5s管理系統(tǒng)-打造現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶

1、無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 .25萬(wàn)份精華管理資料，2萬(wàn)多集管理視頻講座無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 ：.；無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 無(wú)憂(yōu)商務(wù)網(wǎng) 5ucom 共享和傳播管理資源，引導(dǎo)管理人實(shí)現(xiàn)杰出管理 5S管理系統(tǒng)打造現(xiàn)代化企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)管理的法寶一、5S是什么？5S即整理SEIRI、整頓SEITON、清掃SEISOU、清潔SEIKETSU、平安SAFETY、素養(yǎng)SHITSUKE 這5個(gè)詞的縮寫(xiě)。由于這5個(gè)詞日語(yǔ)中羅馬拼音的第一個(gè)字母都是“S，所以簡(jiǎn)稱(chēng)為“5S整理SEIRI整理是區(qū)

2、分哪些是有用的、哪些是少用的、哪些是用不著的東西， 然后將無(wú)用的東西去除出現(xiàn)場(chǎng)， 只留下有用的和必要的東西整頓SEITON整頓是將工具、器材、物料、文件等的位置固定下來(lái)， 并進(jìn)展標(biāo)識(shí)， 以便在需求時(shí)能可以立刻找到。清掃SEISOU清掃到?jīng)]有臟污的干凈形狀， 同時(shí)檢點(diǎn)細(xì)小處；清潔SEIKETSU維持整理、整頓、清掃后的沒(méi)有 臟污的清潔形狀；素養(yǎng)SHITSUKE以身作那么，遵守規(guī)章制度，積極向上，養(yǎng)成良好的習(xí)慣。二、為什么要實(shí)行5s管理5S是環(huán)境與行為建立的國(guó)際性規(guī)范，它能有效的處理任務(wù)場(chǎng)所混亂、無(wú)序的現(xiàn)狀，能有效的提升個(gè)人行為才干與素質(zhì)，有效的改善文件、資料、檔案的管理，能有效的處置工具、物品、

3、器械的管理。使一切工序簡(jiǎn)約化、人性化、友好化，節(jié)約時(shí)間，提升任務(wù)效率，有效提升團(tuán)隊(duì)業(yè)績(jī)。1、5S的成效15S是最正確的推銷(xiāo)員顧客稱(chēng)心工廠，加強(qiáng)下訂單自信心；很多人來(lái)工廠觀賞學(xué)習(xí)，提升知名度；清潔明朗的環(huán)境，留住優(yōu)秀員工。25S是節(jié)約能手降低很多不用要的資料及工具的浪費(fèi)，減少“尋覓的浪費(fèi)，節(jié)省很多珍貴時(shí)間；能降低工時(shí)，提高效率。35S是平安專(zhuān)家遵守作業(yè)規(guī)范，不會(huì)發(fā)生工傷事故；一切設(shè)備都進(jìn)展清潔、檢修，能預(yù)先發(fā)現(xiàn)存在的問(wèn)題，從而消除平安隱患；消防設(shè)備齊全，消防通道無(wú)阻塞，萬(wàn)一發(fā)生火災(zāi)或地震，員工生命平安有保證。45S是規(guī)范化的推進(jìn)者強(qiáng)調(diào)按規(guī)范作業(yè)；質(zhì)量穩(wěn)定，如期達(dá)成消費(fèi)目的。55S可以構(gòu)成愉快的任

4、務(wù)場(chǎng)所亮堂、清潔的任務(wù)場(chǎng)所讓人心境愉快；員工動(dòng)手做改善，有成就感；員工凝聚力加強(qiáng)，任務(wù)更愉快。2、5S的效益分析5S 項(xiàng) 目活動(dòng)對(duì)象實(shí)施效果目的整理Seiri空 間 eq oac(,1)減少庫(kù)存量 eq oac(,2)有效地利用空間 eq oac(,3)東西不會(huì)遺失 eq oac(,4)消除資源浪費(fèi) eq oac(,5).消除多余的架子、廚柜提高任務(wù)效率整頓Seiton時(shí)間 eq oac(,1.) 減少浪費(fèi)和不用需的作業(yè) eq oac(,2.)公司平安 eq oac(,3.)縮短換線(xiàn)、換 工具夾的時(shí)間 eq oac(,4.)發(fā)明一目了然的現(xiàn)場(chǎng)消除“尋覓清掃Seiso臟 污 eq oac(,1.

5、)提高設(shè)備性能 eq oac(,2.)貫徹保養(yǎng)方案 eq oac(,3.)消除設(shè)備缺點(diǎn) eq oac(,4.)減少消費(fèi)誤用 eq oac(,5.)提高消費(fèi)質(zhì)量水準(zhǔn)提升作業(yè)質(zhì)量清潔Seiketsu異 常 eq oac(,1.)美化任務(wù)場(chǎng)所環(huán)境 eq oac(,2).根除發(fā)生災(zāi)禍緣由 eq oac(,3.)遵守國(guó)家平安法規(guī) eq oac(,4.)延伸運(yùn)用壽命 eq oac(,5.)添加客戶(hù)的自信心發(fā)明明朗現(xiàn)場(chǎng)素 養(yǎng)Shitsuke人 員 eq oac(,1)減少不留意要素 eq oac(,2)遵守規(guī)定事項(xiàng)3培育良好的人際關(guān)系遵章守紀(jì)三、如何開(kāi)展5s管理任務(wù)1、更新觀念消除有關(guān)人員認(rèn)識(shí)上的妨礙：1

6、以為5s太簡(jiǎn)單，芝麻小事，沒(méi)有什么意義；2 當(dāng)然， 任務(wù)上問(wèn)題多多， 但與5s無(wú)關(guān)；3 任務(wù)上曾經(jīng)夠忙的了， 哪有時(shí)間再做5s；4 如今比以前曾經(jīng)好很多了， 有必要再搞嗎？5 5s這么簡(jiǎn)單， 卻要?jiǎng)趲焺?dòng)眾， 有必要嗎？6 就是我想做好， 他人呢？7 做好了有什么益處？2、注重實(shí)踐、循序漸進(jìn)、持之以恒：1 把少用、如今無(wú)用的多余物品放在現(xiàn)場(chǎng)是一種浪費(fèi)；2 在不呵斥消費(fèi)停頓的情況下，半廢品、在制品越少越好；3 改善的前題是將問(wèn)題暴顯露來(lái)，要成認(rèn)“一切缺點(diǎn)和缺陷都是人為的，是可以預(yù)防和防止的。4 從抓消費(fèi)現(xiàn)場(chǎng)和班組建立入手，逐漸加大企業(yè)管理的深度和力度。5 培育員工有好的習(xí)慣，樹(shù)立不斷追求高效率、高

7、質(zhì)量的思想和結(jié)實(shí)的平安認(rèn)識(shí)，同時(shí)能持之以恒。3、成立推進(jìn)組織：1 成立推進(jìn)組織是5s任務(wù)深化開(kāi)展的動(dòng)力；2 不同單位的推進(jìn)組織可以不一樣，但要實(shí)合實(shí)踐情況，既有高層指點(diǎn)的支持又能層層落實(shí)。4、廣泛開(kāi)展宣傳活動(dòng)：1 宣傳任務(wù)貫徹于5s任務(wù)的一直；2 發(fā)明良好的活動(dòng)氣氛是一種無(wú)形的動(dòng)力5、制定管理制度及考核1.除了宣傳、教育、培訓(xùn)任務(wù)外，有效的管理制度很重要；2.適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)罰考核是提高員工改善積極性的動(dòng)力。四、指點(diǎn)方法1.行為1 遵照靠右通行的原那么， 特別是在通道偏小的地方， 如上下樓梯等；2過(guò)馬路時(shí)， 一停、二看、三經(jīng)過(guò)；有斑馬線(xiàn)的地方，走斑馬線(xiàn)；有紅綠燈的地方， 綠燈亮?xí)r才經(jīng)過(guò)；3講究公共衛(wèi)生

8、，不亂扔渣滓渣滓放入渣滓桶、 不隨地吐痰有痰吐于紙上，包好，放入渣滓桶； 不亂寫(xiě)、亂畫(huà)、污染環(huán)境；4堅(jiān)持良好的儀表， 穿著干凈、整潔， 按要求配帶廠證、臂章等; 出入特殊區(qū)域時(shí)，須按規(guī)范穿戴如進(jìn)入防塵區(qū)須按規(guī)范穿戴防塵衣、防塵帽，換拖鞋; 在防靜電區(qū)域作業(yè)時(shí)，須穿防靜電拖鞋、配戴防靜電帶等；5堅(jiān)持豐滿(mǎn)的任務(wù)熱情， 以積極的態(tài)度對(duì)待任務(wù); 任務(wù)時(shí)留意力集中， 不開(kāi)小猜、不打瞌睡、不顫離任守、不談笑戲耍；6公私清楚，不運(yùn)用公司的資源處置私人的事務(wù); 顧惜及維護(hù)公司的財(cái)物， 不盜竊、占有公司的財(cái)物；7遵守紀(jì)律、遵守公司的規(guī)章制度， 遵守工業(yè)平安規(guī)那么、防火平安規(guī)那么; 嚴(yán)厲按照作業(yè)規(guī)范書(shū)作業(yè)；8遵守

9、次序， 不爭(zhēng)先恐后、吵架、斗毆、制造或分布謠言；9服從公司或上級(jí)的任務(wù)按排， 堅(jiān)守崗位; 按要求上班或加班， 有事提早請(qǐng)假；10節(jié)約工司的資源， 如關(guān)燈、關(guān)水龍頭等。2、環(huán)境1有條理性， 部品、半廢品、廢品等分區(qū)域存放， 擺放整齊， 且擺放不能超出區(qū)域線(xiàn); 堅(jiān)持通道暢通， 不得在通道上存放物品；2有平安、整潔、美觀的認(rèn)識(shí)， 堅(jiān)持作業(yè)臺(tái)、工具、工件、周?chē)锲返染袟l; 地面上不直接擺放物品須置于卡板、臺(tái)車(chē)等上面; 貨架、柜子、箱子上不擺放物品; 不需求的東西、廢棄物品及時(shí)清理；3養(yǎng)成良好的習(xí)慣， 分開(kāi)前整理所在的場(chǎng)所如工具、工件、桌面、椅子、柜子等；4構(gòu)成及堅(jiān)持良好的環(huán)境， 定期進(jìn)展3S整理、整頓、清掃的任務(wù)根據(jù)需求每天或每周進(jìn)展；5根據(jù)作業(yè)規(guī)范存放、運(yùn)用物品如溫濕度、防揮發(fā)、防中毒、層高控制等。 3. 標(biāo)識(shí) 1明顯、清楚的標(biāo)識(shí)能起到方便勾通、減少出錯(cuò)、提高效率的重要作用，是質(zhì)量保證的重要一環(huán)； 區(qū)域標(biāo)識(shí)如第一棟與第