建筑公司經(jīng)營管理制度(3篇)（上墻規(guī)章制度）

1、編號:建筑公司經(jīng)營管理制度（3篇） 審核: 實施日期:一年月 日在發(fā)生經(jīng)濟糾紛時，經(jīng)營部應(yīng)及時、準(zhǔn)確、全面的提供有關(guān)證明材料。遵守法律法規(guī)，遵守合同約定，合理合法的處理經(jīng)濟糾紛，確保公司利益 不受損害。經(jīng)營部負責(zé)處理對外費用索賠及反索賠工作。11.對外溝通與落實1.1經(jīng)營部應(yīng)負責(zé)與省市定額站、省市造價協(xié)會、建委招標(biāo)辦、建委合同 處等部門及時溝通。1.2營部應(yīng)與省市定額站、省市造價協(xié)會等部門經(jīng)常保持聯(lián)系，及時掌握有 關(guān)信息、結(jié)算文件、法律法規(guī)及政策變化等情況。1.3營部長應(yīng)將新信息、新文件、法律法規(guī)及政策變化等情況向預(yù)算員傳 達并向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報。建筑公司經(jīng)營管理制度（3篇）【第1篇】建筑公司經(jīng)營

2、部合同管理職責(zé)建筑公司經(jīng)營部合同管理崗位職責(zé)崗位概述:負責(zé)公司的合同管理。崗位職責(zé)1參加合同的談判和合同簽訂就,助律師完成合同的起草；.負責(zé)檢查合同履行情況，協(xié)助合同承辦人員處理合同執(zhí)行中的問題和糾紛;.負責(zé)建立合同檔案，需要時提供查詢服務(wù)；.負責(zé)制止不符合法律規(guī)定的合同行為,并及時向合同管理機構(gòu)和公司負責(zé) 人報告；.依法參加對合同糾紛的協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟；.認真努力、如期完成公司領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。思想道德堅持四項基本原那么擁護黨的方針政策；具有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，實事求是；秉公辦事，忠于職守；清正廉潔，顧全大局。職業(yè)素質(zhì)良好的協(xié)調(diào)和溝通能力；能夠應(yīng)付解決一般突發(fā)事件能力；較強的檔案管

3、理能力；較強的理解、運用各項方針政策法律法規(guī)的能力;熟悉法律規(guī)定，并具備一定的工程設(shè)計及工程管理等專業(yè)知識。身體素質(zhì)身心健康，精力充分，能夠承受本崗位的工作壓力?！镜?篇】建筑公司經(jīng)營資料及信息管理制度建筑工程公司經(jīng)營資料及信息管理制度1、預(yù)算員必須負責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計算式及施工圖紙等資料 的最后歸檔工作。2、招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時。3、預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。4、工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔，并附相關(guān)結(jié)算依 據(jù)和資料說明。5、經(jīng)營部負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有 關(guān)信息的收集工作。6、收

4、集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的工程信息、 個人渠道提供的信息等。對好的工程工程信息應(yīng)立即跟蹤，及時反應(yīng)相關(guān)情況，將 工程情況、具體要求、資金情況、承包條件及競爭對手情況等，整理形成書面文 件，及時上報給公司經(jīng)理進行決策。7、經(jīng)營部應(yīng)掌握同行業(yè)中常見結(jié)構(gòu)形式工程的常規(guī)承包方式、造價指標(biāo)。8、經(jīng)營部應(yīng)定期對建筑材料的價格狀況進行調(diào)研，收集工程上常用的建筑材 料價格信息等，為工程結(jié)算和材料的比照使用提供依據(jù)。9、對專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位的有關(guān)資料及時進行?！镜?篇】建筑公司經(jīng)營部管理制度為規(guī)范公司的經(jīng)營管理行為，使公司經(jīng)營管理工作更科學(xué)、嚴(yán)謹，適應(yīng)公司管理體系的開展要求，根

5、據(jù)公司的管理模式和經(jīng)營部負責(zé)的業(yè)務(wù)范圍，結(jié)合公司具體 情況制定本管理制度。.經(jīng)營部主要職責(zé)負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同、材料供應(yīng)合同 的簽訂與管理。負責(zé)工程預(yù)算、結(jié)算工作。13負責(zé)編制工料分析。負責(zé)企業(yè)招投標(biāo)的編制及具體實施工作。負責(zé)分公司、專業(yè)分包、勞務(wù)分包結(jié)算工作。負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。負責(zé)公司月結(jié)算及年結(jié)算的核算工作。負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有關(guān)信息 的收集工作。負責(zé)處理公司對外的經(jīng)濟糾紛。負責(zé)與企業(yè)有關(guān)的協(xié)會、組織團體及主管部門的溝通與落實。負責(zé)組織本部門的體系運行工作。經(jīng)常組織各種專業(yè)知識、業(yè)務(wù)能力培訓(xùn)，統(tǒng)一組織學(xué)習(xí)相關(guān)結(jié)算文件

6、及 法律法規(guī)提高全體預(yù)算員的業(yè)務(wù)能力及綜合素質(zhì)。負責(zé)組織施工組織設(shè)計中經(jīng)濟指標(biāo)的審批工作。.預(yù)算員主要職責(zé)必須掌握相關(guān)合同內(nèi)容,細致研究合同條款。必須參加圖紙會審，違者負激勵50元/次。負責(zé)預(yù)結(jié)算書的編制與對外核算工作。負責(zé)編制工料分析表。負責(zé)審核外分包結(jié)算書。負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核。參與編制與建設(shè)單位往來的書面材料。必須積極參加招投標(biāo)工作。協(xié)助技術(shù)人員編制現(xiàn)場簽證并核實現(xiàn)場簽證的落實情況。預(yù)算員必須深入到施工現(xiàn)場。負責(zé)工程部中體系運行相關(guān)記錄。.工程合同管理經(jīng)營部負責(zé)建設(shè)工程施工合同、專業(yè)分包、勞務(wù)分包、材料供應(yīng)合同的 簽訂與管理。簽訂的合同必須遵守國家、省市的有關(guān)法律法規(guī)，不得損害公司

7、利益。經(jīng)營部長參加與建設(shè)單位合同條件的談判，并負責(zé)審查合同內(nèi)容,經(jīng)總經(jīng) 理審批后，方可與建設(shè)單位簽訂。簽訂完的建設(shè)工程施工合同原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管理，兩日內(nèi)分別 報送以下部門:財務(wù)經(jīng)理，復(fù)印件抄送董事長、總經(jīng)理、工程經(jīng)理、工程預(yù)算員。負責(zé)簽訂專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同時，必須企業(yè)證 件齊全有效。依據(jù)合同內(nèi)容的主要條款及公司的指定要求擬定分包合同初稿，經(jīng)總經(jīng) 理審批后,方能簽訂正式合同。分包合同、勞務(wù)合同、材料供應(yīng)合同應(yīng)在進場前簽訂。簽訂完的專業(yè)分包合同、勞務(wù)分包合同及材料供應(yīng)合同原件，三日內(nèi)分 別報送以下部fj總經(jīng)理、財務(wù)經(jīng)理、經(jīng)營部、工程部，原件由經(jīng)營部統(tǒng)一備案管 理。經(jīng)營部

8、必須配合公司相關(guān)部門嚴(yán)格監(jiān)督合同的履行情況，處理因施工合 同引起的經(jīng)濟糾紛。如需修改、變更的內(nèi)容，及時提出修改意見，并將修改、變更 的內(nèi)容存檔備案。如有合同終止，必須辦理合同終止手續(xù)。經(jīng)營部負責(zé)組織建設(shè)單位直接分包工程管理協(xié)議的簽訂。負責(zé)向財務(wù)部提供建筑工程施工合同，中標(biāo)通知書，相關(guān)資料。.工程預(yù)、結(jié)算管理預(yù)算員要有良好的職業(yè)道德、專業(yè)知識，謙虛謹慎，有強烈的責(zé)任心，有集 體榮譽感。預(yù)算員在對外結(jié)算時，必須嚴(yán)格遵守工作時間，不能曠工、遲到、早退，違 返者每次負激勵50元/次。預(yù)算員必須對工程預(yù)結(jié)算中存在的問題及時、全面的向公司主管領(lǐng)導(dǎo)匯 報。經(jīng)營部長必須加大日常審核力度,全面掌握工程預(yù)結(jié)算工作

9、。預(yù)算員日常工作中的各種報表、統(tǒng)計數(shù)據(jù)必須及時、準(zhǔn)確、完整。預(yù)算員必須熟練掌握定額內(nèi)容及省市有關(guān)工程造價方面的文件、法律法 規(guī)，并能靈活運用,掌握常見工程類型有關(guān)測算數(shù)據(jù)。預(yù)算員必須熟練掌握合同內(nèi)容，細致研究合同條款，嚴(yán)格按合同規(guī)定編制 預(yù)、結(jié)算。根據(jù)合同約定的時間，必須及時向監(jiān)理公司、建設(shè)單位上報工程的進度 結(jié)算。每月20日前按施工形象進度編制好月份工程結(jié)算，上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如不能按時完成，罰款50元/天。每年12月20日前做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報經(jīng)營部、財務(wù)部。如跨 年度工程應(yīng)在合同規(guī)定期限內(nèi)做出年度結(jié)算，經(jīng)審批后上報建設(shè)單位，如不能按時 完成，罰款50元/天。工程竣工結(jié)算必須在工程

10、竣工后15天內(nèi)完成，如拖期罰款50元/天。工 程竣工結(jié)算經(jīng)過經(jīng)營部長審核后，上報審核單位。預(yù)算員應(yīng)隨時做好與審核單位 核對結(jié)算的準(zhǔn)備工作。土建預(yù)算員必須要負責(zé)組織落實其他專業(yè)的有關(guān)預(yù)、結(jié)算數(shù)據(jù)統(tǒng)計及 預(yù)結(jié)算上報等工作。負責(zé)每月向財務(wù)部提供實際工程進度結(jié)算和甲方審批后的形象進度結(jié) 算一份。甲方結(jié)算及外分包結(jié)算，每年必須裝訂成冊，便于管理。.工料分析管理預(yù)算員要根據(jù)現(xiàn)場的進度安排，在每個月20日上報當(dāng)月的實際工料分析 表,經(jīng)營部長審核后每月25日報送給總經(jīng)理、生產(chǎn)經(jīng)理、財務(wù)部、工程工程部及 經(jīng)營部，如拖期負激勵30元/天。.工程招投標(biāo)管理招投標(biāo)工程確定后，經(jīng)營部主要協(xié)調(diào)各相關(guān)專業(yè)編寫招投標(biāo)文件,并

11、負責(zé) 標(biāo)書的裝訂包裝工作。經(jīng)營部負責(zé)投標(biāo)文件的遞交并組織相關(guān)人員參加開標(biāo)。經(jīng)營部要依據(jù)招標(biāo)文件及施工組織設(shè)計做出正確預(yù)算結(jié)果，為領(lǐng)導(dǎo)最終 投標(biāo)報價提供真實依據(jù)。經(jīng)營部必須對招投標(biāo)資料嚴(yán)格保密，嚴(yán)禁向他人泄露,損害公司利益，如 查出每次負激勵10000元以上，直至追究刑事責(zé)任。預(yù)算員必須認真細致做好投標(biāo)文件工作，因預(yù)算人員編制投標(biāo)文件，給公 司造成影響損失，罰款500元。.分包核算管理預(yù)算員負責(zé)外分包工程的核算，經(jīng)營部長負責(zé)審核。預(yù)算員在做外分包結(jié)算時，必須要求分包方提供完整的結(jié)算資料,包括合 同或定價單、質(zhì)量驗收單、計算書等。在計算外分包工程量時，必須嚴(yán)格按合同執(zhí)行,不準(zhǔn)營私舞弊，弄虛作假,

12、如查出罰款2000元,直至追究刑事責(zé)任。每年I月20日前完成外分包核算工作。.經(jīng)濟指標(biāo)的管理預(yù)算員負責(zé)內(nèi)外業(yè)中經(jīng)濟指標(biāo)的審核，并整理審核意見。預(yù)算員必須深入施工現(xiàn)場，并且要求根據(jù)施工進度情況到第一現(xiàn)場掌據(jù) 有關(guān)施工工藝、施工進度、設(shè)計變更、現(xiàn)場簽證及合同履行情況，違者負激勵50 元/次。預(yù)算員必須及時（每次間隔時間最多不超過一周）審核內(nèi)業(yè)資料中的經(jīng)濟 指標(biāo)，對不符合工程結(jié)算要求的內(nèi)容提出整改意見,并及時將發(fā)現(xiàn)的問題向工程 經(jīng)理、經(jīng)營部匯報。預(yù)算員必須參與現(xiàn)場簽證的編寫才是出合理化建議,保證現(xiàn)場簽證內(nèi)容符 合工程結(jié)算要求。預(yù)算員必須檢查現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等手續(xù)的辦理情況，將未按時辦理 手續(xù)的現(xiàn)場簽證、設(shè)計變更等及時向工程經(jīng)理及經(jīng)營部匯報。.經(jīng)營資料及信息管理預(yù)算員必須負責(zé)對各類工程合同、預(yù)結(jié)算書、計算式及施工圖紙等資料 的最后歸檔工作。招投標(biāo)文件等資料必須建立檔案，資料要完備，歸檔要及時。預(yù)算員要對接收和發(fā)出的資料做好收發(fā)文記錄。工程預(yù)結(jié)算及分包核算等資料必須在經(jīng)營部留一份存檔，并附相關(guān)結(jié)算 依據(jù)和資料說明。經(jīng)營部負責(zé)專業(yè)分包單位、勞務(wù)分包單位、材料供應(yīng)單位、招投標(biāo)等有 關(guān)信息的收集工作。收集信息主要渠道有:建筑市場發(fā)布的信息、各種傳媒刊登的工程信息、 個人渠道提供的信息等。對好的工程工程信息應(yīng)立即跟蹤，及時反應(yīng)相關(guān)情況，將 工程情況、具體要求、資金情況、承包條