九型人格教你完轉職場課件

1、九型人格教你完轉職場 培訓筆記常捷義工楊芳“九型人格，是一門可以在兩、三天研討中把握大學心理專業(yè)三、四年與人打交道的工具?！?九型人格【課程介紹】 知道九型人格非常神奇的大有人在，但是，能真正用好九型人格的卻少之又少！現(xiàn)在，根據(jù)黎峻良老師的指導，你將快速掌握九型精髓，輕松玩轉職場：快速界定自己的型號；確定適合自己的職業(yè)與崗位；找到快捷的晉升路徑；洞察上司、同事、下屬的內心；了解如何更和諧地與上司相處；學會如何更恰當?shù)毓芾韱T工；學完這門課，看透職場不是難題！1號 完美型/改革者 簡單描述：經(jīng)常批判自己和別人的錯誤，喜歡挑錯。注重規(guī)矩及原則，要求很高。勇于承擔責任，想改革一切不完美的事。重原則，不

2、易妥協(xié)，黑白分明。對自己和別人都要求高，關注于把事情做正確。生活風格： 愛勸勉教導別人，逃避表達憤怒，相信自己每天有干不完的事。1號 完美型/改革者處事核心取向：注重事件效果多于人際關系。關注事情的正確性，完整性（包括：過程和結局）。重視事情運作中所涉及的立場及原則。潛在渴望：事事力求完美、正確。潛在恐懼：怕受自己的良心受責備或遭遇他人（社會）譴責。 1號 完美型/改革者性格變化身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第7型，會放下拘謹?shù)男蜗?，能夠自嘲，有?chuàng)意，肯作新嘗試，會接納他人的意見。身心受壓，自我防衛(wèi)時：走向第4型，情緒化，反復無常，憂郁，自我批評，但卻會執(zhí)著和堅持到底。1號完美

3、型的工作優(yōu)勢道德要求高，是團隊精神領袖善分辨人員工作能力，組織能力很強工作細致，勤奮可超額完成工作主動承擔責任，自省能力強善發(fā)現(xiàn)工作中的問題1號完美型的工作劣勢不愿花費精力處理內部人際矛盾不懂人性，導致同事關系緊張追求完美過分挑剔，謹慎過細，影響效率過分古板，不會彈性處理事務1號完美型職業(yè)適合的工作環(huán)境： 井然有序，架構明顯，規(guī)條清晰，立場堅定，目標清晰，崇尚有標準的環(huán)境，適合需要堅持原則與公正的所有領域。 如：法官、律師、醫(yī)生、質量檢查、紀律檢查、安全檢查、財務、監(jiān)察、審計、品質管理等。不適合的工作環(huán)境： 陌生領域，混亂的環(huán)境，基本條件及規(guī)則經(jīng)常改變的環(huán)境，評判標準是基于感，而不是標準作業(yè)程

4、序的環(huán)境。1號領導者分析管理風格： 關注對錯、標準、細節(jié)，喜歡以身作則、身先士卒、起到表率作用，很嚴謹?shù)墓芾碜黠L，對自我要求高，糾錯能力強，不善于表揚下屬，容易挑剔。容易出現(xiàn)的問題： 有可能會授權不充分，這種性格的人不是不信任下屬，而是不信任下屬的做事認真程度。事無巨細，容易陷入細節(jié)糾纏，常有僵硬的一面。建議： 多關注結果，增加行為彈性，增加親和力，養(yǎng)成多激勵團隊的習慣。跟1號相處之道欣賞他們的“高標準”、在關系上的穩(wěn)定性以及安全感。勇于承認錯誤，他們喜歡見到別人有懊悔之心。做到三個核心：上進、謙虛、知錯就改。如何與1號同事溝通？說話真誠，直截了當；不必太在意他們的生氣或者挑剔；處理事務井井有

5、條，約會要守時；合情合理的贊揚他們；切忌盲目肢體接觸，切忌自吹自擂。支持1號的方法提醒他們不用證明自己是完美的；當他們犯過錯誤時，表現(xiàn)出寬容，體諒以及理解；鼓勵他們抽出時間去放松及享受一下。1號 完美型成長策略放下拘謹，肯創(chuàng)新，接受別人，接納富有想象力以及多樣化的計劃，不再嚴苛地要求別人采取唯一正確的道路。做到嚴于律己，寬以待人。不再壓抑對生命的本能反應，體驗即興式的生活。放下對人對事的偏見，更好奇、更樂觀，肯聽取別人的意見。體會到開放不等于放縱，開放更正面積極更接受自己。切記：你要知道世界不是“非黑即白”的，還有灰色地帶!2號助人型/給予者簡單描述： 渴望與別人建立良好關系，重視別人的需要，

6、以關系為本，樂于遷就他人。生活風格： 愛報告事實，逃避被幫助，忙于助人，否認問題存在。處事的核心取向： 注重人際關系多于事件本身和效果，并且注事件中他人的感受。2號助人型/給予者典型人物： 牛根生（蒙牛乳業(yè)） 我的信念：財聚人散，財散人聚。 和我相處要注意：人與人之間要互相關愛、所以，你要懂愛，也愛別人。2號 助人型性格變化規(guī)律身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第4型，為自己的心愿堅持到底。身心受壓，自我防衛(wèi)時：走向第8型，橫行無理，自大，任性，將自己的主意強加于他人身上。2號工作優(yōu)勢在羸取人心方面具有非比尋常的優(yōu)勢重感情，極佳的情感型領導者工作中無私付出，不計較得失愿意承擔工作責

7、任，幫助需求者工作中非常努力，認真理性不足，缺乏條理和規(guī)劃過分承擔使下屬難成長，偏袒情感小圈子愛干涉私事，因情感掌控而引發(fā)沖突2號型職業(yè)適合的工作環(huán)境： 在營銷推廣的領域中擁有非比尋常的優(yōu)勢，特別是講求高質量個人直銷服務的行業(yè)，如保險行業(yè)。所有跟人打交道的工作都能發(fā)揮第二型天賦的才能。被重視、被愛戴、能有很多人際溝通接觸的環(huán)境。 如：團隊管理的副職、治療師、銷售業(yè)、健康中心、服務業(yè)、教師、護士、秘書、社工、客戶服務工作等。不適合的工作環(huán)境： 不與人接觸、缺乏正面的人際溝通，過于機械，缺少人性化機制的環(huán)境，如：會計師、森林看守員、科學研究等。2號領導者分析管理風格： 在管理實踐中，二號性格的管理

8、者比較人性化，富有人情味，在乎團隊中別人的需要及感受，愿意犧牲自己去滿足或成全別人，容易關心團隊中的弱小者。喜歡營造相親相愛一家人的團隊氛圍。容易出現(xiàn)的問題： 有時會過于關注別人的感受，甚至會失去原則立場，犧牲團隊的利益。建議：找到自己的重心，堅定信念和立場，學會理性思考。如何與2號同事溝通？對于他們的付出，一定要及時表達感激；不要輕易拒絕他們的好意；欣賞他們的慷慨、熱心、善良，并表達出來；重視人情交往，不可急功近利；交流的主題呆圍繞人而不是事；可適當?shù)慕o2號一些“特權”的感覺；需要幫助時，不妨找關系較好的2號同事，記得適時回報，至少是情感上的。支持2號職場提升的方法真心對他們的問題表示關心、

9、關注，不要讓他們將焦點轉移到您身上；請求他們誠實告訴您他們的需要有感覺，而不要講他們以為您想聽的話；鼓勵他們學會接受別人的幫忙；鼓勵他們表達自己的惱怒及嘗試與人有爭執(zhí)；鼓勵他們跟自己的個人夢想或創(chuàng)作意念。2號助人型成長策略2號要學習4號多去探求自己內心的想法，尋找自己的道路，不再以關心照料他人來忽略自己的想法，堅持心愿，愛人愛已；關注與接受自己的感受，明白照顧自己不等于自私；用單獨的時間反思自己的需要；嘗試表達你真正的意思，不要討好對方；如有需要，請說出口，請求幫忙。給別人解決自己問題的空間，幫人不等于幫對方做事。切記：你要將對別人的愛轉向自己，關注自己的感受！3號 成就型/實干者簡單描述：

10、渴望成就，喜歡競爭及比較目標感強，好勝心強，以成就去衡量自己價值的高低，容易成為一名工作狂而忽略人生的其他方面.生活風格： 愛數(shù)說自己成就，愛向優(yōu)秀的人學習和提升自己，追求成就感，逃避失敗，追求高效率，注重價值，不能讓自己浪費時間。處事的核心取向： 重視自己及優(yōu)秀的表現(xiàn)，在乎自己的形象、角色、是否最優(yōu)秀、位置。潛在渴望：成功和被認同。潛在恐懼：怕被否定，怕自己能力未被他們賞識。3號 成就型性格變化規(guī)律身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第6號，會是成功的團體領袖，有涵養(yǎng)，有實力，魅力非凡，會適當?shù)剡\用策略，并小心行事，不會操之過急，是位不可多得的管理專才和團體領導者，合作，與用真實的

11、情感打動身邊的人，而非用技巧。身心受壓，自我防衛(wèi)時：走向第9型，會兵敗如山倒，一蹶不振，心神恍惚，無主見，自我放棄，懶惰，沒有神采，不顧身份，想法過多而不專注，一事無成，充滿無用感。3號的工作優(yōu)勢最勤奮、企圖心強，渴望爭第一領導團體影響力，推動力強能成為推銷專家和營銷大師以成功為導向，直達目的，效率極高善于感受需求，迅速建立關系做事只有目標，缺少具體規(guī)劃、步驟因為事情進展不順利及挫敗感而放棄，或者馬上轉變其他方向，善變3號的工作優(yōu)勢對阻礙自己成功的人，或潑冷水的人生氣或憤怒為自我成功忽略自己及他人的感受，影響同事間的和諧關系有時急于成功，不注重風險防范及長遠規(guī)劃3號型 職業(yè)適合的工作環(huán)境： 充

12、滿彈性，擅長說服別人，又很有目標性，在具有挑戰(zhàn)性和說服別人的工作中，尤其能發(fā)揮第三型天賦的才能，快步調，有競爭，有進取，交易談判不斷進展，企業(yè)文化著重形象具競爭性，結果可以計算，努力及成功會受獎勵的環(huán)境。 如：銷售、公關、保險、演講、教育、顧問、培訓師尤其容易成功，給第三型人一個團隊也能充分發(fā)揮他的才華。3號型 職業(yè)不適合的工作環(huán)境： 沒面子的工作，聲望低落，等待他人下決定，平淡，只說不做及迷失于人群中的環(huán)境。 如：會計師、流水線工人、倉庫管理等。3號領導者分析管理風格： 關注目標、結果、成就及認同感。容易出現(xiàn)的問題：受性格影響，容易忽略過程中有可能出現(xiàn)的問題；弱化風險，忽略細節(jié)，不關注戰(zhàn)略目

13、標，在乎近期目標，過于渴望成就，喜歡開展自我夸耀能力，事情一旦成功就會夸大自己的功勞而忽略了別人的付出，過于自信。建議：身心合一，謹慎思考，增加團隊合作意識。 與3號相處之道與他們有一個共同的目標嘉許他們的成就及成功的地方，公開表揚，私下批評明白體諒及欣賞他們在關系上所付出的努力及認真明白3號覺得自己還不夠快，當他們很忙時，接受3號對工作的狂熱他們會很敏感別人對他的判斷，特別是批評避免提起他們過往的錯誤，別將焦點放在負面的事情上，或講太多關系的問題欣賞他們的自信心、樂觀、高效率及無盡的能量如何與3號同事溝通?嘉許他們的能力和成；欣賞和贊美他們的努力和認真；與他們建立同一個目標；盡量少提及他們的

14、失誤，未經(jīng)許可時不提意見；理解他們的急功近利和夸張表達；隨時隨地記得給他們面子；公開表揚，私下批評（建議）三明治溝通法3號成就型成長策略3號要學習6號忠誠踏實，盡責小心，關心別人，思慮周密，內省而謹慎，不再踏上快速成功而自大的旅程對人對目標有承諾感擺脫對自我形象的執(zhí)著，找到真正的自我價值切記：你要明白內在的成長富足比外在的成功更重要！4號 自我型/悲情浪漫者簡單描述：當對基本事有深刻感受，諒會沉溺在那種情緒，不斷回味當中的感受。他們渴望與眾不同，多愁善感，經(jīng)常覺得孤獨。很想尋覓自己的身份和生活意義。愛情和美感對他們來說很重要。生活風格： 愛講不開心的事，易憂郁、妒忌，生活追尋感覺好。處事的核心

15、取向： 重視自己感受多于外在環(huán)境氛圍，注重自己的心情及狀態(tài)。4號 自我型性格變化規(guī)律身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第1型，會變得冷靜而較為理性，做事有原則，而不會感情用事。身心愛壓，自我防衛(wèi)時：走向第2型，會在感情道路上一意孤行，糾纏任性，情感占有欲強，有時會感到失落 ，抑郁和行為反復無常。4號工作優(yōu)勢善于從事創(chuàng)造力和藝術感的工作適應能力強當有情感支持時，工作穩(wěn)定性強對欣賞的人，愿雪中送炭情緒高漲時，精力充沛，效率極高對人的直覺判斷能力強4號工作優(yōu)勢情緒波動大，過于注重感覺和索取情感缺乏理性，難嚴格執(zhí)行原計劃性情高傲與人難融合，愿管人不愿管事對己過高評價，眼高手低4號 職業(yè)適合

16、的工作環(huán)境： 有個人發(fā)揮空間及自由度，容許能大量的創(chuàng)意及突出個人的風格，充滿情感的不凡環(huán)境，適合從事各類要求高度創(chuàng)意的工作，他們有對美的發(fā)現(xiàn)能力，所有涉及到美的工作都能發(fā)揮他們第四型天賦的才能。 如：美術、音樂、藝術、時裝、戲劇、文學、裝潢、廣告、產(chǎn)品設計、創(chuàng)作等需創(chuàng)意的工作。 第四型幻想力豐富，對不同角色扮演的適應力強，亦可擔當如律師、醫(yī)生、工程師等專業(yè)人士，第四型富有同情心，憑著豐富的創(chuàng)意和與人為善的交際能力，也可成為優(yōu)秀的市場策劃和推廣人員。不適合的工作環(huán)境： 官僚制度，刻板枯燥的工作，如：組裝線，流水作業(yè)，一線生產(chǎn)，例行公事等4號領導者分析管理風格： 憑感覺做決定，快，創(chuàng)造力強，想法獨

17、特，直覺力強，醒覺力差，容易捕捉市場先機，但也容易忽略風險與成本，容易感情用事，情緒化。容易出現(xiàn)的問題： 當情感或關系出現(xiàn)問題時容易被干擾，有時隨意性太強，順境時熱情高漲，逆境時心情沮喪，甚至有逃避的傾向。建議： 中正自己，學會慎定，減少情緒干擾，制定可行的目標與計劃。跟4號相處之道欣賞他們的創(chuàng)意，觀察能力及有深度的感覺不要強迫內向的“4”去交際接受及認同他們的感覺及情緒，但要誠實告訴他們這些感覺及情緒如何影響你時常向“4”表達欣賞，欣賞他的獨特切忌嚴厲批評“4”，因而帶起羞愧的感覺支持4號的方法當他們的玩這個“拉推”游戲時，自己要保持清晰立場及不被動搖，誠實告訴對方自己的感覺，有需要時找輔導

18、幫忙。明白他們需要獨立及自主權。鼓勵他們活在當下，利用寫作、藝術、音樂或舞蹈去表達自己的創(chuàng)意，將自己的創(chuàng)作公諸于世。鼓勵他們找一份有意義的工作，可充分運用他們的慈悲心。4號 自我型成長策略4號要學習1號冷靜理性，不要感情用事，與可靠的真理相結合，而不受制于騷動易逝的情緒中不要執(zhí)迷于主觀感受，做人有一定的原則，學習自律明白自我表達不等于自我縱容放開過去，集中現(xiàn)在自我形象及個人價值建立于實際成就，而非個人幻想或一時的感受4號 自我型成長策略4號要學習1號主動表達內心的感受，而不要讓別人猜測多點理智不要過分沉溺于過去學會管理自己的情緒切記：你要明白陷在自己的情緒里解決不了任何問題！5號 思想型/觀察

19、者 簡單描述： 善于分析，喜愛尋根究底，強調思想重于行為。5號性格的人看這個世界是充滿奧秘，他們最喜歡遠離人群。觀察和解構事物。追求個人獨立空間，不怕孤獨，亦不喜歡有情結。生活風格： 愛觀察、把自己與環(huán)境拍離，每天有看不完的書和資訊。處事核心取向： 重數(shù)據(jù)，事件效果多于人際關系。關注過程是否合乎邏輯，關注有沒有增進知識或經(jīng)驗。潛在渴望： 洞悉天下事。5號思想型性格變化規(guī)律身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第8型，有大將之分，勇于冒險，能將構思，付諸實踐，樂意爭取，達成目標，勇謀養(yǎng)備，會接受和關心別人，是軍師型的管理人才。5號工作劣勢過于謹慎，思想巨人，行動侏儒。不注重人際情感，處理

20、人事有困難。將現(xiàn)實套在一個理論體系中。現(xiàn)實欲要求不高，沒有競爭意識。5號型職業(yè)適合的工作環(huán)境： 有足夠的時間去思考和分析，不必即時作出回應，人際要求、規(guī)則或限制極少的環(huán)境中，擅長將大量數(shù)據(jù)有條不紊地分門別類，有過人的洞察和分析能力，會成為某個特定領域的專家。 如：科學家、咨詢顧問、決策分析、數(shù)據(jù)分析整理、審計、策劃、整合、管理、研究工作等。不適合的工作環(huán)境： 公開競爭以及對抗，要積極、快節(jié)奏、人際互動密集，而感情外露的環(huán)境，既需要表達強烈情感，又沒有給時間供其思考的環(huán)境。 如：一線銷售、業(yè)務員。5號領導者分析管理風格： 決策慢，在決策之前要做大量的分析、調研。容易出現(xiàn)的問題： 過于關注系統(tǒng)分析

21、和邏輯，掌握趨勢、醒覺能力強、客觀、理性、決策準確。但有時因時間過長而錯失大好的機會。建議： 增加決斷力，注重與團隊成員的交流，增加親和力。跟5號相處之道對于5號的客觀、抽離要多一份理解和包容，不要誤會他們是在拒絕您。切忌不要侵犯他的私人空間。鼓勵他多做身體運動。用尊重而非命令的態(tài)度，清晰、準確、直接地向他表達你的需要。支持5號的方法讓5號有充分的時間去適應新事物或新改變鼓勵5號多去行動，多去表達和交流真誠懇請“5”去分享自己的內心世界提醒他們要去接受別人的需要及情緒將“想”的事變成“做”的事鼓勵5號接受突發(fā)事情、去冒險、去行動，成就自己的理想和目標5號 理智成長策略通往直前，果斷行動，言出必

22、行愿意面對沖擊和差異，不再保持超然、冷漠的態(tài)度來旁觀一切不再活在自己的腦袋中，而做個全身人不要只是想，而是將學識用來解決問題多點與別人交流，多些感性，多點響應別人的話切記：你要盡快地把“想”變成“行動”，多些感性的力量！6號 質問型/忠誠者 簡單描述： 擔心事情會出錯，經(jīng)常預備好應變計劃，以防問題萬一真的發(fā)生，6號性格的人很易憂心和敏感，危機意識很強，會作最壞的打算，最好的準備，亦很忠于自己的團隊和親人。生活風格： 和人相處喜歡用平和的方式去討論，懼怕權威（或挑戰(zhàn)權威），不愛出風頭，害怕失敗也擔心成功，說話比較兜圈、疑惑多。潛在恐懼： 怕被遺棄和受到孤立，對人和事缺乏安全感。潛在渴望： 希望感

23、到安定和受保護。處事核心取向： 責任誰屬？區(qū)分清楚自己要負責哪一部分。6號忠誠型性格的變化規(guī)律身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第9型，能順其自然，信任身邊的人，樂意效忠所屬的群體，并愿意放下自己拘謹?shù)膽B(tài)度和防衛(wèi)機制。6號型工作優(yōu)勢做事細心、嚴謹、負責任對人的感受力強，主動助人建立良好關系維護團隊統(tǒng)一，注重團隊合作穩(wěn)定性很強，忠誠值得依賴對工作要求高，成績有保障6號型工作劣勢對人要求高，會嚴厲責備他人會花過多時間準備，做事準備過度，影響做事效率因為擔心而不斷發(fā)問，令他人厭煩墨守成規(guī)，不愿改變6號型職業(yè)適合的工作環(huán)境： 有清晰的責權架構，有問題大家愿意齊心合力解決，適合系統(tǒng)建立，防范

24、機制設立，顧問等工作，在需要細心、耐心、警惕、忠誠的崗位上能發(fā)揮他們天賦的才能。 如：顧問、策劃、營銷、管理、財務、會計、高科技、風險控制、規(guī)劃、保衛(wèi)、警察等。6號領導者分析管理風格： 制度化管理的專家，喜歡制定繁瑣的各項管理制度，決策前會對潛在的風險、問題擔心。做最壞的打算、最好的準備。容易出現(xiàn)的問題： 容易猶豫、疑慮太多，喜歡求證權威、尋求最正確、穩(wěn)妥的方法，顧慮過多，容易拖延，往往貽誤戰(zhàn)機。優(yōu)點： 有謀略、步步為營、做事周全。建議： 增強決斷力與行動力。跟6號相處之道欣賞他們的忠誠、智慧、才智、欣賞他們解決危機的能力。鼓勵他們將精神轉移到正面及有建設性的思維上，而不停留于問題之中。表里如

25、一，真誠直接溝通，最好附帶理由和證據(jù)。當6號憤怒時，不要和他正面沖突，等情緒平復后再去處理。如何與6號同事溝通？真誠相待，講話直接，清楚明白；不要過分的夸獎和贊美；注重細節(jié)和自己的承諾，從多角度獲得他的信任；不斷傾聽、支持他們，與他們站在一起；理解他們的擔心，只需要聆聽，不需要提意見。支持6號的方法鼓勵多做專注的運動，可防止、減少憂慮和壓力。鼓勵6號不要單想，去多作出合適的行動。引導他們多把焦點放在將要發(fā)生的“好事”而不是“壞事”上。讓他們明白任何行動都有一定冒險。提醒他們相信自己的決定，有信心面對未來將發(fā)生的一切。7號 歡樂型/娛樂者 簡單描述： 覺得這個世界充滿刺激、好玩，要讓自己的生命充

26、滿樂趣，他們追求的是快樂，他們喜歡新鮮和創(chuàng)意，最怕沉悶和被約束，遇到痛苦時會盡量逃避。生活風格： 愛講自己經(jīng)驗、經(jīng)歷，喜歡制造開心，人生有太多開心的事情等著他。處事核心取向： 在乎過程是否愉快，有沒有獲得新的經(jīng)歷和體驗。潛在渴望： 能開開心心，無拘無束地去尋樂趣。潛在恐懼： 怕自己的時間和空間被占用，怕受約束。7號歡樂型性格變化規(guī)律身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第5型，懂得自我克制，心思縝密，會經(jīng)過觀察和周詳?shù)目紤]才去作決定。身心受壓，自我防衛(wèi)時：走向第1型，變得專制容易發(fā)怒，固執(zhí)和對人有比較挑剔的要求。7號工作優(yōu)勢學習能力強，可同時開展許多工作心態(tài)積極、正面、是個快樂天使公關

27、能力強，能迅速交友，建立人際網(wǎng)絡有創(chuàng)意，善于計劃，屬于開創(chuàng)型人才有時間壓力、挑戰(zhàn)時效率大增7號領導者分析管理風格： 喜歡創(chuàng)新，容易被新的管理思想，方法所吸引，注意力容易分散，想法過多，下屬容易混亂。優(yōu)勢： 親和力強，與團隊打成一片。局限： 缺乏全局和系統(tǒng)思考，思維過于跳躍。建議： 增加定力，深入能力，深入研究，理性分析，對7號的管理者會有幫助。跟7號相處之道欣賞他們的樂觀、及對新事物的熱衷。不要在日常工作中對他們作出刻板的時間限制。對他們的批評要持溫和的態(tài)度，精簡的批評，不要過于啰嗦，否則令7號要自辯。作為“7”身邊的人，自己要成為一個有樂趣的人。如何與7號同事溝通？以輕松愉快的方式交談；聆聽

28、他們的故事，欣賞他們的樂觀；理解他們的隨意性；不要試圖以辯論的方式說服他們；讓溝通的過程更有意思通過吃喝玩樂或者新奇刺激的經(jīng)歷加深感情。支持7號的方法提醒他們接受自己“負面”的感覺，特別是面對自己心底的恐懼，而不是用“忙碌”作借口去逃避。鼓勵他們培養(yǎng)良好的作息習慣。鼓勵他們體驗所有的情緒，歡樂與痛苦，快樂與哀愁。學習專注地完成一件事，才開始做新的一件事。7號歡樂型成長策略7號要學習5號自我克制，搜集資料，深入思考，放緩步伐，深入品嘗生命，不只是蜻蜓點水。發(fā)掘生命的意義。有清晰和專一的焦點，因此更能將創(chuàng)意化作成果。加深自省。多點危機感。切記：你要敢于面對壓力和痛苦，十好眼前的事情！8號 保護者/

29、領袖型 簡單描述：有強勢的外表，有意無意會給人壓迫感，內在脆弱卻不為人知。核心的渴望是成為強者，帶領和保護身邊的人。愛恨分明，坦白直接。討厭別人軟弱，不承擔責任。生活風格： 愛命令別人，說話大聲，有威嚴，愛恨分明，靠自我意志來掌管生活。處事核心取向： 重視自己，自己的權力地位會否有提升或受影響。8號 領袖型性格變化規(guī)律身心舒泰，無憂無慮，處于安定和人格提升時：走向第2型，俠骨柔腸，慷慨面樂于助人，有理想抱負，能濟世為懷，肯真誠和體貼地去關心別人，以笑容和愛心去緩和暴躁和沖動的心態(tài)。身心受壓，自我防衛(wèi)時：走向第5型，固執(zhí)倔強，遠離人群，會對人盤算，以自己的論據(jù)去強迫別人就范。8號工作優(yōu)勢事業(yè)心極

30、強，成為行業(yè)領袖統(tǒng)籌規(guī)劃周詳，控制事態(tài)結果能力強建立管理體系能力極強特別善于發(fā)現(xiàn)、發(fā)揮、使用和保護下屬8號工作劣勢強迫他人遵守規(guī)則，干涉性強極端自我，不善于聽從意見不懂感情，使人有一種被利用、被傷害的感覺不愿通過妥協(xié)來爭取更多合作8號職業(yè)適合的工作環(huán)境： 在需要勇氣、智慧、面對沖突時最能夠展現(xiàn)第八型天賦的才能，可建立王國、有競爭以及伸展的空間，高危險性，密集投入，精力旺盛，沖擊強烈的環(huán)境。不適合的工作環(huán)境： 與人分享權力、平靜、嚴格，受規(guī)則或傳統(tǒng)束縛的環(huán)境，特別是不被尊重的環(huán)境。8號領導者分析管理風格： 大刀闊斧，雷厲風行，決策快，目標宏大，在乎戰(zhàn)略而忽略戰(zhàn)術，喜歡帶領和保護團隊。容易出現(xiàn)的問

31、題： 有時會武斷，弱化過程與細節(jié)，遇到困難時愈挫愈勇。當有人反對其決定時，會力排眾議，甚至有時會獨斷專行。建議： 學會傾聽，理性思考，關注過程，增加彈性。 跟8號相處之道欣賞他們的力量，自力更生及仗義。誠實、直接地表達你的想法，尊重他們的想法。有自己的立場，不要容許他們把您推一推去或否定您的觀點。接受他們“咆哮”的風格，而不要以為是人身攻擊。如何與8號同事溝通？溝通時直截了當，不要兜圈子；理解他們的憤怒，并不把憤怒當做攻擊；面對否定時不必唯唯諾諾；不要過多的夸獎和阿諛奉承；以弱克剛；做他們自己人，始終如一。支持8號的方法鼓勵他們固定去做運動，對于排解壓力是最好的方法；提醒他們要多聽取別人的觀點；不要直接告訴“8”他們的錯處，最有效是用一些鼓勵性的口吻跟他們講；讓他們知道自己的說話很具有恐嚇性及傷害性。8號 領袖型成長策略8號要學習2號愛心關懷，開放傾聽，樂于助人，激起保護，培育他人的本性，不再執(zhí)著于追求個人權力和報復敵人。接受自己，喜歡自己，尊重自己。自我肯定。控制自己的嗓門。切記：你要控制自己的憤怒，關心別人的感受！9號 和平者/平和型 簡單描述：會自動觸入別人的喜悅里，若有