優(yōu)秀青年標(biāo)兵事跡材料（5篇）

1、優(yōu)秀青年標(biāo)兵事跡材料（5篇）溫馨提示：本文是筆者精心整理編制而成，有很強的的實用性和參考性，下載完成后可以直接編輯，并根據(jù)自己的需求進(jìn)行修改套用。優(yōu)秀青年標(biāo)兵事跡材料 第一篇：20 xx年度, 運行部團委繼續(xù)深入開展雙爭活動, 有力地促進(jìn)了青年崗位能手活動深入開展, 涌現(xiàn)出一批熟練掌握專業(yè)知識和技能、立足崗位創(chuàng)造 效益青年崗位能手。脫硫二班班長李健, 立足本職, 鉆研技能, 保證了脫硫系統(tǒng)安全穩(wěn)定運行, 實現(xiàn)了安全生產(chǎn)。 他在工作、生活中始終堅持黨基本路線, 思想進(jìn)步、政治素質(zhì)和道德品質(zhì)好, 有較好群眾基礎(chǔ)。作為一名共產(chǎn)黨員, 他樂于助人, 為他人著想, 事事以黨員標(biāo) 準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己, 處處起

2、模范帶頭作用, 以自身行為去感染周圍人。誰有困難, 只要他力所能及, 他毫不猶豫去幫助；誰有不開心事, 只要他能感覺到 , 他打開心扉去化解。群眾利益無小事, 他始終把別人利益放在第一位, 盡心盡力, 發(fā)出他光和熱。他專業(yè)技術(shù)精湛, 熟練掌握電除塵和脫 硫系統(tǒng)專業(yè)知識, 具有豐富運行經(jīng)驗和較強分析能力。電除塵除塵效率直接影響到煙氣脫硫效果和吸收塔漿液質(zhì)量, 曾經(jīng)發(fā)生過煙塵進(jìn)入吸收塔過多使吸收 塔漿液質(zhì)量惡化, 吸收塔冒泡、溢流情況。去年, #4爐電除塵高壓電場頻繁跳閘, 同一列一、二電場高壓電場同時跳閘, 使電除塵除塵效率降低, 煙塵就會進(jìn)入 吸收塔, 遇到這種情況, 他積極聯(lián)系設(shè)備部和維護單

3、位, 在排除電場內(nèi)部問題后, 排查對應(yīng)灰斗下灰情況, 找出問題根源, 使對應(yīng)灰斗下灰正常, 防止因電場內(nèi)部積 灰而造成高壓電場短路跳閘。在脫硫系統(tǒng)運行中, 經(jīng)常會出現(xiàn)漏漿、漏水、堵情況, 李健經(jīng)過認(rèn)真分析, 發(fā)現(xiàn)出現(xiàn)這些情況, 一部分原因是設(shè)備老化所致, 一部分 原因是運行方式問題。設(shè)備老化不可避免, 但運行方式可以經(jīng)過調(diào)整并加以留心可以延緩或避免這些情況出現(xiàn)。比如泵機封漏漿, 泵運行時間長了, 機封老化磨損 會漏漿, 但泵軸封水管堵, 一個班就能使機封磨壞, 如果每次巡檢時都留意軸封水管是否出清水, 則會大大延長機封壽命。再比如泵內(nèi)部或管道堵, 如果每次停泵 后都沖洗泵及管道, 則堵情況就會

4、大大降低, 但如果泵入口或出口門內(nèi)漏, 如果不去分析查看, 仍然會堵。判斷泵入口或出口門內(nèi)漏, 李健分析出一套辦法：在 一運一備兩臺泵情況下（兩運一備同樣適用）, 備用泵沖洗排放幾分鐘后, 沖洗水門關(guān)閉, 若排放門出清水, 則入口、出口門不內(nèi)漏；若排放門出漿液, 則入口門或 出口門內(nèi)漏, 具體是入口門還是出口門內(nèi)漏, 則需把運行泵停下來, 對備用泵再次沖洗排放幾分鐘, 若排放門出清水, 則出口門內(nèi)漏, 若排放門出漿液, 則入口門 內(nèi)漏。當(dāng)然也有可能出現(xiàn)入口、出口都內(nèi)漏情況, 則需把出口門檢修正常后, 即可確認(rèn)。他恪盡職守, 敬業(yè)奉獻(xiàn), 作風(fēng)扎實, 刻苦學(xué)習(xí), 勤于思 考, 善于鉆研, 在本專業(yè)

5、有較強組織和解決問題能力。在脫硫投運初期, 他協(xié)助專業(yè)查系統(tǒng)、查設(shè)備, 一絲不茍, 制出脫硫運行日報表和巡檢日報表, 為脫硫運 行做出很大貢獻(xiàn)。去年, 他又協(xié)助專業(yè)重新修訂了脫硫系統(tǒng)圖, 方便大家學(xué)習(xí)和查看。在當(dāng)班期間, 無論遇到什么問題, 他都做好事故預(yù)想, 認(rèn)真分析, 防范于未 然, 保持與設(shè)備部和維護單位良好溝通, 使有問題設(shè)備都能在第一時間得到處理。他認(rèn)真執(zhí)行兩票三制, 認(rèn)真履行安規(guī)、廠規(guī)和部門、專 業(yè)規(guī)定, 結(jié)合脫硫運行實際, 舉一反三, 為安全生產(chǎn)打下基礎(chǔ)。尤其是在工作票上, 他每辦理一張工作票都認(rèn)真審核, 確保安全措施執(zhí)行到位, 為檢修人員安全 和設(shè)備、系統(tǒng)運行保駕護航。在去年#

6、3機大修工作中, 設(shè)備試運是很關(guān)鍵階段, 設(shè)備試運情況直接影響到大修后啟動和運行。每試運一個設(shè)備或系統(tǒng), 他都 嚴(yán)格把關(guān), 認(rèn)真分析試運參數(shù)和試運情況, 如有試運不合格, 及時跟設(shè)備部和維護單位溝通, 說明情況, 重新執(zhí)行安措并發(fā)出工作票, 確保了大修后設(shè)備正常運 行。 他言傳身教, 熱心幫助其他團員青年立足崗位, 加快成才。在平時工作中, 遇到問題, 他及時跟班組人員進(jìn)行溝通, 引導(dǎo)他們用正確思維去分析問題、解決問 題。一花獨秀不是春, 百花齊放春滿園。他時常告訴班組人員：運行靠是細(xì)心, 要考慮到一個系統(tǒng)或設(shè)備對另一個系統(tǒng)或設(shè)備影響, 要時常吸取他人經(jīng)驗, 避免 同樣問題在自己身上出現(xiàn)。要不

7、斷學(xué)習(xí)、思考、分析、領(lǐng)悟, 才能不斷提升自身技能。他愛崗敬業(yè)、樂于奉獻(xiàn)、技術(shù)過硬、熱心助人, 不斷完善自己, 分享技術(shù)心得, 時時處處起模范帶頭作用, 經(jīng)團支部慎重考慮推薦李健為20 xx年度公司”十_屆全國技校技術(shù)開發(fā)優(yōu)秀成果一等獎、第六屆xx省職業(yè)技能和技工教育成果一等獎和2008年xx市技師學(xué)院校園科技節(jié)職工作品一等獎。2、2009年他參與研制了基于MACH和PLC多軸控制教學(xué)實驗?zāi)Ｐ?。本實驗?zāi)Ｐ屯ㄟ^在PC機Windows平臺上用CNC軟件Mach3對教學(xué)實驗?zāi)Ｐ瓦M(jìn)行控制。本設(shè)計可供機械專業(yè)生練習(xí)數(shù)控編程、加工小型模具;電氣專業(yè)學(xué)生刻制電路板及步進(jìn)電機控制實驗;美術(shù)系學(xué)生制作美術(shù)字、浮雕

8、等。不僅為學(xué)校節(jié)省了大量實驗經(jīng)費,也為開放性實驗教學(xué)積累了寶貴經(jīng)驗。該實驗設(shè)備總價值為5萬?；贛ACH和PLC多軸控制教學(xué)實驗?zāi)Ｐ驮鴺s獲第七屆全國技校技術(shù)開發(fā)優(yōu)秀成果二等獎。3、20_年他主持研制了群控電梯教學(xué)實驗?zāi)Ｐ汀１窘虒W(xué)模型軟硬件結(jié)構(gòu)開放、針對電梯教學(xué)教學(xué)型群控電梯教學(xué)實驗?zāi)Ｐ汀Ｆ溆布捎瞄_放式結(jié)構(gòu), 學(xué)生可根據(jù)不同實驗課題選擇相應(yīng)控制器件(如單片機、PLC等), 自行進(jìn)行連接組合和編程控制, 便于學(xué)生掌握系統(tǒng)中各個接口作用和系統(tǒng)各信號流程, 是學(xué)習(xí)電梯群控和維修良好教具。該實驗臺總價值為10萬元。群控電梯教學(xué)實驗?zāi)Ｐ驮@第八屆全國技校技術(shù)開發(fā)優(yōu)秀成果二等獎。三、其他方面他除了正常完成

9、教學(xué)任務(wù)外, 還完成了學(xué)校和車間下達(dá)其他任務(wù)：1、他多次利用周末時間, 帶領(lǐng)高職同學(xué)到本市xx區(qū)、荷塘等地方進(jìn)行義務(wù)維修活動, 得到了當(dāng)?shù)厝罕姛崃覛g迎, 給當(dāng)?shù)厝罕娏粝铝撕芎糜∠?2、他對學(xué)校實習(xí)片無紙化考試網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行組建, 對實習(xí)片機房相關(guān)硬件進(jìn)行配置和網(wǎng)絡(luò)調(diào)試, 使無紙考試能順利進(jìn)行。此外還對各專業(yè)題庫進(jìn)行整理, 并針對在線考試軟件使用對各專業(yè)教師開展了多次軟件使用培訓(xùn)課程, 達(dá)到了較好效果;3、他對學(xué)校OA系統(tǒng)在實習(xí)片應(yīng)用進(jìn)行測試, 積極配合簡海斌老師對相關(guān)功能進(jìn)行調(diào)試, 使其達(dá)到了較好效果;4、他多次擔(dān)任科技節(jié)比賽學(xué)生組指導(dǎo)教師, 指導(dǎo)學(xué)生取得較好成績。以上為他在幾個方面一些工作總結(jié)。他

10、在各方面工作仍需要繼續(xù)努力, 遇到教學(xué)問題還應(yīng)該積極地虛心向有經(jīng)驗老師學(xué)習(xí)、請教。在以后教學(xué)道路上, 他承諾會把更大熱情投入到教學(xué)過程和教研教改中去, 為學(xué)校各方面建設(shè)貢獻(xiàn)自己一份力量。優(yōu)秀青年標(biāo)兵事跡材料 第四篇：蘇同志是綜采二隊支委會委員, 從事綜放綜采工作XX年來, 擔(dān)任班長6年來, 副隊長1年, 他把先進(jìn)部隊管理理念和個人吃苦耐勞、勇于創(chuàng)新精神融入到日常工作管理中, 擔(dān)任班組長期間, 使所帶班組連續(xù)5年安全無事故, 工作業(yè)績在全隊乃至全礦名列前茅, 連續(xù)三年被評為五好班組, 他本人多次被礦、集團公司評為安全生產(chǎn)先進(jìn)個人、優(yōu)秀員工、優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、連續(xù)三年礦勞動模范, 被集團公司和自治區(qū)評

11、為勞動模范。_年5857工作面地質(zhì)條件惡化, 正常生產(chǎn)極為困難, 作為黨員、班長, 蘇以鐵人精神用手摳也要把工作面摳到位思想來激勵員工, 條件困難時蘇連續(xù)兩三個月不能休息一天, 扛風(fēng)鉆打眼, 探索*方法效果。面對困難, 他要求員工做到, 自己首先做到, 無論嚴(yán)寒酷暑, 他每天準(zhǔn)時第一個到隊里, 整理前一天工作, 梳理當(dāng)天該怎么干；入井時走在隊伍前面, 工作現(xiàn)場檢查一遍確認(rèn)后接班工作, 下班時和下一個班手拉手交接清楚, 確認(rèn)無問題后最后一個離開工作現(xiàn)場。真正做到了入井員工踩著他腳步, 升井他踩著員工腳步。他身體力行工作作風(fēng)帶動了員工從自由散漫習(xí)慣, 轉(zhuǎn)變成為緊張有序、嚴(yán)肅活潑良好作風(fēng), 全隊整體

12、面貌實現(xiàn)了本質(zhì)上改變, 保持了困難時期員工高度穩(wěn)定。抓安全管理首先是抓班前培訓(xùn), 重點是現(xiàn)場管理。蘇每天提前20分鐘到隊里, 詳細(xì)查看上一個班交班記錄, 電話詢問井下現(xiàn)場安全狀況, 結(jié)合前一天工作進(jìn)行梳理分析, 掌握了第一手資料后, 班前講解重點突出, 針對性強, 員工在作業(yè)中, 不僅熟知崗位危險源和防范措施, 而且自我防范意識極強。他在現(xiàn)場查處違章當(dāng)場糾正后, 第二天班前必當(dāng)?shù)湫椭v解, 班后到違章員工家中走訪, 使違章員工在班前曝光丟面子, 回到家妻子再給上政治課。時間一長, 員工從不自覺違章變?yōu)樽杂X遵章守紀(jì), 員工從不愛學(xué)安全知識變?yōu)橹鲃訉W(xué)。抓住安全才能保證效益, 多年來無論是蘇當(dāng)班組長時

13、所帶班組, 還是當(dāng)副隊長以來跟班作業(yè), 從來沒有出過任何事故, 為綜采二隊安全生產(chǎn)工作做出了較大貢獻(xiàn)。_9年5月份5857工作面出現(xiàn)火情后, 直接威脅著員工生命安全和礦井、設(shè)備安全?；馂?zāi)就是命令, 刻不容緩。但誰都清楚雙突礦井發(fā)生火災(zāi)意味著什么。他以我是黨員又是班組長, 有著豐富滅火經(jīng)驗, 入井滅火沒事兒責(zé)任感, 置妻子勸說于不顧, 堅定地?fù)Q衣服下井了。在工作面他與其他幾名經(jīng)驗豐富工友立刻投入到了滅火戰(zhàn)斗中。水流澆在火上, 一陣陣高溫氣流籠罩了他, 臉上火辣辣燙, 呼吸都有些困難, 可他依然不肯撒手。滅火專家在現(xiàn)場遇到了他們, 當(dāng)?shù)弥麄儾⒉皇菍I(yè)救護隊員和滅火隊員后, 感動了專家們感慨地說：

14、我們走了這么多礦井, 第一次遇到了普通工人在井下滅火。榜樣力量是無窮, 當(dāng)滅火戰(zhàn)斗正式打響后, 全隊員工士氣大振, 干群之間團結(jié)一心, 僅14天就降服了火魔, 取得了滅火最后勝利。勤業(yè)精業(yè)是蘇工作多年來真實寫照。今年以來, 工作面大大小小斷層從未間斷過, 長期處于打眼放炮推進(jìn), 堅硬白砂巖打眼太困難了, 為了提高推進(jìn)速度, 蘇沒少琢磨, 他在斷層處扛起風(fēng)鉆摸索打眼角度、深度, 研究裝藥量和起爆方式, 在他建議下和指揮下, 不僅提高了推進(jìn)速度, 而且保證了作業(yè)安全。斷層影響給設(shè)備維護造成了極大困難。按說設(shè)備維護是檢修班事, 可蘇不這樣想, 他認(rèn)為只有設(shè)備在正常運轉(zhuǎn)中才能發(fā)現(xiàn)問題, 必須把設(shè)備故障

15、向檢修班準(zhǔn)確匯報, 才能保證綜采二隊生產(chǎn)正常。因此蘇每天都對設(shè)備逐一檢查, 發(fā)現(xiàn)問題立即處理, 既使是小問題。一次當(dāng)他檢查時發(fā)現(xiàn)前部刮板機減速箱一軸滲油, 他立即要求打開檢查, 老工人說沒事, 就是滲點油, 不會有問題, 明天叫檢修班處理一下就行。但他堅決要求檢查, 當(dāng)打開后發(fā)現(xiàn), 一軸軸承架損壞, 處理僅用了2小時, 可一旦嚴(yán)重了, 必須更換減速箱, 最少影響生產(chǎn)兩個小班, 一臺減速箱近40萬元就會因小問題而報廢。面對5767工作面地質(zhì)條件差, 煤層薄、斷層多、頂板破碎維護任務(wù)重, 拉移支架困難, 安全工作壓力大情況下, 蘇再一次展現(xiàn)出了作為勞動模范、共產(chǎn)黨員優(yōu)良作風(fēng), 他每天都是第一個到達(dá)

16、班前會, 及時掌握當(dāng)班工作任務(wù), 班前細(xì)致安排工作, 講解安全隱患、注意事項, 和整改辦法, 每班堅持做到與工人同上同下, 嚴(yán)格遵守跟班制度。工作當(dāng)中, 狠反三違、嚴(yán)格堵漏洞、認(rèn)真及時處理各種安全隱患, 在設(shè)備管理上, 他堅持親自過問, 親自驗收, 確保安全生產(chǎn)無隱患。特別是在今年8月份, 我隊5767工作面頂板破碎、漏頂嚴(yán)重情況下, 蘇與員工共同拉移支架, 鋪設(shè)金屬網(wǎng), 上木板梁, 注馬麗散, 處處都存在前面, 發(fā)揮帶頭模范作用, 經(jīng)過他帶領(lǐng), 其他員工工作積極性也被調(diào)動了起來, 經(jīng)過不斷努力, 使漏頂現(xiàn)象得到了有效控制, 不再影響正常生產(chǎn), 消除了安全隱患。面對我隊工作面支架出現(xiàn)斷頭13#

17、支架壓死拉不動, 工作面部分支架開封較大, 支架使用軟連接造成支架拉不動、拉移困難等情況下, 作為副隊長、支架高級工蘇, 在一次發(fā)揮出了他那吃苦耐勞, 積極帶頭精神。每班在班前做詳細(xì)分析和安排后, 他到達(dá)工作面, 與員工一起開始接管路、扛單體、帶金屬網(wǎng)、清煤、支設(shè)單體、鋪網(wǎng)、拉移調(diào)整支架、恢復(fù)軟連接, 苦活累活搶著干, 從來都沒有喊一聲苦, 叫一聲累, 給員工起到了很好表率作用, 正是在他帶領(lǐng)下, 支架狀況逐漸好轉(zhuǎn), 在11月份取得了推進(jìn)度17米好成績, 確保了工作面正常推進(jìn)。在管理上, 蘇始終以感情凝聚人心, 全隊員工家庭情況他了如指掌。堅持走訪員工家庭是蘇多年習(xí)慣, 員工中誰家有個啥事,

18、蘇一定會盡全力去幫助解決。這就是蘇, 用實際行動詮釋了一名普普通通員工職業(yè)操守和人生價值。優(yōu)秀青年標(biāo)兵事跡材料 第五篇：xxx, 女, xxx出生, 小學(xué)三年級語文教師。她同許多普通教師一樣, 從事著最平凡工作。但每一天, 都默默實踐著心中不變誓言以教師為榮耀職業(yè)、以教育為終身事業(yè)。熱愛黨教育事業(yè), 忠于職守、教書育人。作為一名教師, 從走上教育崗位第一天起, 她就一直堅守在教學(xué)第一線, 勤勤懇懇, 兢兢業(yè)業(yè), 忘我工作著。她樂于奉獻(xiàn), 任勞任怨, 盡心竭力地做好領(lǐng)導(dǎo)交給每一項任務(wù), 從不對領(lǐng)導(dǎo)安排工作說個不字。在她看來, 教師崗位就是戰(zhàn)士陣地, 是不能輕易放棄。無論在任何崗位, 她都以高度責(zé)任感和事業(yè)心將全部熱情投入到工作中去, 認(rèn)真履行教書育人神圣職責(zé)。注重自我提高, 以身作則、為人師表。為了促進(jìn)教學(xué)工作, 她十_大家互相關(guān)心, 互相照顧, 使其感到集體