氟碳漆工程施工組織設(shè)計(jì)方案

1、施工方案目錄施工方案目錄1一、綜合說明2一編制目的2二編制依據(jù)2三編制原那么3四工程概況4二、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施4一主要分項(xiàng)工程施工方案4二施工技術(shù)交底：5三、擬投入的施工機(jī)械設(shè)備9四、勞動(dòng)力計(jì)劃安排10勞動(dòng)力組織10五、質(zhì)量保證措施11一工程質(zhì)量目標(biāo)11二質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原那么12三質(zhì)量控制和保證的具體措施12四主要分項(xiàng)工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制16五其他質(zhì)量保證措施17六、平安保證體系與措施20一、平安管理目標(biāo)20二、平安施工措施20七、文明施工與環(huán)保措施22一現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施22二環(huán)境保護(hù)措施24八、施工總體進(jìn)度保障措施26一確保工期進(jìn)度計(jì)劃的措施26二確保工期的管理組織措施28

2、三確保工期的技術(shù)組織措施29九、外墻涂料質(zhì)量要求29十、雨季施工方案303232十一、成品保護(hù)措施與工程保修管理措施承諾一成品保護(hù)措施32二工程保修措施與承諾33十二、緊急情況預(yù)案措施與抵抗風(fēng)險(xiǎn)措施33一緊急救援預(yù)案的原那么、任務(wù)和目的34二緊急救援預(yù)案的啟動(dòng)和終止34三緊急救援組織機(jī)構(gòu)與職責(zé)34四緊急預(yù)案的培訓(xùn)與演練35亠、綜合說明一編制目的項(xiàng)目外墻氟碳漆工程是一項(xiàng)高質(zhì)量、高檔次、高要求的涂料工程。只有通過編制并實(shí)施詳細(xì)的施工組織設(shè)計(jì)和方案，進(jìn)展統(tǒng)籌安排，才能確保本工程保質(zhì)、保量、保工期、全面優(yōu)質(zhì)交付。本施工組織方案是本公司對(duì)項(xiàng)目外墻氟碳金屬漆工程的施工提出的全面、完整的技術(shù)文件，表達(dá)了本公

3、司對(duì)該工程進(jìn)展施工的總體構(gòu)思和布署，以便科學(xué)、合理、實(shí)際、有計(jì)劃的組織該工程的施工和管理，確保優(yōu)質(zhì)、高效、平安、文明地完成該項(xiàng)任務(wù)。本施工組織方案的任務(wù)是：對(duì)該工程的施工準(zhǔn)備工作和整體施工過程，在人力上和物力上、在時(shí)間上和空間上，在技術(shù)上和組織上、作出一個(gè)全面、合理和符合“好、精、快、平安、文明施工要求的安排。通過施工組織方案可以使本公司在開工之前就了解到該工程所需要的材料、工具、設(shè)備和人力，擬訂使用先后順序，確定合理的勞動(dòng)力組織和材料、工具、設(shè)備等在施工現(xiàn)場(chǎng)上的合理布置，確保施工順利進(jìn)展。二編制依據(jù)招標(biāo)文件；建立單位提供的技術(shù)資料、圖紙；施工現(xiàn)場(chǎng)勘察情況與其他各種調(diào)查資料；國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)法律、

4、法規(guī)、市有關(guān)建筑工程管理、環(huán)境保護(hù)等地方性法規(guī)與規(guī)定;現(xiàn)行建筑結(jié)構(gòu)和建筑施工的各類規(guī)程、規(guī)與標(biāo)準(zhǔn)；我公司企業(yè)標(biāo)準(zhǔn)、有關(guān)質(zhì)量管理、平安管理、文明施工管理制度與程序文件等相關(guān)文件；本工程施工現(xiàn)場(chǎng)與周圍環(huán)境的實(shí)際情況；建立單位提出的施工要求與技術(shù)交底；建筑裝飾裝修工程施工與驗(yàn)收規(guī)GB50210-2002；建筑工程施工質(zhì)量驗(yàn)收統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)GB50300-2001；建立工程項(xiàng)目管理規(guī)GB/T50326-2002；建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99；建筑涂飾工程施工與驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-2003；施工現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)用電平安技術(shù)規(guī)JGJ46-88；建筑外墻涂料應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DBJ/T01-42-99涂裝作業(yè)平安規(guī)

5、程涂漆工藝平安與其通風(fēng)凈化GB6514涂裝作業(yè)平安規(guī)程勞動(dòng)衛(wèi)生和勞動(dòng)衛(wèi)生管理GB7961建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)供用電平安規(guī)GB50194-93建筑安裝分項(xiàng)工程施工工藝規(guī)程DBJ/T01-26-2003第五冊(cè)建筑裝飾工程施工與驗(yàn)收規(guī)JGJ73-91建筑施工平安檢查標(biāo)準(zhǔn)JGJ59-99建筑安裝工程資料管理規(guī)程DBJ01-51-2000建筑裝飾裝修工程質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)GB50210-200123、建筑涂飾工程施工與驗(yàn)收規(guī)程JGJ/T29-2003三編制原那么1、確保產(chǎn)品、施工質(zhì)量的原那么為把本工程建立成為一個(gè)高質(zhì)量的樣板工程，在確保材料質(zhì)量的根底上，嚴(yán)把施工質(zhì)量關(guān)，科學(xué)合理地安排施工，確保我公司的涂料產(chǎn)品質(zhì)量，

6、為業(yè)主保質(zhì)、保量、保工期地奉獻(xiàn)一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程。2、確保工期的原那么確保本工程在最短工期完成，編制科學(xué)周密的施工方案，合理安排施工順序，實(shí)施網(wǎng)絡(luò)控制，做到布局合理、重點(diǎn)突出、全面展開、平行作業(yè)、科學(xué)組織、均衡生產(chǎn)，以保證施工連續(xù)均衡地進(jìn)展。堅(jiān)持技術(shù)先進(jìn)性、科學(xué)合理性、平安可靠性、經(jīng)濟(jì)適用性相結(jié)合，做到快速施工，從而減少施工期間對(duì)業(yè)主正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的影響。3、合理優(yōu)化，優(yōu)質(zhì)高效的原那么施工組織設(shè)計(jì)編制中，合理安排各項(xiàng)施工，對(duì)施工進(jìn)展科學(xué)組織，優(yōu)化管理。加強(qiáng)施工領(lǐng)導(dǎo)和管理，確保優(yōu)質(zhì)高效施工，嚴(yán)格貫徹ISO-9001質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)，使工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)，工程一次驗(yàn)收合格率100%4、平安第一原那么平安

7、工作是搞好生產(chǎn)的重要因素。在施工過程中，嚴(yán)格按IS09001質(zhì)量保證體系的要求制定質(zhì)量保證措施，引入IS01400環(huán)境管理體系的管理概念。嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故發(fā)生，確保施工平安。嚴(yán)格遵照、遵守國(guó)家和當(dāng)?shù)卣P(guān)于施工平安、工地治安、勞動(dòng)保護(hù)與環(huán)境保護(hù)等方面的具體規(guī)定和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)。5、團(tuán)結(jié)協(xié)作的原那么尊重工程所在地業(yè)主的工作習(xí)慣，保護(hù)業(yè)主的生命財(cái)產(chǎn)，相互支持、協(xié)調(diào)一致，共同營(yíng)造良好的施工環(huán)境。一切忠實(shí)于業(yè)主、聽從并效勞于業(yè)主。四工程概況本工程外墻氟碳漆項(xiàng)目，建立地點(diǎn)為。施工面積約平米，施工周期為天。我們將有針對(duì)性的做好施工隊(duì)伍管理，加強(qiáng)與當(dāng)?shù)叵嚓P(guān)單位嚴(yán)密合作，做好工地治安與社會(huì)治安的保障工作。

8、為了更好地進(jìn)展施工組織設(shè)計(jì)文件的編制，使今后的工程實(shí)施更符合實(shí)際、更具有針對(duì)性,我公司組織相關(guān)專業(yè)人員前往現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)展勘察和了解，獲得了珍貴的施工現(xiàn)場(chǎng)的數(shù)據(jù)、圖片等第一手資料，對(duì)場(chǎng)地和周邊環(huán)境施工條件有了較深的了解（諸如道路交通、場(chǎng)地的地形地貌、周邊環(huán)境等）,這對(duì)合理制定施工組織設(shè)計(jì)以與今后現(xiàn)場(chǎng)施工十分重要。二、主要分項(xiàng)工程施工方案和技術(shù)措施一主要分項(xiàng)工程施工方案1、施工準(zhǔn)備技術(shù)準(zhǔn)備工作充分熟悉各種材料性能與施工工藝要求；對(duì)施工中存在的問題與業(yè)主進(jìn)展充分交流，找出解決方法編制預(yù)算、施工組織設(shè)計(jì)和施工措施，準(zhǔn)備施工工藝技術(shù)交底。2、勞動(dòng)力準(zhǔn)備針對(duì)本工程特點(diǎn)，公司經(jīng)過周密部署，各種施工人員計(jì)劃全部落實(shí)

9、，隨時(shí)可以調(diào)動(dòng)進(jìn)場(chǎng)。各工種施工人員實(shí)行分組分片、分項(xiàng)承包責(zé)任制，由項(xiàng)目經(jīng)理部統(tǒng)一調(diào)度，工長(zhǎng)統(tǒng)一安排，實(shí)行有組織、有計(jì)劃、有紀(jì)律的統(tǒng)籌安排。技術(shù)人員、班組長(zhǎng)進(jìn)展崗位技術(shù)、質(zhì)量、平安、消防等方面的教育與培訓(xùn)，建立一支質(zhì)量意識(shí)高、技術(shù)力量強(qiáng)的施工隊(duì)伍。3、做好技術(shù)交底工作工程每一道工序開工前，均需進(jìn)展技術(shù)交底，技術(shù)交底是施工企業(yè)技術(shù)管理的一個(gè)重要制度，是保證工程質(zhì)量的重要因素，其目的是通過技術(shù)交底是參加施工的所有人員對(duì)工程技術(shù)要求做到心中有數(shù)，以便科學(xué)的組織施工和按合理的工序、工藝進(jìn)展施工。技術(shù)交底專業(yè)均采用三級(jí)制，即各專業(yè)工程技術(shù)負(fù)責(zé)人一專業(yè)工長(zhǎng)一各班組長(zhǎng)，技術(shù)交底有書面文字或圖集，級(jí)級(jí)交底簽字，

10、工程技術(shù)負(fù)責(zé)人向?qū)I(yè)工長(zhǎng)進(jìn)展交底要求細(xì)致、齊全、完善，并要結(jié)合具體操作部位、關(guān)鍵部位的質(zhì)量要求，操作要點(diǎn)與考前須知等進(jìn)展詳細(xì)的講述交底，工長(zhǎng)承受后，應(yīng)反復(fù)詳細(xì)地向作業(yè)班組進(jìn)展交底，班組長(zhǎng)在承受交底后，應(yīng)組織工人進(jìn)展認(rèn)真討論，全面理解施工意圖，確保工期的質(zhì)量和進(jìn)度。4、材料準(zhǔn)備根據(jù)施工圖紙結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，各類涂料產(chǎn)品預(yù)先生產(chǎn)，輔助材料要求有質(zhì)保書、合格證、保質(zhì)期，且必須到達(dá)標(biāo)準(zhǔn)要求。各種材料必須確保質(zhì)量符合要求的情況下，方可進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)做到按時(shí)進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)，保證連續(xù)施工。5、現(xiàn)場(chǎng)臨時(shí)設(shè)施準(zhǔn)備臨時(shí)房屋場(chǎng)地準(zhǔn)備，工程中標(biāo)后進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)勘察，與發(fā)包方進(jìn)展協(xié)商，申報(bào)業(yè)主、監(jiān)理認(rèn)可，進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)搭建臨時(shí)房

11、屋或發(fā)包方提供的臨時(shí)房屋。組建項(xiàng)目部現(xiàn)場(chǎng)辦公室。設(shè)立涂料成品與涂料工具倉(cāng)庫。設(shè)立工人臨時(shí)食宿場(chǎng)地。二施工技術(shù)交底：1、作業(yè)條件：1施工時(shí)溫度不低于5C,或按產(chǎn)品說明書的要求進(jìn)展。遇風(fēng)沙天、下雨天氣或者風(fēng)力大于4級(jí)時(shí)不宜施工。2對(duì)不需要涂料施工的工程部位，應(yīng)提前做好成品保護(hù)，防止污染。3為防止漆液飛濺，提前做好平安防護(hù)，成品保護(hù)等工作，設(shè)置施工作業(yè)區(qū)隔離帶，設(shè)置警示牌、并設(shè)專人看護(hù)疏導(dǎo)2、基層作業(yè)條件：施工對(duì)象基層的含水率不大于10%氟碳漆施工工藝一、使用圍：適用于混凝土、水泥砂漿、磚石、外墻外保溫基層等各類建筑物外墻面的一般性涂刷。二、工藝特點(diǎn)：1、本工藝是一種高檔工藝，裝飾效果優(yōu)良，漆膜的使

12、用壽命長(zhǎng)，主要用于建筑物外飾面的高檔裝修。2、主要特點(diǎn)：本產(chǎn)品為油性，無毒、到達(dá)環(huán)保要求。強(qiáng)烈的金屬質(zhì)感光榮效果，可用于建筑物外墻面的高檔涂裝。本漆具有良好的保色保光性能，漆膜的使用壽命長(zhǎng)。漆膜延展性好，灰塵無法附著，耐沾污性優(yōu)異。、施工準(zhǔn)備1、配套產(chǎn)品:序號(hào)產(chǎn)品名稱作用1專用找平膩?zhàn)诱移?專用細(xì)膩?zhàn)訌浹a(bǔ)細(xì)小缺陷3專用拋光膩?zhàn)悠秸鶎?專用底漆封閉基層5氟碳面漆提高裝飾性與耐久性2、主要機(jī)具:涂料專用噴槍、滾筒簡(jiǎn)便水平器、線包、毛輥、刷子、開刀、角磨機(jī)、粗細(xì)砂紙、鋼絲刷、抹子、空壓機(jī)等。四、技術(shù)準(zhǔn)備：1、基層檢查驗(yàn)收：基層應(yīng)平整、清潔、無浮砂、無起殼。養(yǎng)護(hù)到基層的pH值小于10，含水率小于10

13、%t再進(jìn)展基面處理。2、現(xiàn)場(chǎng):、門窗按設(shè)計(jì)要求安裝好，并堵抹洞口四周的縫隙。、墻面基層處理完畢，并符合設(shè)計(jì)工藝要求，按抹灰面標(biāo)準(zhǔn)驗(yàn)收，滿足噴涂條件，完成雨水管卡、設(shè)備洞口管道的安裝，并將洞口四周用水泥砂漿抹平，所有的墻面需晾干、雙排架子或活動(dòng)吊藍(lán)，要符合國(guó)家平安規(guī)要求，外架排木距墻面30cm、所有的成品門窗要提前保護(hù)。五、操作工藝：1、工藝流程：針對(duì)該工程實(shí)際情況，我公司將采用吊籃配合使用的施工方法。驗(yàn)收2、基層處理：清理灰塵、油污，去除外表遺留或局部邊角、節(jié)點(diǎn)部位的殘留物。3、刮涂找平抗裂膩?zhàn)忧謇砘鶎雍蟀词褂靡蠊文ㄍ空移侥佔(zhàn)?-1.5mm,用找平膩?zhàn)诱移?，一次刮涂厚度不宜超過1mm分兩道以

14、上施工，每道間隔時(shí)間不低于5小時(shí)，每道膩?zhàn)庸瓮客戤吅髴?yīng)與時(shí)一般46小時(shí)打磨修整。膩?zhàn)涌偤穸瓤刂圃?。刮涂施工盡可能減少接茬，隨時(shí)用靠尺檢察平整度，確保最后的平整度小于3mm2m靠尺。4、刮涂細(xì)膩?zhàn)釉谇暗拦ば蝠B(yǎng)護(hù)時(shí)間符合要求后即可刮涂細(xì)膩?zhàn)?道5、刮涂光面膩?zhàn)哟佔(zhàn)訉映浞逐B(yǎng)護(hù)枯燥后，刮涂光面膩?zhàn)?，刮涂時(shí)應(yīng)防止接茬&滾涂專用底漆1工具與材料滾筒.空壓機(jī)底漆稀釋劑2滾涂時(shí)應(yīng)自上而下，自左而右進(jìn)展，噴涂必須均勻，尤其是陰陽角部位。不能有氣泡，不準(zhǔn)漏涂流掛等現(xiàn)象。7、氟碳漆1工具與材料滾筒.空壓機(jī)氟碳漆稀釋劑2氟碳面漆用30%左右的稀釋劑稀釋，攪拌均勻后進(jìn)展?jié)L涂施工。施工考前須知在空氣濕度大于70%寸不準(zhǔn)

15、施工，預(yù)計(jì)24小時(shí)以有雨也不得施工?；鶎颖仨殘?jiān)實(shí)結(jié)實(shí)，檢查時(shí)用指甲劃刻后應(yīng)無明顯劃痕和損傷。一個(gè)工程所需的涂料應(yīng)根據(jù)預(yù)定的施工方案?jìng)淞?。同一批?hào)的產(chǎn)品應(yīng)盡可能一次備足，防止由于批號(hào)不同造成色差而影響裝飾效果和給施工帶來不便。施工所用腳手架對(duì)涂料施工也有直接關(guān)系，一般腳手架的攀結(jié)鉛絲或支撐點(diǎn)總有一些是直接與外墻面接觸的，如果在涂料噴后再移位，然后再修補(bǔ)處理，顯然會(huì)影響整個(gè)墻面的色澤，故強(qiáng)調(diào)在涂刷前應(yīng)妥善移位，修補(bǔ)平整，以保證涂刷后色澤一致。對(duì)于孔洞較大和較深的墻面，修補(bǔ)后養(yǎng)護(hù)期應(yīng)適當(dāng)延長(zhǎng)，以保證涂刷質(zhì)量。基層尚處在養(yǎng)護(hù)期的，不宜先進(jìn)展底涂施工。因底涂對(duì)墻面有封閉作用，降低了水分和堿的釋放速度，大

16、大延長(zhǎng)了養(yǎng)護(hù)期，會(huì)給施工帶來不可預(yù)見的影響。施工過程應(yīng)做好成品保護(hù)和細(xì)部處理。涂料在通風(fēng)、枯燥、溫度在535C的環(huán)境下儲(chǔ)存。保證環(huán)境溫度應(yīng)大于5C，相對(duì)濕度小于80%無大風(fēng)的天氣下施工，雨天或者即將下雨的天氣也不得施工，施工時(shí)多關(guān)注一下天氣預(yù)報(bào)。涂刷工具用畢應(yīng)與時(shí)清洗干凈并妥善保管。三、擬投入的施工機(jī)械設(shè)備投入施工的各種施工機(jī)械做好維修保養(yǎng)和調(diào)試，確保運(yùn)轉(zhuǎn)正常。各種易磨損零配件準(zhǔn)備充足，對(duì)所有使用的電動(dòng)工具，平安繩進(jìn)展逐一檢查，對(duì)有平安隱患的進(jìn)展更換。序號(hào)機(jī)具或設(shè)備名稱數(shù)量國(guó)別產(chǎn)地制造年份用于施工部位1電動(dòng)攪拌器D-74010.16kw4中國(guó)2006外墻2抹子75中國(guó)2007外墻3開刀60中國(guó)

17、2008外墻4毛輥100中國(guó)2009外墻5鏟刀20中國(guó)2009外墻6配電箱5中國(guó)2009外墻7角磨機(jī)9中國(guó)2009外墻四、勞動(dòng)力計(jì)劃安排勞動(dòng)力組織組織結(jié)構(gòu)與職責(zé)本工程按項(xiàng)目法管理施工，確保優(yōu)質(zhì)工程，到達(dá)平安、優(yōu)質(zhì)、高效的預(yù)期目標(biāo)。針對(duì)本工程的具體特點(diǎn)，將組成強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)班子和施工隊(duì)伍。項(xiàng)目經(jīng)理部設(shè)項(xiàng)目經(jīng)理1名，項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人1名，質(zhì)量平安監(jiān)視員1人，管理員1人，施工涂裝人員暫定30人。在施工頂峰期項(xiàng)目經(jīng)理部將根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要配備更多涂裝人員，保證本工程按期優(yōu)質(zhì)完成。眾所周知,從事建筑施工的人員，其流動(dòng)性非常大，這就給施工企業(yè)帶來相當(dāng)大的管理難度。我公司為使所施工的項(xiàng)目做到高效優(yōu)質(zhì)，在總結(jié)了本行

18、業(yè)成功經(jīng)歷的同時(shí)，結(jié)合我公司特點(diǎn)作了以下幾方面工作：選派一支素質(zhì)高、善打硬仗的施工隊(duì)伍以專業(yè)為單位，組成幾支專業(yè)性極強(qiáng)的專業(yè)隊(duì)伍，專項(xiàng)培訓(xùn)，使其具備非常強(qiáng)大的技術(shù)性。在施工工人中，選擇文化程度較高的技術(shù)工人，提高施工公認(rèn)的技術(shù)水平，使其在各自的隊(duì)伍中能做到一專多能，起到技術(shù)骨干的作用。組織強(qiáng)有力的管理班子由于有一支素質(zhì)高、善打硬仗的施工隊(duì)伍，加上有一個(gè)強(qiáng)有力的管理班子，我們決心做到：公司將根據(jù)本工程項(xiàng)目的特點(diǎn)，做到保質(zhì)、保量完成項(xiàng)目工程的施工工作在項(xiàng)目管理班子，組成由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人等構(gòu)成的技術(shù)管理力量，負(fù)責(zé)工程的具體施工管理工作堅(jiān)決落實(shí)施工過程中的質(zhì)量控制工作，在施工工人中，選派質(zhì)量

19、意識(shí)高、責(zé)任心強(qiáng)的工人充當(dāng)質(zhì)量自檢員和質(zhì)量監(jiān)視員，與時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，與時(shí)處理。搞好生活后勤保障工作，在大批施工人員進(jìn)場(chǎng)前，必須做好后勤工作的安排，為職工的衣食住行、醫(yī)療等予以全面考慮，認(rèn)真落實(shí)，以便充分調(diào)動(dòng)職工的生產(chǎn)積極性。施工進(jìn)度表以上工期進(jìn)度計(jì)劃是在條件允許的情況下序號(hào)工序名稱時(shí)間510152025303540455055601基層檢查與處理2刮涂專用找平膩?zhàn)?:刮涂專用細(xì)膩?zhàn)?刮涂專用光面膩?zhàn)?噴涂專用底漆6噴涂氟碳金屬漆7局部修整培訓(xùn)計(jì)劃通過科學(xué)有效的培訓(xùn)，提高與產(chǎn)品、效勞有關(guān)的工作崗位的人力資源力量，確保從事與質(zhì)量、平安、環(huán)境管理工作有關(guān)的人員具備相應(yīng)的能力。培訓(xùn)對(duì)象：公司技術(shù)負(fù)責(zé)人施工

20、現(xiàn)場(chǎng)的所有人員五、質(zhì)量保證措施一工程質(zhì)量目標(biāo)嚴(yán)格依照IS09000質(zhì)量體系的質(zhì)量保證措施和創(chuàng)優(yōu)措施，確保工程質(zhì)量到達(dá)國(guó)家工程施工質(zhì)量驗(yàn)收規(guī)的“合格標(biāo)準(zhǔn)二質(zhì)量控制和保證的指導(dǎo)原那么1、確定質(zhì)量目標(biāo)，并層層分解。2、建立可操作的質(zhì)量管理程序。3、建立完善的質(zhì)量保證體系，配備高素質(zhì)的項(xiàng)目管理人員，強(qiáng)化項(xiàng)目管理4、建立有效的質(zhì)量運(yùn)行機(jī)制和嚴(yán)格而實(shí)用的質(zhì)量管理和控制方法。5、各重要分部、分項(xiàng)工程施工過程控制。6米用完備的創(chuàng)優(yōu)保證措施。三質(zhì)量控制和保證的具體措施1、建立質(zhì)量保證組織機(jī)構(gòu)1丨建立總工程師為首的質(zhì)量保證體系。2全部質(zhì)量保證體系正常運(yùn)行下，確定以質(zhì)量為主的管理方針，推行全面質(zhì)量管理，發(fā)揚(yáng)我公司優(yōu)

21、良作風(fēng)，認(rèn)真貫徹執(zhí)行IS09000體系質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。3提倡質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)、以人為本、精心施工、嚴(yán)格要求，過程講科學(xué)。4質(zhì)量目標(biāo)以本工程為優(yōu)良工程作質(zhì)量目標(biāo)。在每項(xiàng)作業(yè)之前，應(yīng)設(shè)立專人把關(guān)、專人負(fù)責(zé)檢查制度，誰施工，誰負(fù)責(zé)。并由項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工程師、項(xiàng)目副經(jīng)理、質(zhì)量工程師和其他技術(shù)人員、各施工員組成的施工質(zhì)量管理小組，在監(jiān)理工程師的指導(dǎo)下運(yùn)行，使工程質(zhì)量不斷提高，使工程施工中的每道工序處于受控狀態(tài)。2、技術(shù)保證措施1開工前編制比擬完善的施工組織設(shè)計(jì)，報(bào)甲方審批后，認(rèn)真組織實(shí)施。對(duì)一些關(guān)鍵部位的分局部項(xiàng)工程方案的編制需征得監(jiān)理工程師的同意再進(jìn)展大面積施工。2嚴(yán)格按施工組織設(shè)計(jì)施工，對(duì)一些關(guān)鍵部位工程施工，

22、由技術(shù)、質(zhì)檢人員重點(diǎn)檢查，責(zé)任到人，現(xiàn)場(chǎng)施工到達(dá)最正確效果。3、質(zhì)量保證體系1健全強(qiáng)化4級(jí)管理質(zhì)量體系，使相關(guān)的質(zhì)量保證職能真正動(dòng)轉(zhuǎn)起來。2認(rèn)真實(shí)行全面質(zhì)量管理方法來抓質(zhì)量，要抓好一個(gè)管理的過程，四個(gè)階段即計(jì)劃、實(shí)施、檢查、處理。3強(qiáng)化質(zhì)量目標(biāo)意識(shí)，特別是基層大面的平整度與邊角的細(xì)部線條等處理工作必須認(rèn)真做好。4做到資料工作與工程進(jìn)度同步，與業(yè)主、監(jiān)理單位之間的工作聯(lián)系一律用工程聯(lián)系單，以備查證。4、質(zhì)量保證控制體系1質(zhì)量體系本公司建立了以總經(jīng)理牽頭、總工程師負(fù)責(zé)，由質(zhì)檢部具體操作的一整套完善的質(zhì)量保證體系。2質(zhì)量目標(biāo)公司的始終質(zhì)量目標(biāo)是：產(chǎn)品最終交驗(yàn)合格率100%3質(zhì)檢隊(duì)伍本公司質(zhì)檢部有較豐

23、富的實(shí)際工作經(jīng)歷，是一支年輕、富有朝氣、專業(yè)性強(qiáng)的優(yōu)秀的質(zhì)量檢驗(yàn)隊(duì)伍。5、施工質(zhì)量保證體系為全面實(shí)現(xiàn)質(zhì)量目標(biāo)，在施工全過程中，我們將始終堅(jiān)持“百年大計(jì)、質(zhì)量第一的原那么，視工程質(zhì)量為企業(yè)的生命，認(rèn)真依照各項(xiàng)施工技術(shù)規(guī)、規(guī)那么和各項(xiàng)質(zhì)量驗(yàn)收評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)去組織實(shí)施。涂料行業(yè)包括涂料的生產(chǎn)和涂裝兩方面，這是不可分割、相輔相成的兩個(gè)環(huán)節(jié)，產(chǎn)品的質(zhì)量是前提，工程施工是外在表達(dá)，二者缺一不可。因此，涂料的施工至關(guān)重要。本工程按項(xiàng)目管理模式組織施工，推行項(xiàng)目專人負(fù)責(zé)制，現(xiàn)場(chǎng)總負(fù)責(zé)是質(zhì)量第一責(zé)任人,并實(shí)行由施工隊(duì)至質(zhì)檢員三級(jí)質(zhì)保體系為確保項(xiàng)目工程的質(zhì)檢員，項(xiàng)目經(jīng)理部建立質(zhì)量管理體系，負(fù)責(zé)項(xiàng)目施工過程中的全面質(zhì)量管

24、理工作。施工過程中做到第一道工序不合格決不進(jìn)入到下一道工序。1施工前現(xiàn)場(chǎng)勘察在制定施工方案前，本公司組織專業(yè)工程師前往施工現(xiàn)場(chǎng)勘察，包括：基面狀況、枯燥程度、平整度、強(qiáng)度、有可能穿插施工的項(xiàng)目情況。2制定施工方案根據(jù)勘察結(jié)果，制定詳細(xì)的施工方案，召集相關(guān)技術(shù)人員研究方案的合理性、可行性并形成最終施工方案。3確定項(xiàng)目經(jīng)理和項(xiàng)目管理規(guī)程選派工程項(xiàng)目經(jīng)理，首先必須熟悉詳細(xì)施工步驟，按施工要求，組織專業(yè)施工隊(duì)伍和落實(shí)施工設(shè)備，做好施工前的一切準(zhǔn)備工作。項(xiàng)目經(jīng)理對(duì)該項(xiàng)目的工程質(zhì)量、平安無事故負(fù)全面責(zé)任。由項(xiàng)目經(jīng)理組建的項(xiàng)目管理班子實(shí)施項(xiàng)目的管理，并做好溝通、協(xié)調(diào)、提交報(bào)表等工作。4確定技術(shù)負(fù)責(zé)人每個(gè)項(xiàng)目

25、專門指派技術(shù)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)對(duì)該項(xiàng)目施工過程中出現(xiàn)的質(zhì)量問題、技術(shù)問題進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)分析并與時(shí)解決。5組建高素質(zhì)的施工隊(duì)伍A.選拔質(zhì)量意識(shí)強(qiáng)、領(lǐng)導(dǎo)水平高、施工經(jīng)歷豐富、具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)、身體素質(zhì)好的人員擔(dān)任項(xiàng)目經(jīng)理部、作業(yè)隊(duì)現(xiàn)場(chǎng)指揮機(jī)構(gòu)的第一管理者，要對(duì)工程質(zhì)量負(fù)責(zé)。輔以相應(yīng)的項(xiàng)目副經(jīng)理協(xié)助協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)工作，并配備功能齊全，業(yè)務(wù)熟練，配合默契的精干工作班子，具體做好質(zhì)量管理和監(jiān)察工作。B組建一支精干、技術(shù)過硬、工種齊全、作風(fēng)頑強(qiáng)、能打硬仗的施工隊(duì)伍，加強(qiáng)隊(duì)伍思想建立，提高全員質(zhì)量意識(shí)。6做好施工前的技術(shù)準(zhǔn)備工作A、認(rèn)真核對(duì)設(shè)計(jì)文件和圖紙資料，切實(shí)領(lǐng)會(huì)，查找是否有碰、錯(cuò)、漏等現(xiàn)象，與時(shí)會(huì)同有關(guān)單位解決發(fā)現(xiàn)

26、的問題。B、認(rèn)真進(jìn)展技術(shù)交底。圖紙會(huì)審后，由項(xiàng)目經(jīng)理部的總工程師、施工隊(duì)技術(shù)主管、單項(xiàng)工程技術(shù)人員逐級(jí)進(jìn)展書面與口頭技術(shù)交底，確保操作人員掌握各項(xiàng)施工工藝與操作要點(diǎn)、質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)等。7加強(qiáng)施工技術(shù)管理體制科學(xué)、規(guī)、經(jīng)濟(jì)合理的施工技術(shù)措施和施工工藝是保工期、保質(zhì)量、保平安、求效益的重要條件，我們要做到：A建立技術(shù)管理體系和崗位責(zé)任制。實(shí)行以項(xiàng)目總工程師為主的項(xiàng)目經(jīng)理部技術(shù)責(zé)任制，同時(shí)建立各級(jí)技術(shù)人員的崗位責(zé)任制，逐級(jí)簽訂責(zé)任狀，做到分工明確，責(zé)任到人，嚴(yán)格遵守施工程序，堅(jiān)決執(zhí)行施工規(guī)。B.認(rèn)真作好施工組織設(shè)計(jì)。C.運(yùn)用統(tǒng)籌法、網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃技術(shù)等現(xiàn)代化管理方法。在經(jīng)過周密調(diào)查研究取得可靠數(shù)據(jù)的根底上，編制

27、科學(xué)可行的施工組織計(jì)劃，并嚴(yán)格按網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃組織實(shí)施，堅(jiān)決杜絕計(jì)劃執(zhí)行過程中的隨意性，使整個(gè)施工過程都在受控狀態(tài)，做到環(huán)環(huán)相扣，井然有序。D.認(rèn)真編制施工技術(shù)方案。由工程技術(shù)負(fù)責(zé)人牽頭，針對(duì)所承當(dāng)工程的技術(shù)難易程度和環(huán)境特點(diǎn)，擬定兩個(gè)以上的施工技術(shù)方案，提交給項(xiàng)目總工程師。項(xiàng)目總工程師組織有關(guān)人員，對(duì)所提出的施工技術(shù)方案進(jìn)展比照分析、優(yōu)化，最后確定一個(gè)實(shí)施方案。E對(duì)于重大部位和關(guān)鍵部位的施工，以與新技術(shù)、新工藝、新材料的使用，先提出具體施工方案或措施，報(bào)監(jiān)理工程師批準(zhǔn)。8保證技術(shù)力量我們將挑選具有豐富施工經(jīng)歷的優(yōu)秀隊(duì)伍，同時(shí)選派有施工經(jīng)歷、責(zé)任心強(qiáng)的工程技術(shù)人員參加該工程施工，以確保技術(shù)工作順利進(jìn)

28、展。9抓好技術(shù)資料管理。施工過程要做好詳細(xì)記錄，各種原始資料搜集齊全，用以組織后期施工、編制竣工文件,并進(jìn)展施工技術(shù)總結(jié)，為做好技術(shù)檔案和技術(shù)情報(bào)工作打下堅(jiān)實(shí)的根底。10強(qiáng)化監(jiān)視檢查A項(xiàng)目經(jīng)理部、施工隊(duì)設(shè)質(zhì)量檢驗(yàn)員。由堅(jiān)持原那么、不循私情、秉公辦事的質(zhì)檢員擔(dān)當(dāng)，嚴(yán)把工程質(zhì)量關(guān)。B嚴(yán)格執(zhí)行工程質(zhì)量檢查簽認(rèn)制度，凡須檢查的工序以檢查簽認(rèn)后才轉(zhuǎn)入下道工序施工。C主動(dòng)配合、支持監(jiān)理工程師的工作，積極征求監(jiān)理工程師的意見和建議，堅(jiān)決執(zhí)行監(jiān)理工程師的決定。11嚴(yán)格制度，狠抓落實(shí)制度落實(shí)是創(chuàng)優(yōu)達(dá)標(biāo)的主要途徑，在質(zhì)量管理工作中，我們一定要堅(jiān)持貫徹執(zhí)行六項(xiàng)制度。即：質(zhì)量責(zé)任掛牌制度；質(zhì)量評(píng)定獎(jiǎng)罰制度；質(zhì)量定期檢

29、查制度；質(zhì)量報(bào)告制度；驗(yàn)工質(zhì)量簽證制度；重點(diǎn)工序把關(guān)制度。努力做到質(zhì)量管理工作規(guī)化、制度化。堅(jiān)持做到定期質(zhì)量檢查，對(duì)每次檢查的工程質(zhì)量情況與時(shí)總結(jié)通報(bào)，獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，使工程質(zhì)量通過定期檢查得到有效控制。各級(jí)質(zhì)檢人員要明確崗位責(zé)任制和工作職責(zé)標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持做好經(jīng)常性的質(zhì)量檢查監(jiān)視工作，與時(shí)解決施工中存在的質(zhì)量問題。12全面科學(xué)地組織施工A合理安排施工組織順序，最大限度地開展平行作業(yè)，組織好流水作業(yè)，發(fā)揮好專業(yè)隊(duì)伍的優(yōu)勢(shì)。B合理使用施工機(jī)械和機(jī)具，為保證工程質(zhì)量提供物質(zhì)條件。13加強(qiáng)施工隊(duì)伍的管理對(duì)承包圍的工程，施工前認(rèn)真搞好技術(shù)交底，施工中循環(huán)檢查，施工后總結(jié)評(píng)比。使廣闊施工人員熟悉和掌握有關(guān)的施工規(guī)、

30、規(guī)程和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)。在施工中，加強(qiáng)質(zhì)量監(jiān)視和技術(shù)指導(dǎo)，保證人人準(zhǔn)確操作，確保工程質(zhì)量。14做好施工材料的質(zhì)量控制做好施工材料的質(zhì)量控制，并根據(jù)技術(shù)規(guī)與業(yè)主的要求選擇適用的材料，我們將采取以下措施保證材料質(zhì)量并滿足工程要求。A、自行采購(gòu)的材料，必須在供貨質(zhì)量、信譽(yù)、供貨能力等方面進(jìn)展評(píng)價(jià)，在有保證持續(xù)供貨能力的分承包方處采購(gòu)。B、做好材料進(jìn)貨的檢驗(yàn)和標(biāo)識(shí)工作。按質(zhì)量體系標(biāo)準(zhǔn)和要求，在進(jìn)貨、檢驗(yàn)，試驗(yàn)、進(jìn)倉(cāng)、登記、標(biāo)識(shí)、使用等全過程中，都必須嚴(yán)格執(zhí)行“進(jìn)貨檢驗(yàn)和試驗(yàn)控制程序文件要求，從采購(gòu)的第一程序開場(chǎng)，層層把關(guān)，確保材料質(zhì)量。C、做好各種材料的質(zhì)量記錄和資料的整理與保存工作，做到各種證明、合格證單、

31、驗(yàn)收、試驗(yàn)單據(jù)齊全，確保其可追溯和完整性。15保證施工中的資料完整完全根據(jù)工程驗(yàn)收和我公司質(zhì)量體系對(duì)工程竣工資料和施工管理控制資料的要求，做好各類資料的收集、保存、歸檔工作，嚴(yán)格按照我公司“文件和資料控制程序的容和要求，對(duì)圖、表、簽證、原始憑證、施工文件、往來信函等，在容、格式等方式進(jìn)展管理和控制，保證文件資料控制的有效性和可追溯性，確保工程竣工資料的準(zhǔn)確性、與時(shí)性和完整性。四主要分項(xiàng)工程質(zhì)量管理點(diǎn)控制施工嚴(yán)格按外墻涂料工程應(yīng)用技術(shù)規(guī)程DG/TJ08-504-2000和JI0023-2000的標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。按工程進(jìn)度要求配備足夠的施工人員，按期保質(zhì)完成工程。涂層施工時(shí)一定要注意墻面枯燥，一般在即將

32、下雨與下雨后6小時(shí)停止涂料施工。涂飾前做好必要的風(fēng)雨遮擋與烈日的遮蓋保護(hù)，做好相應(yīng)的防護(hù)與保護(hù)措施。施工前，所用涂料需要先攪拌均勻。涂飾工程施工應(yīng)按“底涂層、面涂層的要求進(jìn)展施工，后一遍涂飾材料的施工必須在前一遍涂飾材料外表枯燥后進(jìn)展。每一遍涂飾材料應(yīng)涂飾均勻，各層涂飾材料必須結(jié)合結(jié)實(shí)，對(duì)有特殊要求的工程可增加面涂層次數(shù)；施工時(shí)保證墻面顏色一致，分色線清晰，不允許搭色，露底現(xiàn)象。保證套口和陰陽角線條順直整齊。施工時(shí)，每道工序完工后，都要組織有關(guān)人員進(jìn)展自檢，互檢與檢查，進(jìn)展單項(xiàng)驗(yàn)收與分層驗(yàn)收在整個(gè)施工過程中，涂飾材料的施工黏度應(yīng)根據(jù)施工方法、施工季節(jié)、溫度、濕度等條件嚴(yán)格控制，應(yīng)有專人按說明書

33、負(fù)責(zé)調(diào)配，不得隨意稀釋涂飾時(shí)涂膜不應(yīng)過厚或過薄，應(yīng)充分蓋底，不透虛影，外表均勻；保持涂層厚薄均勻，不露底、不流墜、色澤均勻，確保涂層的厚度；對(duì)于枯燥較快的涂飾材料，大面積涂飾時(shí)，應(yīng)由多人配合操作，流水作業(yè)，順同一方向涂飾，應(yīng)處理好接茬部位；外墻涂飾施工應(yīng)由建筑物自上而下進(jìn)展，材料的涂飾施工分段應(yīng)以墻面分格縫、墻面陰陽角或落水管為分界限；在涂裝后涂層外表未枯燥前，不得在周圍進(jìn)展各種粉塵作業(yè)工作，以免穿插污染。涂料施工完成后，即刻清理窗上粘結(jié)的涂料。場(chǎng)地衛(wèi)生要做到無空桶、無污染、無廢物，真正做到工完場(chǎng)清。對(duì)被污染的部位，應(yīng)在涂飾材料未干時(shí)與時(shí)去除。要嚴(yán)格做好產(chǎn)品與工具的保護(hù)工作。五其他質(zhì)量保證措施

34、1、勞務(wù)素質(zhì)保證本工程擬選擇具有一定資質(zhì)、信譽(yù)好和我們長(zhǎng)期使用的勞務(wù)施工隊(duì)伍參與本工程的施工,同時(shí)，我們有一套對(duì)勞務(wù)施工隊(duì)伍完整的管理和考核方法，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)展質(zhì)量、工期、信譽(yù)和效勞等方面的考核，從根本上保證項(xiàng)目所需勞動(dòng)者的個(gè)人素質(zhì)，從而為工程質(zhì)量目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)的根底。2、組織保證措施1落實(shí)項(xiàng)目經(jīng)理是“第一質(zhì)量責(zé)任人的責(zé)任制，實(shí)施項(xiàng)目經(jīng)理領(lǐng)導(dǎo)下的項(xiàng)目總工負(fù)責(zé)制。2以施工隊(duì)伍兼職質(zhì)檢員為旁站，項(xiàng)目各專業(yè)質(zhì)檢工程師為主導(dǎo)，監(jiān)理為指導(dǎo)協(xié)調(diào)，上級(jí)主管質(zhì)量部門和政府監(jiān)視部門為龍頭的質(zhì)量監(jiān)控系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)。3實(shí)行優(yōu)質(zhì)優(yōu)價(jià)、獎(jiǎng)優(yōu)罰劣，按質(zhì)保體系規(guī)定的職責(zé)和實(shí)際工作現(xiàn)狀，將工資、資金同質(zhì)量業(yè)績(jī)掛鉤，切實(shí)實(shí)行質(zhì)量否決

35、權(quán)。4各類專業(yè)人員要經(jīng)過考核，擇優(yōu)錄取，持證上崗。5堅(jiān)持對(duì)各類業(yè)務(wù)人員的考核和培訓(xùn)。3、成品保護(hù)措施1施工前同施工隊(duì)簽訂“成品保護(hù)責(zé)任書，分階段分專業(yè)制定專項(xiàng)成品保護(hù)措施，并嚴(yán)格實(shí)施。2設(shè)專人負(fù)責(zé)成品保護(hù)工作。3制定正確的施工順序，各專業(yè)工序均按此流程進(jìn)展施工，嚴(yán)禁違反施工程序的作法。4作好工序標(biāo)識(shí)工作：在施工過程中對(duì)易受污染、破壞的成品、半成品標(biāo)識(shí)“正在施工，注意保護(hù)、“施工完畢，注意保護(hù)的標(biāo)牌。5采取“護(hù)、包、蓋、封的保護(hù)措施，對(duì)成品和半成品進(jìn)展防護(hù)和并由專門負(fù)責(zé)人經(jīng)常巡視檢查，發(fā)現(xiàn)現(xiàn)有保護(hù)措施損壞的，要與時(shí)恢復(fù)。6下道工序作業(yè)人員對(duì)防止成品的污染、損壞負(fù)直接責(zé)任，成品保護(hù)專人對(duì)成品保護(hù)監(jiān)

36、視、檢查責(zé)任。4、季節(jié)性施工的質(zhì)量保證季節(jié)性施工嚴(yán)格按照季節(jié)性施工方案執(zhí)行，以確保季節(jié)性施工的質(zhì)量。5、合同保證措施全面履行工程承包合同，加大合同執(zhí)行力度，嚴(yán)格監(jiān)視、檢查、控制各施工過程，嚴(yán)把質(zhì)量關(guān)。同時(shí)承受業(yè)主、監(jiān)理工程師以與政府相關(guān)質(zhì)量監(jiān)視部門的監(jiān)視。6、施工現(xiàn)場(chǎng)的有效控制嚴(yán)格按照目標(biāo)分解的要求，把創(chuàng)優(yōu)的責(zé)任層層落實(shí)，使每一部門、每一崗位都清晰本崗位的質(zhì)量責(zé)任。制定并有效落實(shí)各項(xiàng)管理制度。包括：圖紙會(huì)審制度、技術(shù)交底制度、樣板制度、質(zhì)量三檢制度、質(zhì)量培訓(xùn)制度、質(zhì)量一票否決制。外墻涂料工程質(zhì)量控制程序圖:六、平安保證體系與措施一、平安管理目標(biāo)平安、高效，低本錢是我公司的管理宗旨，隨著施工情況

37、日益復(fù)雜，規(guī)模增大，以與各級(jí)政府對(duì)工程規(guī)定的完善，本著“平安第一、質(zhì)量第一的原那么施工一貫是我公司工程施工管理的重點(diǎn)。我公司本工程的平安指標(biāo)是無重大傷死亡事故。根據(jù)本工程情況，制定平安管理目標(biāo)。1、平安標(biāo)準(zhǔn)工地建立指標(biāo)：根據(jù)建立部JGJ59-99建筑施工平安標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)展定期與不定期的檢查，每次檢查合格率100%優(yōu)良率85鳩上。2、平安事故與經(jīng)濟(jì)損失指標(biāo)：施工期間，杜絕重傷含以上事故、火災(zāi)事故與主要責(zé)任交通死亡事故，負(fù)傷率控制在0.5%以下。二平安施工措施平安工作是搞好生產(chǎn)的重要因素，關(guān)系到國(guó)家、企業(yè)和職工的切身利益、因此在施工過程中必須認(rèn)真貫徹“平安第一、預(yù)防為主的方針，廣泛應(yīng)用平安系數(shù)工程和事故

38、分析方法,嚴(yán)格控制和防止各類傷亡事故，我公司本工程的平安目標(biāo)是無重大工傷死亡事故。根據(jù)本工程情況，制定如下平安施工措施：1、健全施工平安管理體系，實(shí)行平安責(zé)任人制度，項(xiàng)目經(jīng)理為施工平安的第一責(zé)任人。項(xiàng)目部設(shè)置專職平安員，各職能部門設(shè)置兼職平安員，班組設(shè)置平安負(fù)責(zé)人，確保平安保證措施的層層落實(shí)，即有執(zhí)行者，又有監(jiān)視者。2、堅(jiān)持全員的三級(jí)平安教育，對(duì)上崗的工人，進(jìn)展班組、項(xiàng)目部、公司三級(jí)平安教育，對(duì)未經(jīng)三級(jí)平安教育與未持有建立工地的勞務(wù)工人平安組織合格證的工人，不予上崗。努力提高全員的平安意識(shí)，掌握必要的平安知識(shí)，提高自我保護(hù)能力。3、進(jìn)展平安技術(shù)交底，每個(gè)部位工序施工前，均由質(zhì)安部門、技術(shù)部門組

39、織對(duì)各管理人員與操作工人進(jìn)展平安技術(shù)交底，并提出各個(gè)時(shí)期、各個(gè)工序的平安技術(shù)要求與平安考前須知。4、定期進(jìn)展平安檢查，做到班組日檢、項(xiàng)目部周檢，對(duì)在平安檢查中查出的平安隱患，要求徹底整改，對(duì)不按要求整改的，堅(jiān)決地進(jìn)展停工整改。對(duì)各類違章行為與時(shí)糾正，并依照有關(guān)規(guī)定，作罰款處理。5、加強(qiáng)施工隊(duì)伍的平安生產(chǎn)管理，對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)展平安資質(zhì)審查，明確平安責(zé)任人，現(xiàn)場(chǎng)要有平安負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)其現(xiàn)場(chǎng)施工的平安生產(chǎn)管理，堅(jiān)持對(duì)施工隊(duì)伍在施工前的平安技術(shù)交底。6認(rèn)真落實(shí)平安防護(hù)措施，注重平安防護(hù)用品的投資，對(duì)施工平安生產(chǎn)所需的各種平安設(shè)施，在資金上予以充分保證。7、加強(qiáng)特種作業(yè)人員的管理，所有特種作業(yè)人員均必須持證

40、上崗。無證人員不得上崗。8、施工現(xiàn)場(chǎng)按規(guī)定設(shè)置平安防護(hù)措施，人員進(jìn)入施工現(xiàn)場(chǎng)要規(guī)定使用平安防護(hù)用品。9、施工現(xiàn)場(chǎng)必須配備足夠的消防器材，指定專人管理，并保持消防車的暢通。10、搞好現(xiàn)場(chǎng)施工用電，所有電器必須安裝漏電電路保護(hù)開關(guān)，夜間施工必須有足夠燈火照明與指定專職電工值班。11、成立平安小組，對(duì)不平安因素進(jìn)展分析研究，找到切實(shí)可行的平安措施，克制不平安因素和隱患。12、現(xiàn)場(chǎng)施工臨時(shí)用電必須符合工地臨時(shí)用電規(guī)，不能亂拉亂搭，按規(guī)定設(shè)置一機(jī)一閘一漏電開關(guān)。13、機(jī)械設(shè)備一定要有防護(hù)罩和接地、接零線。14、現(xiàn)場(chǎng)所有電箱均需安裝漏電保護(hù)器與采用防水電箱。15、現(xiàn)場(chǎng)采用明火、電焊時(shí)注意周圍易燃易爆物品平

41、安，工地應(yīng)配備足夠的滅火器材。16、機(jī)械作業(yè)吊籃在投入施工前都必須檢查機(jī)械安裝的合格證書，并進(jìn)展平安技術(shù)測(cè)定,包括傳動(dòng)裝置與自動(dòng)鎖裝置的可靠性測(cè)定。17、對(duì)保護(hù)繩要有專人保護(hù)、檢查，要保證每根保護(hù)繩合格有效。嚴(yán)防現(xiàn)場(chǎng)其他單位工作人員不明原因弄壞保護(hù)繩使其失去作用。18、工人上崗前需檢查好工人們身體，嚴(yán)禁有懼高、心臟病、高血壓與酒后上班，嚴(yán)禁風(fēng)力超過5級(jí)施工。19、加強(qiáng)平安防護(hù)措施，在施工通道口，過街行人來往處，根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況，搭設(shè)平安防護(hù)棚與圍欄。設(shè)置平安警示防護(hù)標(biāo)志，施工作業(yè)設(shè)立平安欄桿、平安網(wǎng)要搭設(shè)結(jié)實(shí)。作業(yè)人員嚴(yán)禁酒后上崗，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程，對(duì)違章作業(yè)又不聽勸阻者要從嚴(yán)懲辦，絕不姑息遷

42、就，創(chuàng)造一個(gè)重視平安、處處遵章、文明施工的環(huán)境。20、施工現(xiàn)場(chǎng)對(duì)物業(yè)設(shè)施與綠植部位做好遮擋保護(hù)處理，防止被破壞；施工現(xiàn)場(chǎng)設(shè)置全天候平安巡查員與環(huán)境協(xié)調(diào)員，保證人流與車流平安；防施工時(shí)的漆液飛沫污染人、車與環(huán)境；與時(shí)消除場(chǎng)地平安隱患和環(huán)境協(xié)調(diào)工作。21、設(shè)立施工警示牌與施工平安警示線，做好地面車輛必要保護(hù)性措施，防止車輛損壞或污染。22、抓好生活、施工區(qū)域的環(huán)境衛(wèi)生工作，每日有專人清理宿舍，臨時(shí)宿所要專人每日清掃，切實(shí)做好每日活完料腳下清理。七、文明施工與環(huán)保措施一現(xiàn)場(chǎng)文明施工措施文明施工是施工企業(yè)的追求，同時(shí)也是建筑業(yè)和社會(huì)的需要。文明施工管理的水準(zhǔn)是反映一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)的綜合管理水平和競(jìng)爭(zhēng)能力的

43、重要特征，施工文明程度不高，不僅給本單位的聲譽(yù)、市民生活造成嚴(yán)重影響，而且還會(huì)給本市造成非常大的負(fù)面社會(huì)影響。因此，我公司對(duì)派駐工程的一切人員進(jìn)展教育，提高文明素質(zhì)，提高管理水平，要以嶄新的精神面貌展現(xiàn)給社會(huì)各方面，把文明施工作為維護(hù)企業(yè)形象、企業(yè)信譽(yù)根本工作，要求全體員工自覺自愿地積極參與。為獲得兩個(gè)文明雙豐收，我公司采取以下規(guī)劃和措施對(duì)現(xiàn)場(chǎng)文明施工加強(qiáng)管理。1成立文明施工管理機(jī)構(gòu)我公司一向注重文明施工工作，并且具有優(yōu)良傳統(tǒng)，在多年的施工實(shí)踐中，我公司對(duì)文明施工管理工作已形成一套完整的工作體系。根據(jù)建立部建立工程施工現(xiàn)場(chǎng)管理規(guī)定、政府有關(guān)部門與業(yè)主的有關(guān)要求和公司有關(guān)文明施工管理規(guī)定，結(jié)合本

44、工程的施工特點(diǎn)，成立專門的文明施工管理機(jī)構(gòu)，制定出適合本工程的文明施工管理規(guī)定，力爭(zhēng)在文明施工中再創(chuàng)佳績(jī)。2駐地建立2.1工程施工期間，項(xiàng)目部將建立施工與管理所需的辦公室、生活住房、工作場(chǎng)地、倉(cāng)庫與消防設(shè)施。2.2在施工期間，生活辦公區(qū)與既有道路相交處的施工方為邊線設(shè)置圍蔽。施工圍蔽欄和交通路口，夜間掛紅燈，并保證施工沿線在夜間有足夠的照明設(shè)施。施工期間，根據(jù)監(jiān)理工程師、業(yè)主或當(dāng)?shù)卣螅谝蟮臅r(shí)間和地點(diǎn)，提供和維持所有的照明燈光、護(hù)板、圍墻、柵欄、警示信號(hào)標(biāo)志并安排專門的值班人員24小時(shí)值班，對(duì)工程保護(hù)和為工程提供平安和方便。2.3我們將綠化、美化生產(chǎn)、生活場(chǎng)所，消防、平安設(shè)施配備齊全，

45、處理好臨時(shí)雨、污水排放，防止污染環(huán)境。2.4工地駐地建立時(shí)，其生產(chǎn)、生活設(shè)施布置須做好各項(xiàng)防護(hù)工作，拉設(shè)戒備線，設(shè)置明顯警示標(biāo)志并設(shè)專人監(jiān)護(hù)。合理布置方便生產(chǎn)和生活的原那么，因地制宜，統(tǒng)籌安排，盡量利用當(dāng)?shù)卦O(shè)施和資源適應(yīng)和滿足工程施工需要，符合文明施工和環(huán)保要求。2.5工程竣工后，我們將盡可能使駐地恢復(fù)原貌，并請(qǐng)監(jiān)理工程師驗(yàn)收合格。3文明施工措施3.1、衛(wèi)生管理、施工現(xiàn)場(chǎng)保持整潔衛(wèi)生，并做到沿途不遺不撒。、生活區(qū)室外保持整潔有序，無污染、無污水，垃圾集中堆放，與時(shí)清理。、飲用水保證開水供給，飲水器具衛(wèi)生3.2、場(chǎng)容場(chǎng)貌管理、施工區(qū)、生活區(qū)掛標(biāo)志牌，危險(xiǎn)區(qū)設(shè)置平安警示標(biāo)志。在主要施工道路口設(shè)置疏

46、導(dǎo)標(biāo)志。、確保周圍環(huán)境清潔衛(wèi)生，做到無污水外溢，無垃圾堆放。3.3、臨時(shí)道路管理、進(jìn)出車輛門前派專人負(fù)責(zé)指揮。、現(xiàn)場(chǎng)施工道路暢通。、施工樓門頭搭設(shè)護(hù)頭棚，車輛通行處搭設(shè)行車通道，防止施工過程中移落或墜落物對(duì)出行居民與車輛帶來平安隱患。并設(shè)置明顯標(biāo)志謹(jǐn)防行人、車輛刮碰。同時(shí)安排疏導(dǎo)人員進(jìn)展疏導(dǎo)。3.4、機(jī)具、材料堆放管理、施工過程中，始終保持現(xiàn)場(chǎng)整齊干凈，清理掉所有多余的材料，設(shè)備和垃圾，排出不再需要的臨時(shí)設(shè)施，做好文明施工、施工機(jī)具統(tǒng)一在確定場(chǎng)所擺放，并用標(biāo)識(shí)牌標(biāo)明每類施工機(jī)具擺放地點(diǎn)。、所有施工機(jī)具保持整潔機(jī)容，每天進(jìn)展例行保養(yǎng)。、在運(yùn)輸和儲(chǔ)存施工材料時(shí)，米取可靠措施防止遺漏。3.5、治安管

47、理措施、針對(duì)該工程具體情況制定社會(huì)治安、綜合治理、交通管理、環(huán)境保護(hù)等方面的管理規(guī)定與各施工隊(duì)簽訂治安責(zé)任協(xié)議書。、工作人員不得在工地酗酒或酒后進(jìn)工地工作，不得攜帶違禁品進(jìn)入，以維護(hù)財(cái)產(chǎn)和人員平安。、經(jīng)常開展以防火、防盜為中心的平安檢查，堵塞漏洞，發(fā)現(xiàn)隱患與時(shí)采取預(yù)防措施。、加強(qiáng)對(duì)施工隊(duì)伍的管理，設(shè)專人負(fù)責(zé)對(duì)施工隊(duì)伍進(jìn)展法制、規(guī)章制度教育，對(duì)參加施工人員登記造冊(cè)，方可上崗工作。3.6、防止擾民措施、合理進(jìn)展現(xiàn)場(chǎng)的布置，并增加必要的環(huán)保措施與環(huán)境防護(hù)，以減少對(duì)周邊環(huán)境產(chǎn)生危害。、盡量采用合理的施工方案減少對(duì)周邊環(huán)境的影響。并對(duì)工程施工影響求得周邊單位與居民的支持與諒解。、在項(xiàng)目體制上建立有關(guān)處理

48、協(xié)調(diào)領(lǐng)導(dǎo)小組。文明標(biāo)化管理小組設(shè)專人處理擾民與民擾問題，做到與時(shí)發(fā)現(xiàn)與時(shí)解決。3.7、文明施工資料管理、根據(jù)文明施工要求，做好相應(yīng)的頁資料，如文明施工根底資料與施工許可證的記錄、申報(bào)、保管工作。、辦公室布置文明施工有關(guān)的圖表、定期舉行文明施工管理活動(dòng)，檢查前期文明施工情況，發(fā)現(xiàn)問題與時(shí)整改并做好記錄。二環(huán)境保護(hù)措施為保護(hù)生態(tài)環(huán)境，環(huán)境保護(hù)工作在施工時(shí)應(yīng)做到全面規(guī)劃，合理布局，化害為利，為當(dāng)?shù)匕傩談?chuàng)造個(gè)清潔適宜的生活和勞動(dòng)環(huán)境，為此制定如下措施：1設(shè)立環(huán)保機(jī)構(gòu)1.1切實(shí)貫徹環(huán)保法規(guī)，由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)，施工隊(duì)、班組成員參加的環(huán)保組織機(jī)構(gòu)，將環(huán)保責(zé)任和義務(wù)落實(shí)到人。1.2嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家與地方政府公布的有關(guān)

49、環(huán)境保護(hù)、水土保持的法規(guī)、方針、政策和法令，結(jié)合設(shè)計(jì)文件和工程，與時(shí)提報(bào)有關(guān)環(huán)保設(shè)計(jì)，按批準(zhǔn)的文件組織實(shí)施。由專人負(fù)責(zé)，定期進(jìn)展檢查。2重視環(huán)保工作2.1編制實(shí)施性施工組織設(shè)計(jì)時(shí)，把施工生產(chǎn)和環(huán)保工作作為一項(xiàng)容并認(rèn)證貫徹執(zhí)行。2.2嚴(yán)格遵守業(yè)主的環(huán)境保護(hù)政策，為了確保環(huán)境得到保護(hù)，不管任何時(shí)候都承受監(jiān)理工程師、業(yè)主和環(huán)保人員與政府有關(guān)環(huán)保機(jī)構(gòu)的工作人員的檢查，認(rèn)真按照監(jiān)理工程師的指令去辦。3加強(qiáng)施工生產(chǎn)的環(huán)境保護(hù)工作3.1加強(qiáng)對(duì)植被等長(zhǎng)久性環(huán)保體系的保護(hù)，對(duì)綠植應(yīng)滿鋪彩條布進(jìn)展保護(hù)，除必須時(shí)不得破壞。如破壞的，應(yīng)盡可能予以恢復(fù)。3.2采用有效措施，消除施工污染。位于村鎮(zhèn)等人口稠密地區(qū)的施工點(diǎn)要

50、防止噪音污染。3.3強(qiáng)化環(huán)保管理，健全企業(yè)的環(huán)保管理機(jī)制，定期進(jìn)展環(huán)保檢查，與時(shí)處理違章適宜,并與地方政府環(huán)保部門建立工作聯(lián)系，承受社會(huì)與有關(guān)部門的監(jiān)視。3.4加強(qiáng)環(huán)保教育，宣傳有關(guān)環(huán)保政策、知識(shí)，強(qiáng)化職工的環(huán)保意識(shí)，使保護(hù)環(huán)境成為參建職工的自覺行為。4保護(hù)生態(tài)4.1施工中注意保護(hù)自然和生態(tài)，不污染水源。4.2不隨便拆堵水利設(shè)施，保護(hù)好河渠，不污染水源。5噪音控制與震動(dòng)控制5.1嚴(yán)格控制各種施工機(jī)具的噪音，對(duì)不符合噪音標(biāo)準(zhǔn)的汽車、機(jī)械嚴(yán)禁使用。夜間施工盡量采用噪音較小的電動(dòng)設(shè)備。5.2工地設(shè)專門的交通平安員，嚴(yán)格執(zhí)行各城市汽車禁鳴的規(guī)定。5.3合理調(diào)配施工機(jī)械，防止集中使用大量施工機(jī)械，造成噪

51、音、震動(dòng)過大。5.4加強(qiáng)對(duì)所使用機(jī)械的保養(yǎng)，與時(shí)加油，以防止機(jī)械磨損等而發(fā)生不正常噪音。6空氣污染控制6.1減少?gòu)U氣排放量與空氣中的飄塵。6.2多使用電動(dòng)工具6.3合理調(diào)配施工機(jī)械，防止集中使用大量施工機(jī)械造成局部環(huán)境污染。6.4每天專人負(fù)責(zé)給施工便道和現(xiàn)場(chǎng)的機(jī)動(dòng)道淋水與清掃，以減少工地的塵土。7水質(zhì)污染控制7.1定期對(duì)各種涂刷器具進(jìn)展清洗，以保證涂刷的施工工藝與施工質(zhì)量7.2對(duì)一切燃料、油和顏料等可能污染環(huán)境的材料保存在適宜的容器中，并存放在指定的地點(diǎn)，以免意外溢出容器進(jìn)入水道。7.3未經(jīng)同意不得直接或間接排放任何污水、臭水或有毒廢水到任何公共污水管道。防止廢物料積聚在工地上或相鄰的地方。8

52、建筑垃圾與粉塵控制8.1裝卸有粉塵的材料時(shí)，要灑水濕潤(rùn)或在倉(cāng)庫進(jìn)展。8.2嚴(yán)禁向建筑物外拋擲垃圾，所有垃圾裝袋運(yùn)出。對(duì)裝運(yùn)建筑材料與建筑垃圾的車輛,派專人負(fù)責(zé)清掃與沖洗，保證行駛中不污染道路和環(huán)境。八、施工總體進(jìn)度保障措施一確保工期進(jìn)度計(jì)劃的措施1、進(jìn)度計(jì)劃控制方法簡(jiǎn)單的說就是規(guī)劃、控制和協(xié)調(diào)。規(guī)劃就是依照分層進(jìn)度計(jì)劃，制定相應(yīng)的諸如人員、材料、機(jī)具等計(jì)劃?？刂萍词窃陧?xiàng)目實(shí)施的全過程中，進(jìn)展實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比擬，出現(xiàn)偏差與時(shí)采取措施調(diào)整。協(xié)調(diào)那么為外部協(xié)調(diào)和部協(xié)調(diào)即協(xié)調(diào)與進(jìn)度有關(guān)的單位之間的關(guān)系和次序，減少重疊，把時(shí)間空間化；部協(xié)調(diào)是指項(xiàng)目經(jīng)理部根據(jù)進(jìn)度計(jì)劃對(duì)各部門、班組之間進(jìn)展協(xié)調(diào)。2、

53、進(jìn)度計(jì)劃控制措施1組織措施：落實(shí)各層次的進(jìn)度控制人員與具體任務(wù)和工作責(zé)任；建立進(jìn)度控制的組織系統(tǒng)；根據(jù)具體的施工進(jìn)展情況，分階段地進(jìn)展分解細(xì)化，確定其進(jìn)度目標(biāo)，形成目標(biāo)控制體系；確定進(jìn)度控制工作制度，如檢查時(shí)間、方法、協(xié)調(diào)會(huì)議時(shí)間、參加人員等；對(duì)影響進(jìn)度的因素分析和預(yù)測(cè)。2技術(shù)措施：采取加快施工進(jìn)度的技術(shù)方法。3信息管理措施：項(xiàng)目經(jīng)理部對(duì)實(shí)際進(jìn)度的有關(guān)資料，進(jìn)展整理統(tǒng)計(jì)并與計(jì)劃進(jìn)度比擬，與時(shí)進(jìn)展有針對(duì)性的調(diào)整。3、施工進(jìn)度計(jì)劃的貫徹施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施就是施工活動(dòng)的進(jìn)展，也就是用施工進(jìn)度計(jì)劃指導(dǎo)施工活動(dòng)、落實(shí)和完成計(jì)劃。為了保證施工總進(jìn)度的實(shí)施，并盡量按編制的計(jì)劃時(shí)間逐步進(jìn)展，保證各進(jìn)度目標(biāo)的實(shí)

54、現(xiàn)，應(yīng)做好如下的工作：檢查各層次的計(jì)劃，形成嚴(yán)密的計(jì)劃保證系統(tǒng)，該工程的所有施工進(jìn)度計(jì)劃都是圍繞一個(gè)總?cè)蝿?wù)而編制的，層層分解，互相銜接，組成一個(gè)計(jì)劃實(shí)施的保證體系，以施工任務(wù)書的方式下到達(dá)施工班組，以保證實(shí)施。層層下達(dá)施工任務(wù)書。該項(xiàng)目的經(jīng)理、工長(zhǎng)和施工班組之間下達(dá)施工任務(wù)書，將作業(yè)下到達(dá)施工班組，明確具體施工任務(wù)、技術(shù)措施、質(zhì)量要求等容，保證按作業(yè)計(jì)劃時(shí)間完成規(guī)定的任務(wù)。計(jì)劃全面交底，施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施是全體工作人員的共同行動(dòng)，要使有關(guān)人員都明確各項(xiàng)計(jì)劃的目標(biāo)、任務(wù)，實(shí)施方案和措施，使管理層和作業(yè)層協(xié)調(diào)一致，將計(jì)劃變成工人的自覺行動(dòng)。4、施工進(jìn)度計(jì)劃的實(shí)施編制月周計(jì)劃。為了實(shí)施施工進(jìn)度計(jì)劃，

55、將規(guī)定的任務(wù)結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)的情況、勞動(dòng)力機(jī)械等資源條件和施工的實(shí)際進(jìn)度，在施工開場(chǎng)前和過程中不斷地編制本月周的作業(yè)計(jì)劃，使施工計(jì)劃更具體、更切合實(shí)際和可行。簽發(fā)施工任務(wù)書。編制好月周作業(yè)計(jì)劃以后，施工班組必須保證指令任務(wù)的完成。做好施工進(jìn)度記錄，填好施工進(jìn)度統(tǒng)計(jì)表。在計(jì)劃任務(wù)完成的過程中，各級(jí)施工進(jìn)度計(jì)劃的執(zhí)行者都要跟蹤做好施工記錄。5、施工進(jìn)度計(jì)劃的檢查施工中嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)計(jì)劃來控制施工進(jìn)度與各工種的插入時(shí)間，施工管理人員根據(jù)總進(jìn)度計(jì)劃制定詳細(xì)的作業(yè)計(jì)劃，合理安排工序搭接和施工流向。為防止進(jìn)度落后，項(xiàng)目部每日檢查當(dāng)日的施工進(jìn)度情況，做到當(dāng)時(shí)進(jìn)度當(dāng)時(shí)完成，今天不影響明天，上道工序不影響下道工序。對(duì)影響

56、進(jìn)度的關(guān)鍵部位，項(xiàng)目經(jīng)理親自指揮。如遇特殊原因或不可抗拒因素延誤某項(xiàng)工序的進(jìn)度，項(xiàng)目部將千方百計(jì)搶時(shí)間、充分調(diào)動(dòng)各級(jí)施工人員的積極性和一切施工力量，在最短的時(shí)間將進(jìn)度搶上來。1跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，從而保證經(jīng)常地、定期地準(zhǔn)確掌握施工的實(shí)際進(jìn)度。2比照實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度。將收集的資料整理和統(tǒng)計(jì)成具有與計(jì)劃進(jìn)度可比性的數(shù)據(jù)后，就可進(jìn)展比擬，得出實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度相一致、超前、拖后三種情況。3施工進(jìn)度檢查結(jié)果，按照?qǐng)?bào)告制度的規(guī)定，形成進(jìn)度控制報(bào)告向有關(guān)主管人員和部門匯報(bào)。6施工進(jìn)度計(jì)劃的調(diào)整假設(shè)出現(xiàn)偏差，無論大小，都會(huì)對(duì)后續(xù)工作與總工期產(chǎn)生影響，故必須采取相應(yīng)的調(diào)整措施，制定符合實(shí)際情況的進(jìn)度調(diào)整措

57、施。7、施工進(jìn)度計(jì)劃保證措施1采用先進(jìn)的施工管理技術(shù)，加快施工進(jìn)度。利用計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)進(jìn)度計(jì)劃技術(shù)，充分利用空間，合理部署，合理配置資源，確保全部工程按規(guī)定工期實(shí)現(xiàn)；合理安排流水作業(yè)，與時(shí)調(diào)整計(jì)劃，加強(qiáng)控制和管理，到達(dá)加快施工進(jìn)度的目的。2依靠科技進(jìn)步施工過程中積極推廣使用新工藝、新技術(shù)、新設(shè)備、新材料。3抓好質(zhì)量一次到位，減少不應(yīng)有的返工。在本工程施工生產(chǎn)組織中，通過試驗(yàn)段制定出可行的操作程序與細(xì)那么，認(rèn)真貫徹落實(shí)、狠抓人的工作質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)工序質(zhì)量一次到位，杜絕返工，保證工程按計(jì)劃進(jìn)展。4加強(qiáng)配合溝通，獲得更大支持積極配合業(yè)主、監(jiān)理、小區(qū)物業(yè)與街道辦理處等部門的工作，盡快完善前期與施工中

58、的工作，同時(shí)與各管理部門與周邊居民搞好關(guān)系，提供方便，防止各種干擾，保證工程順利實(shí)施。二確保工期的管理組織措施1、建立創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織，明確創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制，確保工期。1創(chuàng)優(yōu)領(lǐng)導(dǎo)組織由項(xiàng)目經(jīng)理部負(fù)責(zé)，平安質(zhì)量監(jiān)查工程師負(fù)責(zé)日常事務(wù)工作。2施工隊(duì)負(fù)責(zé)人，為該項(xiàng)作業(yè)的創(chuàng)優(yōu)負(fù)責(zé)人，并把創(chuàng)優(yōu)任務(wù)落實(shí)到工點(diǎn)，分解到基層作業(yè)班組。3各級(jí)業(yè)務(wù)部門要按照責(zé)任制與業(yè)務(wù)圍，對(duì)創(chuàng)優(yōu)活動(dòng)制定相應(yīng)措施、實(shí)施細(xì)那么與檢查考核標(biāo)準(zhǔn)，并貫徹執(zhí)行。4項(xiàng)目經(jīng)理部、施工作業(yè)隊(duì)都要繪制創(chuàng)優(yōu)責(zé)任制網(wǎng)絡(luò)圖，并上墻，以便在實(shí)施中承受上級(jí)檢查和群眾監(jiān)視。2、強(qiáng)化創(chuàng)優(yōu)宣傳教育，做好技術(shù)培訓(xùn)工作，確保工期。人事教育部門要進(jìn)展平安質(zhì)量教育和技術(shù)培訓(xùn)工作，持

59、證上崗。并組織專題技術(shù)講座，開展根底知識(shí)教育。3、全面加強(qiáng)施工技術(shù)管理，確保工期。1根據(jù)創(chuàng)優(yōu)總目標(biāo)，各部門都要制定季度平安質(zhì)量實(shí)施計(jì)劃，并按PDCA循環(huán)進(jìn)展展開。2制定全面細(xì)致的平安質(zhì)量保證措施，與工藝技術(shù)嚴(yán)密相連，使每項(xiàng)工程有工藝規(guī)程，有技術(shù)保障，有平安質(zhì)量保證措施。4、加強(qiáng)部監(jiān)察檢查，嚴(yán)格檢查制度，確保工期。1項(xiàng)目經(jīng)理部創(chuàng)專職平安質(zhì)量檢查人員，要催促檢查施工隊(duì)的安質(zhì)工作，并做到嚴(yán)格把關(guān)，協(xié)調(diào)效勞。2施工隊(duì)要認(rèn)真進(jìn)展分項(xiàng)工程細(xì)目檢查驗(yàn)評(píng)工作，按每周施工項(xiàng)目進(jìn)展自檢和自評(píng)，項(xiàng)目經(jīng)理部抽查當(dāng)周的驗(yàn)評(píng)項(xiàng)目5、加強(qiáng)創(chuàng)優(yōu)工作的檢查、催促和協(xié)調(diào)，確保工期。1施工隊(duì)?wèi)?yīng)每周對(duì)創(chuàng)優(yōu)工作有檢查總結(jié)，并上報(bào)項(xiàng)目經(jīng)

60、理部。2項(xiàng)目經(jīng)理部應(yīng)對(duì)創(chuàng)優(yōu)各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)完成情況進(jìn)展全面檢查，對(duì)存在的問題進(jìn)展協(xié)調(diào)解決。6保質(zhì)保量供給材料，確保工期。施工中根據(jù)施工進(jìn)度計(jì)劃和施工預(yù)算中的工料分析，編制工程材料需用量計(jì)劃，作為備料、供料的依據(jù)。按材料計(jì)劃做好材料的訂貨和采購(gòu)工作。按進(jìn)度計(jì)劃分批進(jìn)場(chǎng)，并作好發(fā)放與保管工作。7、嚴(yán)格按施工流程組織施工，確保工期。為確保工期，我們將認(rèn)真按施工流程進(jìn)展科學(xué)的管理，用工期影響因素分析圖加強(qiáng)計(jì)劃管理，與時(shí)解決計(jì)劃執(zhí)行過程中的問題。三確保工期的技術(shù)組織措施1、選擇精兵強(qiáng)將，早進(jìn)場(chǎng)，早開工。為加快本標(biāo)段的施工進(jìn)度，保證工期，我們已組織好精干的施工管理人員和施工隊(duì)伍，集中挑選了先進(jìn)的機(jī)械設(shè)備。迅速做好