清潔生產(chǎn)審核機(jī)構(gòu)的審核人員來(lái)完成的。宣傳、培訓(xùn)的內(nèi)容包括： （1）清潔生產(chǎn)的概念、現(xiàn)狀、開展清潔

20、生產(chǎn)的意義； （2）清潔生產(chǎn)審核的概念、目的、意義、對(duì)象； （3）掌握清潔生產(chǎn)審核的程序(chngx)和清潔生產(chǎn)表格的填寫方法； （4）了解清潔生產(chǎn)法律法規(guī)的基本要求 ； （5）清潔生產(chǎn)成功案例分析；通過(guò)宣傳、培訓(xùn)，使企業(yè)員工對(duì)清潔生產(chǎn)工作有一個(gè)感性的認(rèn)識(shí)，理解清潔生產(chǎn)審核過(guò)程中的一些作法，明確企業(yè)在清潔生產(chǎn)審核工作中的地位和作用，學(xué)會(huì)如何配合清潔生產(chǎn)審核工作。共五十頁(yè)2.2 企業(yè)現(xiàn)狀調(diào)研、查找問(wèn)題審核人員對(duì)企業(yè)基本現(xiàn)狀進(jìn)行有針對(duì)性的調(diào)研，通過(guò)資料的收集和現(xiàn)場(chǎng)踏察，發(fā)現(xiàn)企業(yè)在原輔材料和能源、技術(shù)工藝、設(shè)備、過(guò)程控制、管理、員工、產(chǎn)品和廢物8個(gè)方面均存在較大的改進(jìn)(gijn)提高的可能性，即各個(gè)

21、環(huán)節(jié)均存在較大的清潔生產(chǎn)潛力。從現(xiàn)場(chǎng)踏察情況看，企業(yè)由于設(shè)備陳舊，管理相對(duì)渙散，各項(xiàng)規(guī)章制度沒(méi)有得到很好地貫徹和執(zhí)行，生產(chǎn)中跑、冒、滴、漏現(xiàn)象嚴(yán)重。同時(shí)環(huán)保設(shè)施運(yùn)行、處理效果差。共五十頁(yè)2.3 確定清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)對(duì)調(diào)研結(jié)果進(jìn)行匯總、比較、分析，在征求行業(yè)專家、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)層的意見(jiàn)后，決定將能耗大、污染嚴(yán)重的氯堿總廠作為本輪清潔生產(chǎn)審核重點(diǎn)。針對(duì)審核重點(diǎn)開展工作，盡可能多地收集與審核項(xiàng)目有關(guān)(yugun)的技術(shù)資料，包括工藝流程圖、環(huán)保設(shè)施處理能力和使用情況、物耗能耗情況等，為審核工作的深入進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。共五十頁(yè)2.4 清潔生產(chǎn)方案的提出清潔生產(chǎn)方案主要是對(duì)前面提到的8個(gè)方面的問(wèn)題進(jìn)行考慮的結(jié)果。

22、然后，通過(guò)以下4條途徑提出： (1)氯堿總廠一線員工依據(jù)工作實(shí)際提出的清潔生產(chǎn)合理化建議； (2)行業(yè)(hngy)專家通過(guò)自身對(duì)本行業(yè)(hngy)的生產(chǎn)現(xiàn)狀及發(fā)展的認(rèn)識(shí)及經(jīng)驗(yàn)提出的改進(jìn)方案； (3)通過(guò)物料平衡及水平衡測(cè)試分析提出的清潔生產(chǎn)方案； (4)廠內(nèi)領(lǐng)導(dǎo)層及科研人員通過(guò)行業(yè)內(nèi)的橫向類比提出的清潔生產(chǎn)方案。共五十頁(yè)2.5 方案的匯總與分析根據(jù)以上8個(gè)方面存在的問(wèn)題，4條途徑產(chǎn)生的清潔生產(chǎn)方案共有37項(xiàng)，經(jīng)過(guò)篩選、可行性分析，最后確定33項(xiàng)為本輪清潔生產(chǎn)可行的方案，其中中高費(fèi)方案（投資費(fèi)用高于5萬(wàn)元）9項(xiàng)。中高費(fèi)方案主要體現(xiàn)在設(shè)備的更新及環(huán)保(hunbo)設(shè)施的投入運(yùn)行。 方案及效益簡(jiǎn)介，

23、例如： (1)氯堿廠新增板框壓濾機(jī)。該措施既可回收利用鹽泥中的氯化鈉，產(chǎn)生經(jīng)濟(jì)效益，又可減少對(duì)鹽泥的深度處理。節(jié)省資金。該方案的實(shí)施，可節(jié)水1m3/h，減少固廢量0.28 t/h。 (2)除塵器改造。將旋風(fēng)除塵器改為水膜除塵器，在提高煙塵處理效率的同時(shí)，增加了對(duì)有害氣體的去除。該方案的實(shí)施具有顯著的環(huán)境效果。 無(wú)低費(fèi)方案多集中在對(duì)生產(chǎn)工藝的改進(jìn)及對(duì)管理的提高，該類方案投資費(fèi)用小，見(jiàn)效快，效果明顯，具有較高的投入產(chǎn)出比。如將焙燒用水改為循環(huán)水，可節(jié)水500 t/a，實(shí)際投資只需300元；車間供暖由汽暖改為水暖，僅此一項(xiàng)采暖季每月可節(jié)汽68 t。節(jié)約費(fèi)用1.8萬(wàn)元/a。經(jīng)推算，33項(xiàng)清潔生產(chǎn)方案全部實(shí)施需投入資