餐飲的員工的規(guī)章制度(精選13篇)_第1頁
餐飲的員工的規(guī)章制度(精選13篇)_第2頁
餐飲的員工的規(guī)章制度(精選13篇)_第3頁
餐飲的員工的規(guī)章制度(精選13篇)_第4頁
餐飲的員工的規(guī)章制度(精選13篇)_第5頁
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文檔簡介

1、餐飲的員工的規(guī)章制度(精選13篇)餐飲的員工的規(guī)章制度 篇1目的:為了保障公司工作的正常進(jìn)行,規(guī)范管理和控制辦公用品的采購和使用,特制定辦公用品管理辦法如下:第一條。辦公用品的范圍1、按期發(fā)放類:稿紙本、筆類、記事本、膠水、曲別針、大頭針、訂書釘?shù)取?、按須計(jì)劃類:打印機(jī)碳粉、墨盒、文件夾、檔案袋、印臺、印臺油、訂書器、電池、計(jì)算器、復(fù)寫紙、軟盤、支票夾等。3、集中管理使用類:辦公設(shè)備耗材。第二條。辦公用品的采購根據(jù)各部門的申請,庫房結(jié)合辦公用品的使用情況,由保管員提出申購單,交主管會計(jì)審核,交總經(jīng)理批準(zhǔn)。第三條。辦公用品的發(fā)放1、員工入職時每人發(fā)放圓珠筆1支,筆芯以舊換新。2、每個部門每月發(fā)

2、放1本原稿紙。3、部門負(fù)責(zé)人每人半年發(fā)放1本記事本,員工3個月發(fā)放1本記事本。4、膠水和訂書釘、曲別針、大頭針等按需領(lǐng)用,不得浪費(fèi)。5、辦公用打印紙、墨盒、碳粉等需節(jié)約使用,按需領(lǐng)用。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇2為加強(qiáng)管理,明確責(zé)任,實(shí)現(xiàn)餐飲工作的規(guī)范化和制度化,提高餐飲工作的管理水平和服務(wù)水平,特制定本規(guī)定.一,樹立全心全意為教職員工服務(wù)思想,不斷提高管理水平和業(yè)務(wù)技能,積極完成本職工作.二,著裝上崗,掛牌服務(wù),要講究儀表儀容,講究個人衛(wèi)生.三,對教職員工和客人就餐,要主動熱情,文明用語,不得說粗話和臟話;服務(wù)員在崗時,不準(zhǔn)在餐廳落座和陪客人喝酒.四,不準(zhǔn)在灶間和工作間隨意抓吃食品;不準(zhǔn)隨意領(lǐng)

3、人到餐廳吃喝閑扯;工作時間不準(zhǔn)喝酒,看電視,打撲克,下棋,打麻將,打乒乓球和臺球等.五,非餐飲人員不準(zhǔn)進(jìn)入庫房和后櫥;不準(zhǔn)領(lǐng)小孩到崗;不準(zhǔn)將餐廳的物品隨意借用和送人.六,嚴(yán)格食品檢驗(yàn),不準(zhǔn)將過期,過時和霉?fàn)€變質(zhì)的食品,調(diào)料,飲料等進(jìn)入餐廳和使用.做好餐具消毒和餐飲衛(wèi)生工作.七,函授學(xué)員就餐和向教職工出售的食品,一律憑票,不準(zhǔn)收取現(xiàn)金,收回的飯票按規(guī)定消毀,不得重復(fù)使用.八,要愛護(hù)炊事設(shè)備,要按操作規(guī)程操作,不得違章操作,保證安全使用;作好防火防盜工作.九,自覺遵守勞動紀(jì)律,不遲到,不早退,工作時間不準(zhǔn)離崗,串崗,不準(zhǔn)聚堆聊天和說笑打鬧.餐廳主管崗位職責(zé)1、認(rèn)真貫徹餐飲部經(jīng)理意圖,積極落實(shí)各個時

4、期的工作任務(wù)和日常運(yùn)轉(zhuǎn)工作。2、具有為賓館多作貢獻(xiàn)的精神,不斷提高管理,業(yè)務(wù)上精益求精。3、擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、對下屬員工進(jìn)行定期業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的業(yè)務(wù)素質(zhì)和服務(wù)技巧,掌握員工的思想動態(tài)。5、熱情待客,態(tài)度謙和,妥善處理客人投訴,不斷改善服務(wù)質(zhì)量,加強(qiáng)現(xiàn)場督導(dǎo),營業(yè)時間堅(jiān)持在一線指揮,及時發(fā)現(xiàn)和糾正服務(wù)中產(chǎn)生的問題。與客人建立良好的關(guān)系,并將客人對食品的意見轉(zhuǎn)告總廚師長,以改進(jìn)工作。6、嚴(yán)格管理本餐廳的設(shè)備、物資、用具等,做到帳物相符,保持規(guī)定的完好率。7、抓好餐具、用具的清潔衛(wèi)生,保持餐廳的環(huán)境衛(wèi)生。8、做好餐廳完全和防火工作。9、做好工作日志,搞好交接班工作,做好工作

5、計(jì)劃和工作總結(jié)。 領(lǐng)班崗位職責(zé):1、接受餐廳主管的指派工作,全權(quán)負(fù)責(zé)本班組工作。2、以身作則,責(zé)任心強(qiáng),敢于管理。3、協(xié)助餐廳主管擬訂本餐廳的服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),工作程序。4、合理指揮和安排人力,管理好本班人員的工作班次。5、檢查本班人員出勤情況,準(zhǔn)備工作是否合格就緒,并對服務(wù)員當(dāng)天的工作,紀(jì)律等方面進(jìn)行考核登記,并及時向主管反映。6、處理服務(wù)中發(fā)生的問題和客人投訴,并向餐廳主管匯報(bào)。7、配合餐廳主管對下屬員工進(jìn)行業(yè)務(wù)培訓(xùn),不斷提高員工的專業(yè)知識和服務(wù)技巧。8、做好本班組物品的保管和餐廳衛(wèi)生工作。9、隨時留意客人動向,督導(dǎo)員工主動、熱情、禮貌待客。10、要求服務(wù)員熟悉菜肴特點(diǎn),善于推銷菜肴與酒水。11、

6、完成餐廳主管臨時交辦的事項(xiàng)。12、負(fù)責(zé)寫好工作日記,做好交接手續(xù)。迎送員崗位職責(zé):1、及時了解當(dāng)天的餐桌預(yù)訂情況及餐廳服務(wù)任務(wù)單,并落實(shí)安排好餐桌。2、接受客人的臨時訂座。3、負(fù)責(zé)來餐廳用餐客人的帶位和迎送接待工作。4、儀容整潔,不擅離崗位。5、根據(jù)不同對象的客人,合理安排他們喜歡的餐位。6、解答客人提出的有關(guān)飲食、飯店設(shè)施方面的問題,收集有關(guān)意見,并及時向餐廳主管反映。7、婉言謝絕非用餐客人進(jìn)入餐廳參觀和衣著不整的客人進(jìn)餐廳就餐。8、保證地段衛(wèi)生,做好一切準(zhǔn)備。9、在餐廳客滿時,禮貌地向客人解釋清楚。并熱情替客人聯(lián)系或介紹到本酒店其他餐廳就餐。服務(wù)員崗位職責(zé):1、按照規(guī)格標(biāo)準(zhǔn),布置餐廳和餐桌

7、,做好開餐前的準(zhǔn)備工作。2、確保所用餐具、玻璃器皿等清潔、衛(wèi)生、明亮、無缺口。桌布、餐巾干凈、挺括、無破損、無污跡。3、按服務(wù)程序迎接客人入座就席,協(xié)助客人點(diǎn)菜,向客人介紹特色或時令菜點(diǎn)。4、儀容整潔,不擅自離崗。5、勤巡臺,按程序提供各種服務(wù),及時收撤餐具,勤換煙盅。擅于推銷酒水飲料。6、開餐后,搞好餐廳的清潔衛(wèi)生工作。7、熟悉餐牌和酒水牌的內(nèi)容,如:食品的制作方法等。8、做好餐后收尾工作。跑菜員崗位職責(zé):1、做好營業(yè)前潔凈餐具、用具的衛(wèi)生入柜工作,保證開餐時使用方便。2、準(zhǔn)備好開餐前各種菜式的配料及走菜用具,并主動配合廚師出菜前的工作。3、了解菜式的特點(diǎn)、名稱和服務(wù)方式,根據(jù)前臺的時間要求

8、、準(zhǔn)確、迅速地將各種菜肴送至前臺。4、了解結(jié)帳方式,妥善保管好訂單,以便復(fù)核。5、協(xié)助前臺服務(wù)員做好餐前準(zhǔn)備、餐后服務(wù)和餐后收尾工作。6、協(xié)助廚師長把好質(zhì)量關(guān),如裝盤造型、菜的冷熱程度等。7、協(xié)助前臺服務(wù)員,溝通前后臺的信息。中餐服務(wù)員職責(zé)1.餐前準(zhǔn)備工作(1)了解宴會的接待對象,接待人數(shù),客人的身份,入席的時間,宴會的擺設(shè)要求,客人的膳食要求,尤其有何特殊要求。(2)熟悉菜單的內(nèi)容及上菜順序,掌握每款菜式的特點(diǎn)及服務(wù)程序。(3)擺設(shè)好宴會臺面,突出主位,準(zhǔn)備好宴間所需物品。2.宴會服務(wù)(1)禮貌問候客人并引導(dǎo)客人入座。(2)給客人遞上餐巾。(3)征求客人飲用何種酒水。(4)給客人倒茶水。(5

9、)撤掉小毛巾。(6)為客人撤筷套,打開口布遞給客人。(7)為客人斟酒水、飲料。(8)撤掉茶杯。(9)征得客人同意后,通知廚房出菜。(10)為客人上菜,介紹菜名,根據(jù)需要主動為客人分菜。(11)及時撤下桌面上的空碟子,并為客人更換骨碟、煙灰缸。(12)客人用完餐后,為客人上茶杯、倒茶水并送上小毛巾。(13)清理臺面。(14)上甜品、水果、骨碟、叉等。(15)詢問客人是否還需要其他東西,是否滿意。(16)客人結(jié)賬,遞上賬單。(17)為客人拉椅離座,送客,歡迎再次光臨。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇3第一條 員工必須在員工食堂就餐,嚴(yán)禁在宿舍、走廊,辦公室等地就餐,違反1次罰款20元。第二條 食堂操作間,

10、除食堂工作人員外,其他閑散人員不得隨意進(jìn)入,違反1次罰款20元。第三條 就餐要排隊(duì)打飯,不得擁擠、打鬧和大聲喧嘩,做到吃多少打多少,嚴(yán)防浪費(fèi)。第四條 員工就餐時,要注意保持室內(nèi)衛(wèi)生,不隨地吐痰,不準(zhǔn)亂扔臟物,嚴(yán)禁在食堂內(nèi)吸煙。第五條 就餐員工要養(yǎng)成愛護(hù)公物的習(xí)慣,不準(zhǔn)損壞餐具、餐桌和餐椅,損壞要按原價(jià)賠償。第六條 如有倒飯現(xiàn)象一經(jīng)發(fā)現(xiàn)罰款50元。員工宿舍管理制度第一條 員工宿舍為員工休息場所,必須保持環(huán)境清潔。第二條 員工實(shí)行輪流值日,對員工宿舍進(jìn)行日常清理。第三條 在員工宿舍不得大聲喧嘩,違者罰款20元。第四條 不得在員工宿舍不得使用大功率電器,和電爐子。第五條 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)亂寫亂畫,亂釘釘

11、子,違者罰款20元。第六條 嚴(yán)禁在宿舍內(nèi)賭博、酗酒,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)輕重罰款50-200元。第七條 宿舍內(nèi)不得私藏管制刀具,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)將給予罰款或開除。第八條 男女員工不得混居一經(jīng)發(fā)現(xiàn),將開除處理。第九條 未經(jīng)他人同意不得翻動他人物品,違者處20-50元罰款。第十條 不得損壞宿舍內(nèi)備品,違者按價(jià)賠償。第十一條。值日衛(wèi)生清理不干凈,將處20元罰款。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇4起重工1起重指揮應(yīng)由技術(shù)熟練、懂得起重機(jī)械性能的人員擔(dān)任,指揮時應(yīng)站在能夠到全面工作的起點(diǎn),所發(fā)信號應(yīng)事先統(tǒng)一,并做到準(zhǔn)確、宏亮和清楚。2 80噸以上的設(shè)備和構(gòu)件,風(fēng)力達(dá)五級時應(yīng)停止吊裝。3所有人員嚴(yán)禁在起重臂和吊起的重物下面停留

12、或行走。4使用卡環(huán)應(yīng)使長度方向受力,抽銷卡環(huán)應(yīng)預(yù)防銷子滑脫,有缺陷的卡環(huán)嚴(yán)禁使用。5起吊物件應(yīng)使用交互捻制的鋼絲繩。鋼絲繩如有扭結(jié)、變形、斷絲,銹蝕等異?,F(xiàn)象,應(yīng)及時降低使用標(biāo)準(zhǔn)或報(bào)廢。6編結(jié)繩索扣(千斤)應(yīng)使各股松緊一致,編結(jié)部分的長度不得小于鋼絲繩直徑的15倍,并且不得短于300毫米。用卡子連成繩套時,卡子不得少于三個。7地錨(樁)應(yīng)按施工方案確定的規(guī)格和位置設(shè)置,如發(fā)現(xiàn)有溝坑、地下管線等情況,應(yīng)及時報(bào)告施工負(fù)責(zé)人采取措施。8使用繩卡,應(yīng)將有壓板的放在長頭一面。9使用二根以上繩扣吊裝時,繩扣間的夾角如大于100度,應(yīng)采取防止滑鉤等措施。10用四根繩扣吊裝時,應(yīng)在繩扣間加鐵扁擔(dān)等調(diào)節(jié)其松緊度

13、。11使用開口滑車必須扣牢,禁止人員跨越鋼絲繩可能彈及的地方。12起吊物體,應(yīng)合理設(shè)置溜繩。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇5普工1挖掘土方,兩人操作間距保持23米,并由上而下逐層挖掘,禁止采用掏洞的操作方法。2開挖溝槽、基坑等,應(yīng)根據(jù)土質(zhì)和挖掘深度放坡,必要時設(shè)置固壁支撐。挖出的泥土應(yīng)堆放在溝邊1米以外,并且高度不得超過1.5米。3吊運(yùn)土方,繩索、滑輪、鉤子、籮筐等應(yīng)完好牢固,起吊時垂直下方不得有人。4拆除固壁支撐應(yīng)自下而上進(jìn)行,填好一層,再拆一層,不得一次拆到頂。5使用蛙式打歷機(jī),電源電纜必須完好無損。操作時,應(yīng)戴絕緣手套,嚴(yán)禁夯打電源線。在坡地或松土處打夯,不得背著牽引打夯機(jī)。停止使用應(yīng)拉閘斷電

14、,始準(zhǔn)搬運(yùn)。6用手推車裝運(yùn)物料,應(yīng)注意平穩(wěn),掌握重心,不得猛跑和撒把溜放。前后車距在平地不得少于2米,下坡不得少于10米。7從磚垛上取磚應(yīng)由上而下階梯式拿取,禁止一碼拆到底或在下面掏取。整磚和半磚應(yīng)分開傳送。8腳手架上放磚的高度不準(zhǔn)超過三層側(cè)磚。9車輛未停穩(wěn),禁止上下和裝卸物料,所裝物料要墊好綁牢。開車廂板應(yīng)站在側(cè)面。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇6第1章總則第1條目的為了給員工營造一個良好的工作氛圍,吸引人才,鼓勵員工長期為企業(yè)服務(wù)并增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力,以促進(jìn)企業(yè)的發(fā)展,特制定本制度。第2條適用范圍企業(yè)所有員工。第3條權(quán)責(zé)單位(1)人力資源部負(fù)責(zé)本制度的制定、修改、解釋和廢止等工作。(2)總經(jīng)理負(fù)責(zé)

15、核準(zhǔn)本制度制定、修改、廢止等。第2章福利的種類及標(biāo)準(zhǔn)第4條社會保險(xiǎn)企業(yè)按照勞動法及其他相關(guān)法律規(guī)定為員工繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)、醫(yī)療保險(xiǎn)、工傷保險(xiǎn)、失業(yè)保險(xiǎn)和生育保險(xiǎn)。第5條企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)是指由企業(yè)根據(jù)自身經(jīng)濟(jì)實(shí)力,在國家規(guī)定的實(shí)施政策和實(shí)施條件下為本企業(yè)員工建立的一種輔助性的養(yǎng)老保險(xiǎn)。它居于多層次的養(yǎng)老保險(xiǎn)體系中的第二層次,由國家宏觀指導(dǎo)、企業(yè)內(nèi)部決策執(zhí)行。其資金由企業(yè)和員工共同承擔(dān)。(1)企業(yè)補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)資金來源的主要渠道參保員工繳納的部分費(fèi)用。公益金。福利金或獎勵基金。(2)企業(yè)與參保員工繳費(fèi)比例企業(yè)每月繳費(fèi)比例為參加補(bǔ)充養(yǎng)老保險(xiǎn)員工工資總額的%,員工每月繳費(fèi)為其月工資總額的%。

16、第6條各種補(bǔ)助或補(bǔ)貼(1)工作餐補(bǔ)助發(fā)放標(biāo)準(zhǔn)為每人每日元,隨每月工資一同發(fā)放。(2)節(jié)假日補(bǔ)助每逢“五一”、“十一”和春節(jié),企業(yè)為員工發(fā)放節(jié)假日補(bǔ)助,正式員工每人元。(3)其他補(bǔ)助生日補(bǔ)助:正式員工生日時(以員工身份證上的出生日期為準(zhǔn)),企業(yè)為員工發(fā)放生日賀禮元,并贈送由總經(jīng)理親筆簽名的生日賀卡。結(jié)婚補(bǔ)助:企業(yè)正式員工滿一年及以上者,給付結(jié)婚賀禮元,正式聘用未滿半年者賀禮減半,男女雙方都在企業(yè)服務(wù)的正式員工賀禮加倍。第7條教育培訓(xùn)為不斷提升員工的工作技能和員工自身發(fā)展,企業(yè)為員工定期或不定期地帶給相關(guān)培訓(xùn),其采取的方式主要有在職培訓(xùn)、短脫產(chǎn)培訓(xùn)、公費(fèi)進(jìn)修和出國考察等。第8條設(shè)施福利旨在豐富員工

17、的業(yè)余生活,培養(yǎng)員工用心向上的道德情操,包括組織旅游、文體活動等。第9條勞動保護(hù)(1)因工作原因需要勞動保護(hù)的崗位,企業(yè)務(wù)必發(fā)放在崗人員勞動保護(hù)用品。(2)員工在崗時,務(wù)必穿戴勞動用品,并不得私自挪做他用。員工辭職或退休離開企業(yè)時,須到人力資源部交還勞保用品。第10條各種休假(1)國家法定假日包括元旦(1天)、勞動節(jié)(1天)、國慶節(jié)(3天)、春節(jié)(3天)、清明節(jié)(1天)、端午節(jié)(1天)、中秋節(jié)(1天)。(2)帶薪年假員工為企業(yè)服務(wù)每滿1年可享受天的帶薪年假;每增1年相應(yīng)增1天,但最多為天。(3)其他假日員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間,其休假待遇標(biāo)準(zhǔn)如下表所示。員工婚嫁、產(chǎn)假、事假、病假期間,其

18、休假待遇標(biāo)準(zhǔn)假日相關(guān)說明薪資支付標(biāo)準(zhǔn)婚嫁貼合婚姻法規(guī)定的員工結(jié)婚時,享受3天婚假。若是晚婚,除享受國家規(guī)定的婚假外,增加晚婚假7天全額發(fā)放員工的基本工資產(chǎn)假女職工的產(chǎn)假有90天,產(chǎn)前假15天,產(chǎn)后假75天。難產(chǎn)的,增加產(chǎn)假15天。多胞胎生育的,每多生育一個嬰兒增加產(chǎn)假15天按相關(guān)法律規(guī)定和公司政策執(zhí)行事假務(wù)必員工本人親自處理時,方可請事假并填寫請假單扣除請假日的全額工資病假1.員工請病假,需填寫請假單2.規(guī)定醫(yī)療機(jī)構(gòu)開具的病休證明勞動者本人所在崗位標(biāo)準(zhǔn)工資的%確定第3章員工福利管理第11條人力資源部于每年年底務(wù)必將福利資金支出狀況編制成相關(guān)報(bào)表,交付相關(guān)部門審核。第12條福利金的收支賬務(wù)程序比

19、照一般會計(jì)制度辦理,支出金額超過元以上者需提交總經(jīng)理審核。編制日期審核日期審核部門修改日期餐飲的員工的規(guī)章制度 篇7第一章 總 則第一條 考核目的1. 促進(jìn)部門各級人員的溝通和交流,增強(qiáng)部門凝聚力。2. 促進(jìn)部門建立獎罰分明、職務(wù)能上能下、員工能進(jìn)能出的人事激勵約束機(jī)制。第二條 考核原則1. 公開、公正、全面、客觀原則考核標(biāo)準(zhǔn)、考核程序、考核時間、考核方式在部門內(nèi)部對全體員工公開,評估者要對被評估者進(jìn)行準(zhǔn)確而客觀的評價(jià)。2. 簡便實(shí)用,易于操作的原則要根據(jù)不同崗位(工種)的特點(diǎn)制定切實(shí)可行的考核標(biāo)準(zhǔn),每一項(xiàng)考核要量化到具體內(nèi)容,并且易于操作,不能過于繁瑣??己瞬捎冒俜种拼蚍中问?。第三條 考核結(jié)

20、果的應(yīng)用本部門考核各級員工成績的記錄應(yīng)作為升職、升級、調(diào)動、退職、核薪等獎懲的重要依據(jù)。第二章 考核主體及日期第四條 考核主體考核實(shí)施一般由集團(tuán)人力資源部與部門綜合管理處組織,被考核者的直屬上級進(jìn)行評價(jià)。第五條 考核周期各職能經(jīng)理實(shí)行季度考核,各職能主管與其他員工一般都實(shí)行月度考核和年度綜合考核。第六條 考核日期1. 每周綜合管理處統(tǒng)一匯報(bào)各處績效指標(biāo)完成情況與問題分析。2. 月度考核在每月3. 季度考核在每年4月日、7月10月日以及次年1月4. 半年度績效考核在每年7月 1月5. 年度考核應(yīng)在次年1月日以前完成。第三章 考核內(nèi)容及權(quán)重分配第七條 考核內(nèi)容的確定1. 根據(jù)部門年度戰(zhàn)略要求,綜合

21、管理處在部門管理層面、各處及各個崗位之間,將戰(zhàn)略目標(biāo)從大到小層層分解,歸納出具體部門和各個崗位的關(guān)鍵績效指標(biāo),由此構(gòu)成考核內(nèi)容的一部分,即績效部分,作為考核的依據(jù)。2. 根據(jù)公司發(fā)展對員工能力和工作態(tài)度的要求,綜合管理處選取的必備工作能力和態(tài)度指標(biāo)作為考核的一部分。第八條 考核內(nèi)容的組成考核內(nèi)容主要由三部門組成。第一部分,是根據(jù)關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)確定的績效部分,主要是對相關(guān)職位的部門以及員工業(yè)績的考核、落實(shí)和量化。第二部分,針對其無法量化的工作能力設(shè)定不同的等級或?qū)哟芜M(jìn)行描述。第三部分,針對工作中體現(xiàn)出的不同工作態(tài)度分等級進(jìn)行描述。各部分的具體內(nèi)容如下表所示:第四章 考核辦法及考核結(jié)果應(yīng)用第九條 下

22、列人員不參加年底考核:1. 入職未滿半年者;2. 停薪留職及復(fù)職未達(dá)半年者;3. 已征召入伍者;4. 曾受留職察看處分者;5. 中途離職者;第十條 考核結(jié)果依成績分下列六等。1. 一等:100分,考績在100分,列為一等,績效工資1級。2. 二等:90-99分,考績在90分以上未滿100分者,列為二等,績效工資2級。3. 三等:80-89分,考績在80分以上未滿89分者,列為三等,績效工資3級。4. 四等:70-79分,考績在70分以上未滿79分者,列為四等,績效工資4級。5. 五等:60-69分,考績在60分以上未滿69分者,列為四等,績效工資5級。6. 六等:60分以下,考績未滿60分者列

23、為五等,績效工資6級。第十一條 受獎勵或懲戒者,考績應(yīng)依下列規(guī)定增減其分?jǐn)?shù):1. 記大功1次加10分,記功1次加5分,嘉獎1次加2分;2. 記大過1次減10分,記過1次減5分,警告1次減2分。第十二條 有下列情形之一者,其考績不得列為一等:1. 曾受過任何一種懲戒;2. 遲到或早退累計(jì)扣分10分以上者;3. 請假超過限定日數(shù)者;4. 曠工1天以上者;5. 六個月內(nèi)出現(xiàn)安全事故者。第十三條 有下列情形之一者,其考核不得列入一等至三等:1. 在年度內(nèi)曾受記過以上處分者;2. 遲到或早退累計(jì)30次以上者;3. 曠工兩日以上者。第四章 獎懲規(guī)定第十四條 有下列事跡之一者,根據(jù)其事由、動機(jī)、影響程度報(bào)請

24、升級、記大功、記功、嘉獎、晉級及獎勵等,并記入考績記錄。1. 對本部門業(yè)務(wù)或技術(shù)有特殊貢獻(xiàn)或創(chuàng)新,并經(jīng)采用而獲顯著績效者。2. 遇有特殊危急事故冒險(xiǎn)搶救,保全本部門或公司重大利益或他人生命者。3. 能對危害本公司產(chǎn)業(yè)或設(shè)備的因素防患于未然,或?qū)ζ湮:σ蛩剡M(jìn)行防護(hù)消滅,因而避免損害者。第十五條 有下列行為之一者,視為情節(jié)輕重程度報(bào)請免職、記大過、記過、警告、降級等處罰,并記入考績記錄。1. 行為不撿、屢教不改或破壞集團(tuán)及部門紀(jì)律情節(jié)重大者。2. 遇特殊危急事變,畏難逃避或救護(hù)失時,導(dǎo)致本部門產(chǎn)業(yè)或人員利益蒙受重大損害者。3. 對可預(yù)見的災(zāi)害疏于覺察或臨時急救措施失當(dāng),導(dǎo)致本部門遭受損害者。4.

25、對本部門的重大危害,因徇私不顧或隱匿不報(bào)而怠誤時機(jī),導(dǎo)致本部門遭受損害者。 第十六條 綜合管理處應(yīng)于每年1月 日前將各級職員年度考勤及獎懲資料填妥。第五章 考核申訴第十七條 被考核者如對考核結(jié)果存在異議,可在考核結(jié)果公布后兩日內(nèi)向綜合管理處提出申訴請求。第十八條 綜合管理處根據(jù)申訴事項(xiàng)核準(zhǔn)申訴事宜,在收到申訴請求三日內(nèi)給予申訴者明確答復(fù)。第六章 其它規(guī)定第十九條 各級員工考核成績的記錄均由綜合管理處保存,除經(jīng)理級以上人員,其他任何人不得查閱。第二十條 考績?nèi)藛T須嚴(yán)守秘密,并以公正、客觀的立場評議,不得泄露或徇私舞弊,違者分別懲處。第七章 附則第二十一條 本制度由物流部制定,經(jīng)總監(jiān)及分管領(lǐng)導(dǎo)審批

26、簽字后生效。第二十二條 本制度解釋權(quán)、修改權(quán)歸物流部綜合管理處。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇8第一章總則為了嚴(yán)肅公司勞動紀(jì)律,維護(hù)正常工作秩序,進(jìn)一步優(yōu)化公司的管理體系,根據(jù)國家相關(guān)法律法規(guī)及公司實(shí)際狀況,特制定本制度。適用范圍:本制度適用于公司全體員工。第二章考勤管理規(guī)定第一條上班時間及指紋管理規(guī)定1、上班實(shí)行六天工作制,具體上班時間如下:周一至周六,上午08:30-11:30,下午14:3017:302、(1)全體員工一律實(shí)行每一天上下班4次打卡制度。具體打卡時間為:周一至周六,在上班時間8:30和14:30前,下班時間11:30和17:30后打卡;3、上班時間因個人原因外出,應(yīng)辦理請假手續(xù),

27、否則以曠工進(jìn)行處理。第二條公出:指因公司相關(guān)業(yè)務(wù)及事務(wù)外出。如客戶拜訪、會議、培訓(xùn)、出差等。公出視為出勤狀態(tài)。如因公出原因無法準(zhǔn)時到達(dá)公司,須告知部門負(fù)責(zé)人,使用釘釘軟件異地打卡并備注外出事項(xiàng).1、員工公出應(yīng)至部門經(jīng)理處據(jù)實(shí)填寫紙質(zhì)版的員工外出登記表,方可外出。2、各部門經(jīng)理/主管應(yīng)于每周一將員工外出登記表交至綜合事務(wù)部,以備考勤之用。若每周內(nèi)綜合事務(wù)部未收到相關(guān)材料,上述狀況視為遲到/早退,曠工等按相關(guān)規(guī)定處理。若虛造外出理由,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),按曠工進(jìn)行處理。第三條漏考勤:指員工上下班未按公司制度進(jìn)行指紋考勤。也未告知綜合事務(wù)部。1、員工上班或者下班無打卡記錄的,但依據(jù)人員證明能證明有在司狀況的,

28、應(yīng)及時告知綜合事務(wù)部。若不能證明有在司狀況,則計(jì)為曠工。第四條遲到、早退1、遲到:在工作時間后打卡的視為遲到。A、在上班時間后半個小時內(nèi)打卡,視為遲到。遲到次數(shù)每到達(dá)三次按曠工半天處理。B、在上班時間超過一個小時打卡者,按曠工半天處理。C、注意事項(xiàng):員工遲到,入司的時候也務(wù)必打卡,否則找不到記錄,按曠工處理。2、早退:在下班時間前打卡的視為遲到。注:每人每月能夠有三次遲到的機(jī)會不予計(jì)算。第五條曠工1、指員工未辦理任何請假、續(xù)假手續(xù)、未出勤或遲到、早退、無故離崗到達(dá)一小時以上。2、本制度規(guī)定其他視為曠工的狀況(例如,遲到一個小時以上、漏打卡未證明在司狀況)。3、曠工處理:按曠工天數(shù)處罰薪資。月累

29、積曠工超過六天,視為自動離職,予以辭退。第六條考勤核對1、綜合事務(wù)部每月1日統(tǒng)計(jì)考勤狀況。各部門在每周一上午11:00前將完整的員工外出登記表交給綜合事務(wù)部以便統(tǒng)計(jì),如外出信息有遺漏或錯誤請?jiān)诿恐芤幌掳嗲?,進(jìn)行補(bǔ)充,未按時補(bǔ)充,按截止時間前的信息進(jìn)行統(tǒng)計(jì)。2、每月2日,人事專員匯總上月整月的考勤結(jié)果,發(fā)給各部門進(jìn)行核對,并在2日時間內(nèi)反饋問題,以便及時調(diào)整。如未反饋則按統(tǒng)計(jì)的結(jié)果進(jìn)行處理。第七條1、遲到與曠工的處罰金,納入公司公益經(jīng)費(fèi)中。(公司公益經(jīng)費(fèi)主要用在獎勵滿勤的員工,由綜合事務(wù)部統(tǒng)計(jì)并通告)2、每月曠工處罰金原則上不超過薪資的10%。第三章請假管理規(guī)定第一條事假:指因私事本人不能到公司

30、上班而申請的假期。1、2天以下事假應(yīng)在休假前申請,經(jīng)部門經(jīng)理批準(zhǔn)同意后,交綜合事務(wù)部報(bào)備。2、3天(含)以上事假至少提前兩天申請,經(jīng)部門經(jīng)理以及總經(jīng)理批準(zhǔn)后,交綜合事務(wù)部報(bào)備。4、員工請事假,按相應(yīng)時數(shù)的100%扣除薪資。5、連續(xù)的事假時間試用期員工不得超過5天,正式員工不得超過15天。第二條病假:因本人生病需治療或休養(yǎng)而申請的假期。1、若無法提前請假,須在當(dāng)天上班10分鐘前通知部門經(jīng)理及人事,并于病愈上班后一個工作日內(nèi)補(bǔ)齊請假單及相關(guān)資料至綜合事務(wù)部。2、一天(含)以內(nèi)的病假,可不帶給病假證明;連續(xù)請5天(不含)以上的病假,需要帶給醫(yī)院開具的病假證明或正規(guī)發(fā)票;病假時間以證明或發(fā)票上是日期為

31、準(zhǔn)。否則按事假計(jì)。4、員工請病假按相應(yīng)時數(shù)扣除基本工資的60%。5、連續(xù)請病假時間15天以上的另行處理。第三條婚假1、因本人結(jié)婚且到達(dá)法定年齡而享受的假期。一般婚假3天(日歷日),最遲應(yīng)在休假后上崗的第一個工作日內(nèi)出示結(jié)婚證,否則按事假計(jì)。2、結(jié)婚證在員工入職后登記領(lǐng)取的,方可申請婚假;婚假應(yīng)在登記之日起一年內(nèi)使用,逾期無效。3、婚假應(yīng)為連續(xù)的假期,不可分開請。第四條喪假因員工配偶、父母、子女、岳父母、公婆、祖父母、外祖父母及有贍養(yǎng)關(guān)系親屬身亡而享受的假期。喪假假期為1-3天。由部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn),根據(jù)員工實(shí)際狀況酌情給予1-3天的喪假。職工在外地的直系親屬(父母、配偶和子女)死亡時需要職工本人去

32、外地料理喪事的,都能夠根據(jù)路程遠(yuǎn)近,另給予路程假。第五條產(chǎn)假及計(jì)劃生育假1、產(chǎn)假&陪產(chǎn)假A、貼合國家計(jì)劃的規(guī)定女員工可享有產(chǎn)假158天(日歷日);申請產(chǎn)假需帶給醫(yī)院的相關(guān)證明,且不得分開使用。B、女員工懷孕第18個月,可享受1天產(chǎn)檢假;懷孕第8個月以上,可享受2天產(chǎn)檢假;天數(shù)能夠是當(dāng)月累積的1天或者2天;申請產(chǎn)檢假需帶給醫(yī)院的相關(guān)證明,未帶給者按事假進(jìn)行處理。D、男員工給予10天陪產(chǎn)假,陪產(chǎn)假不得分段享受;最遲應(yīng)在休假后一個工作日內(nèi)出示子女出生證明,否則按事假計(jì)。2、產(chǎn)假薪資A、按生育保險(xiǎn)相關(guān)規(guī)定,產(chǎn)假期間工資發(fā)放改為生育津貼,生育津貼低于本人基本工資標(biāo)準(zhǔn)的,差額部分由公司補(bǔ)足;生育津貼標(biāo)準(zhǔn)為

33、上年度本企業(yè)職工月人均繳費(fèi)工資。B、生育的津貼月數(shù):順產(chǎn)補(bǔ)三個月津貼,難產(chǎn)可再補(bǔ)半個月津貼。C、女員工因晚育與領(lǐng)取獨(dú)生子女證延長的產(chǎn)假,生育保險(xiǎn)未支付生育津貼的部分,按女職工產(chǎn)假前基本工資由公司支付。D、生育津貼由員工個人向社保中心進(jìn)行申請。3、產(chǎn)假續(xù)假A、女員工休完產(chǎn)假后,因個人原因要延長假期的,按事假進(jìn)行處理,續(xù)假時間超過一個月的,按停薪留職進(jìn)行處理。由員工本人提出申請,公司審批后執(zhí)行。B、停薪留職期間,公司不終止社保關(guān)系,但公司與個人繳交部分,由員工個人承擔(dān)。C、產(chǎn)假與停薪留職期間應(yīng)繳交的社保費(fèi)用,應(yīng)在產(chǎn)假前一次性繳足。4、女員工違反計(jì)劃生育規(guī)定的,不享受生育保險(xiǎn)待遇。5、女員工產(chǎn)假復(fù)職

34、后,需要補(bǔ)差工資的,應(yīng)帶給“生育保險(xiǎn)待遇支付核對單”復(fù)印件,人事部按相關(guān)規(guī)定進(jìn)行補(bǔ)差處理。第六條帶薪年休假1、凡在公司連續(xù)服務(wù)滿一年的員工均可享受帶薪年假。2、員工連續(xù)在公司服務(wù)滿一年不滿十年的,年休假5天;滿十年不滿二十年的,年休假10天;已經(jīng)滿20年的,年休假15天;3、員工享受的年休假能夠根據(jù)需要一次休完,或者分次休。由公司統(tǒng)一統(tǒng)籌安排。原則上不理解直接申請。4、年休假不可跨自然年(截止到每年的12月31日)安排。當(dāng)年未休完的,不累積到次年假期內(nèi)。年假使用周期:從折算后第一年的自然年(新歷年)第一天(1月1日)開始起算,至自然年(新歷年)年末最后一天(12月31日)定義為一年年休假的使用

35、周期;第七條如公司發(fā)現(xiàn)假期證明不合格的將視為事假并扣除該員工當(dāng)天相應(yīng)工資;如情節(jié)嚴(yán)重者公司有權(quán)予以辭退。第八條假期較長的須交接手頭工作,確保工作連續(xù)性;假滿回公司后需到綜合事務(wù)部報(bào)到并銷假。第九條請假打卡:請假離崗前應(yīng)打下班卡,請假到崗后應(yīng)打上班卡。打卡時間應(yīng)與請假條的時間一致,如出現(xiàn)考勤空白,按制度規(guī)定進(jìn)行處理。第十條如需續(xù)假者續(xù)假時間最長不得超過一個星期;對無限期續(xù)假者按自動離職進(jìn)行處理。第十一條出差出差:因公司公務(wù)需要派遣到外地辦理事務(wù)或公司指派到外地學(xué)習(xí),以上兩種狀況計(jì)為出差。第十二條請假辦理程序及審批權(quán)限請假按曠工處理的規(guī)定:無法提前請假的,在事后到崗一天內(nèi)未補(bǔ)辦請假手續(xù)的,按曠工處

36、理。第十三條全勤獎勵當(dāng)月全勤者,獲得全勤獎勵100元。第十四條員工考勤管理制度自頒布之日起執(zhí)行,各部門應(yīng)用心落實(shí)執(zhí)行。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇91. 職工應(yīng)按時上班,不得遲到或早退。2. 工作時間不允許隨意串崗,無工作任務(wù)時應(yīng)及時通知相關(guān)負(fù)責(zé)人。3. 上班時間應(yīng)該穿工作服,上班不允許穿拖鞋、短褲、赤背或衣帽不整。4.不得在車間工作時與直接負(fù)責(zé)人、車間主任爭吵,或與其它職工相互打罵、嬉鬧,違者作書面檢討,態(tài)度不好或一月內(nèi)累計(jì)三次者予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。5. 酒后上班影響工作者,記大過一次。態(tài)度不好或一個月累計(jì)兩次予以解雇,嚴(yán)重者以干擾公司正常生產(chǎn)秩序移交相關(guān)機(jī)構(gòu)。6

37、. 車間內(nèi)嚴(yán)禁吸煙,違者罰款。造成危害者,追究其經(jīng)濟(jì)、行政及刑事責(zé)任。7.工作中禁止做私活。8. 偷盜公物或他人財(cái)物者,按實(shí)物價(jià)值10倍罰款,扣發(fā)工資予以陪償,并予以解雇。9. 完不成當(dāng)日生產(chǎn)任務(wù)的班組或工序不能下班,直到完成,特殊情況除外。10.未經(jīng)允許,任何員工嚴(yán)禁帶小孩和外人進(jìn)入車間,違者對當(dāng)事人罰款。11.生產(chǎn)中不得聊天說笑、看書看報(bào),不準(zhǔn)會客、打電話、吃零食、睡覺,不得擅自離開生產(chǎn)崗位,不得在產(chǎn)品上坐、躺、踩、踏。12.上班必須佩帶工號牌,不得違法亂紀(jì),涂改工號牌罰款。13.嚴(yán)禁跨越或坐在任何機(jī)械部位,嚴(yán)禁隨意拆除、挪動設(shè)備,嚴(yán)禁擅自拆裝一切電器設(shè)施和控制柜、開關(guān)箱,新安裝的各種設(shè)備

38、未經(jīng)測試、試轉(zhuǎn),不得擅自開動。14.嚴(yán)禁擅自動用各類消防器材,或在消防設(shè)施附近堆放其它物品。15.不得在生產(chǎn)區(qū)內(nèi)隨意使用臨時電線,如果急需使用,須經(jīng)主管人員批準(zhǔn),并由電工接電,用后應(yīng)及時按期限拆除。16.各車間衛(wèi)生由各車間負(fù)責(zé)打掃,設(shè)備、桌凳及半成品要擺放整齊。17.操作機(jī)器要切實(shí)做到人離關(guān)機(jī),設(shè)備停止使用時要及時切斷電源。18.中午、下午和加班下班車間負(fù)責(zé)人負(fù)責(zé)關(guān)好門窗,鎖好車間大門,關(guān)閉總電源。本制度從即日起開始試行,在試行過程中發(fā)現(xiàn)遺漏,公司將出臺附件作為補(bǔ)充,附件和本制度有同樣的效力。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇10為規(guī)范公司和員工的行為,維護(hù)公司和員工雙方的合法權(quán)益,根據(jù)勞動法及其配套法

39、規(guī)、規(guī)章的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制定本規(guī)章制度。1、本規(guī)章制度適用于公司所有員工,包括管理人員、技術(shù)人員和普通員工;包括試用工和正式工;對特殊職位的員工另有規(guī)定的從其規(guī)定。2、員工享有取得勞動報(bào)酬、休息休假、獲得勞動安全衛(wèi)生保護(hù)、享受社會保險(xiǎn)和福利等勞動權(quán)利,同時應(yīng)當(dāng)履行完成勞動任務(wù)、遵守公司規(guī)章制度和職業(yè)道德等勞動義務(wù)。3、公司負(fù)有支付員工勞動報(bào)酬、為員工提供勞動和生活條件、保護(hù)員工合法勞動權(quán)益等義務(wù),同時享有生產(chǎn)經(jīng)營決策權(quán)、勞動用工和人事管理權(quán)、工資獎金分配權(quán)、依法制定規(guī)章制度權(quán)等權(quán)利。第一章 會議制度為有效地實(shí)行經(jīng)理負(fù)責(zé)制和健全民主管理,特制訂各種會議制度。 一、經(jīng)理辦公會議一般每半

40、月召開一次,由總經(jīng)理主持,管理層次人員參加,必要時請有關(guān)負(fù)責(zé)人列席。會議主要內(nèi)容:1、學(xué)習(xí)和貫徹政府有關(guān)建設(shè)工作政策; 2、討論年(季)度工作計(jì)劃和總結(jié);3、討論公司發(fā)展規(guī)劃、經(jīng)營方針、人事勞資與分配等全局性的重大事項(xiàng)。 二、工作會議每周召開一次,由總經(jīng)理主持,副總經(jīng)理、總工程師及各職能部門負(fù)責(zé)人和各項(xiàng)目總工作工程師參加。會議內(nèi)容:1、各部室負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作的執(zhí)行和完成情況;2、傳達(dá)上級有關(guān)的重要規(guī)定和內(nèi)部的工作措施或決定; 3、聽取各種加強(qiáng)管理和改進(jìn)工作的會議; 4、討論存在的主要問題及提出相應(yīng)的改進(jìn)措施。三、職工大會每半年召開一次,由總經(jīng)理主持,全體職工參加。也可有外聘人員參加。會議主要內(nèi)容

41、是向職工報(bào)告生產(chǎn)經(jīng)營的完成情況,年(季)度的工作計(jì)劃、行政總結(jié)以及表彰先進(jìn)等。四、業(yè)務(wù)會議按各職能部門所規(guī)定的業(yè)務(wù)職責(zé),根據(jù)待討論的具體事項(xiàng),不定期的有總經(jīng)理、總工程師或部門負(fù)責(zé)人分別召開,要求對某事項(xiàng)達(dá)到同一認(rèn)識、協(xié)調(diào)配合和解決問題的目的。各種會議的召開,務(wù)須做到事前有準(zhǔn)備、事后有記錄,凡總經(jīng)理召開和主持的會議,其會議工作由綜合部負(fù)責(zé);其他各種會議由會議主持人的所在部門負(fù)責(zé)。第二章 人事管理制度為了加強(qiáng)我公司工作人員的管理,調(diào)動全體成員的積極性、主動性和創(chuàng)造性,不斷提高工作效率,保證公司以工程工作為中心的各項(xiàng)工作的完成,特制訂本制度。一、職工的使用、考核與晉升 (一)職工的聘用原則公司對所屬

42、人員的調(diào)配使用按照學(xué)用一致和用其所長的原則,根據(jù)工作需要統(tǒng)一調(diào)配、雙向選擇,擇優(yōu)聘用。(二)職工的考核 1.考核標(biāo)準(zhǔn)、依據(jù)及原則職工的考核制度是實(shí)行崗位責(zé)任制的關(guān)鍵,考核職工以德才兼?zhèn)錇闃?biāo)準(zhǔn),以執(zhí)行各類人員崗位制為依據(jù),堅(jiān)持客觀公正、民主公開、注重實(shí)際的原則。2.考核時間年度考核每年一次,隨年度工作總結(jié)一起進(jìn)行。 3.考核內(nèi)容考核內(nèi)容包括:德、能、勤、績四個方面,重點(diǎn)考核工作實(shí)績。 德:主要考核政治、思想表現(xiàn)和職業(yè)道德表現(xiàn)。能:主要考核業(yè)務(wù)技術(shù)水平,管理能力的運(yùn)用發(fā)揮,業(yè)務(wù)技術(shù)提高,知識更新情況。勤:主要考核工作態(tài)度,勤奮敬業(yè)精神和遵守勞動紀(jì)律情況。 績:主要考核履行職責(zé)情況。 4.考核組織在

43、年度考核時,設(shè)立非常設(shè)性的考核委員會或考核小組,負(fù)責(zé)公司年度考核工作。5.考核方法實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)與群眾相結(jié)合,平時與定期相結(jié)合,定性與定量相結(jié)合的方法。 第三章 檔案管理制度為執(zhí)行國家檔案法的規(guī)定和加強(qiáng)檔案的管理,特制訂本辦法。一、公司各部門和項(xiàng)目工作在工作活動中形成的文件材料、照片、盤片、錄像等凡有保存和利用價(jià)值的均應(yīng)作為檔案材料。二、檔案是公司的集體財(cái)產(chǎn),由綜合部負(fù)責(zé)統(tǒng)一管理和保管。三、所有資料要有專人負(fù)責(zé)管理,檔案的管理人員,要做好以下工作: 1、按檔案類別,制定各類的編號規(guī)定;2、嚴(yán)格檔案材料的接收手續(xù),仔細(xì)檢點(diǎn)移交的歸檔材料并履行移交簽手續(xù);3、檔案材料的立卷及編制總目錄;4、檔案材料的檢

44、查工具,制定借閱辦法,重視機(jī)密文件,要經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后,方可借出;5、做好檔案匯編和利用的統(tǒng)計(jì);6定期清點(diǎn)檔案,經(jīng)組織鑒定后銷毀無保存價(jià)值的材料。四、凡檔案材料均要求跡工整、審簽手續(xù)齊全,禁用跡不牢固和易褪色的書寫工具。五、材料的整理與歸檔期限1、行政文書類材料,在完成該項(xiàng)目活動后由專職人員于半月內(nèi)整理歸檔。2、工程項(xiàng)目工作類的管理和技術(shù)性材料,在完成項(xiàng)目合同任務(wù),后項(xiàng)目工作組一個月內(nèi)整理歸檔。六、行政文書類材料的歸檔范圍見附件一。項(xiàng)目工作類材料的歸檔范圍見附件二七、其他如人事、勞資、經(jīng)營、財(cái)務(wù)、資產(chǎn)設(shè)備類檔案材料的范圍另行補(bǔ)充。 八、保守機(jī)密,防止泄露有可能損害本公司利益的資料信息。九、遇到有關(guān)

45、人員查尋資料要隨時予以協(xié)助。 第四章 工程部管理制度一、工程部由主任負(fù)責(zé)全面工作,對上做好經(jīng)理安排的所有工作項(xiàng)目,對下做好人員的協(xié)調(diào)工作,調(diào)動各方積極性,充分創(chuàng)造出最大的積極效益。二、部屬各工作人員要嚴(yán)格執(zhí)行國家和省工程建設(shè)工作政策、法規(guī)、維護(hù)國家利益。認(rèn)真執(zhí)行國家和省頒布的設(shè)計(jì)、施工規(guī)范、工程質(zhì)量驗(yàn)評標(biāo)準(zhǔn),建筑安裝工程施工技術(shù)資料管理規(guī)定。三、各專業(yè)人員間要團(tuán)結(jié)協(xié)作,、密切配合。四、要積極、熱情、主動、誠懇,以第三方的公正立場維護(hù)單位和施工單位的正當(dāng)合理利益。五、堅(jiān)持原則、秉公辦事、自覺抵制不正之風(fēng)。六、努力學(xué)習(xí)工作業(yè)務(wù),按時參加每周一次的工作業(yè)務(wù)學(xué)習(xí),不斷提高工作業(yè)務(wù)水平。七、認(rèn)真執(zhí)行工作

46、服務(wù)協(xié)議,不得從事授權(quán)范圍外的工作。 第五章 財(cái)務(wù)管理制度為加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理,根據(jù)國家有關(guān)法律、法規(guī)及建設(shè)局財(cái)務(wù)制度,結(jié)合公司具體情況,制定本制度。一、財(cái)務(wù)管理工作必須在加強(qiáng)宏觀控制和微觀搞活的基礎(chǔ)上,嚴(yán)格執(zhí)行財(cái)經(jīng)紀(jì)律,以提高經(jīng)濟(jì)效益、壯大企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力為宗旨,財(cái)務(wù)管理工作要貫徹“勤儉辦企業(yè)”的方針,勤儉節(jié)約、精打細(xì)算、在企業(yè)經(jīng)營中制止鋪張浪費(fèi)和一切不必要的開支,降低消耗,增加積累。財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu)與會計(jì)人員二、公司設(shè)財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部主任協(xié)助總經(jīng)理管理好財(cái)務(wù)會計(jì)工作。 三、出納員不得兼管、會計(jì)檔案保管和債權(quán)債務(wù)帳目的登記工作。四、財(cái)會人員都要認(rèn)真執(zhí)行崗位責(zé)任制,各司其職,互相配合, 如實(shí)反映和嚴(yán)格監(jiān)督各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)

47、活動。記帳、算帳、報(bào)帳必須做到手續(xù)完備、內(nèi)容真實(shí)、數(shù)準(zhǔn)確、帳目清楚、日清月結(jié)、近期報(bào)帳。五、財(cái)務(wù)人員在辦理會計(jì)事務(wù)中,必須堅(jiān)持原則,照章辦事。對于違反財(cái)經(jīng)紀(jì)律和財(cái)務(wù)制度的事項(xiàng),必須拒絕付款、拒絕報(bào)銷或拒絕執(zhí)行,并及時向總經(jīng)理報(bào)告。六、財(cái)會人員力求穩(wěn)定,不隨便調(diào)動。財(cái)務(wù)人員調(diào)動工作或因故離職,必須與接替人員辦理交接手續(xù),沒有辦清交接手續(xù)的,不得離職,亦不得中斷會計(jì)工作。移交交接包括移交人經(jīng)管的會計(jì)憑證、報(bào)表、帳目、款項(xiàng)、公章、實(shí)物及未了事項(xiàng)等。移交交接必須由建設(shè)局財(cái)務(wù)科監(jiān)交。會計(jì)核算原則及科目七、公司嚴(yán)格執(zhí)行中華人民共和國會計(jì)法、會計(jì)人員職權(quán)條例、會計(jì)人員工作規(guī)則等法律法規(guī)關(guān)于會計(jì)核算一般原則、

48、會計(jì)憑證和帳簿、內(nèi)部審計(jì)和財(cái)產(chǎn)清查、成本清查等事項(xiàng)的規(guī)定。八、記帳方法采用借貸記帳法。記帳原則采用權(quán)責(zé)發(fā)生制,以人民幣為記帳本位幣。九、一切會計(jì)憑證、帳簿、報(bào)表中各種文記錄用中文記載,數(shù)目用阿拉伯?dāng)?shù)記載。記載、書寫必須使用鋼筆,不得用鉛筆及圓珠筆書寫。資金、現(xiàn)金、費(fèi)用管理十、財(cái)務(wù)部要加強(qiáng)對資產(chǎn)、資金、現(xiàn)金及費(fèi)用開支的管理,防止損失,杜絕浪費(fèi),良好運(yùn)用,提高效益。十一、銀行帳戶必須遵守銀行的規(guī)定開設(shè)和使用。銀行帳戶只供本單位經(jīng)營業(yè)務(wù)收支結(jié)算使用,嚴(yán)禁借帳戶供外單位或個人使用,嚴(yán)禁為外單位或個人代收代支、轉(zhuǎn)帳套現(xiàn)。方可購置。二十四、所有用具必須統(tǒng)一由辦公室專人管理。辦理登記領(lǐng)用手續(xù)、辦公柜、桌、椅

49、要編號,經(jīng)常檢查核對。二十五、個人領(lǐng)用的辦公用品、用具要妥善保管,不得隨意丟棄和外借,工作調(diào)動時,必須辦理移交手續(xù),如有遺失,照價(jià)賠償。其它事項(xiàng)二十六、按照上級主管部門的要求,及時報(bào)送財(cái)務(wù)會計(jì)報(bào)表和其 它財(cái)務(wù)資料。二十七、積極參與建設(shè)資金的籌措工作,通過籌集資金的活動,盡量使資金結(jié)構(gòu)趨于合理,以期達(dá)到最優(yōu)化。二十八、配合公司業(yè)務(wù)部門對項(xiàng)目工程的竣工、財(cái)務(wù)決算進(jìn)行監(jiān)督管理。二十九、自覺接受上級主管、財(cái)政、稅務(wù)等部門的檢查指導(dǎo),并按其要求不斷完善制度、改進(jìn)工作。第六章 合同管理制度為加強(qiáng)合同管理,避免失誤,提高經(jīng)濟(jì)效益,根據(jù)合同法及其他有關(guān)法規(guī)的規(guī)定,結(jié)合公司的實(shí)際情況,制訂本制度。一、公司對外簽

50、訂的各類合同一律使用本制度。二、合同管理是企業(yè)管理的一項(xiàng)重要內(nèi)容,搞好合同管理,對于公司經(jīng)濟(jì)活動的開展和經(jīng)濟(jì)利益的取得,都有積極的意義。各級領(lǐng)導(dǎo)干部、法人委托人以及其他有關(guān)人員,都必須嚴(yán)格遵守、切實(shí)執(zhí)行本制度。各有關(guān)部門必須互相配合,共同努力,搞好公司以“重合同、守信譽(yù)”為核心的合同管理工作。合同的簽訂三、合同談判須由總經(jīng)理或副總經(jīng)理與相關(guān)部門負(fù)責(zé)人共同參加,不得一個人直接與對方談判合同。四、簽訂合同必須遵守國家的法律、政策及有關(guān)規(guī)定。對外簽訂合同,除法定代表人外,必須是持有法人委托書的法人委托人,法人委托人必須對本企業(yè)負(fù)責(zé)。五、簽約人在簽訂合同之前,必須認(rèn)真了解對方當(dāng)事人的情況。六、簽訂合同

51、必須貫徹“平等互利、協(xié)商一致、等價(jià)有償”的原則和“價(jià)廉物美、擇優(yōu)簽約”的原則。七、合同除即時清結(jié)者外,一律采用書面格式,并必須采用統(tǒng)一合同文本。 八、合同對各方當(dāng)事人權(quán)利、義務(wù)的規(guī)定必須明確、具體,文表達(dá)要清楚、準(zhǔn)確。合同內(nèi)容應(yīng)注意的主要問題是:1、部首部分,要注意寫明雙方的全稱、簽約時間和簽約地點(diǎn);2、正文部分:建設(shè)合同的內(nèi)容包括工程范圍、建設(shè)工期,中間交工工程的開工和竣工時間,工程質(zhì)量、工程造價(jià)、技術(shù)資料交付期間、材料和設(shè)備供應(yīng)責(zé)任,撥款和結(jié)算、竣工驗(yàn)收、質(zhì)量保修范圍和質(zhì)量保證期、雙方相互協(xié)作等條款;產(chǎn)品合同應(yīng)注明產(chǎn)品名稱、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和質(zhì)量、數(shù)量、包裝、運(yùn)輸方式及運(yùn)費(fèi)負(fù)擔(dān)、交貨期限、地點(diǎn)及驗(yàn)

52、收方法、價(jià)格、違約責(zé)任等;3、結(jié)尾部分:注意雙方都必須使用合同專用章,原則上不使用公章,嚴(yán)禁使用財(cái)務(wù)章或業(yè)務(wù)章,注明合同有效期限。九、簽訂合同:除合同履行地在我方所在地外,簽約時應(yīng)力爭協(xié)議合同由我方所在市人民法院管轄。九、任何人對外簽訂合同,都必須以維護(hù)本公司合法權(quán)益和提高經(jīng)濟(jì)效益為宗旨,決不允許在簽訂合同時假公濟(jì)私、損公肥私、謀取私利,違者依法嚴(yán)懲。公司管理制度合同的審查批準(zhǔn)十、合同在正式簽訂前,必須按規(guī)定上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審查批準(zhǔn)后,方能正式簽訂。 十一、合同審批權(quán)限如下:1、一般情況下合同由董事長授權(quán)總經(jīng)理審批。 2、下列合同由董事長審批:標(biāo)的超過50萬元的;投資10萬元以上的聯(lián)營、合資、合作、涉

53、外合同。 3、標(biāo)的超過公司資產(chǎn)1/3以上的合同由董事會審批。十二、合同原則上由部門負(fù)責(zé)人具體經(jīng)辦,擬訂初稿后必須經(jīng)分管副總經(jīng)理審閱后按合同審批權(quán)限審批。重要合同必須經(jīng)法律顧問審查。合同審查的要點(diǎn)是:1、合同的合法性。包括:當(dāng)事人有無簽訂、履行該合同的權(quán)利能力和行為能力;合同內(nèi)容是否符合國家法律、政策和本制度規(guī)定。2、合同的嚴(yán)密性。包括:合同應(yīng)具備的條款是否齊全;當(dāng)事人雙方的權(quán)利、義務(wù)是否具體、明確;文表述是否確切無誤。3、合同的可行性。包括:當(dāng)事人雙方特別是對方是否具備履行合同的能力、條件;預(yù)計(jì)取得的經(jīng)濟(jì)效益和可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn);合同非正常履行時可能受到的經(jīng)濟(jì)損失。十三、根據(jù)法律規(guī)定或?qū)嶋H需要,合

54、同還應(yīng)當(dāng)或可以呈報(bào)上級主管機(jī)關(guān)鑒證、批準(zhǔn),或報(bào)工商行政管理部門鑒證,或請公證處公證。 公司管理制度合同的履行十四、合同依法成立,既具有法律約束力。一切與合同有關(guān)的部門、人員都必須本著“重合同、守信譽(yù)”的原則。嚴(yán)格執(zhí)行合同所規(guī)定的義務(wù),確保合同的實(shí)際履行或全面履行。十五、合同履行完畢的標(biāo)準(zhǔn),應(yīng)以合同條款或法律規(guī)定為準(zhǔn)。沒有合同條款或法律規(guī)定的,一般應(yīng)以物資交清,工程竣工并驗(yàn)收合格、價(jià)款結(jié)清、無遺留交涉手續(xù)為準(zhǔn)。十六、總經(jīng)理、副總經(jīng)理、財(cái)務(wù)部及有關(guān)部門負(fù)責(zé)人應(yīng)隨時了解、掌握合同的履行情況,發(fā)現(xiàn)問題及時處理或匯報(bào)。否則,造成合同不能履行、不能完全履行的,要追究有關(guān)人員的責(zé)任。公司管理制度合同的變更、

55、解除在合同履行過程中,碰到困難的,首先應(yīng)盡一切努力克服困難,盡力保障合同的履行。如實(shí)際履行或適當(dāng)履行確有人力不可克服的困難而需要變更,解除合同時,應(yīng)在法律規(guī)定或合理期限內(nèi)與對方當(dāng)事人進(jìn)行協(xié)商。十七、對方當(dāng)事人提出變更、解除合同的,應(yīng)從維護(hù)本公司合法權(quán)益出發(fā),從嚴(yán)控制。十八、變更、解除合同,必須符合合同法的規(guī)定,并應(yīng)在公司內(nèi)辦理有關(guān)的手續(xù)。十九、變更、解除合同的手續(xù),應(yīng)按本制度規(guī)定的審批權(quán)限和程序執(zhí)行。二十、變更、解除合同的協(xié)議在未達(dá)成或未批準(zhǔn)之前,原合同仍有效,仍應(yīng)履行。但特殊情況經(jīng)雙方一致同意的例外。二十一、變更、解除合同,一律必需采用書面形式(包括當(dāng)事人雙方的信件、函電、電傳等),口頭形式

56、一律無效。二十二、以變更、解除合同為名,行以權(quán)謀私、假公濟(jì)私之實(shí),損公肥私的,一經(jīng)發(fā)現(xiàn),從嚴(yán)懲處。二十三、因變更、解除合同而使當(dāng)事人的利益遭受損失的,除法律允許免責(zé)任的以外,均應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的責(zé)任,并在變更、解除合同的協(xié)議書中明確規(guī)定。合同糾紛的處理二十四、合同在履行過程中如與對方當(dāng)事人發(fā)生糾紛的,應(yīng)按合同法等有關(guān)法規(guī)和本制度規(guī)定妥善處理。二十五、合同糾紛有關(guān)業(yè)務(wù)部門與法律顧問負(fù)責(zé)處理,經(jīng)辦人對糾紛的處理必須具體負(fù)責(zé)到底。二十六、處理合同的原則是:1.堅(jiān)持以事實(shí)為依據(jù)、以法律為準(zhǔn)繩,法律沒規(guī)定的,以國家政策或合同條款為準(zhǔn)。2.以雙方協(xié)商解決為基本辦法。糾紛發(fā)生后,應(yīng)及時與對方當(dāng)事人友好協(xié)商,在既維

57、護(hù)本公司合法權(quán)益,又不侵犯對方合法權(quán)益的基礎(chǔ)上,互諒互讓,達(dá)成協(xié)議,解決糾紛。3.因?qū)Ψ截?zé)任引起怕糾紛,應(yīng)堅(jiān)持原則,保障我方合法權(quán)益不受侵犯;因我方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)尊重對方的合法權(quán)益,主動承擔(dān)責(zé)任,并盡量采取補(bǔ)救措施,減少我方損失;因雙方責(zé)任引起的糾紛,應(yīng)實(shí)事求是,分清主次,合情合理解決。第七章 安全管理制度1.組織安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組的活動,定期不定期的開展對監(jiān)理組及項(xiàng)目部職工進(jìn)行遵紀(jì)守法教育,不斷增強(qiáng)職工的安全生產(chǎn)意識,并經(jīng)常對工地安全員進(jìn)行灌輸實(shí)施,現(xiàn)場的安全指揮知識。2.負(fù)責(zé)制定好安全生產(chǎn)管理制度,操作規(guī)章制度及各項(xiàng)安全制度,并監(jiān)督實(shí)施。3.領(lǐng)導(dǎo)編制安全技術(shù)改造計(jì)劃,合理安排安全技改經(jīng)費(fèi)

58、,并認(rèn)真組織實(shí)施,保證安全技改經(jīng)費(fèi)的及時落實(shí)。4.組織創(chuàng)建“安全企業(yè)”活動,強(qiáng)化“班組安全建設(shè)”工作。5.加強(qiáng)對施工現(xiàn)場的消防設(shè)施的檢查管理,及交通復(fù)雜的施工現(xiàn)場管理。 6.安全員上崗必須經(jīng)上級主管部門嚴(yán)格培訓(xùn)考核,做到持證上崗。7.牢固樹立安全第一的思想,搞好安全、文明試生產(chǎn),堅(jiān)持交接班時必須交清安全情況。8.遵守勞動制度,認(rèn)真執(zhí)行安全員工作制度,制止他人違章操作。9.按時檢查,發(fā)現(xiàn)問題能自己處理的立即解決,不能解決的立即上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),以防事故發(fā)生。餐飲的員工的規(guī)章制度 篇11根據(jù)國家相關(guān)法規(guī)制度,結(jié)合公司管理要求,特制定員工獎懲制度管理辦法,本辦法于20 xx年 7 月1日頒布執(zhí)行。第一節(jié) 一

59、般規(guī)定第一條 遵守國家政策法令、法規(guī),遵守市民行為道德規(guī)范,遵守本公司規(guī)章制度及部門的崗位職責(zé)。第二條 行政部門要求如實(shí)填寫各類表格,提供有效證件,不得有隱瞞或假造。第三條 按照本公司的要求接受業(yè)務(wù)指導(dǎo)、各類培訓(xùn)及考核。第四條 服從領(lǐng)導(dǎo)、聽從指揮、團(tuán)結(jié)同事、互幫互助,按時按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù)。第五條 嚴(yán)格遵守勞動紀(jì)律,按質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)要求開展工作,作業(yè)場所禁止無關(guān)人員逗留。第六條 講究社會公德和職業(yè)道德,嚴(yán)守公司機(jī)密,廉潔奉公,維護(hù)團(tuán)隊(duì)利益和公司聲譽(yù)。第七條 愛護(hù)公物及公用設(shè)施,自覺維護(hù)和保持環(huán)境衛(wèi)生。第八條 勤儉辦公,節(jié)約用水、用電、用品,杜絕一切浪費(fèi)現(xiàn)象。第九條 衣容整潔,精神飽滿,待人熱情,文

60、明用語。第二節(jié) 獎勵第十條 凡評為年度優(yōu)秀員工者,將發(fā)放優(yōu)秀員工獎金200元。第十一條 考評條件1、對改進(jìn)工作、提高服務(wù)質(zhì)量有重大貢獻(xiàn)者。2、為住戶提供熱情、耐心、周到的服務(wù),受到住戶表揚(yáng)者。3、提出合理化建議,使公司在管理中取得良好經(jīng)濟(jì)效益者。4、發(fā)現(xiàn)事故苗頭,及時采取措施,防止重大事故發(fā)生者。5、控制開支、節(jié)約費(fèi)用有顯著成績者。6、廉潔奉公,敢于抵制不正之風(fēng),事跡突出者。7、見義勇為,舍己救人,或做好人好事,事跡突出者。8、拾金(物)不昧,主動上交者。9、敬業(yè)愛崗,工作勤懇,任勞任怨,模范遵守公司規(guī)章制度者。第十二條 獎勵程序凡評為優(yōu)秀員工者,由行政部門將員工事跡以書面形式報(bào)告并填寫?yīng)剟罱?/p>

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