2022年安保年終總結(jié)

1、第 頁2022安保年終總結(jié)安保年終總結(jié)總結(jié)是對取得的成績、存在的問題及得到的經(jīng)驗和教訓等方面情況進行評價與描述的一種書面材料，它能使我們及時找出錯誤并改正，讓我們抽出時間寫寫總結(jié)吧。那么總結(jié)有什么格式呢？以下是我?guī)痛蠹艺淼陌脖Ｄ杲K總結(jié)，僅供參考，希望能夠幫助到大家。安保年終總結(jié)120 xx年以來，我安保部門認真貫徹落實我行安保工作的相關(guān)要求，緊緊圍繞本行的中心工作，遵循“預(yù)防為主、綜合治理、誰主管、誰負責的指導(dǎo)原那么，堅持從人防、物防、技防等方面入手，筑牢平安保衛(wèi)工作的防線。通過加強制度約束和管理，進一步強化了員工的平安防范意識，使平安管理落到實處，保證了我行財產(chǎn)、人員和客戶的人身平安?，F(xiàn)將

2、前三個季度的安保工作情況作如下簡要總結(jié)：一、強化思想教育，提高人員的防范意識和能力在我們安保工作中，再完善的規(guī)章制度，再鞏固的防范設(shè)施，都離不開人的執(zhí)行和操作。因此，人防是所有平安隱患發(fā)生的根本保證。為此，在日常工作中我們圍繞人這一因素，將思想工作放在首位。采取多種形式對保安人員進行教育培訓，讓他們學習了解相關(guān)的法律法規(guī)，結(jié)合本行實際學習相關(guān)的平安防范知識。在工作方法上，利用每月召開的平安教育及工作總結(jié)會議上，適當插入思想教育的以會代訓，與隊員個別進行談心，交流，靈活多樣地進行思想教育。充分了解保安人員對工作的意見和建議，進一步加以完善和改良，充分調(diào)動他們的工作積極性。同時，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的社會治

3、安形勢，進一步加大對保安隊伍的思想整頓工作，通過抓自查促整改，使廣闊隊員認識到安保工作的嚴峻性、必要性，增強憂患意識和緊迫感，糾正思想誤區(qū)，克服麻痹大意和僥幸心理，時刻提高警惕。二、強化日常軍事化訓練，建設(shè)強有力的保安隊伍為了提高保安隊伍的綜合素質(zhì)和日常戰(zhàn)斗力，我們保安部狠抓日常的軍事化訓練，從跑步、列隊、敬禮、軍姿等各方面進行訓練，風雨無阻、冷熱不斷，強化保安人員的敬業(yè)和服從性。同時，還著重加強安保技能方面的訓練。結(jié)合安保設(shè)施的使用、安保新形勢的不斷變化，不斷進行專門性訓練，進一步提高隊員的工作實踐能力。屢次組織保安隊員進行應(yīng)急訓練，在訓練中既鍛煉了隊員間的協(xié)調(diào)能力，也鍛煉了團隊的合作精神，

4、使隊員能夠盡快掌握各項技能，提升工作水平?，F(xiàn)在，我們保安隊已經(jīng)逐漸成為一支拉得出、打得響、有組織有紀律、有較強執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力，能出色完成任務(wù)的隊伍。三、強化管理，保證工作的標準有序“不以規(guī)矩不能成方圓。我部按照本行日常的規(guī)章制度和保安部門相關(guān)規(guī)定要求，嚴格對保安隊伍進行管理。一是從保安人員的值勤姿態(tài)、禮儀要求、日常工作流程、訓練、效勞等方面都進行了嚴格管理。用制度來標準大家的行為，用制度來保證工作任務(wù)的完成。二是堅持每天檢查，白天查與晚上查，常規(guī)性檢查和突擊性檢查相結(jié)合的方式，特別是在重大節(jié)假日期間，還專門制定了相應(yīng)的保衛(wèi)措施，進行重點保衛(wèi)。三是每月都要召開工作總結(jié)會議，組織隊員學習平安保衛(wèi)工

5、作制度，通報上月工作和治安形勢，分析典型案例，做到有內(nèi)容，有要求，有記錄、有部署、有檢查，提高隊員的平安防范意識。本月，還專門組織保安人員觀看新聞錄像，學習周克華“重慶特大銀行持槍搶劫案的案例，要求每個人員都要撰寫學習心得體會，加深對案例學習的理解。四是嚴格實行平安保衛(wèi)工作責任制，將責任細化，使各自職責更加明確，責任清楚，更能發(fā)揮隊員的工作積極性。今年以來，我們通過聽、查、問、試等方法，查制度看落實、查管理看漏洞、查設(shè)施看隱患、查思想看認識等方式，納入績效考核，嚴格執(zhí)行，進一步提升了安保工作水平四、前三季度完成的主要工作近期，為有效防范臺風“蘇拉、“達維影響，根據(jù)上級指示，我保安部提前做好準備

6、，全部門人員進入緊張備戰(zhàn)狀態(tài)，圍繞上級部署，做好詳細的應(yīng)對措施。通過幾天的集體奮戰(zhàn)，最后，有效阻止了兩次臺風對我行的日常影響，維護了本行的正常穩(wěn)定秩序。在XX月，對全市的ATM自助銀行、自助單機進行拉網(wǎng)式平安檢查。事先做好檢查方案，配置人員，抓好檢查落實工作。檢查對象包括報警系統(tǒng)是否正常，受高溫天氣影響，電腦硬盤所在位置的風扇是否正常運轉(zhuǎn)，遠程對講機是否好用。還對存在問題的設(shè)備進行維修、更換，對所有視頻攝像頭進行清洗維護。通過對每個設(shè)備、設(shè)施都逐一檢查，認真比對，及時維修、更換，確保了所有設(shè)備的正常運轉(zhuǎn)。另外，還抓好日常保衛(wèi)工作，一方面加大巡邏檢查力度，對重要目標及區(qū)域進行巡邏檢查，及時排除各

7、種平安隱患，盡最大努力減少平安隱患。另一方面，加強消防平安工作。通過落實專項檢查，定期對消防設(shè)施進行檢查，及時發(fā)現(xiàn)、排除平安隱患。同時，還注重加強對保安隊伍的消防平安知識及相關(guān)業(yè)務(wù)技能的培訓，確保消防工作無隱患。五、工作中的缺乏和下一步打算雖然，在前三季度，我保安部在安保工作方面進行了很大的努力，也取得了一定的成效。但這與日益嚴峻的安保形勢和群眾的需求有著一定的距離。具體表現(xiàn)在：一是保安人員平安防范意識有待進一步加強。個別人員的平安意識還是不夠高。二是安保管理有待進一步改良。管理上有一定的薄弱環(huán)節(jié)。三是安保隊伍建設(shè)有待進一步加強。今后，我安保部會針對以上問題，緊密結(jié)合本行的任務(wù)目標，以制度建設(shè)

8、為抓手，進一步加強落實監(jiān)管力度，堅持狠抓保安隊伍建設(shè)，加強對保安隊伍的教育和培訓，不斷提升安保工作水平。安保年終總結(jié)2一、發(fā)揮優(yōu)勢管理，狠抓基層建設(shè)1、優(yōu)質(zhì)效勞、贏得信賴。公司通過引進新昌品牌管理，強化管理準那么，加強管理人員的現(xiàn)場督導(dǎo)和質(zhì)量檢查，逐步完善平安崗位的窗口形象，不斷提高自身的優(yōu)質(zhì)效勞水準，得到了園區(qū)業(yè)主好評，贏得了業(yè)主的信賴，受業(yè)主委托物業(yè)平安管理部協(xié)助公司完成的接待工作上百次，其中人大代表團2次，全國中宣部領(lǐng)導(dǎo)3次，知名企業(yè)合作會6次，由于接待工作完成出色，平安管理部獲得業(yè)主優(yōu)質(zhì)效勞的贊譽。2、預(yù)防為主、重點布控在公司總部的關(guān)心指導(dǎo)下，工程部通過制定各項平安方案等項消防預(yù)案，貫

9、徹落實防火、防盜等六防措施，全年未發(fā)生一件意外平安事故。工程經(jīng)理每天召開部門經(jīng)理反應(yīng)會，通報情況提出要求。平安部安排干部員工勤于巡查、嚴密防控，在相關(guān)部門的配合下，實行群防、群檢、群治，以確保園區(qū)萬無一失。針對特別區(qū)域?qū)嵭兄攸c監(jiān)控，在自行車場盜竊高發(fā)區(qū)實行嚴密布防，抓獲盜竊者3人，為業(yè)主挽回直接損失數(shù)千元。由于完美時空園區(qū)平安管理的出色，因此被海淀區(qū)評為社會治安綜合治理先進單位。3、完善設(shè)施、有備無患通過公司領(lǐng)導(dǎo)親臨現(xiàn)場指導(dǎo)，安保部將園區(qū)消防預(yù)案、設(shè)備設(shè)施、消防器材檢查維護等各項工作，進行了不斷的完善。制定園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備維修保養(yǎng)方案，使園區(qū)消防設(shè)施設(shè)備不但做到正常運行而且延長使用年限。今年已

10、對園區(qū)3656個光電探測器，進行了專業(yè)性檢測，嚴格檢查消防設(shè)施設(shè)備，提前對煙感系統(tǒng)報警點不準確進行專業(yè)性檢測。保障線路暢通、正常使用，對大廳內(nèi)應(yīng)急疏散燈、平安出口進行補裝和更換。同時對消防器材實行分區(qū)管理、檢查、維護并落實到人。按照北京市政府及公司要求，組織園區(qū)業(yè)主進行消防演習，消防演習的成功演練，得到了國家相關(guān)部門及廣闊業(yè)主的好評。二、嚴格管理、提升品質(zhì)，改變觀念、創(chuàng)新管理，1、按照工程年初制定的平安培訓方案，安保部參照行業(yè)標準對保安員進行32次專題培訓，重點講解管理素質(zhì)、效勞意識、禮貌待客、專業(yè)技能、消防知識、突發(fā)事件分析等，通過講解、點評、交流使保安員在思想認識和日常工作中皆有不同程度的

11、感悟與提升。2、平安管理部按照各月方案對保安員進行崗位培訓，對保安一線崗位做好培訓工作。做到實際工作培訓，分階段、分內(nèi)容進行考評，通過培訓保安員整體素質(zhì)提升了、效勞水平提高了、業(yè)主滿意度提高了，通過培訓提高了保安員整體思想素質(zhì)，效勞態(tài)度和業(yè)務(wù)技能。3、在思想工作是一切工作的生命線的方針指引下，結(jié)合工程管理效勞特點，按照工程部的要求，針對保安部的實際情況，引導(dǎo)保安員與時俱進、提升素質(zhì)、轉(zhuǎn)變觀念。，安保部教育安保人員要有緊迫感、應(yīng)具有上進心、培養(yǎng)精氣神、物業(yè)的管理效勞不是高科技，沒有什么深奧的學問。關(guān)鍵在人的主觀能動性和責任心，是對公司的忠誠度和敬業(yè)精神、是對管理與效勞內(nèi)涵的真諦的理解及運用。安保

12、部通過樹立優(yōu)秀標兵，激發(fā)大家積極進取，在完成工程給的管理工作和效勞工作的過程中表達自身價值，并感受人生樂趣。通過思想教育工作，提升了保安員思想道德品質(zhì)，涌現(xiàn)出多個拾金不昧的好保安，受到了業(yè)主的書面贊揚。通過工作實踐的摸索，安保部還創(chuàng)作出物業(yè)保安員應(yīng)知應(yīng)會的標準準那么并上交公司總部在全公司推廣，不但使子海理想的每位一線保安員在為業(yè)主和客戶效勞時品質(zhì)顯著提升，而且使其他兄弟工程受益。平安管理部通過對XX年工作進行回憶和總結(jié)，總結(jié)過去、展望未來，整改缺乏之處并制定新一年的提升效勞目標，以利于XX年平安管理部各項工作更好的全面展開。以下幾項工作是保安部XX年的工作重點及提升項：1、我們將始終貫徹落實平

13、安第一、預(yù)防為主的方針，在各項預(yù)案具體實施還不盡完美的情況下，保安部將繼續(xù)跟進落實。2、保安員及領(lǐng)導(dǎo)組織管理水平有待提升：表現(xiàn)為骨干人員文化修養(yǎng)、專業(yè)知識和管理能力等綜合素質(zhì)上下不一、參差不起，保安部與工程制定的管理標準尚未全部落實，保安部將針對問題加強教育培訓。3、效勞質(zhì)量尚需優(yōu)化和提高：從屢次檢查和客戶投訴中發(fā)現(xiàn)，安保部各個崗位保安員的效勞質(zhì)量，橫向比擬有高有低，縱向比擬有優(yōu)有劣。保安部將強化管理到達白天與夜晚、平時與周末、領(lǐng)導(dǎo)在與不在的一個樣的效勞標準。4、反復(fù)出現(xiàn)的問題是有個別崗位保安員儀容儀表不整齊、禮節(jié)禮貌不生動、效勞不周到、處理應(yīng)變不靈活，這些問題嚴重影響著整體的效勞質(zhì)量。在XX

14、年的工作中，保安部將重點跟進、狠抓落實。安保年終總結(jié)3一、 停車場管理首先通過收取停車費來限制停車數(shù)量，使在有限的停車位上停放適量的車輛，單位內(nèi)部車輛盡可能少占車位，控制非本酒店的車輛進入停放，其次通過對車場保安的調(diào)整后培訓上崗，做到工作要踏實認真。二、 消防平安管理消防工作一直都是各項工作的重中之重，為保證酒店平安工作萬無一失，帶著中控及內(nèi)保人員進行全面細致的消防檢查，檢查中發(fā)現(xiàn)的消防隱患立即排除和上報解決，另外加強中控人員的消防平安培訓，學習酒店的消防應(yīng)急預(yù)案:對酒店全體員工進行培訓滅火器的使用方法，如何報火警及平安疏散緊急逃生的常識。三、 平安監(jiān)控管理按崗位職責24小時嚴密監(jiān)視畫面動態(tài)，

15、內(nèi)保人員定時和不定時對重點區(qū)域和各樓層巡視，確?？腿思熬频曦敭a(chǎn)平安。四、 平安防范管理配合學習北京市公安消防總隊，和東城區(qū)防火平安委員會的文件內(nèi)容，做好今冬明春火災(zāi)的防控工作，制定適合本酒店性質(zhì)的各項應(yīng)急預(yù)案，有效預(yù)防火災(zāi)事故的發(fā)生確保重要季節(jié)以及馬上臨近春節(jié)的消防平安工作，配合消防總隊的檢查，做到有事及時發(fā)現(xiàn)，及時處理，不隱瞞最后，相信通過我們大家的共同努力，加強各方面管理，標準各項管理工作，一定能促進公司經(jīng)營業(yè)務(wù)的開展，提高公司經(jīng)濟效益，同時為客人營造一個更加平安舒適滿意的休息、娛樂環(huán)境。一、亞運會和世博會在中國舉行，是中國人百年的夢想。為保證亞運期間治安良好，酒店按照政府有關(guān)部門的統(tǒng)一安

16、排，結(jié)合本酒店的實際情況，加強領(lǐng)導(dǎo)，強化措施，把亞運期間平安保衛(wèi)工作作為各項工作中的重中之重來抓，酒店保安部經(jīng)理召集部門人員進行研究部署，成立了亞運平安保衛(wèi)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，要求各部門領(lǐng)導(dǎo)要對亞運平安保衛(wèi)工作高度重視，加強內(nèi)部管理，要做到管理好自己的下屬、做好自己的工作。針對在酒店公共區(qū)域的一些形跡比擬可疑的人員以及外來施工人員的情況，專門制定了工作方案和應(yīng)急處置預(yù)案，特別是在公共區(qū)域客人遺留的物品和一些信件進行嚴密的檢查和接收，嚴防各類平安事故發(fā)生。并且明確地向員工展示了亞運期間的種種應(yīng)急預(yù)案措施。將亞運平安保衛(wèi)工作責任落實到每個具體人員上。 確保了酒店在亞運期間治安穩(wěn)定，以和諧穩(wěn)定的環(huán)境迎接2

17、022年亞運會。在全酒店員工的共同努力下，圓滿完成了奧運期間的治安管理工作，保證了酒店平安工作百分百，無一例意外事件發(fā)生。二、酒店的消防平安工作一直是我們各項工作的重中之重，因為他關(guān)系到客人以及我們員工的生命平安。為了確保酒店的消防平安工作，酒店總經(jīng)理召開會議制定了一系列措施。首先，對酒店所有新員工進行了專門的消防培訓，教會他們面對火災(zāi)的處理程序，如何使用滅火器材，如何撲滅初起火災(zāi)，如何自救逃生等。為了讓所有的員工更好的掌握所學的理論知識，酒店在2022年6月份成功的舉行了酒店消防演習。為了貫徹消防平安工作的落實，保障員工宿舍的平安，酒店員工宿舍也在2022年12月30日成功進行了消防演習。此

18、外，酒店還專門進行了兩次電梯困人演習。通過這些演習，我們將所學到的知識運用到實踐中，同時看到了我們在以后的工作中需要改良的問題，將我們的消防平安工作做的更好。三、深圳9.20特大火災(zāi)事故發(fā)生后，酒店行政委員會非常重視。為了預(yù)防火災(zāi)隱患事故的發(fā)生，增強酒店全體員工的平安意識，酒店積極配合鹽田區(qū)區(qū)政府的平安生產(chǎn)工作要求，在2022年11月中旬請鹽田區(qū)平安生產(chǎn)監(jiān)督管理局的專家，對酒店所有員工進行了平安生產(chǎn)培訓，并進行了考核。為了認真貫徹好 “隱患險于明火，防范勝于救災(zāi)，責任重于泰山的消防工作要求，酒店還專門請鹽田區(qū)消防大隊老師給酒店員工進行了專門消防平安培訓，通過培訓，酒店所有員工的對消防平安及平安

19、生產(chǎn)有了更深刻認識。四、由于酒店坐落在大梅沙畔，在沙灘上休閑人員相對來說比擬多，這也就成了我們平安的工作重點。為了保證客人的人身及財產(chǎn)平安，給客人提供一個舒適的休閑環(huán)境，酒店制定了相應(yīng)的沙灘應(yīng)急管理機制。保安部派專人對沙灘區(qū)域進行24小時不間斷巡邏，并增加救生員的編制，能及時處理在沙灘和游泳內(nèi)險情。通過一年來的努力，2022年酒店沙灘無任何平安事故發(fā)生，完成了預(yù)期目標。五、喜達屋酒店及度假村國際集團每年都會聘請第三方公司對進行酒店秘密平安審計調(diào)查工作 ，促進酒店平安工作更好的落實。大梅沙京基喜來登度假酒店2022年在平安審計取得了可喜的成績，預(yù)期完成了我們酒店年初制定的平安審計標準。在過去的一

20、年中，我們雖然取得了一定的成績，但也應(yīng)該看到員工的平安意識有待進一步增強，同時要適應(yīng)新形勢下平安工作的特點，加強全體員工的反恐怖襲擊培訓，防范平安事故的發(fā)生。2022年將至，我們會更加努力貫徹好區(qū)委區(qū)政府及區(qū)旅游局的平安生產(chǎn)工作方針，爭取創(chuàng)造出更好的成績，為創(chuàng)造和諧鹽田奉獻我們應(yīng)有的力量。安保年終總結(jié)420 xx年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日平安無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)。“忙并收獲著，累并快樂著成了心曲的主旋

21、律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂。現(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的典范，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建

22、設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改良工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工

23、作做得更好。二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的根本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的平安在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作

24、都十分得重視，在分隊長的帶著下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳發(fā)動工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的平安開展。四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)效勞。以上是我的工作總結(jié)，雖然取得了一些成就，但還存在著一些缺乏。20 xx新的一年，對自己來說又是新的起點、新的機遇、新的挑戰(zhàn)。在今后的工作中，我會繼續(xù)努力，多和

25、領(lǐng)導(dǎo)溝通自己在工作中的思想和感受，將來能和同事們和睦相處。像其他人學習，從中克服自己的缺乏，把工作做的更好，再接再厲，更上一層樓。安保年終總結(jié)520 xx年的工作已經(jīng)結(jié)束了，回憶一年來的工作，保安部認真貫徹xx超市工作會會議精神，按照總經(jīng)理提出職能管理精細化的要求，以20 xx年管理承包責任書為工作總目標，全力以赴的做好平安保衛(wèi)工作，充分發(fā)揮其職能作用，加大管理力度，確保各項指標的完成。在總經(jīng)理、主管副總經(jīng)理的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在各部室的大力配合下，經(jīng)過全體安保人員的努力，未發(fā)生火災(zāi)事故、治安事件、甲方重大交通事故，為全店經(jīng)營工作的開展起到了保駕護航的作用。綜上所述，具體總結(jié)如下：一、強化職能管理，

26、認真做好本職工作1、平安生產(chǎn)工作積極推進平安生產(chǎn)工作制度化、標準化管理，穩(wěn)固成果，抓好落實，堅持依法管理，嚴格落實176號令規(guī)定，主要落實好以下工作：1抓好員工培訓教育，加強應(yīng)急疏散演練。為提高員工的平安意識及能力，保安部上半年組織員工培訓1次，結(jié)合實際主要加強了滅火器使用方法、報火警、疏散、如何處理火災(zāi)及消防平安“四個能力等，組織員工平安知識答題1次，組織應(yīng)急疏散演練2次，有效的提升了員工的平安意識及能力。2、抓好平安檢查及時消除不平安隱患。強化全店的平安檢查，嚴查用電設(shè)備設(shè)施，嚴查消防設(shè)備設(shè)施、嚴格管理火源、嚴查平安通道、嚴查死角明面上不易發(fā)現(xiàn)的部位，認真檢查，落實整改，每逢重大節(jié)假日，由

27、主管平安領(lǐng)導(dǎo)帶隊，組織相關(guān)職能部室人員開展全店平安檢查，按照規(guī)定，落實好營業(yè)前、營業(yè)后，賣場兩小時巡查，發(fā)現(xiàn)問題及時解決，并做好記錄，確保平安。為深刻吸取近年來全國、全市及朝陽區(qū)范圍內(nèi)商場、市場火災(zāi)事故教訓，進一步加強華匯xx超市的平安管理工作，有效預(yù)防和堅決遏制重特大事故的發(fā)生，結(jié)合超市實際情況，按照徐總的要求和部署，保安部負責制定各部門平安生產(chǎn)責任書，落實平安生產(chǎn)主體責任，實現(xiàn)平安生產(chǎn)責任區(qū)無死角全覆蓋。切實開展平安隱患檢查及整改，要求各部門“按照誰主管、誰負責的原那么，抓好對本責任區(qū)平安工作的落實，確保平安。落實平安隱患排查整治，下半年我超市投入平安資金3.8萬元，對存在的防火卷簾無聯(lián)動

28、、滾梯下方臨時庫房無煙感、噴淋消防設(shè)施擅用、計算機室及后貨通道上方噴淋管道因凍裂跑水，未及時供水等重大平安隱患進行了徹底解決。經(jīng)過努力，全年我超市未發(fā)生火災(zāi)及平安事故，有效保障了經(jīng)營工作的順利進行。2、治安內(nèi)保工作由于超市人員流動密度較大，容易被不法分子作為制造混亂和社會不良影響的目標，造成對顧客生命財產(chǎn)和超市員工及財產(chǎn)的損失，創(chuàng)造一個平安、良好有序的購物環(huán)境是一切工作的前提，結(jié)合實際工作情況有針對性的開展工作，重點部位采取重點防范的措施，加強了匯款室、押送款、營業(yè)秩序的監(jiān)控以及我店的夜間平安防范工作，加強對員工平安教育，提高平安意識，開展群防群治工作，完善各種突發(fā)事件預(yù)案，做到了有演練、有措

29、施，在全體安保人員的努力下，順利完成了元旦、春節(jié)、五一、國慶等重大節(jié)假日促銷期間的平安保衛(wèi)工作，確保了超市平安穩(wěn)定。3、防損工作保安部結(jié)合超市實際情況，主要做了以下工作：1強化對員工法律法規(guī)的宣傳教育，通過播送的方式，在晨會中對員工有針對性的進行法制觀念的教育，提高員工知法、懂法、守法意識。倡導(dǎo)保護企業(yè)財產(chǎn)榮耀的思想，提升員工道德素質(zhì)，加強社會公德和職業(yè)素養(yǎng)教育，全員行動，開展群防群治，積極配合保安部做好平安防損工作。2加強技防力量，對監(jiān)控設(shè)備進行升級改造，超市監(jiān)控系統(tǒng)于1999年投入使用，目前已達15年，期間雖進行幾次升級，但監(jiān)控平安防范能力仍然較薄弱，為做好超市的平安工作，進一步提升監(jiān)控平

30、安防范能力，上半年超市進行了監(jiān)控設(shè)備升級改造，更換及新增攝像機36個。播送系統(tǒng)移機，將播送系統(tǒng)由原現(xiàn)場部辦公室移至保安部監(jiān)控室，與監(jiān)控設(shè)備形成整體。將保安部辦公室打隔斷，安裝推拉門，使監(jiān)控室形成獨立區(qū)域。監(jiān)控設(shè)備改造完成，超市監(jiān)控點到達64個，根本實現(xiàn)重點部位全覆蓋，大幅提升了監(jiān)控防范能力。3加強后貨通道的管理。對執(zhí)勤保安人員提出嚴格要求，核對出門條，整箱貨物一律開箱檢查，進一步標準各商品部出門條填寫方式。4嚴格賣場制度，在收銀臺結(jié)賬后一律不準帶商品返回賣場。加強對重點收銀臺的防范，無購物通道的管理及晚清場員工由員工通道離店的檢查，加強與各相關(guān)部室領(lǐng)導(dǎo)溝通，取得支持，充分調(diào)發(fā)動工的工作積極性，

31、開展全員防損，提高防范能力，進一步降低喪失率，在相關(guān)部室配合全年查獲外盜三起，對內(nèi)外盜行為起到了有效的震懾作用。4、xx超市APEC會議期間平安工作舉世矚目的亞太經(jīng)合組織第二十二次會議APEC于20 xx年11月7日至12日在京順利召開，會議層次高，國際社會空前關(guān)注，平安責任重大，使命榮耀。為做好APEC會議期間xx超市的平安及穩(wěn)定工作，保障經(jīng)營工作的正常進行，按照集團公司的要求和部署，結(jié)合超市的實際情況，認真抓好組織落實，經(jīng)過全體員工努力，在會議期間未發(fā)生火災(zāi)、平安生產(chǎn)、治安、交通等平安事故，較圓滿的完成了平安保衛(wèi)工作，主要做了以下工作：1提高思想認識，加強組織領(lǐng)導(dǎo)xx超市充分認識到APEC

32、會議期間平安工作的重要性，成立了APEC會議期間平安領(lǐng)導(dǎo)小組，由總經(jīng)理徐振祥為組長，副總經(jīng)理王秀清、總經(jīng)理助理田雪聰任副組長，各部門經(jīng)理為組員，明確工作任務(wù)，APEC會議期間xx超市按照集團公司的部署，做好平安保衛(wèi)工作，包括：生產(chǎn)平安、防火、食品平安、交通平安，對員工加強維穩(wěn)及平安教育。保安部制定平安保衛(wèi)方案，各部室要認真執(zhí)行。加強領(lǐng)導(dǎo)帶班力量，從11月起，店級領(lǐng)導(dǎo)值班增加了四個商品部經(jīng)理，加強值班考核，帶班領(lǐng)導(dǎo)堅守崗位，遇緊急突發(fā)事件控制事態(tài)及時處理，確保平安。2明確責任，抓好工作落實20 xx年11月1日至11月13日，為xx超市迎APEC會議期間平安保衛(wèi)工作責任期，貫徹“誰主管、誰負責的

33、原那么，要求各部門負責人對本部門的平安工作負責，落實平安責任，牢固樹立各級平安意識，按照年初簽訂的平安責任書，抓好組織落實，認真做好平安保衛(wèi)工作。3全員行動，全力整治平安隱患APEC會議期間，按照各部門責任區(qū)劃分，超市采取自查與專項檢查相結(jié)合的方式，開展對全店及出租單位的平安檢查，加大平安檢查力度，及時消除不平安隱患，查消防設(shè)備設(shè)施、查用電平安，嚴禁亂拉臨時線、超負荷使用電器設(shè)備、保障疏散通道、平安出口暢通，營業(yè)期間做到不上鎖、不封堵，平安通道不堆放影響人員疏散的物品，落實每日防火巡查及營業(yè)前、營業(yè)后平安檢查，做好平安檢查記錄。會議期間，超市組織了應(yīng)急疏散演練兩次，提高了員工的應(yīng)急疏散意識及能

34、力。保安部加大了對全店的平安檢查及營業(yè)秩序的管控力度，處突有演練、有準備、有措施，調(diào)動一切力量，確保了APEC會議期間xx超市平安穩(wěn)定。5、交通工作交通工作，貫徹落實地區(qū)交通平安委員會精神，按時參加地區(qū)交通會議，及時將上級有關(guān)會議精神傳到達專職司機，落實好各項文字工作，對全員簽訂了交通平安責任書，配合交通平安委員會進行宣傳，上半年超市未發(fā)生重大交通平安事故。6、停車場管理工作車場自實行內(nèi)部自管以來，崗位人員落實工作認真，運行正常，到達預(yù)期目的，切實把為方便駕車顧客車輛停放工作落實到實處，全年辦理保險理賠2起，截止到20 xx年12月31日，車場收取停車收入27萬元，后車場收取租金2、4萬元，合

35、計29、4萬元，即為駕車顧客提供了良好的停車環(huán)境同時又為企業(yè)創(chuàng)造了經(jīng)濟效益。7、現(xiàn)場管理工作為做好超市現(xiàn)場管理工作，解決現(xiàn)場管理工作中存在的問題及缺乏，超市于2月12日至4月30日對現(xiàn)場管理工作進行專項整頓，成立了以總經(jīng)理助理為組長，各部室負責人為組員的現(xiàn)場管理專項整頓領(lǐng)導(dǎo)小組。明確各部室現(xiàn)場管理負責人員，依據(jù)企業(yè)規(guī)章制度，對本部門員工加強管理。整頓期間，店級檢查處分違紀人員3人，對各相關(guān)部門均扣部門當月管理考核分。通過努力有效的推動了xx超市的現(xiàn)場管理工作。8、效勞臺管理工作因超市工作需要，自20 xx年7月底效勞臺劃歸保安部負責，在主管領(lǐng)導(dǎo)帶著下，保安部本著穩(wěn)定隊伍、平穩(wěn)的過渡，明確分工，

36、班次安排，提出要求做好效勞臺各項工作，妥善處理消費者投訴、購物發(fā)票的開具、顧客存包、存購物車、會員卡辦理、退換貨，制定效勞臺替班管理規(guī)定，對就餐時間、去衛(wèi)生間時間進行了規(guī)定，嚴禁脫崗。按照稅務(wù)局要求，開具發(fā)票自8月1日起實行稅控聯(lián)網(wǎng)，保安部在財務(wù)部的積極配合下，經(jīng)過努力，較順利的完成了稅控聯(lián)網(wǎng)開具發(fā)票工作。9、內(nèi)勤管理工作嚴格遵守企業(yè)物資管理制度，物資管理責任明確，做到帳物相符，臺帳清晰，物資保管良好。落實勞動紀律、考勤要求，做好考勤記錄，按時報出各種報表。積極配合綜合辦安排的衛(wèi)生檢查工作，抓好組織落實，工作不拖拉，盡量往前趕，通過努力，較好的完成了部門的內(nèi)勤管理工作。二、抓好保安隊伍的管理工

37、作，提高隊伍整體水平保安人員擔負著全店財產(chǎn)的平安保衛(wèi)工作，責任重大，因此需要一支從思想、責任心、業(yè)務(wù)技能上以及人員相比照擬穩(wěn)定的保安隊伍來完成企業(yè)的平安保衛(wèi)工作，適應(yīng)經(jīng)營工作的需要，重點強化了隊伍的管理，從根底抓起，做好傳、幫、帶，新到崗的保安員先培訓后上崗，從日常養(yǎng)成、禮節(jié)禮貌抓起，加強思想教育，組織業(yè)務(wù)學習，結(jié)合各崗位職責盡快熟悉業(yè)務(wù)，倡導(dǎo)文明執(zhí)勤，對安保職能定位準確，本著為顧客創(chuàng)造良好平安的購物環(huán)境，為經(jīng)營部室創(chuàng)造良好平安的經(jīng)營環(huán)境，做好本職工作，通過努力，保安隊伍的綜合素質(zhì)有了提高，業(yè)務(wù)能力得到了加強。三、存在的缺乏1、效勞臺需加強管理2、保安隊伍的流動性較大，收入低，招工難，整體水平

38、有待提高。3、防盜工作需進一步的狠抓落實。四、新年的工作設(shè)想20 xx年的工作即將開始，保安部認真分析20 xx年工作的缺乏，結(jié)合平安工作中面臨的新問題，新要求，決定重點做好以下幾個方面的工作：1、要把穩(wěn)定保安隊伍，提高整體水平，作為重點，思想教育跟得上，管理力度跟得上，激發(fā)保安人員的工作熱情，思想統(tǒng)一，樹立以超市為家的大局觀念，做到有力，有禮，有節(jié)。把開展崗前培訓落到實處。做好傳、幫、帶，提高整體工作水平。2、根據(jù)176號令精神進一步做好平安生產(chǎn)工作，穩(wěn)固成果抓好落實，推進完成平安生產(chǎn)管理標準化達標工作。嚴格排查整治平安隱患，確保不出現(xiàn)平安、火災(zāi)事故。3、總結(jié)以往的防損經(jīng)驗教訓，實施人機結(jié)合

39、，對防損工作深入研究探索新思路，繼續(xù)以打擊內(nèi)盜，防范外盜為主，充分調(diào)動保安人員工作積極性，加強后貨通道、無購物通道、及重點部位的管理力度。同時改變思路，時時防，日日防，加強對保安人員防盜業(yè)務(wù)培訓，提高業(yè)務(wù)能力，隨時與商品部領(lǐng)導(dǎo)溝通情況，防止工作盲目性。加大打擊力度，發(fā)現(xiàn)一起處理一起，決不手軟。4、對效勞臺員工加強管理，提高效勞水平。做好稅控聯(lián)網(wǎng)開票工作。5、進一步做好停車場管理工作，為駕車購物顧客創(chuàng)造良好有序的停車環(huán)境，同時加強日常管理、錢款管理，做好突發(fā)糾紛事件處置工作。做好后停車場監(jiān)管工作。認真完成好本職工作，完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作，配合好各部門工作，為企業(yè)全面完成各項經(jīng)營管理指標，做出

40、新的奉獻。安保年終總結(jié)6回憶20 xx年?小區(qū)保安年終總結(jié)?簡介：一、以人為本，提高保安隊伍整體素質(zhì)。保安效勞是一項特殊的效勞性工作，企業(yè)要不斷開展，關(guān)鍵是人員素質(zhì)的上下。為此，公司堅持“以人為本、效勞至上為工作理念，狠抓保安隊伍建設(shè)，不斷提高保安隊伍整體素質(zhì)。一是嚴把“進人關(guān)，在招聘人員方面，嚴格面試、政審關(guān)，按條件錄用，對新招收的保安人員嚴格按照：崗前培訓、班長帶班實習，實行傳、幫、帶制度。二是要求各班每天軍訓半小時，以增強隊員的體能和應(yīng)變能力。三是關(guān)心保安員的衣食住行，大家來自各市、縣、地，公司領(lǐng)導(dǎo)始終將解決保安員的衣食往行當作一件大事來抓，公司為保安配置電視機2臺、熱水器1臺、空調(diào)3臺

41、，飲水機11臺，有條件的為保安人員租集體宿舍，配專人為保安辦理伙食，冬季為宿舍開通暖氣，讓大家感受到保安大家庭的溫暖，使大家能夠安心工作，確保小區(qū)內(nèi)的平安。二、標準管理，做好各項保安工作為了提高隊伍的整體素質(zhì)，公司將隊伍的標準管理放在第一位。公司領(lǐng)導(dǎo)遵循以“三抓三定為核心的管理模式，三抓為：抓隊伍、抓思想、抓工作；三定為：各小區(qū)的重點要害部位要做到定人、定崗、定職責。公司制定每周一為各班工作匯報例會，各班班長匯報上周工作情況及本周工作安排，對在工作中遇到的難題及時在會上提出，公司領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際工作情況做出解決方案。周二為全體保安員例會，對公司的各項工作方案進行傳達與部署，使保安員能夠做到各項工作

42、目標明確，對公司的任務(wù)心中有數(shù)，行為有章可循，隊伍整體綜合素質(zhì)得到了提高。全體保安員工作認真負責，勤勤懇懇，有效減少了小區(qū)治安事件的發(fā)生，并在58月份創(chuàng)立平安月，受到了廣闊業(yè)主的好評。三、精簡隊伍清理整頓，專項整治工作取得成效。為了切實有效搞好今年專項整治清理工作，認真落實市委創(chuàng)立“平安濮陽戰(zhàn)略設(shè)想，全方位推動社會治安綜合治理，進一步標準保安效勞市場，加強我保安隊伍建設(shè)健康有序開展，同時我們還重點進行專項整治，先后專項行動12次，參加人員33人次，先后發(fā)出整改通知書14份，并現(xiàn)場再三對單位法人代表進行上級有關(guān)文件的宣傳和思想教育工作，由此先后納入聯(lián)建托管與派駐的共有聯(lián)建9家78人，派駐1家7人

43、聯(lián)建企事業(yè)單位2家8人，聯(lián)建物業(yè)公司7家70人。整治查處共有12家單位152人，不再以保安名義稱呼。專項整治工作取得一定成效。四、嚴格督察，落實各項規(guī)章制度公司根據(jù)保安工作的實際情況，強化以人為本的管理，在嚴格管理的前提下，不斷落實各項規(guī)章制度，對各項規(guī)章制度進行跟蹤督察。公司實行三級查崗制度，不定期不分晝夜抽查各受保單位的保安工作情況。20 xx年公司派出督察600多人次，出動以防火、防盜為重點的平安防范檢查100多人次，發(fā)現(xiàn)不平安隱患。安保年終總結(jié)7XX年年，我局公司的安保工作在市局公司業(yè)務(wù)部門的正確指導(dǎo)下，不斷解放思想，更新觀念，從人的不平安行為和物的不平安狀態(tài)兩方面，加大事故隱患排查整

44、改力度，經(jīng)過全局公司干部職工的共同努力，平安生產(chǎn)工作形勢平穩(wěn)，在省局公司春季平安生產(chǎn)大檢查中，受到好評，被市安監(jiān)局評為“平安生產(chǎn)示范企業(yè)。具體工作中，我們始終堅持了“平安第一，預(yù)防為主，綜合治理的方針，努力營造“平安開展，國泰民安的良好的平安氣氛，切實做到六個到位：一、領(lǐng)導(dǎo)重視，認識到位今年以來，局公司黨委始終把平安生產(chǎn)管理工作列入全年工作的重要議事日程，想在心里，抓在手上，實行“一崗雙責，各單位主要負責人切實擔負起平安工作第一責任人的責任。局公司及時調(diào)整充實了平安工作委員會，主要負責人任主任，其他負責人任副主任，各科室負責人任委員。局公司設(shè)保衛(wèi)科，配備專職平安員x人，營銷科配備專職安保員x人

45、，各基層煙站配備兼職平安員x人，真正做到了層層有人抓，級級有人管。切實做到平安管理工作與兩煙生產(chǎn)經(jīng)營工作“五同時，即同方案、同布置、同檢查、同總結(jié)、同評比。由于領(lǐng)導(dǎo)重視，工作深入扎實，使“平安第一，預(yù)防為主的方針深入人心，使平安生產(chǎn)“責任重于泰山的觀念深入人心，全員平安意識不斷提高，為平安生產(chǎn)狀況好轉(zhuǎn)提供了思想保證和精神動力。二、健全制度，落實到位沒有平安就沒有xx煙草局公司的今天，平安管理工作認識是前提，制度是保證。因此，我們始終把建立健全制度作為大事來抓。一是年初，我們就著手制定了?XX年年平安保衛(wèi)工作方案?、?平安管理工作細那么?、?XX年年平安風險抵押考核獎懲方法?、簽訂了?XX年年平

46、安工作目標責任書?、?車輛駕駛平安責任書?、?摩托車駕駛?cè)藛T平安責任書?、?XX年年加強社會治安綜合治理，深入開展“平安xx煙草建設(shè)責任書?，制定了?平安單位建設(shè)實施方案?等一系列規(guī)章制度，從而使平安工作有章可循，有據(jù)可查。二是制定完善了全局公司各單位、各類人員平安管理?責任制?，使全局上下人人都明確平安生產(chǎn)工作責任，形成了全員抓平安的大格局。三是建立平安例會制度，每月召開一次平安生產(chǎn)工作例會，調(diào)度分析平安生產(chǎn)情況，查找問題和薄弱環(huán)節(jié)，研究制定防范措施，安排部署下步工作；四是落實應(yīng)急預(yù)案制度，按照縣安監(jiān)局統(tǒng)一部署。從組織指揮、人員分工都制定了相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案。由于制度健全，責任到位，使平安工作逐

47、步納入制度化、標準化的軌道。三、教育培訓到位針對年初制定的工作方案，我們利用多種教育形式及時組織全體干部職工系統(tǒng)地學習了?中華人民共和國平安生產(chǎn)法?、?中華人民共和國道路交通法?、?中華人民共和國消防法?山東省平安生產(chǎn)條例?及行業(yè)平安生產(chǎn)工作管理規(guī)定等法律、法規(guī)。各單位負責人、兼職平安員采取多種形式，利用業(yè)余時間對本單位人員進行培訓，并開展了平安知識競賽考試。針對全局公司車輛多、駕駛員比擬分散，我們于x月份邀請交警大隊工作人員來我公司對駕駛員進行培訓。組織觀看交通事故警示片和圖片展覽。通過學習培訓，進一步增強全員平安意識，使“平安第一、預(yù)防為主和平安生產(chǎn)“責任重于泰山的認識深入人心，促進了行業(yè)

48、平安管理法制建設(shè)，為創(chuàng)立平安生產(chǎn)示范企業(yè)打下了強有力的根底。四、加大力度，檢查到位平安管理工作貴在領(lǐng)導(dǎo)重視，重在檢查督查，只有堅持經(jīng)常抓，抓經(jīng)常，切實做到：警鐘常鳴，常抓不懈，嚴防死守，才能確保平安。隨著全國平安生產(chǎn)工作建設(shè)的不斷深入，我們與時俱進，建立健全了平安檢查機制，不斷加大平安生產(chǎn)工作的檢查密度、力度，并做到了“四個結(jié)合，即定期檢查與突擊檢查相結(jié)合；部門自查與局公司復(fù)查相結(jié)合；普查與抽查相結(jié)合；白天查與夜間查相結(jié)合。每月一大查，半月一小查，111月份共組織平安生產(chǎn)大檢查x次，下發(fā)檢查通報x次，夜間 抽查x次，我們對平安檢查中發(fā)現(xiàn)的隱患，跟蹤追究，嚴肅處理，及時提出整改意見，特別是在煙葉

49、收購期間。及時的、不定期的檢查、督查，強化了由應(yīng)付檢查向主動自查的轉(zhuǎn)變，使各單位對平安管理工作的重視程度不斷提高，切實做到了“警鐘常鳴，常抓不懈。五、舍得花錢，投入到位在具體工作中，局公司領(lǐng)導(dǎo)認識到位，達成共識，特事特辦，舍得花錢買“平安。在去年對基層單位及職工家屬院電源線路進行全面改造的根底上，我們又新購進局部干粉滅火器、消防帶等消防器材。對煙站消防用油及時補給，消防泵進行普查及維修，做到了對消防器材誰使用，誰保養(yǎng)，誰維修。同時對局部煙站院墻進行加高，對兩處煙站墻內(nèi)墻外樹木進行清理，并對三處煙站及公司辦公樓、家屬樓的避雷設(shè)施進行了監(jiān)測及維修，為全年平安無事故打下了堅實根底。六、重點防范到位切

50、實抓好“預(yù)防為主、防線前移，確保平安生產(chǎn)示范企業(yè)目標的實現(xiàn)，把一切不平安因素消滅在萌芽狀態(tài)。工作中我們突出了“三個重點：防火，加倍警惕，常抓不懈，切實做到“防患于未然，始終繃緊防火這根弦，堅決杜絕火災(zāi)事故的發(fā)生。防盜搶。針對煙草系統(tǒng)點多面廣，現(xiàn)金、物資等數(shù)量大的特點，我們始終把防盜搶做為工作重點。各煙站首先把防盜搶列入平安管理工作重點，特別是收購期間的貨款和垛位倉儲都要引起足夠注意，緊抓不放，確保萬無一失；為解決收購資金支付存在的風險，我們與金融部門協(xié)作，由他們代支收購資金，防止了現(xiàn)金支付風險。訪銷配送中心，始終把防盜搶做為大事來抓，從制度上、標準上、措施上確保萬無一失。工作中，我們始終把防盜

51、搶做為整個局公司安保工作的重中之重來抓，確保了國家財產(chǎn)的平安。防交通事故。針對我局公司車輛多，業(yè)務(wù)繁忙的特點，我們切實加強了道路交通平安管理。年初與駕駛員簽訂了?車輛駕駛平安責任書?，突出抓好對駕駛員的平安教育和車輛維修，嚴格派車制度，堅持駕駛員持證上崗，開展了“平安行駛百日賽活動效果良好，對基層包線人員及客戶經(jīng)理、戶管員等摩托車駕駛?cè)藛T，納入重點管理，提出明確要求，嚴禁私自出車，嚴禁酒后駕車，開疲勞車和違章超車、超速、超載駕駛。認真落實交通平安措施，防止各類交通事故發(fā)生。總之，今年以來，我們的平安生產(chǎn)工作自己與自己比，現(xiàn)在和過去比，有成績，有進步，但離上級要求還相差很遠，與當前平安生產(chǎn)工作的

52、嚴峻形勢還很不適應(yīng)，還存在不少問題：一是抓平安管理工作認識上仍然不能適應(yīng)新的嚴峻形勢要求，存在觀念和做法相對滯后的問題；二是局部消防器材設(shè)施老化、失修；三是專職安保人員少、業(yè)務(wù)生，遠遠不能適應(yīng)新形勢、新任務(wù)的要求；四是局部煙站工作人員少，看護任務(wù)重，很難確保平安到位。我們決心在新的一年里，認真總結(jié)經(jīng)驗，認識再提高，領(lǐng)導(dǎo)再加強，措施再落實，確保全年平安管理目標的實現(xiàn)，平安生產(chǎn)工作爭創(chuàng)全市第一安保年終總結(jié)8XX年，在上級領(lǐng)導(dǎo)的帶著下，圓滿的完成了兩節(jié)、兩會、五一、百日平安無事故、國慶、等各個重大的保衛(wèi)任務(wù)。在我工作的這段時間，積極響應(yīng)公司的號召，在領(lǐng)導(dǎo)的支持與教導(dǎo)下，在各位同事的密切配合下，愛崗敬

53、業(yè)，恪盡職守，較好地完成了自己的本職工作和領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù)?！懊Σ⑹斋@著，累并快樂著成了心曲的主旋律，常鳴耳盼。對我而言，這段的工作是難忘、印記最深的。工作內(nèi)容的轉(zhuǎn)換，連帶著工作思想、方法等一系列的適應(yīng)與調(diào)整，壓力帶來了累的感覺，累中也融進了收獲的快樂?，F(xiàn)在簡要總結(jié)一下在這段時間我的工作情況：一、增強業(yè)務(wù)知識、提高自身綜合素質(zhì)作為一名班長，是自分隊長以下全隊人的典范，我時刻提醒自己要加強各方面的業(yè)務(wù)知識，以便于提高自身的綜合素質(zhì)。要正確處理苦與樂，得與失、個人利益和集體利益的關(guān)系，堅持甘于奉獻、老實敬業(yè)，經(jīng)過這段時間的學習和鍛煉，在工作上取得了一定的進步，細心學習他人長處，改掉自己缺乏，并虛心向

54、領(lǐng)導(dǎo)、同事請教。對自身嚴格要求，始終把耐得平淡、舍得付出、默默無聞作為自己的準那么，始終把作風建設(shè)的重點放在嚴謹、細致、扎實、求實腳踏實地埋頭苦干上。在工作中，以制度、紀律標準自己的一切言行，嚴格遵守公司各項規(guī)章制度，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，謙虛謹慎，主動接受來自各方面的意見，不斷改良工作。發(fā)揚吃苦耐勞精神，面對督查事務(wù)雜、任務(wù)重的工作性質(zhì)，不怕吃苦，主動找事干，做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤，積極適應(yīng)各種艱苦環(huán)境，在繁重的工作中磨練意志，增長才干。 發(fā)揚孜孜不倦的進取精神。加強學習，勇于實踐，博覽群書，在向書本學習的同時注意收集各類信息，廣泛吸取各種“營養(yǎng)；同時，講究學習方法，端正學習態(tài)度，提高學

55、習效率，努力培養(yǎng)自己具有扎實的理論功底、辯證的思維方法、正確的思想觀點、踏實的工作作風。力求把工作做得更好。二、關(guān)心隊員的生活、確保隊伍的穩(wěn)定。做為班長，我有責任配合分長抓好隊伍的穩(wěn)定工作。針對隊員的年齡普遍偏小，在家中又是獨生子女，剛參加保安工作，沒有任何的工作經(jīng)驗，隨同分隊長對每一名新入隊的隊員找其談話，了解該隊員的根本情況，有針對性的采取工作方法因人而異，并且陪他們吃第一次飯，使他們盡快融入到保安隊伍中來，主動幫主他們解決一些生活中的困難，使他們充分感受到保安大家庭的溫暖，針對現(xiàn)在保安流動性大的特點，分隊長和我積極聯(lián)系老鄉(xiāng)，親屬、朋友招收保安員，通過努力增加了隊員的人數(shù)，確保了隊伍的穩(wěn)定

56、，提高了隊伍的凝聚力和戰(zhàn)斗力。三、嚴格要求，確保重大活動和節(jié)日的平安在工作期間，我對每次保衛(wèi)工作都十分得重視，在分隊長的帶著下，充分發(fā)揮帶頭作用，積極響應(yīng)，號召大家發(fā)揮團隊合作精神，完成了各個時期的重大活動和節(jié)日的平安工作。在活動中，配合隊長組織全隊進行了宣傳發(fā)動工作，建立活動宣傳欄，張貼活動標語，讓讓隊員都參與進來，充分調(diào)動了大家工作的積極性，把宣傳工作深入到每名隊員，同時還寫了決心書。讓大家體會并認識到保衛(wèi)工作的重要性，同時提醒自己遵紀守法、愛崗敬業(yè)、防止平安生產(chǎn)事故的發(fā)生。利于重大活動及節(jié)日的平安開展。四、文明執(zhí)勤、優(yōu)質(zhì)效勞。中國銀行信息中心，作為一個有1000多職工的大型辦公區(qū)，除了安

57、保工作要求高之外，對我們?nèi)粘９ぷ鞯囊笠彩謬栏?。特別是單位安保部提出XX年為效勞年之后，領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)實際情況，在執(zhí)勤中提出主動向單位領(lǐng)導(dǎo)問好，并幫主員工做一些力所能及的事情。我們積極響應(yīng)，在每天早晨員工上班經(jīng)過我們的崗位時，向員工問“早上好！請您刷卡，晚上下班后向員工說“您慢走，再見！使員工漸漸對我們有了親切感，在工作中驗證刷卡慢慢開始配合我們工作了，特別是在工作中，針對隊員工的需要幫主時，主動提供力所能及的幫主，如有的員工自行車沒氣了，我們及時用打氣筒幫主打氣;有的車胎沒氣了，我們主動幫助更換車胎等。得到了單位員工一致好評，拉近了我們與員工的距離，提高了我們的效勞質(zhì)量，也樹立了我們西城保安的良

58、好形象！安保年終總結(jié)91人員變動情況：保安部原編制共計12人(經(jīng)理1人，主管1人，領(lǐng)班1人，保安員9人)，為加強夜間管理力度和內(nèi)勤事務(wù)的管理，經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準，2月份入職兩名內(nèi)保；7月份入職一名文員。本年度保安部先后有6名內(nèi)保離職。因工作需要，本年度有4名內(nèi)保調(diào)至世寧大廈保安部，先后又有內(nèi)保8人入職?，F(xiàn)保安部人員共計15人，并順利完成了部門內(nèi)離職及入職人員的交接和培訓工作。2 保安部除每月定期召開部門全體會和領(lǐng)班會各1次之外，每月還對車場管理員、外保進行1次業(yè)務(wù)培訓。4月份進行了1次全體內(nèi)、外保參加的消防水泵原理的現(xiàn)場講解培訓；9月份對全體內(nèi)、外保進行了2次質(zhì)量管理程序文件的培訓；11月份對全體

59、內(nèi)、外保進行了1次應(yīng)對突發(fā)事件(火警、停電、跑水)程序的培訓。3 XX年度，公司開始做三標一體質(zhì)量體系認證工作，保安部按管理公司要求認真落實貫標工作，在三次內(nèi)審中，保安部對出現(xiàn)的不合格項認真分析，查找原因，從第一次內(nèi)審的14個不合格項、第二次的3個不合格項直至第三次的1個不合格項，徹底進行了整改，并落實到工作中和每位員工，保安部力爭順利通過內(nèi)審和外審工作。4 XX年度保安部已將全部整層客戶單元的使用區(qū)域“防火平安協(xié)議書全部簽定完成。并完成大廈內(nèi)所有客戶檔案的存檔工作。5 全面完善大廈內(nèi)及停車場108個監(jiān)控點和巡更系統(tǒng)的安裝調(diào)試工作，并投入正常使用。6保安部在“非典期間，按照公司和管理處指示嚴格

60、控制大廈進出人員，并做好進入大廈人員測量體溫、檢查客戶卡、來訪人員登記等工作，確保大廈內(nèi)無一例非典、疑似人員，有效保障了大廈正常運行和工作秩序。7保安部對各公司的消防封存鑰匙工作已完成，共有封存鑰匙276把，門禁卡13張。8完成XX年施工現(xiàn)場管理和檢查工作，處理施工隊各類違章49起，全年辦理違約金5500元，全面保證了二裝施工期間的治安、防火工作，沒有發(fā)生一起治安、冒煙事件。9XX年保安部辦理施工人員出入證512個，辦理臨時出入證3052人次，嚴格落實好施工人員及搬家送貨等外來人員憑證進出大廈的管控工作。10本年度特別事件記錄共78起，保安部完成各類特別事件的取證、填寫和處理及上報工作，并且將